彭 英

（成都貝施美醫(yī)療科技股份有限公司，四川 成都 610093）

財(cái)務(wù)分析是分析者利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、賬務(wù)核算數(shù)據(jù)資料以及其他相關(guān)資料，運(yùn)用一些帶專業(yè)性的方法和技術(shù)，來對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)的狀況、運(yùn)營(yíng)的情況、盈利性情況、籌資的情況、投資的情況等做出分析，并給予評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)情況關(guān)注的利益相關(guān)者提供數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)，有助于他們通過對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)情況的了解來評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)狀，估計(jì)預(yù)測(cè)自己關(guān)注的企業(yè)未來相關(guān)數(shù)據(jù)情況的走勢(shì)，以便采取對(duì)自己有利的措施，做出對(duì)自己而言正確的決策。

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容會(huì)因?yàn)榛诓煌姆治鰯?shù)據(jù)使用者所關(guān)注的點(diǎn)不同而不同，比如我們的企業(yè)投資者即普通的股東，他們對(duì)企業(yè)投資的主要目的是想能長(zhǎng)期獲得不間斷的最大化的投資收益，他們會(huì)比較關(guān)心公司的盈利情況、持續(xù)盈利情況，資本結(jié)構(gòu)情況，負(fù)債情況及償還能力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及持續(xù)經(jīng)營(yíng)情況，內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)未來盈利的影響及正常經(jīng)營(yíng)是否造成風(fēng)險(xiǎn)；比如我們的債權(quán)人，他們是企業(yè)資金的提供者，他們給企業(yè)提供資金的目的是為了獲取利息，同時(shí)希望能正常收回本金，他們比較關(guān)心企業(yè)借款的原因和使用方向，企業(yè)整體負(fù)債情況，企業(yè)償還本金和利息的資金來源和保障的程度，企業(yè)的過去對(duì)于短期借款和長(zhǎng)期借款的償還情況，企業(yè)未來是否還有負(fù)債的資金需求等；又比如我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者即經(jīng)理人員，他們是被我們投資者聘用，對(duì)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)實(shí)際具體的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行分配利用運(yùn)營(yíng)，維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，讓員工為企業(yè)服務(wù)獲取報(bào)酬，讓債權(quán)人能按時(shí)收回本金利息，最終目的是幫助投資者獲取投資的最大化價(jià)值，經(jīng)營(yíng)的管理者最關(guān)注的是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，他們對(duì)于企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取是很便利的，他們分析的目的是改善經(jīng)營(yíng)讓報(bào)表數(shù)據(jù)最優(yōu)化；而我們的政府稅務(wù)或其他組織或個(gè)人，基于使用分析數(shù)據(jù)的目的不同而分析內(nèi)容各不相同。

（二）財(cái)務(wù)分析的方法

1、趨勢(shì)分析法

趨勢(shì)分析法，又為水平分析法，他是將一個(gè)分析主體的兩期或者連續(xù)多期的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)對(duì)比分析，通過數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)總額及增減比率，來分析評(píng)價(jià)分析主體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況的變動(dòng)走勢(shì)，主要有三種運(yùn)用方式，即會(huì)計(jì)報(bào)表的比較、會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較。

2、比率分析法

比率分析法是通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中相關(guān)的兩項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比率分析，反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)的成果，常見比率分析有三種，亦即構(gòu)成比率分析、效率比率分析、相關(guān)比分析；還有一個(gè)是因素分析方法，這一方法用來確定若干個(gè)有相互聯(lián)系的因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種財(cái)務(wù)分析方法。

財(cái)務(wù)比率分析，它是比較常見的一種財(cái)務(wù)分析方法，它又分為基于外部同行業(yè)或類似業(yè)務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析和基于企業(yè)自身不同期間或年度數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，反映了財(cái)務(wù)報(bào)表科目之間的相互關(guān)聯(lián)性，財(cái)務(wù)比率方面的指標(biāo)主要有：運(yùn)營(yíng)能力方面的比率、償還債務(wù)方面的能力比率、獲利能力方面的比率等。

