朱立寧 李斐 郭玉梅 張翠玲 車寧
733000 甘肅省武威腫瘤醫(yī)院體檢中心,甘肅武威
隨著人們生活方式的改變,各種慢性疾病發(fā)病率不斷上升,嚴(yán)重影響到我國人民的身體健康,還給醫(yī)療體系造成了較大負(fù)擔(dān)。健康體檢可以對疾病進(jìn)行篩選與預(yù)防,因此,需要給予健康體檢的準(zhǔn)確度與效率足夠的關(guān)注[1]。為使健康體檢的質(zhì)量與效率得到保證,需不斷完善體檢質(zhì)量管理水平。本研究選取136例健康體檢者,旨在探討健康體檢路徑應(yīng)用于健康體檢質(zhì)量管理中的價值,分析醫(yī)院體檢中心護(hù)理安全隱患,并提出解決對策,現(xiàn)報告如下。
選取2020年1-12月于甘肅省武威腫瘤醫(yī)院體檢中心體檢的136例健康體檢者作為研究對象,隨機(jī)分為兩組,各68 例。研究組男36 例,女32 例;年齡20~75 歲,平均(41.97±2.83)歲。對照組男34 例,女34例;年齡22~76歲,平均(42.06±2.73)歲。兩組臨床資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):①年齡<60 歲者;②可正常溝通,并配合填寫調(diào)查量表者;③簽署知情同意書者。
排除標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)重臟器功能障礙者;無法獨立填寫調(diào)查量表者。
方法:對照組實施常規(guī)體檢質(zhì)量管理,針對體檢項目進(jìn)行指導(dǎo),及時解決體檢過程中出現(xiàn)的問題,保證體檢流程順利完成。研究組實施健康體檢路徑,并對體檢者進(jìn)行健康風(fēng)險評估及健康管理。①制定健康路徑體檢表,優(yōu)化體檢流程,內(nèi)容涉及體檢項目、中心服務(wù)人員指引等。②體檢前提醒體檢者是否需要空腹,穿寬松衣褲,不穿連體襪,保管好貴重物品及首飾,對體檢內(nèi)容進(jìn)行核對。在體檢者到達(dá)體檢中心后,向其介紹各個科室的分布位置,以及通過體檢指引流程圖清晰地為患者指路,按照計劃完成各個項目的檢查。③在體檢期間,實時觀察體檢者是否存在身體不適,是否需要幫助,以及存在的問題。患者的等待時間過長會導(dǎo)致情緒不穩(wěn),可能會發(fā)生醫(yī)患矛盾[2]。在不良情緒的干擾下,會導(dǎo)致體檢效率降低。此外,應(yīng)確保體檢環(huán)境的整潔,做好垃圾分類,設(shè)置明顯的標(biāo)識,診間使用隔斷、屏風(fēng)或隔簾,保證一人一檢,盡最大可能保護(hù)體檢者隱私。④體檢后,檢查體檢者體檢表中的項目是否全部完成,告知體檢者如何領(lǐng)取體檢報告,并建立體檢檔案[3]。體檢者如不能及時領(lǐng)取體檢報告,應(yīng)進(jìn)行檔案的管理,或者通過郵寄的方式予以解決。此外,對參檢醫(yī)生的書寫進(jìn)行規(guī)范與培訓(xùn),成立體檢報告管理小組,對體檢報告進(jìn)行嚴(yán)格把控。
觀察指標(biāo):①比較兩組體檢期間質(zhì)量問題發(fā)生情況,包括儀器問題、環(huán)境問題、人員問題、材料問題、規(guī)章制度問題。②比較兩組體檢質(zhì)量管理評分,包括溝通能力、健康宣教、服務(wù)禮儀、主動服務(wù)。滿分10 分,分?jǐn)?shù)越高說明體檢質(zhì)量越高。③比較兩組糾紛發(fā)生情況,包括體檢環(huán)境差、服務(wù)態(tài)度差及等待時間長。④比較兩組護(hù)理滿意度,使用我院自制的滿意度調(diào)查量表評估患者的滿意情況,>80 分為非常滿意,60~80分為滿意,<60分為不滿意。滿意度=(非常滿意+滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100%。
統(tǒng)計學(xué)方法:數(shù)據(jù)均用SPSS 23.0 統(tǒng)計學(xué)軟件予以處理;計數(shù)資料以[n(%)]表示,比較采用χ2檢驗;計量資料以(±s)表示,比較采用t檢驗;P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
兩組體檢期間質(zhì)量問題發(fā)生情況比較:研究組質(zhì)量問題總發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組體檢期間質(zhì)量問題發(fā)生情況比較[n(%)]
兩組體檢質(zhì)量管理評分比較:研究組溝通能力、健康宣教、服務(wù)禮儀及主動服務(wù)評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組體檢質(zhì)量管理評分比較(±s,分)
表2 兩組體檢質(zhì)量管理評分比較(±s,分)
