白俊芳

（神東煤炭集團(tuán)，榆林 719300）

一、背景意義

神東教育培訓(xùn)中心是神東煤炭集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)、職稱評審、職業(yè)技能鑒定的專職機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部員工進(jìn)行安全取證培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)、管理素質(zhì)提升培訓(xùn)、黨員理想信念教育，以及職業(yè)技能等級認(rèn)定和職稱評審等工作。近三年來，年均辦班350 期，培訓(xùn)2.7 萬人次。教育培訓(xùn)中心始終秉持“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、博學(xué)、卓越”的理念，以“努力建成行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代職業(yè)教育培訓(xùn)基地”為目標(biāo)，為神東煤炭集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供智力支撐和人才保障。

為深入貫徹“十四五”教育工作規(guī)劃，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，神東教育培訓(xùn)中心立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，解決好教育發(fā)展中的不平衡不充分問題，推動教育工作在新起點(diǎn)上向更高目標(biāo)邁進(jìn)，著力解決群眾“急難愁盼”問題，提升教育的獲得感。

針對公司所屬單位分布區(qū)域廣、集中培訓(xùn)難度大、工學(xué)矛盾突出、培訓(xùn)管理未實(shí)現(xiàn)信息化的實(shí)際，以及公司網(wǎng)絡(luò)教育的空白，教育培訓(xùn)中心探索打造神東人自己的網(wǎng)絡(luò)教育平臺——神東培訓(xùn)在線，推進(jìn)公司員工培訓(xùn)的供給側(cè)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

二、方法及經(jīng)驗(yàn)

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)政治功能，凝聚業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展合力

1.納入年度黨建融入中心工作重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化政治功能

神東教育培訓(xùn)中心按照在思想引領(lǐng)上深度融合、在體制機(jī)制上深度融合、在載體建設(shè)上深度融合的思路，將“打造神東人自己的網(wǎng)課平臺，為‘保供防疫’提供智力支持”納入中心黨建融入中心業(yè)務(wù)實(shí)施方案。把神東培訓(xùn)在線的發(fā)展與運(yùn)營作為黨建工作融入中心工作的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化其政治功能，從組織層面給予高度重視。把黨建目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到一體謀劃、一體部署、一體落實(shí)，形成政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)的典范。

2.成立黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組，鑄強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

成立黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組，推動統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致，在思想認(rèn)識上凝聚發(fā)展的強(qiáng)大合力。黨支部成立黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組，開展網(wǎng)絡(luò)課程的建設(shè)工作，以切實(shí)做到“停訓(xùn)不停學(xué)”。黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組學(xué)習(xí)并熟悉神東培訓(xùn)在線的各個(gè)功能模塊，排查并解決運(yùn)行中遇到的各類問題，研究網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)方式，探索網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計(jì)，建設(shè)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專題。在技術(shù)攻堅(jiān)小組的努力下，形成疫情防控培訓(xùn)專題培訓(xùn)、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專題培訓(xùn)、煤礦安全生產(chǎn)管理人員“七新”專題培訓(xùn)、注冊安全工程師專題培訓(xùn)、煤礦井下特種作業(yè)人員（電氣作業(yè)、監(jiān)測監(jiān)控等）專題培訓(xùn)、職稱評審、政策答疑等課程，并在公司各大媒體平臺開展宣傳工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、支部委員的示范表率作用、黨員的先鋒模范作用，為神東培訓(xùn)在線的高質(zhì)量運(yùn)營提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。

3.聯(lián)系點(diǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研，業(yè)務(wù)指導(dǎo)推動

支部的聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)對于在疫情防控期間神東培訓(xùn)在線的上線運(yùn)營給予高度重視，齊抓共管，把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。多次深入黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組開展調(diào)查研究，與黨員突擊隊(duì)同志談心談話，了解他們的思想狀態(tài)，掌握他們的工作進(jìn)展，關(guān)心他們的工作困難，協(xié)調(diào)解決工作過程中遇到的問題。親自參與到課程規(guī)劃設(shè)計(jì)、課件審核、標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，“把方向，管大局，保落實(shí)”，通過對階段性工作成果的督促檢查，有針對性地給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對于神東培訓(xùn)在線的上線運(yùn)營給予了強(qiáng)有力的推動作用。

