張 鵬

（華遠陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司，太原 030000）

引 言

黨建工作蘊含的精神與文化理念和企業(yè)文化存在共通之處，都屬于精神文化，都具有時代和創(chuàng)新的特質(zhì)。在堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我國企業(yè)能夠在國際競爭中形成強大的集體力量，彰顯社會主義核心價值觀在新時代發(fā)展中的力量，使國有企業(yè)的發(fā)展前進方向與經(jīng)營管理體系更加明晰和規(guī)范，更好地促進國有企業(yè)履行政治責(zé)任與社會責(zé)任。在黨建工作的引領(lǐng)下，企業(yè)黨員與基層職工在企業(yè)文化浸潤下能夠真正不斷增強戰(zhàn)斗力，提高思想政治認識，從而打造具有專業(yè)水準(zhǔn)的企業(yè)先鋒隊和突擊隊。

一、黨建工作和企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)性

企業(yè)文化是指企業(yè)通過統(tǒng)一價值觀，使企業(yè)職工的思想與行為都與企業(yè)的發(fā)展方向相一致，能夠使企業(yè)的核心價值觀更明確，強化企業(yè)職工對核心價值觀和企業(yè)發(fā)展利益的認同，促使企業(yè)的經(jīng)營管理行為與職工行為都形成企業(yè)風(fēng)格。因此，企業(yè)文化建設(shè)實質(zhì)是一種“人事”工作，圍繞價值觀的打造和渲染，文化建設(shè)的目的就是將企業(yè)人心聚攏在統(tǒng)一的價值觀范圍內(nèi)，使企業(yè)的發(fā)展具有堅定的信念和一致的信仰，使強有力的“魂”帶動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而對于黨建工作而言，就是用黨的建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗和崇高理想來凝聚人民的共識、統(tǒng)一人民的價值觀，將散亂的人心整合聚集起來，使政治信仰和政治認同更堅定，筑牢國家發(fā)展的根基。

而企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不僅要依靠經(jīng)營管理成果，還在于企業(yè)的文化建設(shè)，不斷夯實職工對核心價值觀的情感認同。因此，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)性主要為“共通”和“引領(lǐng)”。共通是指黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)遵循的規(guī)律是共通的，兩者的工作邏輯都是通過統(tǒng)一核心價值觀來改變?nèi)说乃枷牒托袨榱?xí)慣；黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的手段也是共通的，兩者在方法上都是通過樹立精神、樹立標(biāo)桿、樹立典型人物、開展思想建設(shè)活動及講述故事等方式。引領(lǐng)是指在企業(yè)的文化建設(shè)中黨員必須明確自身的身份，要引領(lǐng)企業(yè)職工積極參與文化建設(shè)活動，發(fā)揮先鋒模范作用，依托于自身的專業(yè)優(yōu)勢，積極組織群眾引導(dǎo)群眾，并且黨建工作所秉持的價值觀比企業(yè)核心價值觀更先進，作用更廣泛、影響更深刻。

二、黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性

（一）黨建工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理賦能，是增進黨建與管理工作的“專業(yè)距離”的需要

面對我國目前的經(jīng)濟社會發(fā)展形式，國有企業(yè)黨建工作在引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上效能不斷強化，但還依然存在一些歷史性挑戰(zhàn)，主要在于大多數(shù)國有企業(yè)的黨建工作和經(jīng)營管理工作都獨立為兩個體系，所以黨建與企業(yè)經(jīng)營管理極易產(chǎn)生“兩張皮”的現(xiàn)象，企業(yè)的業(yè)務(wù)部門無法正確理解黨建工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用，僅僅認為黨建工作只是通過開黨員會議或黨員活動等方式深化黨員黨性。并且，國有企業(yè)的部分黨員缺乏足夠的“身份意識”，未充分明晰自身在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮的先鋒模范作用，黨員對企業(yè)的主營業(yè)務(wù)工作語言不熟悉，缺乏對企業(yè)經(jīng)營工作與黨建工作相聯(lián)系的主動思考，只是聽從于上級下達的指示完成黨建任務(wù)，從而難以發(fā)揮黨建工作對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動作用。

