文／龔良奇 來 勇

浙江杭州石油聚焦安全教育，創(chuàng)新教學方式，打造靈活的安全培訓課堂。

◇杭州石油利用線上移動課堂，讓員工隨時隨地都能學習。

“以賽促學，以賽促練，以賽促干?！?022 年6 月，1659 名員工參加杭州石油每月一期的安全管理知識競賽，參與率達到了96%。這是公司為夯實“三基”工作開展的理論培訓測試，通過員工自學、線上答題的方式提高全員自主學習積極性。

“參與率較上月持平，共有892 人滿分，滿分率為54%?！绷闶酃芾聿肯嚓P負責人說，“競賽隨機從滿分人員中抽取200 人發(fā)放100 元獎勵，激勵員工自學，提高安全業(yè)務能力?！?/p>

“第一次答題感覺內容很豐富，許多知識點是過去沒有接觸過的，通過日?？磿湍M，考滿分已經沒有那么難了?！比肼殐赡甑奈飨芳佑驼締T工鄭于姜認為，這樣的競賽形式不僅新穎而且方便。

以強化崗位練兵和員工培訓為核心促進基本功訓練，杭州石油按照貼近需求、貼近生產和貼近一線的原則，以崗位必備和應知應會為重點，突出抓好HSE、操作規(guī)程、應急處置等方面的技能訓練，聚焦安全教育創(chuàng)新教學方式，打造靈活式培訓課堂，讓員工學習從“要我學”變“我要學”。

2015 年起，杭州石油每期精選20 道題，涉及加油站安全、環(huán)保、業(yè)務等知識，線上限時對員工完成測評。針對加油站常用的安全必備技能知識，公司整理出了《安全100 問》手冊下發(fā)至每一名員工手中。

“員工不懂就翻閱手冊或請教同事，每次掌握1—2 個知識點。隨著大家知識儲備的豐富，滿分率越來越高。”西溪路加油站站長朱小鎂介紹。今年6月競賽中，該站共有12 人獲得滿分成績，滿分率達到了85%。

通過干什么練什么、缺什么補什么，杭州石油利用線上移動課堂，讓員工隨時隨地都能學習。從根本上解決了加油站員工集中培訓難的問題。此外，為避免各專業(yè)線條垂直化管理導致的信息傳播丟失，公司整合題庫內容，將安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全防護知識、應知應會、典型事故案例等內容制作成培訓課件，每月發(fā)布教育培訓計劃，讓員工根據(jù)自身工作安排，利用碎片化時間進行自學“充電”，確保全員安全教育100%落實到位。

7 月20 日，杭州溜泗路加油站內，杭州石油HSE 督察隊成員李輝正在講解加油站風險識別和預案演練知識點。對于李輝來說，培訓是其督查工作內容中重要的一項。他認為：“只有解決了站長員工‘懂’和‘會’，才能從根源上降低問題的重復發(fā)生率?！?/p>

為打造督查輪訓課堂，杭州石油將安全技能培訓與督查工作深度融合，根據(jù)現(xiàn)場和視頻督查結果分析梳理油庫、加油站共性問題、典型問題和安全管理短板，通過每日下發(fā)和定期通報的形式組織全員學習。7 月18 日，杭州石油下發(fā)2022 年第28 期安全督查工作周報，通報在營站和施工站檢查過程中發(fā)現(xiàn)的33 條問題。這些問題傳達到轄區(qū)庫站，通過站務會議、班前例會和巡站指導組織每一名員工學習，提高了基層員工的安全技能，進一步夯實了基礎工作。

公司還對加油站安全管理薄弱環(huán)節(jié)實施“一對一”傳幫帶和專項培訓幫扶，現(xiàn)場手把手指導站長員工進行安全檢查、應急演練、標準操作示范和設備設施可視化管理等。

溜泗路加油站站長楊勛磊在李輝的指導下，對加油站風險識別有了新的認識?！袄鐔T工加油結束后，站立在車前和車后，存在人身傷害的風險。”楊勛磊說。過去他沒有意識到這些問題，直到培訓后才認識到事情存在風險。

針對加油站點多面廣的難題，杭州石油采用“送課下基層”的方式為員工打造實景培訓課堂。通過統(tǒng)計需求、制定方案、派遣人員到站教學，員工現(xiàn)場學、現(xiàn)場考、現(xiàn)場會。

萬事利加油站是一座家庭承包站，站長王輝需要常年駐站。今年6 月，他在工作中發(fā)現(xiàn)加油站油氣回收裝置氣液比數(shù)值忽高忽低，迫切地想要學習了解相關知識。

公司獲悉情況后，派遣2 名設備和安全專家上門指導，帶著他逐項排查設備，最終發(fā)現(xiàn)是輸氣銅管松動導致的氣液比數(shù)值異常。對照實物“手指口述”的培訓體驗，王輝印象深刻。他說：“這樣的學習比看書來的實在，真正刻畫在腦海里了。”

針對加油站油氣回收裝置、油污水處理裝置日常維護和發(fā)電機操作管理等實操性較強的培訓內容，杭州石油因地制宜，將培訓課堂開設到加油站，邀請各部門專家到站指導，為員工技能提升“加餐”。

今年7 月，公司零售管理部派遣專人赴轄區(qū)之浦路加油站，為10 余名新員工培訓消防器材的使用和應急處置的步驟，幫助他們快速提升理論知識和實踐水平。體驗式的教學在增強員工技能的同時，極大調動了全員的學習積極性。僅1 天時間，10 余名學員就順利通過了現(xiàn)場考核。

◇杭州石油采用“送課下基層”的方式為員工打造實景培訓課堂。