刁懷斌
(山西焦煤山煤國際霍爾辛赫煤業(yè)有限公司,長治 046600)
國有企業(yè)工會(huì)是遵循民主制度、幫助職工解決困難并保證其合法權(quán)益的組織,在強(qiáng)化職工思想政治教育上也有重要的作用。國有企業(yè)工會(huì)在推動(dòng)職工思想教育提檔升級(jí)過程中,要注重挖掘和發(fā)揮國有企業(yè)的紅色資源,通過把企業(yè)紅色資源宣傳好、利用好來促進(jìn)企業(yè)職工思想教育提檔升級(jí)。要強(qiáng)化國企紅色資源功能,國企紅色資源是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部門,能夠讓國有企業(yè)的廣大職工樹立遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)。一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或職工犯錯(cuò)誤、走彎路的深刻警示,很重要一條就是他們?nèi)狈蠹t色資源蘊(yùn)含的精神,背棄了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,觸犯了底線。要想徹底肅清西方糟粕文化的不利影響,要求我們必須牢記“第一身份”,弘揚(yáng)國企紅色資源,自覺做一個(gè)理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、善于攻堅(jiān)的國企職工。
近年來,國有企業(yè)思想政治教育工作的外部環(huán)境雖有較大改善,但是事實(shí)上,多數(shù)人已感覺到傳統(tǒng)思想政治教育工作模式明顯與新型思想政治教育工作要求不相適應(yīng),對(duì)如何將國企紅色資源融入教學(xué)中研究得不深,不愿在思想政治教育工作模式上做深入的探求,對(duì)思想政治教育工作模式的作用生成還存有疑慮,缺乏足夠的信心。思想政治教育工作人員總量不足,德能兼優(yōu)、一專多能的高素質(zhì)復(fù)合型、應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才缺乏,思想政治教育的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮出來,觀念滯后嚴(yán)重制約著國有企業(yè)思想政治教育的開發(fā)培養(yǎng),促使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家靜下心來從源頭上認(rèn)真思索思想政治教育的培養(yǎng)問題。
近年來,隨著國有企業(yè)體制改革的深入和人才搶奪競爭的加劇,思想政治教育體系問題有所改善,但“條塊分割”“各自為政”的思想政治教育工作模式仍未從根本上改變。傳統(tǒng)的思想政治教育教學(xué)只要做好年度思想政治教育教學(xué)工作,或者確保安全不出問題就算稱職,但在目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下,思想政治教育工作的直接生產(chǎn)力功能表現(xiàn)得更為突出。作為思想政治教育,眼界一定不能低。長期以來,國有企業(yè)思想政治教育工作更多的是“跟進(jìn)式”培養(yǎng)和“反應(yīng)式”引進(jìn),沒有戰(zhàn)略思維,不能胸懷全局,思想政治教育工作沒有新的視角,影響了國有企業(yè)思想政治教育的效果。
由于國有企業(yè)長期處于相對(duì)安逸穩(wěn)定的環(huán)境中,使得少數(shù)國有企業(yè)工會(huì)在思想政治教育的培養(yǎng)上往往著眼于國有企業(yè)當(dāng)前的需要,而對(duì)如何培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)前和未來市場激烈競爭的需要重視不夠、考慮不多、研究不深。一是國有企業(yè)對(duì)國企精神融入思想政治教育科研建設(shè)研究得不夠充分。受傳統(tǒng)體制、領(lǐng)導(dǎo)管理體制及行業(yè)間界限的制約,一些國有企業(yè)培養(yǎng)出的人才,其知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善,技能單一。盡管經(jīng)過長期的培養(yǎng)鍛煉,他們思想政治教育崗位任職能力,尤其是第一任職能力較強(qiáng),但缺乏綜合應(yīng)變的能力,適應(yīng)性差,難以在瞬息萬變的市場競爭中充分發(fā)揮自身的作用。二是國企精神融入思想政治教育工作渠道研究受限。雖然一些國有企業(yè)提出了開放式工作的設(shè)想,并出臺(tái)了聯(lián)合國有企業(yè)專家培養(yǎng)人才高質(zhì)量開展工作的規(guī)劃,但內(nèi)容僅僅是操作技術(shù),思想政治教育較少。另外,對(duì)符合時(shí)代發(fā)展要求的現(xiàn)代培養(yǎng)手段和實(shí)踐性培養(yǎng)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新研究得不夠,也在某種程度上影響了國企精神對(duì)思想政治教育工作的質(zhì)量和效益。