運(yùn)營(yíng)能力比率主要反映經(jīng)營(yíng)管理者運(yùn)營(yíng)資金的能力，又分為三方面的比率分析：一是反應(yīng)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)情況的比率，這里面主要分析指標(biāo)又包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（指一定會(huì)計(jì)期間欠款的銷售收入與應(yīng)收賬款的平均余額之比，又可以用應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)次數(shù)或者應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)反應(yīng)，周轉(zhuǎn)的效率越高就越說明企業(yè)應(yīng)收賬款的運(yùn)營(yíng)是良好的，發(fā)生呆壞賬的概率就越低）、存貨周轉(zhuǎn)率（它是用一定期間的銷貨成本與相應(yīng)期間的平均存貨余額進(jìn)行對(duì)比，它是一個(gè)體現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性和企業(yè)銷售方面能力的指標(biāo)，是衡量企業(yè)存貨運(yùn)營(yíng)效果的指標(biāo)，通常來說存貨周轉(zhuǎn)率是越高越好，保持一個(gè)合理的庫(kù)存數(shù)，布局一個(gè)合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售的需要，同時(shí)防止出現(xiàn)呆貨、滯貨導(dǎo)致存貨損失，由于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中存貨占據(jù)很大比重，它的流動(dòng)性好壞直接關(guān)系到企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性，由此影響企業(yè)短期償債能力，所以它是非常重要的一個(gè)綜合比率）、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（即一定會(huì)計(jì)期間平均流動(dòng)資產(chǎn)占用額與流動(dòng)性資產(chǎn)對(duì)應(yīng)期間的周轉(zhuǎn)額的比率，又可以用流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的天數(shù)兩種表示方法，是評(píng)判企業(yè)短期的償債能力的重要性指標(biāo)）；二是反應(yīng)非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的比率，是銷售收入與非流動(dòng)資產(chǎn)的比值，是反應(yīng)非流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的一個(gè)指標(biāo)，主要用于投資項(xiàng)目的分析；三是總資產(chǎn)方面的周轉(zhuǎn)率，用的是銷售收入和總資產(chǎn)的對(duì)比比率，是反應(yīng)企業(yè)總資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的一個(gè)指標(biāo)。

評(píng)價(jià)企業(yè)償還債務(wù)的能力的指標(biāo)主要是償債能力的比率，可以區(qū)分為短期償債能力比率和長(zhǎng)期償債能力比率。

評(píng)價(jià)盈利能力方面的比率，比如成本費(fèi)用利潤(rùn)率，營(yíng)業(yè)的利潤(rùn)率，每股收益，每股股利，市盈率等。

評(píng)價(jià)發(fā)展能力方面的指標(biāo)，比如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率，資本積累率，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，營(yíng)業(yè)收入三年平均增長(zhǎng)率、資本三年平均增長(zhǎng)率，技術(shù)投入比率等

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的作用

（一）有助于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略決策

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，分析外部環(huán)境情況和企業(yè)內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上做出的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的策略和謀劃，就是企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略又分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，要收集企業(yè)內(nèi)外部的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，企業(yè)內(nèi)部的資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力等數(shù)據(jù)，外部的行業(yè)情況數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況數(shù)據(jù)等，這些都離不開財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)歷年銷售的增長(zhǎng)分析，占有市場(chǎng)比率的分析，競(jìng)爭(zhēng)者銷售情況分析，歷年盈利情況走勢(shì)分析，行業(yè)盈利情況分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利情況分析等，都有助于了解企業(yè)在行業(yè)中的位置，了解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略決策。

（二）有助于提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和管理能力

企業(yè)日常管理的過程就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程，企業(yè)需要進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、銷售活動(dòng)、發(fā)貨活動(dòng)、售后活動(dòng)，也需要研發(fā)、市場(chǎng)管理活動(dòng)、人力資源管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)等，這些活動(dòng)的開展就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程，在這些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析反饋的情況，可以了解這些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行情況，反過來又指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)更加合理有序有效進(jìn)行。比如在銷售的管理過程中，通過對(duì)銷售的完成情況分析，銷售增長(zhǎng)的分析，可以了解我們銷售業(yè)績(jī)情況，通過銷售回款的分析，銷售費(fèi)用占比分析，又可以了解我們銷售的效益情況，這些數(shù)據(jù)又可以指導(dǎo)銷售完成新的目標(biāo)；倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中，通過對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行分析，庫(kù)存占比分析，庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析，庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況分析，了解我們的庫(kù)存是否合理，一個(gè)是總量是否合理，一個(gè)是庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理，分析對(duì)于我們構(gòu)建一個(gè)合理的庫(kù)存是有用的；對(duì)于應(yīng)收賬款占比分析，應(yīng)收賬款增長(zhǎng)分析，應(yīng)收賬款賬齡分析，對(duì)于衡量應(yīng)收賬款的合理性，應(yīng)收賬款的壞賬情況都有很好的參考作用，對(duì)于我們加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是有幫助的。

