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紀偉祥「Z世代」臺青的傳承與創(chuàng)新

2022-11-15 14:11陳春風
臺商 2022年3期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)父親產(chǎn)品

陳春風

「Z世代」臺青紀偉祥出生於1997年,豐富的經(jīng)歷讓他看起來比同齡人更為成熟,朋友開玩笑說他「長得比較著急」,他則謂之為「閱歷的象徵」?!肝液艹Uf一句話,人之所以會變成熟幹練,並不是因為年齡大才學的更多,而是因為你能把所有接觸到的、學到的東西,都慢慢沉澱成自己的人生經(jīng)驗?!顾缡钦f。

嚮往平淡卻臨危受命

來自臺灣臺中的紀偉祥,身上帶著臺灣人生活中蔓延出來的「小確幸」,嚮往微小而確實的幸福,不說宏大的夢想,不幻想遠方,踏踏實實活在當下,只想著按部就班地讀完書,找一份穩(wěn)定的工作,娶妻生子,然後平平淡淡地過完一生。

如果是19歲以前的紀偉祥,這個平凡而美好的未來是觸手可及的。然而在2016年的9月份,父親的突然離世打破了他的未來規(guī)劃。

紀偉祥的父親是家裏的頂梁柱,也是早年「登陸」創(chuàng)業(yè)的老臺商,在深圳龍崗區(qū)坪地一手創(chuàng)辦了偉富塗裝廠。此前紀偉祥還是一直生活在父親的羽翼之下的小孩,但隨著父親的倒下,身為長子的他必須站起來為弟弟妹妹「伸開羽翼」了。

彼時的紀偉祥還在臺灣讀大二,他並沒有直接到深圳接班,而是選擇在臺灣讀書之餘先歷練一番,於是找了一點資本,組建了團隊,然後也順利找到了合適訂單條件,就這樣開始了自己的創(chuàng)業(yè),從事化工的新材料聚氨酯。

「當初開始創(chuàng)業(yè)的時候我只是想試試看。」他說,「那個時機點其實是我人生中最脆弱的時候,就剛好有這樣一個機會,未來前景也符合我看到的實際,哪怕到最後的成果不如意,我還是願意去試一下?!?/p>

2019年,畢業(yè)後服完兵役的紀偉祥開始回到深圳接手父親的產(chǎn)業(yè)。「當初只是一頭熱血,就是想著既然我父親有這麼大的一個平臺,我作為他的後代,是不是有機會把這個平臺繼續(xù)維護下去,或者說在這個基礎(chǔ)之上能夠做一點不一樣的事情。」他說。但事實上,他對父親的工作內(nèi)容完全不了解,想接班卻不知從何下手。「我不懂業(yè)務,不懂供應鏈,甚至有客戶打電話過來問什麼貨該怎麼處理、什麼時候能夠出貨,我都回答不出來?!顾貞浧甬敃r仍然心有餘悸。

「但是我的運氣也很好,我得到很多貴人幫助。」所幸他並不是孤立無援的,了解情況的長輩和朋友都紛紛向他伸出援手,給他分析問題,教他應對方法。就這樣一路跌跌撞撞,摸索了一年多,終於開始步入正軌。

「我非常感謝所有幫助過我的人,其中最應該感謝的就是我母親?!箯?016年父親離世到2019年紀偉祥回去接班,這三年的時間,是他母親用一個女人柔弱的肩膀撐過來的,「我母親非常辛苦,如果沒有她,公司堅持不到我過來做接班?!拐f到這個,他不禁感慨萬千。

即使現(xiàn)在的生活與最初的規(guī)劃完全背道而馳,但紀偉祥對此仍然心懷感恩:「我覺得作為一個年輕人,感恩這件事情是非常重要的。如果沒有這些因素,就不會有現(xiàn)在我。不要抗拒過往的所有經(jīng)歷,人生只有過不完的坎,沒有過不去的坎,相信一切都是最好的安排。」

傳承與創(chuàng)新

延續(xù)老一輩的心血,推動企業(yè)更上一層樓,是企業(yè)延續(xù)所需的新能量。公司業(yè)務上手並穩(wěn)定經(jīng)營後,紀偉祥開始尋求創(chuàng)新。

在摸索接班的過程中,他發(fā)現(xiàn)過往的一部分臺商喜歡故步自封,一個園區(qū)圍起來,自己埋頭苦幹。在20年前這可能是一個非常好的做法,捨棄沒必要的交際,遮罩外界的影響,更加專注於自己的工作。但如今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,市場對企業(yè)提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn),墨守陳規(guī)裹足不前必然跟不上時代的步伐。