（二）立足初心使命，打造神東網(wǎng)絡(luò)教育平臺

教育培訓(xùn)中心不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的長效機(jī)制。結(jié)合新型冠狀病毒肺炎疫情形勢，填補(bǔ)公司網(wǎng)絡(luò)教育的空白，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育平臺，并立足公司需求，依托內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動優(yōu)勢，開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)，致力于打造屬于神東人自己的網(wǎng)絡(luò)教育平臺。

1.適應(yīng)新形勢、把握新需求，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育平臺

網(wǎng)絡(luò)教育是煤炭行業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)代化的新要求、新方向，也是神東煤炭集團(tuán)保持人才優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)的必要手段。教育培訓(xùn)中心針對公司所屬單位分布區(qū)域廣、集中培訓(xùn)難度大、工學(xué)矛盾越發(fā)突出，以及培訓(xùn)管理未實(shí)現(xiàn)信息化的實(shí)際，開發(fā)了公司的遠(yuǎn)程教育平臺——神東培訓(xùn)在線，為員工提供系統(tǒng)的在線學(xué)習(xí)及交流平臺，并對培訓(xùn)進(jìn)行全過程管理和信息共享，提高培訓(xùn)資源利用率，有效緩解工學(xué)矛盾，節(jié)省培訓(xùn)成本，更好地服務(wù)于公司安全生產(chǎn)和員工職業(yè)發(fā)展。神東培訓(xùn)在線的開發(fā)與應(yīng)用，除了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)功能，還可以實(shí)現(xiàn)學(xué)分兌換、知識競賽、模擬考試，以及考試管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、職業(yè)技能鑒定報(bào)名等功能，填補(bǔ)了公司網(wǎng)絡(luò)教育的空白，具有里程碑式的意義。

2.牢記宗旨意識，以員工需求為中心，開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)

神東培訓(xùn)在線作為公司的網(wǎng)絡(luò)教育平臺，其建設(shè)的初心和使命是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教育新形勢，拓展員工培訓(xùn)渠道，開發(fā)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教育平臺，推進(jìn)公司員工培訓(xùn)的供給側(cè)改革。教育培訓(xùn)中心守初心、擔(dān)使命，開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)，平臺的內(nèi)容建設(shè)緊扣公司實(shí)際需求開展，主要提供安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取證輔導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、技能人員鑒定前培訓(xùn)、崗位勝任力等長期專題培訓(xùn)，以及國家、集團(tuán)、公司安排部署的階段性專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)教育黨員牢記宗旨意識，立足崗位做貢獻(xiàn)。

3.增強(qiáng)員工獲得感與價(jià)值感依托內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，打造神東人、神東課

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的根和魂。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一體推進(jìn)、同向發(fā)力，是深度融合的有效手段。神東煤炭集團(tuán)是國家能源集團(tuán)的核心煤炭生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過30 多年的發(fā)展，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各方面積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，主要指標(biāo)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平，也是很多新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的先行者。因此，充分發(fā)揚(yáng)發(fā)展中的知識積累，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行知識共享，對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。公司通過長期的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)項(xiàng)目，截至目前已舉辦25 期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班（含初級、中級），約700 人次參訓(xùn)，培養(yǎng)了強(qiáng)大的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。內(nèi)訓(xùn)師的成長需要授課機(jī)會與展示平臺，實(shí)踐所學(xué)理論、技巧，提升授課技巧，教學(xué)相長，實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師的成長與培養(yǎng)。目前，參加完內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)后，繼續(xù)參與授課的人數(shù)占比不到50 %，存在內(nèi)訓(xùn)師缺少授課機(jī)會，缺少成長為真正內(nèi)訓(xùn)師的支撐條件。