因此，將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合是當(dāng)前真正發(fā)揮黨建工作價值的重要命題，能夠有效強化黨員與企業(yè)職工的思想引領(lǐng)，形成以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的統(tǒng)一思想，增進黨建與管理工作的“專業(yè)距離”，將黨建文化與企業(yè)文化的核心精神內(nèi)化員工心中，員工價值觀與行為也會與企業(yè)發(fā)展利益趨于一致，真正促進國有企業(yè)復(fù)合型黨建人才隊伍的順利建設(shè)。

（二）深化企業(yè)共識與發(fā)展認同，是建設(shè)國有企業(yè)文化體系的需要

在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，建設(shè)企業(yè)文化體系是保持企業(yè)員工思想認同、形成發(fā)展合力的重要舉措。企業(yè)文化體系就是指通過文化理念形成的企業(yè)共識，企業(yè)員工在企業(yè)共識的影響下自身的思維和行為方式都會朝著有利于企業(yè)的方向改變。而目前國有企業(yè)文化體系建設(shè)存在諸多問題，主要在于企業(yè)的文化理念的設(shè)計與體系的落實相脫節(jié)，難以真正對員工思想產(chǎn)生影響，企業(yè)缺乏基礎(chǔ)扎實的文化體系落地載體，缺乏科學(xué)合理的組織活動、建設(shè)機制為文化體系的落實提供保障，無法使企業(yè)文化體系持續(xù)發(fā)揮作用，作用覆蓋范圍也有局限性。因此，依托于黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠使國有企業(yè)文化建設(shè)有天然組織力和行政推動力，強化企業(yè)文化的影響力，有效深化員工的企業(yè)共識與發(fā)展認同，促進企業(yè)文化體系的落地。

（三）推動企業(yè)文化頂層設(shè)計，是國有企業(yè)履行文化責(zé)任的需要

企業(yè)文化建設(shè)最理想的狀態(tài)是文化與價值觀相一致，需要企業(yè)在新發(fā)展階段圍繞企業(yè)文化并以哲學(xué)的角度思考“我是誰？”“為了誰？”等問題，而其中的答案可以從堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作中尋找。中國共產(chǎn)黨的奮斗目標(biāo)就是國有企業(yè)文化建設(shè)的指引，為企業(yè)文化頂層設(shè)計明晰道路，因此當(dāng)前國有企業(yè)的文化建設(shè)目標(biāo)就是打造奮斗型組織和奮斗者群體。國有企業(yè)不僅需要履行政治責(zé)任、社會責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任，更需要在建設(shè)文化強國的背景下履行文化責(zé)任，應(yīng)成為我國全民共同奮斗的引領(lǐng)者和踐行者。企業(yè)文化建設(shè)在黨建工作的引領(lǐng)下，能夠推動黨的目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相融合，促使新發(fā)展階段對黨員的思想要求與企業(yè)對員工的價值觀要求相一致，使企業(yè)文化頂層設(shè)計能夠從黨的建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗中尋找路徑，以此推動企業(yè)的長遠穩(wěn)健發(fā)展。

（四）促進企業(yè)政治優(yōu)勢的充分發(fā)揮，是高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要

國有企業(yè)文化建設(shè)在黨建工作的引領(lǐng)下，能夠為企業(yè)文化注入新時代的發(fā)展理念與新的內(nèi)涵，還能夠為黨建工作提供新的載體，有效強化黨建工作的吸引力、凝聚力、影響力，并能拓寬與延伸黨建工作的廣度與深度，促進企業(yè)政治優(yōu)勢的充分發(fā)揮。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，使新時期黨的奮斗目標(biāo)、路線、方針、政策等貫穿到企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，促使國有企業(yè)文化更具有政治特色和中國特色，以此有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用與帶領(lǐng)作用，保證企業(yè)文化建設(shè)始終處于正確健康的發(fā)展道路?，F(xiàn)階段，只有高質(zhì)量的黨建工作才能引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)必須重視黨組織的政治引領(lǐng)，將黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力和群眾組織力轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)高質(zhì)量文化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定強大的思想基礎(chǔ)、凝聚強大的精神力量。

三、黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的有效對策

（一）構(gòu)建黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作體系，為國有企業(yè)文化體系落地提供保障

黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合要注重形式與內(nèi)容上的融合，應(yīng)通過構(gòu)建關(guān)鍵模塊把握好黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的銜接性，并建立黨建引領(lǐng)的國企文化體系。國企文化體系的建設(shè)需要劃分橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)，橫坐標(biāo)是指企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵模塊，文化主要包括精神層文化、制度層文化、能力層文化、行為層文化、物質(zhì)層文化，文化建設(shè)要包括文化理念建構(gòu)、文化加速與文化踐行，并要做好文化落地的組織保障和人才保障?？v坐標(biāo)是指黨建工作的關(guān)鍵模塊，是基于對黨建工作和企業(yè)文化的相關(guān)性和銜接性內(nèi)容的總結(jié)，主要有政治建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)、黨的組織生活、黨建隊伍建設(shè)。

通過對企業(yè)文化建設(shè)四大模塊與黨建工作六大模塊的梳理，就可形成黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的工作體系，將文化理念建構(gòu)與黨建的思想建設(shè)和政治建設(shè)相結(jié)合，形成黨的初心和使命的企業(yè)文化理念；將文化加速與黨建的制度建設(shè)和組織建設(shè)相結(jié)合，形成以黨員先鋒模范作用推動企業(yè)文化建設(shè)加速；將文化踐行與黨建的組織建設(shè)和黨的組織生活相結(jié)合，形成黨組織與企業(yè)經(jīng)營管理聯(lián)動的文化理念踐行；將文化落地保障與黨建隊伍建設(shè)相結(jié)合，形成黨建引領(lǐng)企業(yè)文化落地保障。

（二）加強黨建工作與企業(yè)文化價值觀的對標(biāo)，將企業(yè)利益與國家利益相統(tǒng)一

國有企業(yè)文化主要依托于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)形態(tài)建設(shè)而成，從企業(yè)發(fā)展的長遠視角精準(zhǔn)把握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵文化要素。企業(yè)核心價值觀的形成必須與公司的治理理念與發(fā)展戰(zhàn)略深度融合。企業(yè)文化建設(shè)在與黨建工作相融合時，應(yīng)注重優(yōu)秀經(jīng)驗的借鑒與優(yōu)勢文化的傳承，彌補缺失基因。國有企業(yè)具有特殊的社會使命和歷史使命，企業(yè)文化建設(shè)必須從黨的建立與發(fā)展歷程中汲取優(yōu)秀思想，不斷強化黨員和職工對企業(yè)文化理念的政治認同與思想認同，加強黨建工作與企業(yè)文化使命愿景、核心價值觀、奮斗文化理念的對標(biāo)。

使命愿景對標(biāo)是指企業(yè)文化要將自身的長遠發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)階段黨提出的“兩個一百年”奮斗目標(biāo)進行對標(biāo)，要正確認識、深入掌握國家的最新決策部署的發(fā)展方針，確保企業(yè)的發(fā)展路線不偏離國家的宏觀發(fā)展方向。核心價值觀對標(biāo)是將中國共產(chǎn)黨的初心與使命融入企業(yè)文化建設(shè)中，堅持以客戶和職工為中心，注重職工利益，全心全意為客戶服務(wù)，踐行群眾路線，并圍繞黨建工作與企業(yè)文化對標(biāo)的核心價值，不斷更新與完善企業(yè)的經(jīng)營理念、治理體系、管理機制與商業(yè)模式等。奮斗文化理念對標(biāo)是指企業(yè)文化建設(shè)要從黨的發(fā)展歷程中汲取經(jīng)驗，中國共產(chǎn)黨的建立與發(fā)展就是一部奮斗史，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展特點從中學(xué)習(xí)文化積淀。比如，可以將黨的“自我批評，自我革命”等理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)文化中的“自我批判，支持改革”，從而有效轉(zhuǎn)變企業(yè)職工的老舊固有思想，完善現(xiàn)有的工作行為習(xí)慣，從而更好地適應(yīng)當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境。

（三）完善國有企業(yè)文化規(guī)范，推進黨建引領(lǐng)文化落實落地

黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作體系的構(gòu)建完成后，應(yīng)加快理念內(nèi)容向?qū)嵺`的落地和向深度與廣度的拓展，切實推進黨建引領(lǐng)文化的落實落地。

