劉春恒

（洛陽銘科光伏技術(shù)有限公司，河南 洛陽 471000）

在當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成為了帶動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展和進(jìn)步的根本所在，而且在經(jīng)濟(jì)全球化的利益驅(qū)動(dòng)與影響下，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須要以革命的姿態(tài)來糾正現(xiàn)存的問題，實(shí)現(xiàn)未來的發(fā)展。而如何進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，則是此次研究的重點(diǎn)話題。在此，研究將從中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的問題入手，對(duì)其進(jìn)行未來發(fā)展思路與創(chuàng)新路徑的有效探索，同時(shí)還會(huì)對(duì)具體的應(yīng)用措施進(jìn)行論述。

一、中小企業(yè)生存與發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基石

根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，截止到2021年第二季度，我國的市場(chǎng)主體用戶已經(jīng)突破了1.5億戶，其中有5000萬家屬于企業(yè)門戶，而在這5000萬家企業(yè)門戶中，其中又有99%為中小型企業(yè)。一般情況下，中小企業(yè)也被稱之為是民營企業(yè)，在我國的中小企業(yè)發(fā)展和建設(shè)過程中，在2021年上半年，創(chuàng)造了我國50%的財(cái)政稅收，為國家的GDP發(fā)展貢獻(xiàn)了60%的概率，且在應(yīng)用技術(shù)、應(yīng)用理念以及設(shè)備支持方便的創(chuàng)新度達(dá)到了70%，而且，綜合大部分地區(qū)的中小企業(yè)來看，中小企業(yè)的存在可以大大降低社會(huì)人員的失業(yè)率，且可以為其就業(yè)提供扎實(shí)的保障，而且還有90%的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新增就業(yè)。因此，從小企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基與命脈，同時(shí)中小企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展，就需要從技術(shù)創(chuàng)新問題上進(jìn)行重點(diǎn)研究，通過對(duì)技術(shù)的有效創(chuàng)新，以及對(duì)問題的有效解決，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、活躍市場(chǎng)、改善民生的發(fā)展目標(biāo)。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展可以推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，同時(shí)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新行業(yè)、新產(chǎn)品、新資本的有效發(fā)展。而且，在當(dāng)前我國的中小企業(yè)發(fā)展新生態(tài)下，由于對(duì)于資本需求的不斷弱化，以及對(duì)于技術(shù)需求的不斷提升，因此很多創(chuàng)業(yè)者只需要具備一定數(shù)量的資本，同時(shí)具備較為高超的技術(shù)能力，便可以在中小企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中立足，且可以在技術(shù)的支撐和幫助下得到快速的發(fā)展。另外，在當(dāng)前企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新背景下，企業(yè)生產(chǎn)加工工作的開展更加精細(xì)化，而且對(duì)企業(yè)運(yùn)行的專業(yè)化程度也在不斷提升。如，在很多精密儀器制造與加工中小企業(yè)中，普遍都是多企業(yè)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的。如A企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)；B企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)優(yōu)化；C企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工；D企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣等。這樣，一套完整的生產(chǎn)線便得到了構(gòu)建。在這一背景下，中小企業(yè)的發(fā)展也能基于互相取暖、互相包團(tuán)的原則降低自身發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)性，且可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷優(yōu)化和共享。這對(duì)于后續(xù)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升具有重要的幫助作用和支持效果。