組別n溝通能力健康宣教服務(wù)禮儀主動服務(wù)對照組687.0±0.27.1±0.17.0±0.37.1±0.2研究組689.1±0.18.9±0.39.2±0.29.0±0.3 t 70.06946.93850.31646.455 P<0.05<0.05<0.05<0.05
兩組糾紛發(fā)生情況比較:研究組糾紛發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組糾紛發(fā)生情況比較[n(%)]
兩組滿意度比較:研究組滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表4。
表4 兩組滿意度比較[n(%)]
體檢中心的安全與護(hù)理管理模式有著直接關(guān)系,預(yù)防體檢中心糾紛事件、突發(fā)事件的發(fā)生,能夠保障體檢者及醫(yī)護(hù)人員的權(quán)益[4]。健康體檢工作是否有效開展,直接決定著是否可以有效地對健康體檢者的疾病進(jìn)行篩選與預(yù)防,因此,健康體檢質(zhì)量管理相當(dāng)重要。相關(guān)研究表示,健康體檢路徑可以對體檢科室的潛在問題進(jìn)行分析與解決,有效提高體檢質(zhì)量[5]。要重視醫(yī)院體檢中心的安全防護(hù),制定突發(fā)事件安全防護(hù)措施,規(guī)避體檢風(fēng)險,更好地服務(wù)于體檢者。
體檢中心的工作量大,人員流動性強(qiáng),在日常工作中存在較多的問題,為了能夠規(guī)避風(fēng)險事件、不安全事件,必須對當(dāng)下工作進(jìn)行梳理,整合問題,提出優(yōu)化方案。本研究發(fā)現(xiàn),體檢中心工作人員缺乏主動的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度、行為不規(guī)范,與體檢者溝通不足,對體檢資料的記錄不準(zhǔn)確。對此,提高工作人員的專業(yè)知識能力、技術(shù)水平,對工作人員儀器設(shè)備的使用進(jìn)行針對性培訓(xùn),同時糾正工作人員的態(tài)度,提高其主動服務(wù)意識,對提高體檢服務(wù)質(zhì)量具有重大意義[6]。此外,可采用彈性排班、設(shè)立區(qū)域組長等方式充分利用人力資源,工作人員間有效合作,必要時及時啟動應(yīng)急預(yù)案,做好人群的疏導(dǎo),引導(dǎo)體檢者快速、高效地完成體檢[7]。
從安全防護(hù)的角度來看,體檢中心存在的問題包括護(hù)理人員工作態(tài)度不佳、體檢者等候時間長、環(huán)境較差等。由此,應(yīng)當(dāng)從以下角度進(jìn)行工作調(diào)整:①端正體檢中心人員的工作態(tài)度,特別是在與體檢者溝通技巧上,進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)護(hù)理態(tài)度的重要性。②增加護(hù)理人員數(shù)量,設(shè)置緊急系統(tǒng),以便于體檢高峰期的工作調(diào)配[8]。③對排隊通道和體檢時間安排進(jìn)行優(yōu)化,通過提前預(yù)約等機(jī)制合理安排體檢。④做好體檢中心的清潔工作,確保環(huán)境安全。⑤針對突發(fā)事件進(jìn)行安全管理,體檢者體檢過程中易出現(xiàn)暈針、突發(fā)高血壓等情況,因此,體檢中心人員應(yīng)在采血前了解患者的暈針情況,緩解其壓力,刺針時注意轉(zhuǎn)移患者的視線等。對有高血壓史的患者,在血壓異常時立刻停止采血,采取必要的降壓措施,并送往急診科進(jìn)行專業(yè)處理。對于有低血糖的患者,應(yīng)當(dāng)配備糖水,如果較為嚴(yán)重,則需要葡萄糖靜脈推注。值得注意的是,部分體檢項目有空腹檢查的要求,提醒患者檢查后可食用早餐。關(guān)注年齡較大患者的身體狀態(tài),對其提供早餐及特需服務(wù)[9]。
本研究結(jié)果顯示,研究組體檢者對體檢中心的工作更為認(rèn)可,糾紛事件、突發(fā)事件均會影響到體檢者的感受,也會導(dǎo)致體檢中心工作質(zhì)量低等問題,采取必要的防范措施、建立緊急處理機(jī)制等具有重要意義。此外,護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)掌握專業(yè)技能,防止由于個人能力問題導(dǎo)致的重復(fù)穿刺、意外針刺事件,這就會導(dǎo)致體檢者情緒緊張、激動,還要注重傷口感染[10]。在本次研究能夠有效控制、減少糾紛事件的發(fā)生,提升了體檢中心的安全隱患預(yù)防能力,提升了醫(yī)院體檢中心的工作效率,可以更好地服務(wù)每一位體檢者。
綜上所述,在醫(yī)院體檢中心質(zhì)量管理中融入健康體檢路徑,可減少質(zhì)量問題,提高體檢質(zhì)量,防范安全隱患問題,優(yōu)化體檢流程,值得應(yīng)用并予以推廣。