（三）有助于企業(yè)制定融資戰(zhàn)略防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求相適應(yīng)，在企業(yè)的融資目標(biāo)、融資結(jié)構(gòu)、融資渠道方式等方面進(jìn)行長(zhǎng)期的籌劃謀劃，這就是企業(yè)的融資戰(zhàn)略，好的融資戰(zhàn)略可以有效支持投資戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，選擇融資戰(zhàn)略將對(duì)企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生直接影響；選擇融資戰(zhàn)略將對(duì)企業(yè)的債務(wù)償還能力產(chǎn)生影響，從而形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。借助財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，比如短期的償債能力分析，長(zhǎng)期的償債能力分析，資本的結(jié)構(gòu)分析等，將有助于進(jìn)行融資戰(zhàn)略決策。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是企業(yè)的重要任務(wù)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，增進(jìn)企業(yè)識(shí)別選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低發(fā)生意外的概率和帶來的成本與損失，可以將風(fēng)險(xiǎn)把控在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)，同時(shí)也可以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。利用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，可以幫助我們識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

（四）有助于企業(yè)降低成本增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，必然會(huì)發(fā)生成本費(fèi)用，比如材料、人工和費(fèi)用等，加強(qiáng)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，將有助于我們降低必要開支，消減不必要開支以及杜絕浪費(fèi)，可以降低成本費(fèi)用，直接增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，也必然增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的不足

（一）財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源不準(zhǔn)確不可靠

一直以來財(cái)務(wù)核算工作是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作，核算工作的經(jīng)驗(yàn)積累還是比較多的，我們也理應(yīng)認(rèn)為核算工作是沒有什么問題的，在提倡財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)共享的當(dāng)今時(shí)代，不少企業(yè)特別是中小企業(yè)，由于核算的制度不完善，對(duì)核算工作的不重視，核算人員素質(zhì)高低不同，核算的流程規(guī)范性不夠，這些都嚴(yán)重影響到核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性可靠性。

（二）財(cái)務(wù)分析的制度不完善

財(cái)務(wù)分析工作很多單位多多少少都會(huì)做，然而很多單位是沒有建立起這財(cái)務(wù)分析方面的相關(guān)制度，或者有是有但是不完善，又或者企業(yè)情況都發(fā)生了很大的變化卻一成不變的不調(diào)整，對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的情況已完全不適用，這樣制度指導(dǎo)規(guī)范下的財(cái)務(wù)分析是脫離實(shí)際，毫無意義，甚至可以說在做無用功。

（三）財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系不合理

財(cái)務(wù)分析的方法多種多樣，財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)也是品種繁多，企業(yè)在選取財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)時(shí)，往往是從眾心理很重，別人選用什么指標(biāo)我就選什么指標(biāo)，或者是哪些指標(biāo)用的人多我就選哪些指標(biāo)，不考慮或沒有很好的考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況和這些指標(biāo)的適用性和關(guān)聯(lián)性。

（四）財(cái)務(wù)分析的人員素質(zhì)有待提高

在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析工作，有的企業(yè)有專門的財(cái)務(wù)分析人員，就是有專門的財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)也是差異很大，這直接關(guān)系到財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，還有不少的企業(yè)是沒有專門的財(cái)務(wù)分析人員的，一般的做法就是讓財(cái)務(wù)核算人員兼職做財(cái)務(wù)分析，這樣的財(cái)務(wù)分析效果應(yīng)該是不太好的，畢竟術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)不同專攻方向不同，導(dǎo)致思考思慮不同，再者精力也受限，財(cái)務(wù)分析結(jié)果會(huì)比較有差異。

（五）財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)的融合滲透有待提高

在日常的財(cái)務(wù)分析中，很容易陷入為分析而分析，停留在數(shù)據(jù)的表面，不去注重融合業(yè)務(wù)，分析數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的融合滲透性很差，急需提升。

