張 祎,郭紹永,龐 婷
(新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院 a.管理學(xué)院;b.網(wǎng)絡(luò)與信息中心,河南 新鄉(xiāng) 453003)
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(Internet Technology,IT)的飛速發(fā)展促使政府進(jìn)入IT 治理時(shí)代,從伴隨式建設(shè)與支撐保障主體轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c服務(wù)工作的主體,建立完善的應(yīng)急管理體系是突發(fā)公共事件下政府的重要職責(zé),信息化技術(shù)將引發(fā)應(yīng)急指揮工作一場(chǎng)重大變革。國家應(yīng)急管理部堅(jiān)持以信息化手段開展應(yīng)急管理工作,并印發(fā)了《應(yīng)急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架(2018—2022 年)》,為我國應(yīng)急管理信息化建設(shè)明確了方向。2021 年,應(yīng)急管理部發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)應(yīng)急管理信息化建設(shè)的意見》指出,建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái),升級(jí)完善應(yīng)急指揮“一張圖”和應(yīng)急資源管理平臺(tái),建設(shè)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案庫,推進(jìn)應(yīng)急管理部門系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)共享、外部數(shù)據(jù)互通,匯聚互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)單位數(shù)據(jù),提升應(yīng)急處置能力。因此,加強(qiáng)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)是提升應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要途徑,也是應(yīng)急管理信息化的熱點(diǎn)研究話題。
目前,在應(yīng)急指揮信息化建設(shè)研究領(lǐng)域,李勇等人開發(fā)了覆蓋川西北氣礦全流程的安全管控及應(yīng)急指揮系統(tǒng);曲毅圍繞應(yīng)用信息化手段大力推進(jìn)城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),提出了現(xiàn)代信息化城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)的具體策略;劉叢等人討論了通用情況下應(yīng)急指揮系統(tǒng)信息中心的功能及其相關(guān)部署;陳俊等人介紹了調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司信息化應(yīng)急指揮中心建設(shè)及其特點(diǎn);曾勇等人構(gòu)建了油氣田生產(chǎn)智慧應(yīng)急指揮管理平臺(tái)。然而,以上研究只是重點(diǎn)關(guān)注某個(gè)領(lǐng)域應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急指揮中心的建設(shè),缺乏從信息化建設(shè)整體角度針對(duì)城市應(yīng)急指揮進(jìn)行分析。
為解決以上問題,本文將指出目前城市應(yīng)急指揮信息化建設(shè)存在的問題,分析應(yīng)急指揮信息化建設(shè)的必要性,然后探索城市應(yīng)急指揮信息化建設(shè)路徑,最后提出發(fā)展保障措施和辦法,以期為地方應(yīng)急管理部門建立合理的應(yīng)急指揮信息化機(jī)制提供參考。
當(dāng)前,事前預(yù)案已成為應(yīng)急指揮的關(guān)注重點(diǎn),在應(yīng)急指揮信息化建設(shè)前期,需要從海量信息中快速有效地提取、篩選、分析和研判數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提升應(yīng)急決策水平。然而,由于各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案缺乏針對(duì)性,且各應(yīng)急管理部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系不統(tǒng)一,信息數(shù)據(jù)交互對(duì)接效率低,導(dǎo)致缺乏系統(tǒng)化的預(yù)案、決策,使信息化預(yù)案和應(yīng)急決策水平低下。
突發(fā)公共事件下的應(yīng)急管理工作涉及多個(gè)單位、多個(gè)部門,他們之間的協(xié)同和信息共享是應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié)。然而,大多數(shù)部門擁有自己的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),但相對(duì)分散。因此,沒有業(yè)務(wù)系統(tǒng)上的銜接,就不可能實(shí)現(xiàn)職能上的相互協(xié)調(diào)和信息上的互聯(lián)互通,導(dǎo)致城市應(yīng)急指揮信息化建設(shè)信息“孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。
目前,許多城市都有自己的應(yīng)急指揮平臺(tái),用于指揮突發(fā)事件的應(yīng)急行動(dòng),但是這些應(yīng)急指揮信息化平臺(tái)普遍存在相互獨(dú)立和分割管理的現(xiàn)象,導(dǎo)致應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和協(xié)同指揮效果低下。
