汪洪流

（上海打撈局蕪湖潛水裝備廠有限公司，安徽 蕪湖 241000）

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)工業(yè)制造企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，是工業(yè)制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的組成部分。工業(yè)制造企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以保證會(huì)計(jì)相關(guān)資料的真實(shí)性和有效性，從而有效規(guī)避工業(yè)制造企業(yè)出現(xiàn)失控行為，進(jìn)而減少失控行為給工業(yè)制造企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此工業(yè)制造企業(yè)需要提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視度，以確保工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)資料的精準(zhǔn)性。在全球一體化的大背景下，工業(yè)制造企業(yè)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，可以為其經(jīng)營(yíng)和決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，保障工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。

一、工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制概述

工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制定的依據(jù)是國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及工業(yè)制造企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目的是使會(huì)計(jì)相關(guān)信息的質(zhì)量得到提高，保障企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量，工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制是一種控制方法和控制措施。工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)涵和人們的實(shí)踐發(fā)展程度息息相關(guān)，因此工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制具有變化性。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和企業(yè)內(nèi)部控制不是相同的概念，工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié)，做好工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部控制，必須要從會(huì)計(jì)內(nèi)部控制開(kāi)始著手，而后在兼顧其他的與會(huì)計(jì)相關(guān)的控制。工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)相關(guān)工作的監(jiān)督和管理；二是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性和真實(shí)性；三是可以有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；四是可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)；五是可以確保工業(yè)制造企業(yè)的資產(chǎn)安全，使資本浪費(fèi)的現(xiàn)象有所減少。具有控制性和反映性是會(huì)計(jì)所具備的職能，工業(yè)制造企業(yè)控制管理內(nèi)容的體現(xiàn)是通過(guò)會(huì)計(jì)反映實(shí)現(xiàn)的，控制的真實(shí)情況也是通過(guò)會(huì)計(jì)反映實(shí)現(xiàn)的，同時(shí)企業(yè)控制管理工作的合理性也是通過(guò)會(huì)計(jì)反映實(shí)現(xiàn)的。工業(yè)制造企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)合理地處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)分析和解決，并制定科學(xué)的控制方案。工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制，從而控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)而促使工業(yè)制造企業(yè)健康發(fā)展。

二、工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)問(wèn)題

（一）工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)不足

所謂知行合一，就是要用思想指導(dǎo)行動(dòng)，把思想意識(shí)融入具體的行動(dòng)中。對(duì)于工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)而言，會(huì)計(jì)的思想意識(shí)就是會(huì)計(jì)的管理思想，而管理思想是完成會(huì)計(jì)管理工作的重要前提，確保管理思想的科學(xué)性是會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的管理模式不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的變化，部分工業(yè)制造企業(yè)的管理理念比較陳舊，缺乏時(shí)代性和創(chuàng)新性，缺乏現(xiàn)代化的管理理念和思想，沒(méi)有考慮到外部環(huán)境的變化給企業(yè)帶來(lái)的影響，無(wú)法融入新時(shí)代的發(fā)展變化，導(dǎo)致工業(yè)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法有效開(kāi)展，無(wú)法給企業(yè)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策?；诖?，無(wú)論是從市場(chǎng)層面，還是從企業(yè)內(nèi)部層面來(lái)講，企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部控制都是必然的選擇。然而就目前情況來(lái)看，部分工業(yè)制造企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)不足，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不重視，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)淡薄，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)工業(yè)制造企業(yè)的重要作用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制多流于形式，失去其真正的效用；二是會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，缺乏對(duì)相關(guān)法律法規(guī)變化情況的了解，缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)部方法，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提供的數(shù)據(jù)失去真實(shí)性，使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制無(wú)法發(fā)揮其真正的監(jiān)督和控制作用，從而降低工業(yè)制造企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，不利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督不足