（六）財(cái)務(wù)分析信息化水平有待提高

在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)共享等已經(jīng)進(jìn)入我們的日常詞典，實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作中，有些企業(yè)的信息化水平還是有待提高的，靠傳統(tǒng)的手工分析的企業(yè)也是大有存在的，這極大的阻礙了分析的效率，也影響分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量效果。

四、財(cái)務(wù)分析中存在的不足的應(yīng)對(duì)策略

（一）依然要重視財(cái)務(wù)核算的真實(shí)可靠

從傳統(tǒng)的重財(cái)務(wù)核算輕財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹刎?cái)務(wù)管理輕財(cái)務(wù)核算這是財(cái)務(wù)工作的必然發(fā)展趨勢(shì)，特別是在提倡財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的時(shí)代已經(jīng)到來的今天，但是，我們要注意這個(gè)輕核算不是輕視核算，只是說我們?cè)谪?cái)務(wù)核算這塊耗費(fèi)的時(shí)間和精力減少，或者說在整個(gè)財(cái)務(wù)工作中核算的相對(duì)占比減少，這個(gè)減不是減核算的質(zhì)量，相反更要提高核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性完整性可靠性，是提高核算效率，騰出更多精力做財(cái)務(wù)管理。我們都知道財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)來源很多都是核算數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)來源都有問題，可以想象依據(jù)這個(gè)有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析，不僅不能帶來什么參考意義，甚至形成誤導(dǎo)，導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策發(fā)生。

（二）充分考慮使用者的需求選取財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)

財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)很多，從不同的使用者角度會(huì)形成不同的指標(biāo)，我們指標(biāo)選取就需要充分考慮這一實(shí)際情況，選取適合使用者需求的指標(biāo)就是最好的指標(biāo)，不能人云亦云，張冠李戴，指標(biāo)選取的好壞直接關(guān)系到對(duì)指標(biāo)使用者的幫助性有多大。

（三）建立完善財(cái)務(wù)分析制度

財(cái)務(wù)分析要有據(jù)可依有章可查，必須建立完善起適合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析制度，明確我們財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)、范圍、選取的指標(biāo)、適用的情況，財(cái)務(wù)分析制度要隨著企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的訴求的變化而不斷的不定期的修正。

（四）重視財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)

人力資源作為企業(yè)的一個(gè)重要的無形資產(chǎn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性想必不用多說大家都是知道的，財(cái)務(wù)分析人員作為這個(gè)資源中的部分，財(cái)務(wù)分析人員隊(duì)伍建設(shè)要引起重視，也不是說任何一個(gè)企業(yè)都需要配備專門的專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，有能力也確實(shí)需要這樣配備無可厚非，沒有能力沒有必要配備專職，兼職的也是可以的，兼職并不能成為我們降低專業(yè)要求的借口，人才的途徑可以通過招聘獲取，也可以通過專業(yè)的反復(fù)的培訓(xùn)來達(dá)到我們的需求。

（五）將財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)進(jìn)行高度融合

在我們的財(cái)務(wù)分析時(shí)，將財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)融合在一起進(jìn)行考慮，這樣做的好處就是，避免了為財(cái)務(wù)分析而分析，我們就可以透過財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)看到或找到一些業(yè)務(wù)本質(zhì)，從遵從業(yè)務(wù)規(guī)律到反過來指引業(yè)務(wù)走向。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的波動(dòng)變化，只要不是分析錯(cuò)誤，它一定程度上就可以折射業(yè)務(wù)，進(jìn)一步的追根溯源，就能找到問題所在，從而引導(dǎo)業(yè)務(wù)走向更好方向，從而促進(jìn)企業(yè)管理，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用信息化提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和效率

在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)的情況下，加強(qiáng)信息化建設(shè)，充分利用信息化這一有利工具，來提高我們財(cái)務(wù)分析的工作質(zhì)量和分析效果，是很有必要的，特別是有些這方面建設(shè)欠缺或不足的，更要引起重視，不能因?yàn)樯岵坏没c(diǎn)成本而不好好利用這個(gè)工具。

五、結(jié)束語

科技的迅速發(fā)展，信息化的不斷推進(jìn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，利用信息化手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力勢(shì)在必行。