王 琪
(大慶油田物資公司薩爾圖倉(cāng)儲(chǔ)分公司,大慶 163000)
國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)國(guó)家資源進(jìn)行利用開(kāi)發(fā),釋放最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,保證民生經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定安全。為此,在國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理時(shí),中央政府對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)非常重要。在中央政府的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)下,確保國(guó)有企業(yè)遵循國(guó)家發(fā)展需求進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。在中央政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)時(shí),則主要通過(guò)黨建工作開(kāi)展,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部組織黨支部,由黨委組織管理監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。
過(guò)去,國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí),由于工作模式呆板,未能全部發(fā)揮出黨建工作的價(jià)值,僅維持黨建工作在國(guó)有企業(yè)的權(quán)威性,并未推動(dòng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型,釋放企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。部分?guó)有企業(yè)的黨建管理因制度缺陷,導(dǎo)致黨員干部未能受到監(jiān)督約束,個(gè)別黨員干部在對(duì)應(yīng)部門“一手遮天”,嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)黨建工作造成了惡劣影響。
新時(shí)期對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨建工作提出了新要求。國(guó)有企業(yè)必須依據(jù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求,以及國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展定位,對(duì)黨建工作進(jìn)行主動(dòng)改革創(chuàng)新。通過(guò)改革黨建監(jiān)管制度、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系、黨建組織方式、黨建工作細(xì)化等,逐步實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的黨建工作目標(biāo),挖掘并發(fā)揮黨建工作效能,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全與穩(wěn)定。
目前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)正處于重要的改革階段,改革涉及方方面面。只有不斷加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),搞好國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),國(guó)有企業(yè)的建設(shè)才能明確方向,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的建設(shè)是黨的思想的重要體現(xiàn)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),只有共同努力,朝著共同的目標(biāo)發(fā)展,才能發(fā)展壯大,才能使國(guó)有企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部事務(wù)復(fù)雜、人員眾多。在當(dāng)今多元化趨勢(shì)的影響下,國(guó)有企業(yè)逐漸出現(xiàn)士氣渙散、凝聚力弱等不良現(xiàn)象。這些不良現(xiàn)象將阻礙國(guó)有企業(yè)的思想統(tǒng)一,破壞國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。因此,只有加強(qiáng)黨的建設(shè),才能提高企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性,使企業(yè)產(chǎn)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。因此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)黨的建設(shè),將黨建理念融入企業(yè)各項(xiàng)管理,提高企業(yè)的管理能力,讓企業(yè)保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
黨的領(lǐng)導(dǎo)可以有效地改進(jìn)國(guó)有企業(yè)的工作作風(fēng),嚴(yán)肅黨紀(jì),為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。目前,一些國(guó)有企業(yè)人員的違紀(jì)違法行為越來(lái)越嚴(yán)重。他們利用自己的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行非法活動(dòng),這不僅對(duì)國(guó)有企業(yè)的形象產(chǎn)生了負(fù)面影響,而且破壞了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。國(guó)有企業(yè)在人民群眾心目中的地位急劇下降,因而這是一個(gè)亟須解決的問(wèn)題。