完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制可以保障工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利實(shí)施并取得預(yù)期的效果。而我國(guó)大部分工業(yè)制造企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督管理部門(mén)，因此無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行有效監(jiān)督，導(dǎo)致工業(yè)制造企業(yè)的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)安全隱患，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和精準(zhǔn)性無(wú)法保障。其中會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要組成部分，企業(yè)通過(guò)精準(zhǔn)性的會(huì)計(jì)核算，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行必要的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的違法違規(guī)行為，如以公謀私、虛報(bào)信息等行為。由于工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的缺失，導(dǎo)致無(wú)法發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用，其監(jiān)督職能也形同虛設(shè)，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)管不到位，會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)象的發(fā)生。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督不到位會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工的行為失去控制，在進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)不按照規(guī)定操作，給個(gè)人謀取私利，會(huì)損害工業(yè)制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，另外會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督不足，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題，如信息不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)不全面等，進(jìn)而使工業(yè)制造企業(yè)的成本核算嚴(yán)重失真，無(wú)疑給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不足

工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系包含兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度；二是企業(yè)內(nèi)部控制考核制度。工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先，工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)知不足，對(duì)內(nèi)控的重要性缺乏了解，在企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況了解不足，無(wú)法給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供科學(xué)的決策依據(jù)；其次，工業(yè)制造企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的不重視，在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)往往停留在表面，沒(méi)有制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致內(nèi)部控制的作用無(wú)法得到有效發(fā)揮，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生不利影響；再次，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不足導(dǎo)致在執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)力度不夠，在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)沒(méi)有以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，致使在執(zhí)行時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的把控不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失去真實(shí)性，缺乏有效性，進(jìn)而影響到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的貫徹和落實(shí)最后，缺乏合理的人員培訓(xùn)制度。沒(méi)有對(duì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方面的培訓(xùn)，使得相關(guān)人員的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)無(wú)法得到提高，思想無(wú)法得到轉(zhuǎn)變，技能無(wú)法得到提升，專(zhuān)業(yè)水平無(wú)法得到提高。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部控制考核制度表現(xiàn)的問(wèn)題主要沒(méi)有把員工的考核和內(nèi)部控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，導(dǎo)致員工在執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)缺乏重視度，工作敷衍了事，執(zhí)行不到位。而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制發(fā)揮效用重點(diǎn)在于執(zhí)行，缺乏合理的考核機(jī)制，使員工工作積極性和主動(dòng)性下降，進(jìn)而阻礙會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作順利開(kāi)展，不利于工業(yè)制造企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，以至于影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能力不足

工業(yè)制造企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能有很高的要求，要求其具有協(xié)調(diào)能力、收集和分析信息的能力、對(duì)信息進(jìn)行綜合處理的能力，但由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度過(guò)快，對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求日益加大，使得很多會(huì)計(jì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，而是在學(xué)習(xí)中工作，從而使財(cái)務(wù)人員的水平參差不齊，財(cái)務(wù)管理人員的能力不足，缺乏足夠的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，導(dǎo)致在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，給工業(yè)制造企業(yè)帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)管工作非常重要，需要具備比較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一定的權(quán)威性，但由于財(cái)務(wù)人員水平不足，導(dǎo)致監(jiān)督管理能力不強(qiáng)，增加了工業(yè)制造企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另外工業(yè)制造企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏與時(shí)代同進(jìn)步的意識(shí)，跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流，對(duì)工作缺乏及時(shí)地總結(jié)，對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)也不夠及時(shí)，管理理念陳舊，創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)性不足。

三、工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的優(yōu)化路徑

（一）提高工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)知，加強(qiáng)管理意識(shí)

工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制要發(fā)揮效用，得到有效執(zhí)行關(guān)鍵是提高工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)知，對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行深入挖掘，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)的重要作用，改變傳統(tǒng)的管理模式，適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)發(fā)展，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，確保工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行，發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和管理作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，避免企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)工業(yè)制造企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先，工業(yè)制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)和掌握，了解企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的內(nèi)涵，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要作用，積極貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，從領(lǐng)導(dǎo)層面推進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行工作，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督，建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制考核機(jī)制，做到上行下效，發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效用；其次，工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員要提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法，確保在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)控時(shí)做到嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)和有效，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)，為工業(yè)制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障。