國企紅色資源體現(xiàn)了對(duì)黨絕對(duì)忠誠的信仰,在最困難的情況下都不放棄對(duì)黨的事業(yè)必將成功的信仰。對(duì)黨絕對(duì)忠誠是國有企業(yè)黨員的最高政治標(biāo)準(zhǔn),是信仰堅(jiān)定的外化、政治可靠的保證,也是黨性純正的標(biāo)志、思想成熟的體現(xiàn)。要想做好國有企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè),那么在高舉旗幟、維護(hù)核心和大是大非、重大原則問題上,政治意識(shí)要特別強(qiáng)烈,政治頭腦要特別清醒,政治眼光要特別敏銳,政治態(tài)度要特別鮮明,政治立場要特別堅(jiān)定,絕不當(dāng)墻頭草,不做跟風(fēng)派,不搞偽忠誠。通過國企紅色資源的融入,國有企業(yè)將會(huì)持之以恒地弘揚(yáng)國企紅色資源,在學(xué)習(xí)實(shí)踐、改造提高、凈化完善中修黨性、修涵養(yǎng)、修品格、修道德,始終不忘初心、牢記使命,把絕對(duì)忠誠的根本要求印入腦海、融入血脈、植入基因、見諸行動(dòng)。
國企紅色資源告訴我們,國有企業(yè)黨員干部無論在什么崗位、職務(wù)多高,都必須堅(jiān)決服從和服務(wù)于黨的事業(yè),這是最基本的政治要求。如果唯我獨(dú)尊,想事情、發(fā)號(hào)令、用干部、抓工作總是以自我為中心,為了個(gè)人目的不惜損害全局利益,這種做派會(huì)在組織中造成負(fù)面影響。對(duì)黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,是每個(gè)黨員許下的莊嚴(yán)承諾。作為國有企業(yè)黨員,我們必須弘揚(yáng)國企紅色資源蘊(yùn)含的紅色精神,緊跟改革進(jìn)程,緊盯影響制約國有企業(yè)建設(shè)和學(xué)術(shù)研究成果生成的突出問題,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升能力素質(zhì)。
將國企紅色資源優(yōu)勢(shì)落實(shí)到具體工作中,就是要像習(xí)近平總書記要求的那樣,不斷增強(qiáng)國有企業(yè)組織生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。所謂政治性,就是要把握政治標(biāo)準(zhǔn)、體現(xiàn)政治蘊(yùn)涵,不能淺表化、庸俗化;所謂時(shí)代性,就是要貫徹管黨治黨的新要求,聯(lián)系國有企業(yè)改革的新實(shí)踐,不能思想僵化、墨守成規(guī)、故步自封;所謂原則性,就是要講政策、講原則、講法規(guī)、講程序,不能把市儈功利的那一套帶到黨內(nèi);所謂戰(zhàn)斗性,就是敢直言、敢較真、敢交鋒,有辣味、火藥味,不能明知不對(duì)卻吹吹拍拍、拉拉扯扯、裝聾作啞、一團(tuán)和氣。
國企紅色資源啟示我們,不僅要對(duì)上負(fù)責(zé)還要對(duì)下負(fù)責(zé),在工作和組織生活中要互相監(jiān)督,對(duì)于工作中不足的地方和同志們身上的問題要及時(shí)指出來,敢于較真碰硬。打鐵還需自身硬,國有企業(yè)是廣大職工的先進(jìn)組織,國有企業(yè)黨員必須要在各方面都要比一般群眾優(yōu)秀。對(duì)國有企業(yè)各級(jí)黨組織來說,腰板是否過硬、拳頭是否過硬、作風(fēng)是否過硬,直接關(guān)系到思想政治教育的成效。國企紅色資源體現(xiàn)的嚴(yán)格自我要求、夙夜為公的工作作風(fēng),為我黨樹立了光輝的楷模形象,在世界范圍內(nèi)受到了人們的景仰。此外,國企紅色資源體現(xiàn)了嚴(yán)格的自律精神。集體不以規(guī)矩則亂,人不以規(guī)矩則廢。對(duì)于國有企業(yè)職工來說,必須始終把敬畏綱紀(jì)作為弘揚(yáng)國企紅色資源的有力方式,時(shí)時(shí)處處用國企紀(jì)律審視自己,事事用黨規(guī)警醒自己,做到用權(quán)守紀(jì)、辦事遵紀(jì)、言行敬紀(jì)、交往依紀(jì)。