當(dāng)前,傳統(tǒng)的應(yīng)急管理理念和能力已經(jīng)無法滿足應(yīng)急指揮信息化建設(shè)的需求,迫切需要一大批具有高層次、新思維的應(yīng)急管理信息化人才。但是,目前國內(nèi)信息化人才的培養(yǎng)力度較小,應(yīng)急管理相關(guān)專業(yè)少,信息化人才極度缺乏,難以滿足當(dāng)前城市多樣化的應(yīng)急管理需求。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、人工智能(“云大物移智”)為核心的新技術(shù)浪潮風(fēng)起云涌,以服務(wù)化、智能化、自適應(yīng)為特征的新架構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。在應(yīng)急指揮數(shù)據(jù)產(chǎn)生、傳輸、存儲(chǔ)、計(jì)算、分析和應(yīng)用整個(gè)生命周期中,新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、云技術(shù)和人工智能(Artificial Intelligence,AI)相互融合,形成應(yīng)急管理從終端、邊緣到中央云的一體化生產(chǎn)工具,從大數(shù)據(jù)中“精煉”出更多的應(yīng)用價(jià)值。
在“云大物移智”趨勢(shì)下,連通和融合是應(yīng)急指揮信息化建設(shè)的關(guān)鍵詞,連通是指應(yīng)急部門、數(shù)據(jù)、IT設(shè)施設(shè)備、環(huán)境的深度互連,物理空間與網(wǎng)絡(luò)空間的互聯(lián),使得應(yīng)急指揮信息化連通的深度更深、范圍更廣。融合是指突發(fā)公共事件下應(yīng)急指揮信息化發(fā)展方向,如線上線下應(yīng)急指揮的深度融合,政府資源和社會(huì)資源的深度融合等。
因此,在“云大物移智”的技術(shù)支撐下,城市應(yīng)急指揮部門需要探索有效的工作機(jī)制,提升應(yīng)急指揮信息化水平,完善信息化公共應(yīng)用支撐大平臺(tái),形成網(wǎng)絡(luò)信息事業(yè)規(guī)劃、建設(shè)、管理一盤棋格局,為應(yīng)急管理發(fā)展布局做好基礎(chǔ)服務(wù)。
信息化基礎(chǔ)設(shè)施是應(yīng)急指揮一體化的支撐體系,是指構(gòu)建以安全生產(chǎn)、減災(zāi)防災(zāi)、應(yīng)急救援為核心的監(jiān)測(cè)感知體系,運(yùn)用“云大物移智”等技術(shù)搭建物聯(lián)感知網(wǎng)和應(yīng)急通信網(wǎng)。在完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施方面,各城市要深度融合5G 和邊緣計(jì)算等新技術(shù),完善傳感信息的前端預(yù)處理功能,提高產(chǎn)品研發(fā)能力,降低成本;加強(qiáng)通信系統(tǒng)建設(shè)和配套設(shè)備研制,提高其在復(fù)雜環(huán)境和特殊場(chǎng)合下的穩(wěn)定性,保證信息化指揮中心準(zhǔn)確實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況;推進(jìn)“云大物移智”等技術(shù)手段的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)海量異構(gòu)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析和計(jì)算。
根據(jù)城市應(yīng)急管理部門職責(zé)和需求,各城市要搭建關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各地區(qū)在搭建關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)要確保該系統(tǒng)具有監(jiān)測(cè)預(yù)警、指揮救援、分析決策、政務(wù)管理四大功能。監(jiān)測(cè)預(yù)警主要包括自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等模塊,指揮救援主要包括值班值守、視頻會(huì)商、指揮調(diào)度、預(yù)案管理等模塊,分析決策主要包括輔助分析、趨勢(shì)研判、決策評(píng)估等模塊,政務(wù)管理主要包括“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、辦公自動(dòng)化(Office Automation,OA)、宣傳教育等模塊。同時(shí),依托國家建設(shè)的應(yīng)急管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)和政務(wù)云等基礎(chǔ)IT環(huán)境,城市應(yīng)急管理部門還要建設(shè)統(tǒng)一的應(yīng)急管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)協(xié)同。
各地區(qū)要建設(shè)以關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)為核心的應(yīng)急指揮基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,將應(yīng)急指揮所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一納入應(yīng)急指揮基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理,保證數(shù)據(jù)一致性。同時(shí),還要建立應(yīng)急指揮公共數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái),規(guī)范接口標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)神經(jīng)中樞,結(jié)合應(yīng)急指揮流程再造要求,推進(jìn)跨部門、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整合,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享、互通與實(shí)時(shí)更新。此外,各地區(qū)要建立基于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的綜合應(yīng)急指揮分析系統(tǒng),推進(jìn)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè),以安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、城市安全等為主題梳理應(yīng)急指揮數(shù)據(jù),從不同維度進(jìn)行挖掘、分析,分層級(jí)地輔助政府進(jìn)行科學(xué)決策,提高應(yīng)急管理水平。