首先，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合黨建工作價值觀與企業(yè)文化理念樹立內(nèi)外形象，在企業(yè)內(nèi)部凝聚精神力量，將企業(yè)核心價值觀深入落實每位員工的內(nèi)心；創(chuàng)建文化落實落地載體，加強企業(yè)文化的宣傳推廣；強化企業(yè)內(nèi)外形象的塑造，使黨建引領(lǐng)企業(yè)文化能夠真正做到“內(nèi)化于心，外化于行”。

其次，企業(yè)還需將文化理念融入業(yè)務(wù)項目開展和品牌活動策劃中，加強社會公眾對企業(yè)品牌理念的認知；完善文化建設(shè)與落實落地的保障機制，促使企業(yè)文化的“固化于制”，通過嚴(yán)格的制度規(guī)范員工行為，使企業(yè)文化落實落地文化活動常態(tài)化；在企業(yè)內(nèi)部樹立先進模范，使員工在榜樣的帶動下將文化理念轉(zhuǎn)化成自覺行動，切實推進黨建引領(lǐng)企業(yè)文化實化于行，盡快完成從知到行的轉(zhuǎn)變。

最后，黨建引領(lǐng)企業(yè)文化落實落地必須有扎實的物質(zhì)載體，建設(shè)文化工程項目，圍繞企業(yè)文化開展多樣化、立體化、生動化的教育培訓(xùn)。企業(yè)還需要打通黨建工作和企業(yè)文化的展示交流渠道，優(yōu)化宣傳模式，擴大宣傳范圍，從而增強企業(yè)文化宣傳的影響力，將黨員活動中心、OA、企業(yè)公眾號、網(wǎng)絡(luò)媒體平臺等作為文化宣傳陣地，加強企業(yè)文化長廊、職工書屋等文化陣地建設(shè)，以此促進黨建引領(lǐng)企業(yè)文化取得良好成效。

（四）打造具有黨建特色的企業(yè)文化案例庫，加強優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化

企業(yè)應(yīng)根據(jù)黨建引領(lǐng)企業(yè)文化的理念，定期評選企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀黨員、先進職工典型和榜樣，并將先鋒模范的事跡形成案例，打造具有黨建特色的企業(yè)文化案例庫，使企業(yè)職工可以直接借鑒身邊先進典型的工作理念與工作模式。還應(yīng)通過開展優(yōu)秀職工演講、主題黨會、線上課堂等形式弘揚先進模范精神與事跡，引導(dǎo)企業(yè)職工加深對企業(yè)文化理念的理解，不斷提升企業(yè)職工隊伍的專業(yè)水平與思想政治修養(yǎng)。對于個別思想存在偏差、工作行為依然存在問題的職工，應(yīng)為其提供一對一幫扶，了解員工的思想動態(tài)和工作瓶頸，以此確保企業(yè)員工價值觀的統(tǒng)一。在黨建工作的引領(lǐng)下，企業(yè)文化建設(shè)還需要對工作各項細微小事的關(guān)注，以小見大，督促黨員與干部從點滴做起，以身作則，引領(lǐng)企業(yè)全體職工共同規(guī)范自身行為，實現(xiàn)員工與企業(yè)共促、共進、共榮，企業(yè)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)與人品共筑，在企業(yè)內(nèi)部形成爭優(yōu)創(chuàng)新的工作氛圍，切實增強企業(yè)文化軟實力與企業(yè)凝聚力，將軟實力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的核心競爭力，以此為企業(yè)的創(chuàng)新改革與高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的助推力量。

結(jié) 語

黨建工作是國有企業(yè)獨有的政治資源的優(yōu)勢，黨建工作的開展與企業(yè)文化建設(shè)也存在緊密的內(nèi)在聯(lián)系，兩者都是通過明確核心價值觀統(tǒng)一員工的思想與行為，形成助推企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展的合力。當(dāng)前在黨建工作的引領(lǐng)下，國有企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)構(gòu)建黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作體系，為國有企業(yè)文化體系落地提供保障；加強黨建工作與企業(yè)文化價值觀的對標(biāo)，將企業(yè)利益與國家利益相統(tǒng)一；完善國有企業(yè)文化規(guī)范，推進黨建引領(lǐng)文化落實落地；打造具有黨建特色的企業(yè)文化案例庫，加強優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化，以此為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定團結(jié)奮進、砥礪創(chuàng)新的思想政治基礎(chǔ)。