孫 健
(河北省出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心,石家莊 050071)
當今社會飛速發(fā)展,每個行業(yè)必須做出一定的改革和創(chuàng)新,才可能適應社會的發(fā)展規(guī)律。對于事業(yè)單位而言同樣如此,事業(yè)單位必須抓住當今社會的發(fā)展特點,結(jié)合黨建工作的引領作用,才可能保持正確的改革方式,保證事業(yè)單位的政策不會出現(xiàn)偏頗,并且能夠為社會創(chuàng)造出更多的價值。本文將對黨建引領在事業(yè)單位改革中發(fā)揮的策略和關(guān)鍵點展開探究。相信本研究能夠讓事業(yè)單位改革的效果越來越好,也能夠讓群眾更加了解黨建引領作用的實際內(nèi)容和實際效果。
黨建工作的實行能夠為事業(yè)單位的發(fā)展奠定良好的基礎,對于事業(yè)單位而言具有重要意義。但目前,部分事業(yè)單位并沒有認識到開展黨建工作的重要性,部分工作人員只是將黨建工作作為任務,這也就在另一個角度上說明了部分工作人員的思想政治認知不足。
當前,部分事業(yè)單位中的黨員沒有積極提升自身的思想素養(yǎng),也并未經(jīng)過單位培訓,因此思想覺悟不高,對黨的認知不夠具體。針對當前的發(fā)展情況來看,部分業(yè)務工作影響了黨建工作的開展,也在一定程度上弱化了黨建工作的作用,使得員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮,在日常生活中也就難以提高思想覺悟。
就當前的黨建模式來看,部分黨建工作的開展創(chuàng)新性不足,黨員的思想認知也沒有得到有效提升。部分黨組織活動仍然沿用傳統(tǒng)單一的活動方式,并未突出黨建工作的創(chuàng)新性及實質(zhì)性作用。部分事業(yè)單位甚至為了應付檢查,只是草率地開展黨建工作,并未真正落實。而部分工作人員并未投身到黨建工作之中,也不愿主動參與到黨務處理之中,并未為黨建工作出謀劃策、明確自身的職責。當前,部分事業(yè)單位的發(fā)展形勢多元化,黨員活動也就朝著流動性的方向發(fā)展,這也就使得黨建工作的開展難度不斷增加。
事業(yè)單位必須按照黨的領導和黨的方針運行,才可能弱化一些政治性的問題。將所有的政治決定制定得非常完美,符合社會的發(fā)展潮流,也能夠保證事業(yè)單位對社會的貢獻。所以,必須明確政治立場,才可能讓事業(yè)單位在市場之中有更好的基礎,占據(jù)市場空間,以新理念、新思想及新戰(zhàn)略引領事業(yè)單位前進,這是事業(yè)單位改革必須做到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
加強黨的全面領導,規(guī)范黨建工作的開展,對于事業(yè)單位改革而言至關(guān)重要。嚴格的管理能夠讓每個崗位的工作細節(jié)更加精準,改革能夠讓每個部門和每個職員明確工作屬性的調(diào)整,并且將調(diào)整真正落實到工作之中,這是保證黨建引領作用能夠真正在基層落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制定有效的責任分解和監(jiān)督考核制度,能夠全面促進嚴格治黨的效果,保證主體責任的有效落實。同時,部門領導結(jié)合自身的實際經(jīng)驗和對制度的管理,能夠增強部門的工作職能,讓每個工作人員都能正視自己的工作和工作質(zhì)量。
根據(jù)不同的文件要求,事業(yè)單位改革的重心也有不同的方向。但是無論選擇哪個方向,都要保證事業(yè)單位的改革符合黨建引領的指導,不能夠根據(jù)事業(yè)單位管理人員的主觀意愿進行調(diào)整。如果一定要進行調(diào)整,必須使調(diào)整的幅度非常小,并且符合黨建引領的基本思想,才能夠讓董事會投票決定,同意這個想法。經(jīng)營層和管理層也要對上級提出的指導思想進行有效的落實,保證能夠全面完成上級下發(fā)的指示,讓事業(yè)單位改革的效果更加深入、更加透徹,能夠在社會之中占據(jù)一定的市場空間,同時創(chuàng)造更大的市場價值,讓工作的重心引導改革向著正確的方向前進。