「我們做化工加工行業(yè)的一定要創(chuàng)新。」紀偉祥說,他明白,市場上那些逐漸被取代最終消失在大眾視線裏的企業(yè)很大的原因是過於保守,「我那個時候問我自己,你能不能做一個產(chǎn)品是屬於自己的?或者說你可不可以做一個產(chǎn)品是別人的但是你可以幫他做的?」綜合考慮後,他選擇了相對保守的做法,就是找到周邊類似的行業(yè),以該產(chǎn)品為核心做拓展,逐漸從原本的來料加工烤漆變成做五金、金屬、塑膠及塑膠射出的產(chǎn)品。

此外,紀偉祥認為現(xiàn)在的企業(yè)管理要學會「適當放權(quán)」,不能什麼都「一手抓」。「這也是我接班過程中得到的一個教育?!顾嘈Φ?,「我父親當初就是事無巨細都一手抓,包括供應商、業(yè)務、客戶,當他突然離開,公司就亂了。我們作為公司領(lǐng)導人,不能讓公司在沒有領(lǐng)導時就不能繼續(xù)運作了?!?/p>

為了避開踩過的坑,以及兼顧接班與創(chuàng)業(yè)的兩岸事業(yè),紀偉祥在臺灣創(chuàng)業(yè)之初就為自己做好了定位,只抓重要節(jié)點,待員工成長起來就逐步放權(quán),「一個成熟的團隊不能因為某個人的離開就無法運作,即便是老闆?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2023/04/25/qkimagestshatsha202203tsha20220315-3-l.jpg"/>

談及未來規(guī)劃,紀偉祥希望在條件允許的情況下能把在臺灣自行創(chuàng)業(yè)的事業(yè)也轉(zhuǎn)移到深圳來,「相對臺灣,各類型產(chǎn)業(yè)在深圳未來的發(fā)展機會可能更大一些;也希望能夠讓我的企業(yè)和父親的企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)合,一起在深圳這個地方扎根、發(fā)展,然後達到世界性的市場化?!顾f,「我不敢保證多久以後,但至少在未來十年內(nèi)我還是願意持續(xù)在深圳,在這個行業(yè)耕耘?!?/p>

至於生活方面,紀偉祥則表示,在事業(yè)穩(wěn)定家庭無憂後會把步調(diào)稍微放緩,「到那時候我就會有更多時間去學習,現(xiàn)在的變化太快了,我們要跟上社會的節(jié)奏,要多學習,多了解,多去看看世界?!?/p>

深圳是最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?/p>

深圳市作為中國改革的先鋒,在政策創(chuàng)新和落實上,一致走在全國前列。在服務臺商上,更是出臺了各種優(yōu)惠政策,比如在辦公空間租金方面的減免、人才引進方面的補貼等等。優(yōu)惠政策外,其他政策還與大陸同胞享有同等待遇。

作為「Z世代」,紀偉祥認為年輕人有很多時間,也有試錯的勇氣,年輕人欠缺的是機會。而深圳,是全國最年輕、發(fā)展最快、最具未來發(fā)展?jié)摿Φ某鞘小!敢允袌龆?,你可以在深圳市試行你的點,讓你在這個地方發(fā)光之後可以快速複製擴展到整個大陸。」紀偉祥說。

紀偉祥的學業(yè)是在兩岸雙邊教育中完成的,他認為兩岸教育最大的不同在於教學方式和思維,「兩岸存在資訊的不對稱和解讀的不同,如果你希望未來在哪里,就應該先去那裡看看。」他說,「如果你能提前到深圳來,就能比其他人更早發(fā)現(xiàn)機會。」

2021年,作為深圳臺商協(xié)會青年會委員的紀偉祥接待了參與「臺灣青年來深圳實習」活動的大學實習生,其中三位是孤身從臺灣的學校到深圳來找實習機會的,「如果未來有一天他們有機會,也願意留在大陸,不管是在深圳與否,只要願意來這個地方,機會就會被無限放大?!?/p>

「深圳有一句標語,叫『來了就是深圳人』。我覺得其實應該是『來了就是自己人』。因為深圳不管你從哪里來,只要來了就歡迎你加入,只要你有需求就會給你支持。這是一個很棒的城市?!怪饾u融入深圳的紀偉祥,同樣也在體悟和踐行著這座城市的精神內(nèi)核——傳承與創(chuàng)新。

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