在從嚴(yán)治黨的背景下,加強(qiáng)黨的建設(shè)可以為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇,讓企業(yè)在不斷改革中積蓄力量,有利于國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期的快速發(fā)展。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),只有講政治、顧全大局,才能在各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前保持穩(wěn)定。政治權(quán)力是企業(yè)發(fā)展和改革的重要源泉。因此,國(guó)有企業(yè)只有全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能廣泛開(kāi)展各項(xiàng)工作。在新的發(fā)展形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)要與黨中央保持一致,用黨的方針政策武裝頭腦,用黨的理論方法解決問(wèn)題。只有這樣,才能為國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展指明方向,不斷增強(qiáng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力。
現(xiàn)如今,國(guó)有企業(yè)黨建工作應(yīng)隨著社會(huì)的新形勢(shì)與新任務(wù)的發(fā)展而變化,切實(shí)打破教條主義的桎梏,擯棄傳統(tǒng)固化的思維,創(chuàng)新黨建新思路,開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨建的新格局。
首先,豐富培訓(xùn)模式與增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。國(guó)有企業(yè)員工在黨建工作中發(fā)揮著不可或缺的作用,其思想理念對(duì)黨建創(chuàng)新效果有直接影響。因此,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)活動(dòng)。一方面,要建設(shè)理論強(qiáng)、素質(zhì)硬、有作為、作風(fēng)好的人才隊(duì)伍。這就要求企業(yè)制定專項(xiàng)黨建培訓(xùn)方案,且針對(duì)培訓(xùn)制定最高規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn),投入足夠的經(jīng)費(fèi)和資源,并且還要建設(shè)黨務(wù)干部長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化其創(chuàng)新能力。另一方面,要想建設(shè)一支具備較高素養(yǎng),掌握諸多技能的人才隊(duì)伍,就應(yīng)強(qiáng)化對(duì)一崗多責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部人員的培訓(xùn)工作。這部分工作者承擔(dān)著重大任務(wù),因此要深化黨政廉潔教育,切實(shí)提升黨的基本政策方針、黨務(wù)工作流程和黨建基礎(chǔ)知識(shí)等方面的培訓(xùn)力度,著重強(qiáng)化其民主管理、掌控全局、更新工作方式和解決各項(xiàng)矛盾的能力。
其次,借助構(gòu)建企業(yè)文化來(lái)創(chuàng)新黨建工作。民族凝聚力與創(chuàng)造力源于文化的影響力,所以國(guó)有企業(yè)基層黨組織應(yīng)以核心價(jià)值觀為依托引導(dǎo)員工思想理念,真正提高企業(yè)文化發(fā)展和建設(shè)力度。具體而言,企業(yè)可以借助廉政文化建設(shè),滲透核心價(jià)值觀,使員工明確自身的政治立場(chǎng)并抵制企業(yè)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象。同時(shí),企業(yè)要以豐富多元的企業(yè)文化活動(dòng)貫徹黨政方針大范圍宣傳,使員工具備優(yōu)秀的職業(yè)道德,提高促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的意識(shí)。
(1)夯實(shí)基本組織。確保工作推進(jìn)到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。各級(jí)黨組織要以創(chuàng)建“五好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)黨支部為目標(biāo),在建設(shè)職責(zé)明晰、目標(biāo)明確、管理科學(xué)的黨支部上著力,持續(xù)鞏固基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,發(fā)揮黨支部在克服經(jīng)營(yíng)難題、完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(2)建好基本隊(duì)伍。黨支部書(shū)記要自覺(jué)錘煉個(gè)人綜合素質(zhì),練就平衡抓好經(jīng)營(yíng)管理和黨建工作的能力,當(dāng)好“帶頭人”,建設(shè)一支黨性過(guò)硬的黨務(wù)工作人員隊(duì)伍。
在國(guó)有企業(yè)黨建的后續(xù)發(fā)展中,要積極運(yùn)用信息化手段,打造智能化黨建信息平臺(tái)。針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建信息平臺(tái)智能化功能單一的現(xiàn)狀,在后續(xù)時(shí)間應(yīng)積極整合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等模塊,將黨建信息平臺(tái)的靜態(tài)信息管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)信息智能處理模式。在這一過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)黨建活動(dòng)可以考慮提高智能黨建信息平臺(tái)的覆蓋率,引入黨建活動(dòng)的全過(guò)程信息。這樣,黨建信息平臺(tái)的信息總量將大大提高。大數(shù)據(jù)等技術(shù)的使用,可以提高對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理能力,顯著提高黨建活動(dòng)的效率。此外,黨建信息平臺(tái)還利用人工智能模塊實(shí)現(xiàn)了部分黨建工作的自動(dòng)化處理。同時(shí),也可以回答一些黨建工作中的共性問(wèn)題,直接改變黨建工作的總體運(yùn)行格局。
(1)凝心聚力。要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,堅(jiān)持思想教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合;要關(guān)心職工群眾疾苦,熱心幫助解決干部職工存在的實(shí)際困難;要真心幫扶,注意加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo);要注重協(xié)作,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不只是一種工作方法,更是一種品行操守、一種胸懷胸襟。