二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性

在當(dāng)前智能化技術(shù)、信息化技術(shù)的不斷普及與應(yīng)用過程中，我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了根本性的變化，且得到了有效的發(fā)展，這就讓原本在市場(chǎng)環(huán)境中處于弱勢(shì)地位的中小企業(yè)獲得了強(qiáng)大的依托和保障，實(shí)現(xiàn)了在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)線拓展以及銷售渠道構(gòu)建等多方面的發(fā)展。而且，從本質(zhì)上分析，中小企業(yè)如果想得到長久的發(fā)展，必須要從組織架構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)運(yùn)作的技術(shù)創(chuàng)新、人員激勵(lì)的技術(shù)創(chuàng)新以及資源保障的基礎(chǔ)上心等多方面入手展開設(shè)計(jì)，只有這樣才能保證企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在此，針對(duì)當(dāng)前我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的桎梏與需求，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)把控：中小企業(yè)可以借助國際市場(chǎng)的需求與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)對(duì)自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行有效拓展也喊聲，通過提升進(jìn)出口的額度，以及擴(kuò)大進(jìn)出口的范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)本身技術(shù)的有效完善與優(yōu)化。這樣，能夠在企業(yè)運(yùn)行的過程中讓企業(yè)學(xué)習(xí)到更加先進(jìn)的管理技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)，這對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力，以及提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)判能力具有重要的幫助作用。另外，中小企業(yè)還可以基于業(yè)務(wù)拓展的整張點(diǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)環(huán)境中的占有份額進(jìn)行分析與探索，從而了解到自身存在的差異，并學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的長處與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的有效改進(jìn)和完善。這樣，能夠在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制下讓中小企業(yè)的發(fā)展更加高效，且能夠讓中小企業(yè)在技術(shù)的不斷創(chuàng)新中對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的路徑做有效謀劃。

三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題

由于當(dāng)前我國部分中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面存在有能力不足的問題，因此導(dǎo)致很多中小企業(yè)的科技力量分布不均勻、不合理，從而影響到了部分中小企業(yè)對(duì)人才的聚攏以及對(duì)技術(shù)的開發(fā)。特別是對(duì)于部分初創(chuàng)企業(yè)而言，很多企業(yè)內(nèi)部并沒有專門的技術(shù)開發(fā)部門，這就導(dǎo)致高水平人才無法進(jìn)入到企業(yè)中對(duì)技術(shù)進(jìn)行有效的革新。另外，部分中小企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用中也存在有一定的問題，這就導(dǎo)致部分企業(yè)的生產(chǎn)能力始終無法得到提升，且會(huì)讓生產(chǎn)成本長期高居不下，這也是影響企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的重要問題，同時(shí)也是限制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與改革的重要因素。

由于中小企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，因此在缺少社會(huì)資本的擔(dān)保下，很難從社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行有效的融資，這就導(dǎo)致部分企業(yè)在面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候沒有足夠的資金進(jìn)行運(yùn)作，從而導(dǎo)致部分企業(yè)放棄了對(duì)技術(shù)上的不斷研發(fā)與創(chuàng)新。而且，很多中小型企業(yè)由于收益狀況不太穩(wěn)定，因此在金融機(jī)構(gòu)的評(píng)定中其信用度整體偏低，這就在無形中限制了中小企業(yè)的融資渠道，且影響了中小企業(yè)在技術(shù)上的創(chuàng)新能力。這就出現(xiàn)了部分中小企業(yè)即便是想對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，也無法找到門路，甚至無法獲得資金上的有效保障與支持。

因?yàn)椴糠种行∑髽I(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)知較為匱乏，而且對(duì)于信息的應(yīng)用價(jià)值存在有相應(yīng)的缺失，從而導(dǎo)致企業(yè)在信息收集、信息整理以及信息分析與應(yīng)用的過程中無法做到扎實(shí)有效，以至于企業(yè)難以對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行有效的判斷。這就導(dǎo)致部分中小企業(yè)的信息技術(shù)人員無法提升自己的工作能力，而且還會(huì)影響企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，對(duì)企業(yè)的信息掌握與處理技術(shù)進(jìn)行提升，也是推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵性舉措，同時(shí)還是促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效渠道。