神東培訓(xùn)在線開設(shè)黨建培訓(xùn)、安全管理、技術(shù)技能、企業(yè)管理、素質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、人文歷史等課程分類，比線下培訓(xùn)更加豐富，有更多的課程需求，同時(shí)為內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍提供了大量授課機(jī)會。因此，依托公司強(qiáng)大的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，打造神東人神東課，開展神東培訓(xùn)在線平臺的建設(shè)，具有必要性和緊迫性。

4.強(qiáng)化協(xié)同發(fā)揮合力致力打造黨建新境界

神東培訓(xùn)在線作為公司網(wǎng)絡(luò)教育平臺，聯(lián)動公司業(yè)務(wù)部門，發(fā)揮平臺服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)全公司共建共享的效果，賦予平臺發(fā)展更大的空間與合力。將神東培訓(xùn)在線用于公司部門、單位開展重點(diǎn)項(xiàng)目的推廣、宣貫、遠(yuǎn)程培訓(xùn)的平臺。目前開展的項(xiàng)目有以下幾種。

一是公司黨建工作部開設(shè)“黨建培訓(xùn)”專欄。在疫情防控期間，專欄為各級黨組織提供黨建輔導(dǎo)教材，以作為各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、主題黨日活動的學(xué)習(xí)教材。

二是神華職業(yè)技能鑒定站開設(shè)的職稱評審政策解答、熱點(diǎn)問題解答專題。通過對職稱評審和職業(yè)技能等級認(rèn)證制度的宣傳解讀，保證公司職稱評審和職業(yè)技能等級鑒定工作的順利開展，助力公司人才發(fā)展“三條通道”建設(shè)，幫助員工成長成才。

三是2020 年普法100 天行動專題。法律事務(wù)部在疫情防控期間，在平臺提供法治宣傳教育培訓(xùn)輔導(dǎo)教材，供各單位及員工在線學(xué)習(xí)，切實(shí)提升公司全體員工法治思維和法律意識，助力“法治神東”建設(shè)。

四是企業(yè)文化中心開展企業(yè)文化專題培訓(xùn)。宣傳公司創(chuàng)領(lǐng)文化理念，了解公司“企業(yè)文化五年規(guī)劃”，分享公司優(yōu)秀企業(yè)文化案例，發(fā)揮創(chuàng)領(lǐng)文化傳播與宣貫使者的作用。

5.發(fā)揮優(yōu)勢奮發(fā)作為，探索企業(yè)自主提供網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品和服務(wù)形式

網(wǎng)絡(luò)教育作為一種前沿的新興的產(chǎn)品和服務(wù)，更多企業(yè)選擇與外部專業(yè)化機(jī)構(gòu)合作。有的企業(yè)選擇將網(wǎng)絡(luò)教育從平臺維護(hù)到運(yùn)營均外包；有的企業(yè)建設(shè)了自己的網(wǎng)絡(luò)教育平臺，但是平臺的運(yùn)營依靠外部機(jī)構(gòu)。神東培訓(xùn)在線采用的是完全自主運(yùn)營模式。

自主建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程，目前開展的有以下幾項(xiàng)工作。

一是“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專題培訓(xùn)。有效落實(shí)國家煤監(jiān)局及公司要求，為公司廣大員工提供《煤礦安全規(guī)程》《煤礦防治水細(xì)則》《煤與瓦斯突出細(xì)則》《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》等方面的網(wǎng)絡(luò)課程和模擬練習(xí)題庫，助力廣大員工不斷提高對法律法規(guī)的思想認(rèn)知、情感認(rèn)同和自覺踐行，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理，齊抓共管，共同守護(hù)企業(yè)長周期安全生產(chǎn)的良好局面。

二是煤礦安全生產(chǎn)人員“七新”專題培訓(xùn)?！睹旱V安全培訓(xùn)規(guī)定》規(guī)定煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年組織主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等方面的安全培訓(xùn)。經(jīng)過30 多年來的建設(shè)和發(fā)展，神東煤炭集團(tuán)的多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到世界領(lǐng)先或先進(jìn)水平，其中“七新”中的“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”均聘請公司技術(shù)研究院、機(jī)電管理部、通風(fēng)管理部、高端設(shè)備研發(fā)中心核心人才講授，對促進(jìn)公司內(nèi)部科技創(chuàng)新的推廣，進(jìn)一步促進(jìn)公司內(nèi)部知識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的高質(zhì)量、高速度發(fā)展，具有重要意義。

