文_葛曉娟 方 力
新冠疫情的持續(xù),給民生帶來的影響不小。身邊的社區(qū)小店就是其中之一。
一家小店背負著一家人的生計,萬家小店,點亮的是人間萬盞燈火。它們也是城市經(jīng)濟社會的細胞。
小店這個切口,既能反映疫情下小微經(jīng)濟的發(fā)展狀況,又能展現(xiàn)社會生活的人間煙火,是真正的基層一線。
從2021年3月7日起,錢江晚報小時新聞推出“小時小店”系列報道,通過親歷報道、深度調(diào)查、社群服務、內(nèi)參等多種形式,反映疫情下小店正在遭遇的糾結(jié)和困境,反映它們的生存狀態(tài)和蓬勃生命力。報道以其獨特視角、親切敘事、有效服務引起強烈共鳴,體現(xiàn)了一家都市媒體關注基層、貼近民生的初心?!靶r小店”系列努力從載體和路徑上,回答一家媒體如何深耕本地、密切聯(lián)系群眾、服務群眾,如何踐行媒體的初心使命和社會責任,并在解剖民生難點的問題上,作出了多種探索。
截至目前,錢江晚報對杭州200多家社區(qū)小店的關注已經(jīng)進入到第二年。其中不少小店在關注和幫扶下走出困境,同時也成為錢江晚報密切聯(lián)系群眾的基層聯(lián)系點和民情收集站。
早餐店、小菜店、洗衣店、理發(fā)店……小區(qū)周邊總會有好多好多的小店,它們悄無聲息融入小區(qū)日常:吃早飯、理發(fā)、洗衣、買菜,來不及做晚飯的時候,可以“樓下小店隨便吃一點”。隨便能吃上一點,是一種幸福,更是一種便利。只是,這些習以為常和理所當然,好多人可能并不在意。
錢江晚報對小店的第一次關注來自一次日常的談版會。大家說起了疫情下的“大民生”和“小生活”。樓下的小店值不值得關注?疫情下它們的命運是不是民生的一環(huán)?是否在某種程度上反映著經(jīng)濟大環(huán)境?
小店系列就這么開始了。
從一開始,這組報道就不僅僅限于做內(nèi)容。
起初,錢江晚報發(fā)起的是親歷觀察式報道,《社區(qū)小店生存啟示錄》,想通過各種不同類型小店的生存現(xiàn)狀,給其他想開小店或者正遭遇困境的小店一些建議和思考。
開小菜店的年輕夫婦
第一個小店故事來自一家小菜店。一對年輕夫妻開的小菜店里,丈夫疲憊的臉上,青黑色的眼圈若隱若現(xiàn)。他向記者講述,每天半夜2點,開20公里面包車去農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進貨,7年來從不間斷。冬天冷、困的時候,就抽兩根煙。多年經(jīng)營,客源、銷量很穩(wěn)定,小菜店平均一個月能賺八九千,可以維持房租和兩個孩子的開銷?!耙咔閬砹?,收入只有往年的兩三成?!泵鎸η八从械奶魬?zhàn),要熬下去、活下來,是他最樸素的想法。
“雖然我做得還不太好,但我心里面依然感謝這家小小的店,它撐起了我一家在杭州的生活?!?/p>
這就是許多小店店主最真實的愿望和想法。一家看似毫不起眼的小店,是很多人在城市打拼的夢想和希望。小店,尤其是疫情下小店的命運,值得關注,更值得被看見。
《社區(qū)小店生存啟示錄》就這么開始了更新,通過親歷報道,更多小店的生存故事以及被疫情放大的酸甜苦辣被看見,其中的細節(jié)讓人動容,也給人思考。
隨著報道的深入,我們發(fā)現(xiàn),小店店主遭遇的一切、展現(xiàn)出來的樂觀和堅韌,其實疫情下的每個人都或多或少感同身受。觀察我們所處時代的生活,切中社會變化的脈搏,敏銳捕捉到大眾共情力,需要記者在日常中學會觀察,心懷樸素的悲憫心和責任感,并結(jié)合大環(huán)境作出判斷。
為了更深入詳實了解小店的生存困難,2021年5月,錢江晚報開啟了對杭州100多家社區(qū)小店的深度調(diào)查。11路記者用半個多月時間,尋訪了杭州上城、拱墅、西湖、濱江、蕭山、余杭、臨平和錢塘的104家小店,記錄他們疫情下的生存狀況,他們的憂慮與期盼,并形成了5萬字的調(diào)查報告。
2022年3月底至4月上旬,錢江晚報再次由部主任帶隊,派出11路記者,用半個多月時間,走訪杭城104家小店。
兩年兩次,我們一共調(diào)查了160家小店。
2022年100多家小店樣本中,有近30%的小店去年調(diào)查過,70%是新成員。前一年調(diào)查的老面孔中有一部分關門歇業(yè)或轉(zhuǎn)型。疫情影響下,超過56%的小店只能勉強維持,真正盈利的小店不足兩成,小店主們共同面臨著享受不到減租政策、找不到政府主管部門等困境。
調(diào)查中,超9成店主表示,省市出臺的各項小微經(jīng)濟扶持政策他們享受不到,或者兌現(xiàn)力度不夠強。主要原因是他們承租房屋的性質(zhì)為村集體經(jīng)濟的商鋪、民營企業(yè)或私人的商鋪。有小店店主表示,這類性質(zhì)的商鋪不僅無法享受減租政策,還面臨著漲租金的壓力,真正能享受到租金減免的商鋪又存在二房東的情況,實際享受到減租的承租人、小店店主少之又少。