城市應(yīng)急指揮部門要制定應(yīng)急指揮信息安全保障體系,并推動(dòng)體系全面實(shí)施。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái),實(shí)現(xiàn)可多維關(guān)聯(lián)分析預(yù)警,達(dá)到“攻擊能防護(hù),問題能追溯”的效果。此外,建立集檢測(cè)、防御、響應(yīng)、云防護(hù)于一體的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建多領(lǐng)域、多層次的全方位信息安全技術(shù)防護(hù)體系,多措并舉繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,全面掌握輿情動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)與應(yīng)急指揮相關(guān)的輿情信息,對(duì)涉及的負(fù)面信息、重大輿情及時(shí)做出預(yù)警,防止有害信息傳播,消除不良影響。
要提高站位,強(qiáng)化政府部門對(duì)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)發(fā)展的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和宏觀指導(dǎo),應(yīng)急指揮信息化建設(shè)應(yīng)實(shí)行“一把手”管理模式,加強(qiáng)統(tǒng)籌建設(shè),上下形成應(yīng)急指揮信息化建設(shè)發(fā)展的協(xié)同聯(lián)動(dòng)格局。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善組織機(jī)構(gòu),健全工作機(jī)制,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,遵循合理布局、分步實(shí)施、穩(wěn)步落實(shí)的建設(shè)原則。
制定、修訂應(yīng)急指揮信息化建設(shè)管理等系列規(guī)章制度,進(jìn)一步有效發(fā)揮應(yīng)急指揮信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在信息化建設(shè)與管理過程中的協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)管作用。建立應(yīng)急指揮信息化建設(shè)規(guī)劃督查督導(dǎo)、績效考核機(jī)制,將信息化建設(shè)工作效果作為對(duì)下設(shè)機(jī)構(gòu)及部門領(lǐng)導(dǎo)干部考核的指標(biāo),加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)檢查與跟蹤,對(duì)下設(shè)單位開展信息化建設(shè)水平評(píng)估工作。
政府要統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急指揮信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入,出臺(tái)相關(guān)傾斜政策以支持信息化建設(shè),強(qiáng)化信息化建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理,建立資金管理臺(tái)賬,做到經(jīng)費(fèi)??顚S?,保障經(jīng)費(fèi)充足。政府應(yīng)鼓勵(lì)和吸引多方資金投入,在互利互惠的原則下,增加應(yīng)急指揮信息化建設(shè)發(fā)展儲(chǔ)備資金,創(chuàng)新資金支持方式,鼓勵(lì)商業(yè)銀行、企業(yè)、運(yùn)營商等積極參與應(yīng)急指揮信息化建設(shè),拓寬信息化建設(shè)投融資渠道。
加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度,面向工作人員開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)安全常識(shí)、網(wǎng)絡(luò)倫理道德等培訓(xùn),提升全體工作人員的信息化素養(yǎng)。加強(qiáng)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)發(fā)展專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),建立激勵(lì)考核機(jī)制,對(duì)信息技術(shù)人員在編制、聘任等方面給予一定的政策傾斜。發(fā)揮科研院所和企業(yè)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),探索信息化產(chǎn)學(xué)研多方合作模式,努力建設(shè)一支人員穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的應(yīng)急指揮信息化建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍。
本文分析了目前城市應(yīng)急指揮信息化建設(shè)存在的問題,指出“云大物移智”趨勢(shì)下城市應(yīng)急指揮信息化建設(shè)的必要性,并從信息化基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)和信息安全工作等方面探索城市應(yīng)急指揮信息化建設(shè)路徑,最后針對(duì)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)提出統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、持續(xù)投入、強(qiáng)化培訓(xùn)的發(fā)展保障措施,對(duì)公共事件突發(fā)情況下形成快速響應(yīng)的應(yīng)急指揮網(wǎng)絡(luò)有一定的啟示。下一步,筆者將結(jié)合某地方城市的突發(fā)公共事件,剖析應(yīng)急指揮過程,構(gòu)建更加貼合實(shí)際的應(yīng)急指揮信息化平臺(tái)。