三是煤礦井下特種作業(yè)系列專題。為煤礦井下特種作業(yè)人員提供網(wǎng)絡(luò)課程超市、自主學(xué)習(xí)資料，以及各煤礦井下特種作業(yè)人員考前自主學(xué)習(xí)、模擬考試的平臺，幫助各崗位特種作業(yè)人員鞏固知識，提高取證考試過關(guān)率。

三、成效與結(jié)論

（一）取得的成效

神東教育培訓(xùn)中心通過將網(wǎng)絡(luò)教育平臺建設(shè)納入年度黨建工作融入中心工作重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化其政治功能；聯(lián)系點(diǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入調(diào)研，業(yè)務(wù)指導(dǎo)推動；成立黨員技術(shù)攻堅(jiān)小組，攻堅(jiān)克難、迎難而上搞開發(fā)；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)政治功能，凝聚業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展合力；適應(yīng)新形勢，把握新需求，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育平臺；依托內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，打造神東人自己的網(wǎng)課；立足公司需求，開展網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)；逐步實(shí)現(xiàn)在線教育的規(guī)?；?、常態(tài)化、主流化；與公司各單位各部門協(xié)同聯(lián)動，凝聚培訓(xùn)賦能合力；通過實(shí)踐與思考相互促進(jìn)，立足初心使命，積極探索企業(yè)自主提供網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品和服務(wù)形式，打造神東網(wǎng)絡(luò)教育平臺。

作為只在公司內(nèi)網(wǎng)環(huán)境下，公內(nèi)部員工可以訪問的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，2020 年2 月到2021 年11 月，神東培訓(xùn)在線共開設(shè)29 個(gè)培訓(xùn)專題，開展32 期網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，300 多場網(wǎng)絡(luò)考試，制作網(wǎng)絡(luò)課程700 余個(gè)，累計(jì)訪問量120 萬余人次，累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間超過60 萬小時(shí)，對于其他企業(yè)具有借鑒意義。

（二）結(jié)論

1.賦予黨建引領(lǐng)以更加豐富的內(nèi)涵

用生動實(shí)踐踐行黨建引領(lǐng)的理念，賦予黨建引領(lǐng)以更加豐富的內(nèi)涵。立足初心使命，在疫情期間克服所有困難，努力解決不能開展集中培訓(xùn)的問題，實(shí)現(xiàn)“停訓(xùn)不停學(xué)”，體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，體現(xiàn)了貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)成果。增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，體現(xiàn)了“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，也是在深刻認(rèn)識作為神東教育培訓(xùn)中心的“初心”和“使命”基礎(chǔ)上的，將主題教育和當(dāng)前中心重點(diǎn)工作以相結(jié)合的成效，黨建與中心業(yè)務(wù)相互促進(jìn)、深度融合、統(tǒng)籌推動。同時(shí)，在黨建引領(lǐng)下，神東培訓(xùn)在線的成功上線運(yùn)營，為黨建引領(lǐng)中心業(yè)務(wù)賦予了豐富內(nèi)涵。

2.開創(chuàng)了神東教育培訓(xùn)的新模式

神東培訓(xùn)在線的上線運(yùn)營，標(biāo)志著神東網(wǎng)絡(luò)教育的新篇章，具有里程碑式的意義。其進(jìn)一步拓展了員工培訓(xùn)渠道，推進(jìn)了公司員工培訓(xùn)供給側(cè)改革，推動了公司員工培訓(xùn)模式的創(chuàng)新與迭代。至此，神東煤炭集團(tuán)形成了“理論課堂、實(shí)訓(xùn)基地、網(wǎng)絡(luò)終端”三位一體的培訓(xùn)體系，是對“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，落實(shí)集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代職業(yè)教育培訓(xùn)基地的一次有效實(shí)踐。一體推進(jìn)，同向發(fā)力，讓黨建與經(jīng)營工作深度融合并創(chuàng)造更大價(jià)值。