四、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本思路

中小企業(yè)在日常的運(yùn)行當(dāng)中除了需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新以外，還需要對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展?fàn)顩r，以及市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于企業(yè)的需求進(jìn)行有效的分析與探究，然后結(jié)合各種方式的應(yīng)用，讓自身產(chǎn)品在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)份額的有效占領(lǐng)。這樣，能夠有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且可以讓企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)得到進(jìn)一步推廣和應(yīng)用。這對(duì)于突出企業(yè)產(chǎn)品的特色，體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的個(gè)性具有重要的引導(dǎo)作用和幫助意義。而且，這一方法的應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的有效創(chuàng)新，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生命力的不斷延續(xù)，從而讓企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)環(huán)境中具有更加靈活、更加新穎的特點(diǎn)，以此來推動(dòng)保障企業(yè)的收益。另外，企業(yè)還需要從營銷的方式上進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新。特別是在當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品營銷工作的有效開展，能夠讓更多的人看到產(chǎn)品，而且可以讓更多的人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn)。這就打破了傳統(tǒng)模式下中小企業(yè)營銷區(qū)域的限制與干擾，在中小企業(yè)突破了營銷區(qū)域與營銷空間的限制之后，其營銷的范圍會(huì)不斷擴(kuò)大，且營銷的質(zhì)量也會(huì)得到有效提升。基于此，企業(yè)的收益必然會(huì)進(jìn)一步增加，這就可以讓企業(yè)利用相關(guān)收益實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)上的進(jìn)一步創(chuàng)新。最后，企業(yè)需要針對(duì)自身產(chǎn)品的售后服務(wù)進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新，在基礎(chǔ)的“三包服務(wù)”上，通過生活上門服務(wù)的加持、免費(fèi)安裝的加持、使用教學(xué)的加持、就近維修的加持等，實(shí)現(xiàn)對(duì)售后服務(wù)的全面保障，這樣能夠進(jìn)一步提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，且能夠讓消費(fèi)者成為產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，這對(duì)于拓展?jié)撛诘氖袌?chǎng)空間具有重要的作用。

五、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本措施

中小企業(yè)雖然小，但是也要具備宏觀發(fā)展的姿態(tài)與理念，在這一背景下，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)部門的構(gòu)建與革新，同時(shí)需要為其提供相應(yīng)的資金保障，這樣才能吸引更多的技術(shù)人才參與到其中對(duì)企業(yè)所需的新技術(shù)進(jìn)行開發(fā)與設(shè)計(jì)。從本質(zhì)上分析，這雖然在很多企業(yè)看來是一個(gè)非?！盁X”的行為，但是從長遠(yuǎn)的角度來看，這是一個(gè)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制發(fā)展的有效方法。同時(shí)，在構(gòu)建技術(shù)部門的同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)的信息管理部門進(jìn)行有效的構(gòu)建，確保相關(guān)工作人員能夠?qū)κ袌?chǎng)信息進(jìn)行有效的分析與把控，從而更好地為企業(yè)提供發(fā)展依據(jù)和參考，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，以及幫助企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。另外，企業(yè)需要針對(duì)員工的激勵(lì)政策進(jìn)行有效創(chuàng)新，本著獎(jiǎng)罰分明的態(tài)度，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行績效考評(píng)工作的開展，而且需要對(duì)績效考評(píng)的體系進(jìn)行合理的構(gòu)建。這樣，能夠讓每個(gè)人都在一個(gè)公平、透明的環(huán)境下工作。這樣，員工的工作積極性才能得到有效提升，同時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與效率才能得到有效的發(fā)展。在這一背景下，中小企業(yè)需要學(xué)習(xí)大企業(yè)的操作方式，通過對(duì)其進(jìn)行模仿與改進(jìn)的方法，將激勵(lì)政策融入到企業(yè)中展開應(yīng)用。特別是在面對(duì)技術(shù)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的這一問題上，企業(yè)需要為其提供豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，以保證技術(shù)人員的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新思維得到延續(xù)和發(fā)展。人力資源保證制度的構(gòu)建與應(yīng)用是保障企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的根本所在。因此，對(duì)人力資源管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制能力提升，另一方面還能對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行有效的管理，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的整體運(yùn)行質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義。在此，針對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)環(huán)境，可以采取輪崗制度的設(shè)計(jì)來培養(yǎng)企業(yè)人員的工作積極性，同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)人員的工作新鮮感，使其能夠時(shí)刻處于一種接受挑戰(zhàn)的過程中。這對(duì)于降低企業(yè)的人力保障成本以及提升企業(yè)的人力支持效果具有重要作用。