在社會不斷發(fā)展、經(jīng)濟水平不斷提升的當下,事業(yè)單位在開展黨建工作的過程中會面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟體制下,事業(yè)單位需要面臨錯綜復雜的市場變化,為了提高自身的競爭力,就必須合理地開展黨建工作。事業(yè)單位的目標是提高社會福利,承擔著文化傳播、社會教育的重任,同時促進了科技的傳播與創(chuàng)新。加強事業(yè)單位黨建工作可以確保各項工作順利開展。事業(yè)單位的員工是黨建工作的主要對象,在開展這項工作時,需做到以人為本,結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,提高黨員的綜合素質(zhì),使其成為其他員工的榜樣,有效提高事業(yè)單位的工作質(zhì)量和工作效率。加強黨建工作可以確保員工之間更加團結(jié)友愛,使員工具備良好的團隊合作精神,提高事業(yè)單位的整體戰(zhàn)斗力。由于人們的生活水平正在不斷提高,許多員工的思想也會發(fā)生變化,事業(yè)單位需加強思想政治工作,確保員工具有良好的思想政治思維,而黨建工作則符合思想政治工作的要求,為提高員工的整體素質(zhì)奠定堅實的基礎。
改革管理的現(xiàn)狀不佳,會影響到事業(yè)單位改革的效果。因此,必須從內(nèi)部激發(fā)原有的活力,讓事業(yè)單位的員工自上而下地理解改革的意義,了解改革的方式,并且在實踐工作中,朝著管理人員制定的方案前進,才能夠上下同心,更好地保證內(nèi)部改革的效果,優(yōu)化改革的動力。要讓人力資源部門制定每個崗位的新職責,讓新職責引導崗位的工作人員完成自己崗位的本員工作,并且在工作之中同時保證效果和質(zhì)量。要堅持“工資是掙出來的”的理念,這種理念能夠打破原有的考核模式,建立更加有含金量的工作主導體系。
針對不同的管理現(xiàn)狀,也要提升管理的職能和效能。在生產(chǎn)艱難的情況下,更要強化黨建工作的引導思想。讓每個工作人員能夠從自己的內(nèi)心出發(fā),克服工作中的難點。從自己的崗位出發(fā),讓自己的崗位質(zhì)量合格,能夠滿足不同的工作需求,也能夠配合不同的部門共同工作。如果遇到了無法處理的問題,也能夠在其他部門的幫助之下,共同探討解決問題的辦法,從而將問題解決掉。這樣才可能認真地處理管理中的各種問題,讓管理的職能大幅度增強,同時增強了解決問題的效果。
事業(yè)單位在發(fā)展的過程之中,會遇到很多的難點。針對這些難點,要制定不同的處理方案,才能讓事業(yè)單位更好地前進,解決這些問題。應該重點制定各種圍繞黨建工作的活動方案,保證在工作過程之中能夠有明確的組織劃分和組織架構(gòu),輔助工作的順利完成。與此同時,要安排專業(yè)的工作人員進行實踐探索,確保工作之中的問題能夠被及時發(fā)現(xiàn)并處理。對于不能夠及時處理的問題,也應該上報到相關(guān)部門和單位,讓相關(guān)負責人員了解到這些問題,在日后的某一個時間節(jié)點,將這些問題集中處理掉。
以新發(fā)展為主要指導的觀念,能夠有效促進工作的效率,讓舊的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式得到改進,保留傳統(tǒng)工藝之中有效的工作內(nèi)容和工作方式,并且在新的方案之中改變不好的方面,讓新舊工藝能夠?qū)崿F(xiàn)更好的結(jié)合。現(xiàn)今,黨建引領的作用至關(guān)重要,其影響著事業(yè)單位的工作內(nèi)容和工作形式,每個方面必須通過嚴格的管控才能夠發(fā)揮出更好的效果。因此,提升整體的效率不應該只是一句空談,而應該注重實際的內(nèi)容,讓內(nèi)容和實際互相輔助,才可能在現(xiàn)今的社會中得到更好的結(jié)果。所以,強化黨建工作在事業(yè)單位改革中的引導作用至關(guān)重要,未來一定會讓事業(yè)單位有更廣闊的發(fā)展前景。
進行每項工作之前,必須有明確的工作觀念,才能夠讓工作質(zhì)量達標,讓工作過程符合事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)劃,同時符合事業(yè)單位在黨建引領過程之中的政治路徑。事業(yè)單位應該定期召開工作會議,讓每個部門的主要負責人參會。通過會議,讓部門負責人了解事業(yè)單位未來的基本路徑和政策方針,同時在黨建工作的引導之下,讓上下達成一致的思想觀念,至少在思維層面上符合黨在現(xiàn)今社會中的發(fā)展政策。參會完畢之后,部門負責人可以向部門內(nèi)部的基層人員傳達會議的主要指示。通過負責人的傳達,讓每一個工作人員了解到事業(yè)單位近期的工作安排和主要的行動軌跡,從而在自己的工作之中更加有章法,更加有針對性地開展工作。部門負責人在向外界傳達工作的同時,也可以很好地傳揚事業(yè)單位黨建工作的政策方針,影響身邊的人員,與黨的政策接軌,完成由內(nèi)而外的信息傳達,讓整個社會呈現(xiàn)出又快又好的發(fā)展態(tài)勢。
