摘自《創(chuàng)新管理新思考：從開放到整合》，《企業(yè)家》2022年第3期，作者：陳 勁

現(xiàn)有創(chuàng)新理論側(cè)重于從具體的創(chuàng)新行為、創(chuàng)新方法或創(chuàng)新環(huán)節(jié)、創(chuàng)新主體等角度理解創(chuàng)新過程，簡單地引進(jìn)或移植西方情境下的創(chuàng)新理論，無法有效解釋中國創(chuàng)新活動(dòng)的典型特征，更無法指導(dǎo)中國情境下的創(chuàng)新實(shí)踐。而整合式創(chuàng)新理論源于中國情境與傳統(tǒng)文化中的整合思維、系統(tǒng)思維等范式基礎(chǔ)，提供了一種解析創(chuàng)新活動(dòng)與實(shí)踐的新視角。因此，基于對(duì)中國本土創(chuàng)新實(shí)踐的歸納提煉，建構(gòu)本土情境下的創(chuàng)新理論范式具有理論與實(shí)踐意義。

我們基于長期的中國企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐，特別是對(duì)我國航天科技和高速列車科技創(chuàng)新的系統(tǒng)思考，最終形成了“整合式創(chuàng)新”理論框架（見下圖）。

“整合式創(chuàng)新”理論框架

整合式創(chuàng)新和傳統(tǒng)創(chuàng)新理論最大的區(qū)別在于，整合式創(chuàng)新倡導(dǎo)戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)從系統(tǒng)觀和全局觀出發(fā)，思考企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和對(duì)創(chuàng)新過程的管理，重視對(duì)國內(nèi)外環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的戰(zhàn)略研判，以戰(zhàn)略創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)要素和非技術(shù)要素的融合發(fā)展。展望未來，企業(yè)在應(yīng)用整合式創(chuàng)新打造自身動(dòng)態(tài)核心能力和突破顛覆性技術(shù)的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新的整合思考，以未來使命和戰(zhàn)略視野引領(lǐng)持續(xù)的創(chuàng)新躍遷。企業(yè)在提升經(jīng)濟(jì)效益之外，也要不斷賦能組織內(nèi)外個(gè)體改善能力、實(shí)現(xiàn)價(jià)值和提升幸福感，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多、更可持續(xù)的社會(huì)價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、國家乃至全球的可持續(xù)發(fā)展。