（二）積極落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督管理，保證內(nèi)控質(zhì)量

工業(yè)制造企業(yè)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題披露的部門(mén)包含資產(chǎn)管理部門(mén)和審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的評(píng)估和鑒定工作。積極落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督管理，可以保證工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效用的發(fā)揮。首先，工業(yè)制造企業(yè)要建立相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)控監(jiān)督管理部門(mén)，確保監(jiān)管部門(mén)能夠獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)管工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督管理，在監(jiān)管過(guò)程中能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的策略。在對(duì)工業(yè)制造企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)管時(shí)，要確保全過(guò)程的監(jiān)督，并對(duì)控制過(guò)程中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行確認(rèn)，保障數(shù)據(jù)信息的真實(shí)、完整、有效、正確。對(duì)工業(yè)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)資金收支進(jìn)行監(jiān)管也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的舉措之一；其次，要對(duì)監(jiān)督管理部門(mén)的人員進(jìn)行科學(xué)任用，確保內(nèi)控管理人員綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力符合內(nèi)控監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)，以便在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)控時(shí)能夠做到規(guī)范化和科學(xué)化；最后，發(fā)揮外部監(jiān)管的作用，彌補(bǔ)工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的劣勢(shì)，發(fā)揮國(guó)家監(jiān)管職能和第三方中介機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同對(duì)工業(yè)制造企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)要建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，并在此基礎(chǔ)上，充分協(xié)調(diào)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，保障工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量。

（三）完善工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，保證其科學(xué)性

工業(yè)制造企業(yè)所有內(nèi)控活動(dòng)能夠順利開(kāi)展的前提是完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。而完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系首先要保證有健全的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。對(duì)制度進(jìn)行完善的前提是企業(yè)要對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)有充分的掌握，并考慮行業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理處理，所用到的各種方法和相應(yīng)的程序就是對(duì)制度的完善。在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中要對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)進(jìn)行明確，并落實(shí)到具體的人，充分考慮到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和自身狀況。要特別留意一些會(huì)計(jì)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)的執(zhí)行效果會(huì)影響到會(huì)計(jì)內(nèi)控效用的有效發(fā)揮，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行中需要各部門(mén)的溝通和配合，保障員工能夠積極參與到會(huì)計(jì)內(nèi)控中，這就需要一定的考評(píng)機(jī)制作為保障?？茖W(xué)合理的考評(píng)機(jī)制，可以提高員工的工作主動(dòng)性，提高工作的熱情，把考評(píng)和自評(píng)相結(jié)合，保障考評(píng)的公平公正，保障自評(píng)的科學(xué)合理，并制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)員工的會(huì)計(jì)內(nèi)控行為進(jìn)行約束和激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使員工學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，建立使命感，促使員工主動(dòng)工作。另外對(duì)工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容等，通過(guò)系列活動(dòng)，可以使財(cái)務(wù)管理人員和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和控制意識(shí)得到提高，間接影響工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效用的發(fā)揮。

（四）提高工業(yè)制造企業(yè)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力，保證其有效性

財(cái)務(wù)人員在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中占有非常重要的地位，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的質(zhì)量和效用的發(fā)揮都取決于財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，工業(yè)制造企業(yè)可以通過(guò)幾種方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力：一是企業(yè)管理層要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行必要了解；二是在人員的聘用環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格制定聘用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證進(jìn)行審核，確保持證上崗，這是聘用的基本條件。然后進(jìn)行財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的測(cè)評(píng)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了解，確保財(cái)務(wù)人員有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，能夠符合工業(yè)制造企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求；三是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和再教育，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)和政策的變化情況給工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶來(lái)的影響，通過(guò)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)管理水平，為工業(yè)制造企業(yè)提供真實(shí)性和實(shí)效性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供科學(xué)依據(jù)；四是完善工業(yè)制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部考評(píng)機(jī)制，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)分，落實(shí)到具體的人，通過(guò)定期的考評(píng)，對(duì)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的表現(xiàn)進(jìn)行考核，并制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用科學(xué)合理的考評(píng)機(jī)制，可以提高員工對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)知，提高員工的工作主動(dòng)性，提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行效率，提升工業(yè)制造企業(yè)的管理水平，進(jìn)而發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效用。

四、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。針對(duì)工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)不足、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督不足、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系不足、內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能力不足等問(wèn)題，企業(yè)要提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)知，加強(qiáng)管理意識(shí)，積極落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督管理，保證內(nèi)控質(zhì)量。完善工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，保證其科學(xué)性，提高工業(yè)制造企業(yè)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力，保證其有效性。不斷提高工業(yè)制造企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制水平，保障工業(yè)制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。