一個工作任務的完成,不是某一個人或某一個部門就能夠完全負責的,必須讓整個事業(yè)單位內(nèi)部了解這個工作的基本方向,并且從事業(yè)單位的員工之中選擇出優(yōu)秀的人才,組建優(yōu)秀的管理團隊,讓每一個團隊都能夠按照這個方向和工作內(nèi)容去工作,才能發(fā)揮出更好的事業(yè)單位改革效果。在這個過程之中,黨建工作引導的基本思想也可以得到更好的滲透。要選擇那些能夠認同黨建工作的職員,并且這些職員在過去的工作之中要表現(xiàn)出很好的工作態(tài)度、工作經(jīng)驗和工作案例。人員選擇完畢之后,應該定期對團隊進行培訓。培訓的方向包括黨建工作的基本內(nèi)容、未來事業(yè)單位的改革方向、改革之后可能出現(xiàn)的一些問題和解決這些問題的具體方法。要讓團隊能夠從始至終思考改革的全過程,對每一個細節(jié)做到細致的劃分,這樣才能夠讓事業(yè)單位的改革更加有針對性,也能夠贏得更多的市場空間。
事業(yè)單位的文化價值不僅體現(xiàn)在市場價值上,更加體現(xiàn)在對員工的日常關(guān)注之中。能夠滿足員工的基本訴求,并且讓員工在完成自己個人事件的情況下能夠更好地完成工作,這也是事業(yè)單位文化的一個重要組成部分。而黨風廉政建設在這個過程之中又會起到更好的促進作用。在這個過程中,能夠讓每個工作人員保持自身的廉潔,改變這種不良的精神面貌,進而全神貫注地工作,用更好的狀態(tài)去迎接未來的工作和挑戰(zhàn)。強化每個崗位的廉政屬性,能夠讓工作人員在實際的工作之中減少收受賄賂的情況,讓每一個工作崗位煥發(fā)出真正的職能價值,并且通過不同部門的有效配合,為社會創(chuàng)造更多的價值。事業(yè)單位在改革的過程之中,要樹立“員工的事情沒有一件是小事”的觀念,這種觀念會影響非常多的工作內(nèi)容。
對于員工的請假訴求,事業(yè)單位要保證能夠詳細真實地調(diào)查請假背后的原因。對于員工的薪資情況,事業(yè)單位也要成立專門的監(jiān)督檢查組,針對工作年限比較長,并且工作態(tài)度和工作效果良好的員工發(fā)放獎金。對于新進入事業(yè)單位內(nèi)部,但是表現(xiàn)異常突出的員工,也要發(fā)放獎金。但是,針對在事業(yè)單位工作的時間比較長,卻沒有任何實質(zhì)工作效果的員工,要進行口頭批評,在多次批評之后仍然沒有修正態(tài)度的情況下可以進行處罰,讓其了解事業(yè)單位改革背后的力度,從而更加擁護黨建工作的引導。每一個工作的背后都包含著事業(yè)單位的良苦用心,至少在規(guī)劃設計方面要能夠讓工作人員了解到自身發(fā)展的局限和未來調(diào)整的方向。建筑類事業(yè)單位的項目都是各個地區(qū)比較重點的項目,針對這些項目,應該采取更好的處理方案和改革策略,才可能讓事業(yè)單位在社會中的口碑更好,并且在實際的工作之中,也能夠達到更好的施工效果。
當前,部分事業(yè)單位的黨組織認為,只要工作中不犯錯,得過且過就可以,此種心態(tài)是不正確的。事業(yè)單位改革的深化,需要重視體系創(chuàng)新,保證內(nèi)部考評機制的完善,切不可受到傳統(tǒng)思想的禁錮,否則將會止步不前。為促進黨建工作作用的發(fā)揮,在事業(yè)單位改革中應當加強管理體系創(chuàng)新,持續(xù)化推進黨建工作,保證管理制度的科學化、完善化與可行性。在這一方面,應當重視黨建工作責任制度的構(gòu)建,完善工作體制,遵循黨的規(guī)律性,保證政治領導的標準化落實,使黨建工作的規(guī)范化程度更高。
以黨建工作為支持,推動事業(yè)單位的改革創(chuàng)新,應當樹立先進思想,以員工隊伍為依靠,并在事業(yè)單位管理中的各角度貫徹落實這一思想,保證事業(yè)單位管理的民主化,為職工代表大會制度的落實創(chuàng)造條件,使事業(yè)單位經(jīng)營活動及公共事務得以公開,員工參與、知情及監(jiān)督等權(quán)利得到有效落實,事業(yè)單位決策中員工的參與積極性更高,能夠主動發(fā)揮自我創(chuàng)造力,行使監(jiān)督權(quán)力,員工利益的相關(guān)問題也能夠受到職工代表大會的重視,就此開展深入思考。通過黨建工作作用的發(fā)揮,員工擁有了參與事業(yè)單位治理的優(yōu)良條件,事業(yè)單位改革發(fā)展中的相關(guān)管理制度也逐步得到完善。
總而言之,在事業(yè)單位改革的過程之中,黨建的引領作用至關(guān)重要。必須明確政治綱領,保證事業(yè)單位發(fā)展的路徑符合社會的發(fā)展趨勢;也要關(guān)注焦點問題,讓黨建的引領作用在這個過程之中能夠充分發(fā)揮出來,以此強化事業(yè)單位管理的職能,優(yōu)化改革的動力,提升發(fā)展的效率,處理改革中的各種問題;還要凝聚團隊的力量,做好基礎的思想工作,搭建完善的黨建隊伍,加強事業(yè)單位文化和黨風廉政的建設,這樣才可能讓事業(yè)單位改革之中的黨建引領作用發(fā)揮到最大,進而提升社會的穩(wěn)定程度。