(2)溝通理解。良好的溝通對(duì)任何組織來(lái)說(shuō)都是十分重要的。溝通要真誠(chéng),換位思考、互相尊重理解、及時(shí)有效,才能達(dá)成協(xié)調(diào)一致的意見(jiàn),形成步調(diào)統(tǒng)一的行動(dòng)。在實(shí)踐中要勤于溝通、善于傾聽(tīng)、化解矛盾、協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)組織的和諧、工作的順暢。
(3)識(shí)人善用。必須樹(shù)立人人皆可成才、人人盡展其才的“大人才觀”。善于發(fā)現(xiàn)人才、團(tuán)結(jié)人才、使用人才是領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功。領(lǐng)導(dǎo)干部要了解自己的團(tuán)隊(duì),發(fā)揮員工的才干。要建立人才脫穎而出的機(jī)制,堅(jiān)決杜絕選人用人方面的不正之風(fēng)。
通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析可知,供給不平衡是突出問(wèn)題。例如。企業(yè)的庫(kù)存產(chǎn)品滯銷、市場(chǎng)需求仍舊很大,充分說(shuō)明企業(yè)與市場(chǎng)之間出現(xiàn)了供給不平衡,影響到民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)作為人口大國(guó),市場(chǎng)供給側(cè)改革的宏觀調(diào)控,主要是為抑制市場(chǎng)的單一化發(fā)展,降低市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的彈性,影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。
在供給側(cè)改革國(guó)家宏觀政策調(diào)控背景下,國(guó)有企業(yè)黨建工作需做出主動(dòng)變革,配合國(guó)家宏觀調(diào)控政策,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,逐步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特殊性,為保證國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)家資源的科學(xué)高效開(kāi)發(fā)利用,必須引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)依據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展,制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,突出國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃的落實(shí)性。在開(kāi)展黨建工作時(shí),則需領(lǐng)會(huì)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展方針與規(guī)劃理念。在黨建組織管理時(shí),將國(guó)家戰(zhàn)略意圖傳達(dá)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人,協(xié)助企業(yè)管理者依據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略布局,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定有序高質(zhì)量發(fā)展。
通過(guò)黨建工作的開(kāi)展,全面?zhèn)鬟_(dá)黨中央的國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃理念,確保每一位黨員管理干部深入透徹了解相關(guān)文件思想,為后續(xù)企業(yè)戰(zhàn)略布局研討會(huì)奠定基礎(chǔ)。而最終企業(yè)的戰(zhàn)略布局草案,需由黨建組織進(jìn)行預(yù)審評(píng)估,并將最終規(guī)劃草案送達(dá)國(guó)務(wù)院進(jìn)行綜合性審批評(píng)估,確保企業(yè)的發(fā)展可行性與穩(wěn)定性。
近年來(lái),國(guó)家重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)新時(shí)代下黨建工作創(chuàng)新的重要意義,黨中央亦針對(duì)基層黨建工作革新、夯實(shí)黨執(zhí)政地位與組織基礎(chǔ)進(jìn)行了統(tǒng)籌部署。隨著國(guó)有企業(yè)改革的持續(xù)深化,國(guó)有企業(yè)黨組織的地位亦隨之變化。黨組織既要統(tǒng)籌安排和部署黨中央規(guī)劃,也要更新工作理念與方法,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建革新。
首先,對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨員群體的教育和管理應(yīng)重視實(shí)效性。以強(qiáng)化黨性、優(yōu)化素質(zhì)為著眼點(diǎn),創(chuàng)新與提高黨員團(tuán)隊(duì)教育管理力度,明確新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨員團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和方向。因此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨管人才與黨管干部要求,建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨組織部門帶頭,相關(guān)職能部門踐行職責(zé),群眾積極參加評(píng)價(jià)的干部人才管理制度。國(guó)有企業(yè)黨建工作所承載的核心任務(wù)之一,便是切實(shí)發(fā)揮黨委在全體黨員干部管理當(dāng)中總攬全局的重要作用,激發(fā)各主體的創(chuàng)造性與積極性,提高黨建創(chuàng)新力度,有機(jī)整合并開(kāi)發(fā)更多人才資源,從而為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展供給人才支撐。
其次,有效提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)建設(shè)實(shí)效性,確保員工利益獲得保障。國(guó)有企業(yè)應(yīng)以為群眾服務(wù)、做群眾工作為重要任務(wù),建設(shè)以服務(wù)型為導(dǎo)向的基層黨組織。因此,國(guó)有企業(yè)黨建工作要堅(jiān)定融合實(shí)際狀況、重視實(shí)效,將推動(dòng)企業(yè)變革視作構(gòu)建服務(wù)型黨組織的關(guān)鍵內(nèi)容,始終堅(jiān)定系統(tǒng)化與程序化的建設(shè)思路,將科學(xué)定標(biāo)建制視作黨組織永葆純潔性與先進(jìn)性的重要保障。
