“逃逸式”離職不同于正常的領導干部退出機制，是一種新型的腐敗通道。其要害在于腐敗官員企圖把辭職、離職或退休作為護身符或擋箭牌，給自己的腐敗行為穿上隱身衣。表面上是“逃逸”公職，其實質是腐敗的遁形。

“逃逸式”離職的三種動機

一個時期以來，個別領導干部為了對抗高壓反腐，妄圖通過主動辭職、離職或提前退休等方式，逃避黨紀國法的懲處。

比如，重慶市九龍坡區(qū)原旅游局黨組書記、局長姜廷憲提前退休。他之所以選擇終止仕途，是因為打了“賺大錢”的算盤。姜廷憲先后在重慶市九龍坡區(qū)白市驛花卉苗木產業(yè)示范園區(qū)管理委員會、九龍坡區(qū)白市驛鎮(zhèn)、九龍坡區(qū)旅游局擔任“一把手”。任職期間，姜廷憲在工程承攬、施工矛盾協(xié)調、工程款撥付等方面為他人謀取利益，收受巨額賄賂。退休后，他將收受的大部分賄賂款用于經(jīng)營重慶萬花谷生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，并逐漸從“幕后老板”成為公司法定代表人。其中，部分賄賂款還是姜廷憲任職期間與商人老板約定的“好處費”，待姜廷憲退休后予以兌現(xiàn)。

從本質上講，“逃逸式”離職不同于正常的領導干部退出機制，而是一種新型的腐敗通道。這些行為之所以具有“逃逸”性，其要害在于腐敗官員企圖把辭職、離職或退休作為護身符或擋箭牌，給自己的腐敗行為穿上隱身衣。表面上是“逃逸”公職，其實質是腐敗的遁形。

采取“逃逸式”離職具有三種動機：一是規(guī)避動機，領導干部在職期間存在違紀違法行為，通過辭職、離職或提前退休實現(xiàn)所謂的“安全著陸”，并把在職期間的腐敗資金“洗白”。二是兌現(xiàn)動機，領導干部在職期間利用手中權力為他人謀取利益，但并沒有馬上獲取腐敗收益，在其辭職、離職或退休后以各種合理形式加以兌現(xiàn)。三是謀利動機，腐敗官員辭職、離職或退休后，利用原職權或者地位形成的便利條件，到原業(yè)務管轄范圍內企業(yè)任職、兼職，利用政商“旋轉門”獲取高額報酬。這些行為無疑為新型腐敗的滋生蔓延提供了方便。

監(jiān)管“逃逸式”離職是當務之急

從許多案件可以發(fā)現(xiàn)，一些領導干部利用主動辭職、離職或提前退休為自己留后路并非個案。這說明，針對在職領導干部的監(jiān)管方式并不一定適用于主動辭職、離職或提前退休人員，有些監(jiān)管措施“失靈”，無法“對癥下藥”和實行“靶向治療”，導致一些“逃逸者”的貪腐行為成為“腐敗呆賬”。監(jiān)管“逃逸式”離職是當務之急，也是消除腐敗存量、遏制腐敗增量的關鍵。

完善監(jiān)督管理制度。著眼領導干部的全周期管理，重視辭職、離職、退休領導干部的監(jiān)督管理工作，根據(jù)人員原有職務、崗位和部門特點，分層分類納入干部監(jiān)督管理范圍。從頂層設計上完善領導干部退出機制，在國家層面推進利益沖突立法，出臺專門法規(guī)明確離職人員的權利與義務、細化離職人員管理、明晰責任主體的職責等內容。完善離職人員的行為限制制度，切斷離職人員利用權力余熱在原單位牟取私利，對于違規(guī)打聽、說情、干預、過問行為實行登記、報告和責任追究。完善領導干部在企業(yè)兼職、退休從業(yè)、輪崗交流等制度規(guī)定，加強重點人群的備案管理，督促辭職、離職、退休人員嚴格自律。

嚴格離職前管理。嚴格離職前審計，對于主動辭職、離職或提前退休人員任職期間經(jīng)濟責任進行全面“體檢”，從審計中查找經(jīng)濟責任背后的問題性質，查清可能存在的個人經(jīng)濟或責任問題。經(jīng)濟責任審計結論作為黨組織是否同意領導干部主動辭職、離職或提前退休的前置性條件。防止“帶病離職”“帶病退休”，明確限制性條件，規(guī)范領導干部主動辭職、離職和提前退休申請和審批程序，結合日常監(jiān)督和近期工作情況，對離職申請實行嚴格審核，對于不符合條件者要啟動核查機制。所有主動辭職、離職或提前退休等信息要進行公示，讓離職信息有跡可循，主動接受社會監(jiān)督。

嚴格離職后管理。加強對限制期內主動辭職、離職或提前退休人員的監(jiān)督管理，最大限度減少監(jiān)督管理盲區(qū)，參考在職人員行為規(guī)范也同樣要求領導干部離職人員及時報告從業(yè)、職務、報酬、投資、行業(yè)等情況，嚴格審核其中是否存在潛在的利益沖突、是否利用原工作業(yè)務、是否符合市場公平原則等。實行領導干部離職后限制清單制度，列出重點風險領域和行業(yè)、重點限制行為、重點關注問題等內容，明確離職人員的從業(yè)范圍。開展專項摸底清理、聯(lián)動排查和定點核查，嚴肅紀律約束和法律懲治。對離職人員，不管是發(fā)生在任職期間，還是離職以后，都要依紀依法進行懲處，形成不敢腐的懲戒機制。