還有線上平臺的運營成本過高,進一步稀釋了店主原本微薄的利潤。調(diào)查中,店主們反映線上外賣、社區(qū)零售平臺的傭金過高、流量政策不透明,希望政府能加大對線上平臺的監(jiān)管力度,把利潤空間還給小店。比如一家甜品店吐槽,一款價值20元的蛋糕上線外賣平臺,平臺抽成最高為35%,加上給小哥的跑腿費,這款產(chǎn)品幾乎沒有利潤。
另外一個問題是,小店似乎找不到相對應的管理部門,記者曾聯(lián)系過杭州商務、市場監(jiān)管等部門,他們均表示自己只管職能范圍的部分,比如商務部門回復小店不是他們關注范圍,市場監(jiān)管回復他們只負責經(jīng)營證照的發(fā)放等。目前找不到一個具體的職能部門或者機構,能切實關注小店群體。
在西湖區(qū)晴川街開快餐店,兩年來堅持給騎手6折優(yōu)惠的老板張波,曾上過熱搜。他是今年百家小時小店中受訪的店主之一?!鞍俑薪患?。”他慢慢說出4個字。今年以來,倍感壓力,他擔心給騎手的優(yōu)惠會撐不住,心中非常糾結(jié)。小店因為價格實惠,老顧客多,本來不賺小哥的錢,如果現(xiàn)在取消打折,心里過不去。為了紓解這種困境,他用自己的面包車,跑貨拉拉單子,送自己店里的外賣:“這樣奔跑在路上,至少一個月能賺兩千元,可以填補虧空?!彼嘈牛咔闀棉D(zhuǎn),小店的生意一定也會好起來。問他為什么這樣堅定,張波想了想說,堅持這條路上他并不孤獨,有很多和他一樣的小店在奮力努力向上:“感謝錢報,說出了我們的心聲,也讓更多人看到普普通通的小店,讓我們生長出力量。”
第二期百家小店生存調(diào)查報告推出后,反響很熱烈。
除了報道,我們還能做什么?
在去年建立3個小店群、請各界人士為小店把脈、線下開課教他們?nèi)绾沃辈?、通過政協(xié)委員在浙江省兩會上形成提案等之后,2022年,我們決定結(jié)合錢江晚報“記者幫”欄目推出特別行動“幫幫小店”計劃。
此外,還把調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的共性問題,通過內(nèi)參的形式反饋給了杭州相關部門,幫小店“鼓與呼”。
錢江晚報從創(chuàng)刊以來,秉持的辦報理念就是“心向讀者,情系萬家”,這是我們長期以來關注基層、貼近民生的初心。新聞為民,如何幫群眾辦實事解難題?經(jīng)過討論,“幫幫小店”決定從多方面發(fā)力。
第一步,主動聯(lián)系對接政府部門,對幾個大市場,尤其是余杭區(qū)受影響較大的幾大批發(fā)市場符合條件的商戶進行相關租金的減免。
第二步,聯(lián)系多股社會力量,為小店恢復線上線下的生意助力。
第三步,錢江晚報拿出版面資源和新媒體資源,免費為受疫情影響最嚴重的小店做廣告。
第四步,隨時跟進報道和反饋,不斷形成“幫幫小店”特別行動的熱度,吸引更多社會力量加入。
幫幫小店初步計劃確定后,錢江晚報新聞中心杭州新聞部馬上開始行動。多路記者深入小店采訪,拿著報道,去市場為店主們爭取房租優(yōu)惠,后方團隊對接兄弟部門制作視頻開機頁、討論免費硬廣如何呈現(xiàn)傳播效果更好……
澤大律師事務所主動加入,免費為社區(qū)小店提供法律咨詢服務;美團外賣主動對接,承諾為小店免費進行外賣運營扶持;一家店招設計公司也加盟,給有需要的小店免費設計店招和改變小店內(nèi)部結(jié)構……
有一家20平方米的小小煎餅店就是其中之一。店主是一個嵊州姑娘,來杭州奮斗20多年,前十幾年在房產(chǎn)公司做銷售。因為疫情,小店唯一的員工遲遲未返崗,她一個人支撐得有點累?!安灰艞墣叟c希望,每一個逆行和命運抗爭的勇敢的人,都值得被獎勵一朵小紅花?!彼诿總€外賣單子上貼小紅花,和顧客溫情互動,手寫祝福小紙條。煎餅店開了3年,疫情影響了3年,她沒有賺到什么錢,卻溫柔而又堅定地說,小店這也壓力那也壓力,但這真的是我的夢想。小店面臨生存的抉擇,姑娘仍然想堅持再堅持一下,她加入錢江晚報幫幫小店計劃后,成為美團幫扶的小店之一。
2022年4月27日和5月10日,報社最硬核的助力出現(xiàn)。錢江晚報連續(xù)兩期拿出整版分類廣告資源,精心設計版式,為40家在疫情二級響應狀態(tài)下的小店免費吆喝推廣。這些公益廣告設計新穎,讓人眼前一亮,很快在朋友圈刷屏,點贊無數(shù)。小店們說,有的接到了來自北京的訂單,有的沉寂的微信群又熱鬧起來,有的接到了鼓勵的電話,有的外賣單上還留有粉絲的鼓勵留言,看到錢江晚報的報道來下單的絡繹不絕……
目前,錢江晚報“幫幫小店”計劃仍在進行中,這將成為我們深入基層的日常。
(錢江晚報《杭州百家小店生存報告》獲2021年度浙江新聞獎系列報道一等獎)