國有企業(yè)歷來重視職工的認(rèn)知培養(yǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展,職工對(duì)國有企業(yè)思想政治教育的期望也在不斷豐富和提高。除了政治理論知識(shí),他們更期望學(xué)習(xí)法律、科技和心理等方面的知識(shí),這使得國有企業(yè)工會(huì)在開展思想政治教育的過程中必須始終抓住提高職工知識(shí)素養(yǎng)這個(gè)重點(diǎn)。通過分析發(fā)現(xiàn),少數(shù)國有企業(yè)工會(huì)對(duì)思想政治教育一直存在著某些誤區(qū)、曲解和教條化,其中之一就是把本來充滿活力的教育變成了機(jī)械、硬性的灌輸,變成了僅僅是工會(huì)對(duì)職工的單向性活動(dòng),變成了單純的政治理論宣傳與政治教育,而對(duì)職工的啟發(fā)教育不夠,缺乏體驗(yàn)活動(dòng)。對(duì)國有企業(yè)思想政治教育效果的評(píng)估也往往根據(jù)政治教育課時(shí)、學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)和思想?yún)R報(bào)份數(shù)的多少等指標(biāo)來衡量。實(shí)踐證明,知識(shí)記得再多,如果沒有職工的自主思考與體驗(yàn),就不可能在他們的心中產(chǎn)生深刻的碰撞和共鳴,就會(huì)弱化教育實(shí)效性。因此,工會(huì)要想推進(jìn)思想政治教育提檔升級(jí),就必須要考慮在開發(fā)利用紅色資源的同時(shí)融入有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
另外,工會(huì)還要明白職工認(rèn)知培養(yǎng)水平固然影響國有企業(yè)思想政治教育的效果和活動(dòng)任務(wù)的完成,但缺乏體驗(yàn)活動(dòng)就難以使職工深刻理解相關(guān)知識(shí)并堅(jiān)定意志信念,難以自覺地提高革命覺悟。職工既需要理論武裝頭腦,也需要情感交流和人文關(guān)懷。所以,國有企業(yè)工會(huì)在推動(dòng)思想政治教育中不僅要加強(qiáng)認(rèn)知培養(yǎng),還要教育職工產(chǎn)生主觀體驗(yàn)、情感培養(yǎng)和建立和諧關(guān)系,這是情感共鳴、心理共振和心理相容的過程,是職工體驗(yàn)活動(dòng)的過程。國有企業(yè)工會(huì)要想推動(dòng)思想政治教育提檔升級(jí),就必須意識(shí)到這不是單純的課堂教育,也不是一項(xiàng)“講完即結(jié)束”的集中學(xué)習(xí)活動(dòng),而是既有堂上也有堂下,既有室內(nèi)也有室外,多種形式、多個(gè)渠道和多樣方法綜合運(yùn)用的教育。通過挖掘開發(fā)國企紅色資源,讓國有企業(yè)思想政治教育既要在以理論灌輸為重點(diǎn)的認(rèn)知培養(yǎng)上下功夫,又要在職工體驗(yàn)活動(dòng)上下功夫。只有這樣,工會(huì)才能長久維持職工高昂的精神狀態(tài),才能引起職工持久深入的內(nèi)心情感反應(yīng),才能促進(jìn)職工扎實(shí)的認(rèn)知培養(yǎng),也才能強(qiáng)化教育效果和實(shí)效性。
國有企業(yè)工會(huì)在推動(dòng)思想政治教育的過程中不僅要向職工宣傳、告知、傳播科學(xué)的觀點(diǎn)、思想和理論,而且要使職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,養(yǎng)成合乎要求的態(tài)度,更要在國有企業(yè)實(shí)踐中強(qiáng)化與態(tài)度相一致的行為,形成知行統(tǒng)一的人格。毫無疑問,國有企業(yè)思想政治教育必須重視職工態(tài)度的改變,特別是政治態(tài)度,要表明自己的政治立場和政治觀點(diǎn),這也是思想政治教育最基本的要求。但是有了正確的態(tài)度,只是說明職工有正確的心理傾向,并不代表必然產(chǎn)生行為,或者保證行為正確得當(dāng)。態(tài)度和行為之間是可能性的關(guān)系,而不是必然性的關(guān)系,二者之間存在一定差距。例如,有的職工在學(xué)習(xí)典型人物先進(jìn)事跡時(shí)通常表現(xiàn)出積極、正確的態(tài)度,但行動(dòng)落實(shí)較少。態(tài)度和行為之間還可能在性質(zhì)上是相反的。例如,有的人心里想的和公開說的不一樣,公開說的和私下說的不一樣,說的和做的不一樣;有的人在大是大非面前態(tài)度堅(jiān)定,行動(dòng)上卻是我行我素,違背紀(jì)律甚至觸犯法律;還有的人在工作中陽奉陰違;等等。