六、我國中小企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

中小企業(yè)若想謀求長久的發(fā)展，就需要將目光放在國際市場(chǎng)上進(jìn)行探索與思考，通過這一方法的應(yīng)用，能夠讓中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中對(duì)國外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，然后再結(jié)合自身企業(yè)的現(xiàn)實(shí)還需求對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展效能的提升。因此，從本質(zhì)上分析，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就是一個(gè)不斷交流、不斷溝通、不斷吸收、不斷創(chuàng)新的過程。在這一過程中，企業(yè)在對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成本的有效控制，本著“拿來主義”的態(tài)度以及“修正主義”的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)效能的最大化發(fā)揮。這對(duì)于降低企業(yè)的成本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，以及保證企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的持續(xù)深耕具有重要的意義。另外，在這一過程中，企業(yè)之間也可以實(shí)現(xiàn)相互交流與溝通，通過分享技術(shù)發(fā)展、技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新的體驗(yàn)，為同行業(yè)提供有效的參考意見與指導(dǎo)幫助。這樣，中小企業(yè)才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大的市場(chǎng)環(huán)境下得以存活和發(fā)展。此外，還需要強(qiáng)化企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系，通過構(gòu)建聯(lián)合性的技術(shù)管理部門與信息管理部門等來幫助企業(yè)進(jìn)行有效的發(fā)展和建設(shè)。這樣，不僅可以進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)行的成本和管理的費(fèi)用，還能夠?qū)夹g(shù)人才進(jìn)行最大的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)效益最大化的發(fā)展。如，一般情況下，通過共建共管的方式對(duì)企業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行構(gòu)建，一方面可以節(jié)約開支，另一方面可以節(jié)約管理成本，同時(shí)還能夠幫助企業(yè)有效的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。在這一縱橫聯(lián)合的企業(yè)互聯(lián)背景下，其技術(shù)的創(chuàng)新能力必然會(huì)得到顯著的提升，同時(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)也會(huì)更加一致。

七、我國中小企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)是專精新特

“專精特新”是一個(gè)新鮮的改變，第一次被正式提出是在《中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策報(bào)告》會(huì)議上。在這一背景下，“專精特新”概念得到了中小企業(yè)的廣泛青睞，其本質(zhì)在與，精細(xì)化發(fā)展、特色化發(fā)展、專業(yè)化發(fā)展和創(chuàng)新性發(fā)展。由此可見，這對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升以及對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的有效解決具有重要幫助，同時(shí)也為企業(yè)未來的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾與可靠的運(yùn)行機(jī)制與框架。在當(dāng)前我國的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展和建設(shè)過程中，“專精特新”為中小企業(yè)的運(yùn)行提供了幼小的幫助和參考，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展效能的整體提升，以及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量的進(jìn)一步建設(shè)。在這一背景下，企業(yè)的人才隊(duì)伍更加壯大，同時(shí)企業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制以及生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈和銷售鏈也更加完善。因此，在“專精特新”的背景下，人們又提出了“三高一強(qiáng)”的概念，也就是高技術(shù)含量的發(fā)展、高附加值的發(fā)展、高質(zhì)量的發(fā)展以及強(qiáng)品牌的發(fā)展?？傮w來看，隨著我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)深入，“專精特新”發(fā)展既有國家政策支持，又符合大的發(fā)展方向?！皩＞匦隆笔俏覈行∑髽I(yè)未來持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的重要支撐力量，是中小企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)。

八、結(jié)束語

從中小企業(yè)的健康發(fā)展的重要性及技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性出發(fā)，本文探討中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思路、措施、基本戰(zhàn)略和目標(biāo)，以期對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作具有一定的借鑒意義，對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。