(1)抓牢抓實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任。壓實(shí)黨組織主體責(zé)任、黨組織書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,各級(jí)黨組織在部署經(jīng)營(yíng)任務(wù)、安排工作措施時(shí),要同時(shí)講紀(jì)律要求。壓實(shí)紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督責(zé)任,前移監(jiān)督關(guān)口,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)事、重點(diǎn)人,不僅要監(jiān)督管理下級(jí),也要盯同級(jí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒,按規(guī)定處理。
(2)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì),用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,加大執(zhí)紀(jì)審查力度,從嚴(yán)查處違紀(jì)違法行為,堅(jiān)持抓早抓小,對(duì)黨員干部身上的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾偏、早處理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)檢查等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)影響較大、基層群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,制定針對(duì)性整治措施,進(jìn)行靶向治療。
在國(guó)有企業(yè)黨建的工作中,應(yīng)該通過(guò)一系列的活動(dòng)來(lái)提升員工的思想覺(jué)悟,并將其與企業(yè)的文化相結(jié)合,讓國(guó)有企業(yè)的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。在從嚴(yán)治黨的視域下,企業(yè)應(yīng)該把握機(jī)遇,讓實(shí)踐與理論相結(jié)合,讓思想和行動(dòng)相結(jié)合,具體可以按照以下的方法:①企業(yè)應(yīng)同黨中央保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要指示,并將其貫徹落實(shí)到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中來(lái);②企業(yè)應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā),把黨的政策融入實(shí)踐,讓理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。例如,可以將黨的政策與企業(yè)的生產(chǎn)、文化和管理相結(jié)合,并根據(jù)具體的實(shí)例,發(fā)揮好黨建理論的效果,提升生產(chǎn)力。
一方面,“嚴(yán)”字當(dāng)先。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,馳而不息糾治“四風(fēng)”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍;組織黨員及中層以上干部簽訂廉潔承諾書(shū),教育引導(dǎo)黨員干部職工時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦。
另一方面,“實(shí)”字為要。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),組織全員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,立足自身崗位職責(zé),認(rèn)真對(duì)照作風(fēng)整頓建設(shè)工作方案中的突出問(wèn)題,深入查擺存在的不足,建立問(wèn)題整改清單;開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái),并落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
與時(shí)俱進(jìn)利用信息化手段實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新,豐富黨建活動(dòng)載體,通過(guò)參觀紅色基地、組織黨員過(guò)集體“政治生日”等方式,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、歸屬感。設(shè)立黨群工作部,并配備1 名專職黨務(wù)工作人員,創(chuàng)建黨員示范崗、暢通監(jiān)督渠道等,確保黨組織有機(jī)構(gòu)管事、有人員干事、有榜樣引領(lǐng)、有群眾監(jiān)督。注重人文關(guān)懷與人才鍛煉培養(yǎng)結(jié)合,著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展,通過(guò)經(jīng)常性組織黨員開(kāi)展談心談話,及時(shí)了解黨員思想動(dòng)態(tài)。同步實(shí)現(xiàn)黨性鍛煉與人才培養(yǎng),嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,樹(shù)立唯才是舉、任人唯賢的用人導(dǎo)向,給優(yōu)秀人才、年輕干部壓擔(dān)子。
在未來(lái)國(guó)有企業(yè)黨建工作開(kāi)展時(shí),為確保黨建工作的透明度與公開(kāi)性,應(yīng)當(dāng)組織自下而上的民主監(jiān)督機(jī)制,鼓勵(lì)進(jìn)行越級(jí)監(jiān)督報(bào)案,充分發(fā)揮出民主監(jiān)督的工作效能。同時(shí),因?yàn)椴糠贮h建工作在內(nèi)部開(kāi)展,一些人員無(wú)法獲知,所以需對(duì)同級(jí)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,確保國(guó)有企業(yè)黨建組織中同級(jí)人員可進(jìn)行相互監(jiān)督,并推動(dòng)政企分離工作,實(shí)現(xiàn)黨建對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略引領(lǐng),企業(yè)董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理,兩者在共同事務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行溝通,其余事務(wù)則進(jìn)行獨(dú)立開(kāi)展,給予國(guó)有企業(yè)一定的發(fā)展空間,釋放出國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?jié)撃堋?/p>