近年來,國有企業(yè)工會(huì)開展思想政治教育的總體效果較好,但也不能否認(rèn)少數(shù)單位教育效果弱化的現(xiàn)實(shí),甚至還存在走過場、當(dāng)擺設(shè)的現(xiàn)象。教育實(shí)踐對(duì)職工思想和態(tài)度關(guān)注較多,對(duì)行為關(guān)注較少。即使一個(gè)單位出現(xiàn)了某些問題,也往往注重在思想根源和錯(cuò)誤態(tài)度上找原因,而沒有注意到職工日常養(yǎng)成和行為強(qiáng)化上的缺乏。在融入國企紅色資源教育功能的同時(shí),國有企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮自身的職能,積極為困難職工排憂解難,維護(hù)廣大職工的權(quán)益,在解難幫困中既要重視職工態(tài)度的改變,又要重視職工行為的強(qiáng)化,使職工的思想和態(tài)度接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。
對(duì)于國有企業(yè)職工來說,同樣也存在著“超我”和“自我”?!俺摇笔菄衅髽I(yè)思想政治教育對(duì)職工要求的理想狀態(tài),是教育期望達(dá)到的目標(biāo);“自我”是現(xiàn)實(shí)的“我”,是職工對(duì)自身形成的認(rèn)識(shí)和判斷,以及對(duì)將來要實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)評(píng)估的總和,是通過教育能夠?qū)崿F(xiàn)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。對(duì)于國有企業(yè)思想政治教育而言,必須要在“超我”的指引下才不會(huì)迷失方向,也必須要有“自我”的實(shí)現(xiàn)才不會(huì)喪失基礎(chǔ)。
培養(yǎng)更多具有先進(jìn)性和遠(yuǎn)大理想的職工是國有企業(yè)工會(huì)推動(dòng)思想政治教育提檔升級(jí)的內(nèi)在要求和追求目標(biāo)。同時(shí),教育也不能用統(tǒng)一的、理想化的標(biāo)準(zhǔn)來要求所有職工,忽視職工的差異性。否則,就容易導(dǎo)致國有企業(yè)思想政治教育不顧職工思想實(shí)際而制定過高的教育目標(biāo),設(shè)計(jì)過于理想化的教育內(nèi)容,最終導(dǎo)致教育缺乏針對(duì)性,弱化實(shí)效性。
國有企業(yè)工會(huì)在教育中既要重視對(duì)職工“超我”的要求,又要重視職工“自我”的實(shí)現(xiàn);既要重視職工的社會(huì)價(jià)值和工具性價(jià)值,又要重視職工的個(gè)人價(jià)值和目的性價(jià)值。國有企業(yè)工會(huì)應(yīng)正確對(duì)待職工的合理需要和正當(dāng)要求,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難和問題,增強(qiáng)職工自信心和成就感,幫助他們確立人生定位。相反,如果職工在工作技能、家庭生活等方面遇到問題但得不到幫助解決時(shí),就會(huì)情緒低落、信心喪失和萎靡不振,對(duì)教育聽不進(jìn)去,聽了不信,信而不行,以致失去追求目標(biāo)的激情和動(dòng)力。
總之,國企紅色資源從多個(gè)方面為國有企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)提供了很好的資源和借鑒,國有企業(yè)工會(huì)必須結(jié)合實(shí)際,不斷地發(fā)揚(yáng)光大,既要重視理想信念的塑造,又要重視解決職工的實(shí)際問題,嚴(yán)格貫徹國有企業(yè)思想教育提檔升級(jí)的要求,抓好新時(shí)代國有企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作要求的落實(shí),真正把國有企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)成為充滿活力的先進(jìn)隊(duì)伍。