廖向前, 吳勝彬
(安順市西秀區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,貴州 安順 561000)
安順市位于貴州省中西部,具備優(yōu)越的旅游資源和適宜茶樹生長的自然條件。安順市產(chǎn)茶歷史可追溯至明朝洪武年間,是中國古老的茶區(qū)之一[1]。安順也是貴州省中高檔優(yōu)質(zhì)綠茶產(chǎn)區(qū),屬典型的低緯度、高海拔、少日照生態(tài)環(huán)境,所產(chǎn)茶葉內(nèi)含物質(zhì)豐富,品質(zhì)獨特[2]。安順茶是貴州歷史最悠久的茶葉之一,在國內(nèi)外享有很高的聲譽[3]。近年來,貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入快車道,同時,安順茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展也迎來新機遇。
SWOT-PEST 是產(chǎn)業(yè)分析中常用的研究方法,包括SWOT 分析法和PEST 分析法[4],前者又稱態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法,其分析指標包括優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;后者是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境的分析,分析指標包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)。隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化,安順茶葉產(chǎn)業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢,為促進安順市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策參考,運用SWOT-PEST 分析法對安順市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢以及所處的宏觀環(huán)境等進行分析,并提出發(fā)展建議。
1.1.1 政策優(yōu)勢 近年來,為取得脫貧攻堅的勝利和推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局的實施,貴州省非常重視茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,茶產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)脫貧及產(chǎn)業(yè)振興的重要產(chǎn)業(yè)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求,出臺《關(guān)于建設(shè)茶業(yè)強省的實施意見》,在全省的驅(qū)動下,安順市隨后出臺《中共安順市委安順市人民政府關(guān)于加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》[5]。
1.1.2 經(jīng)濟優(yōu)勢 近年來安順市茶葉發(fā)展迅速,目前已初見規(guī)模。目前安順市茶園種植面積達5.35 萬hm2、其中投產(chǎn)茶園2.33 萬hm2,茶葉生產(chǎn)總量為1.46 萬t,茶葉總產(chǎn)值達18.22 億元,綜合總產(chǎn)值達28.21 億元;建成省級茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)6 個、鄉(xiāng)級茶葉產(chǎn)業(yè)園區(qū)4 個;標準化認定茶葉園區(qū)面積達到0.94 萬hm2,涉及茶葉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)52 個[6],為安順市茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
1.1.3 社會自然因素優(yōu)勢 安順市生態(tài)環(huán)境和自然條件優(yōu)越,非常適宜茶樹生長。正所謂“高山云霧出好茶”,安順市常年云遮霧罩,其涼爽、空氣濕潤、海拔高、太陽輻射低的氣候特點使安順地區(qū)的茶葉氨基酸含量高,滋味鮮爽,香氣馥郁,芽葉持嫩性好,內(nèi)含物質(zhì)積累豐富,茶葉品質(zhì)優(yōu)異[7],安順茶也以茶湯翠綠、栗香濃郁、耐泡、滋味鮮爽等特點而被人熟知。
1.1.4 技術(shù)優(yōu)勢 貴州省眾多院校開設(shè)茶學專業(yè),為茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新提供人才支撐,為安順市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。貴州省內(nèi)共有2 所高校和8 所高職院校開設(shè)茶學專業(yè)[8]。人才是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,這些院校培養(yǎng)的人才將是安順茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升的重要優(yōu)勢,特別是安順市職業(yè)技術(shù)學院作為本地院校,更要發(fā)揮出促進區(qū)域發(fā)展作用,培養(yǎng)更多適宜安順茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才。
1.2.1 政策劣勢 產(chǎn)業(yè)政策嚴格化,升高生產(chǎn)成本。茶產(chǎn)業(yè)政策上的支持對規(guī)范產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展具有重要作用,但其在違反條例的法律責任、政府的幫扶與服務(wù)、茶樹種植、茶葉加工、品牌建設(shè)都做出了具體規(guī)定,貴州全省為符合相關(guān)要求需要做出調(diào)整,安順市茶葉生產(chǎn)必然也要做出相應調(diào)整,但安順市內(nèi)各地的茶葉生產(chǎn)條件不盡相同,可能導致部分生產(chǎn)地區(qū)短期內(nèi)面臨生產(chǎn)成本升高的風險。
1.2.2 經(jīng)濟劣勢 產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,市場占有率不足。目前,貴州其他茶區(qū)的茶園面積和產(chǎn)量均在快速增加,整個茶葉市場的競爭日益激烈。一是安順市茶樹種植規(guī)模不足,低于省內(nèi)鳳岡、湄潭、石阡等產(chǎn)茶大縣,都勻市、余慶縣、正安縣、道真縣、貴定縣的種茶面積也均高于安順市西秀區(qū);安順市干茶產(chǎn)量不如湄潭、鳳岡縣等,全市干茶產(chǎn)量產(chǎn)值低。二是安順市茶葉企業(yè)較多,但總體規(guī)模較小,市場占有率低。茶企的產(chǎn)量與產(chǎn)值是市場占有率的客觀反映,而安順市茶產(chǎn)業(yè)缺乏產(chǎn)量和產(chǎn)值均有較大發(fā)展的龍頭企業(yè),茶企之間缺乏聯(lián)動合作機制,與其他茶企進行技術(shù)交流較少,對于公共品牌建設(shè)和全市茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展不重視,未夯實打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),導致安順茶葉品牌在貴州市場乃至全國市場影響力較低。三是安順市茶園基礎(chǔ)條件差,建園欠缺標準化;建園后茶園管理粗放,水肥條件均跟不上,產(chǎn)量太低,使得茶葉資源利用率低。由于茶企規(guī)模小,茶葉小作坊居多,產(chǎn)量低,經(jīng)營欠缺集約化,茶園生產(chǎn)機械化程度不足,夏秋茶價格低、制茶品質(zhì)不佳,茶農(nóng)放棄夏秋茶采摘,茶企則放棄加工夏秋茶,造成大量茶葉資源浪費。
1.2.3 社會自然因素劣勢 “茶文化+產(chǎn)業(yè)”融合較差,文化優(yōu)勢未能發(fā)揮。安順市悠久的制茶歷史和豐富的茶文化并未得到很好地繼承,創(chuàng)新開發(fā)力度不足,嚴重制約“茶文化+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展。安順茶文化和茶產(chǎn)業(yè)目前還未得到很好地融合,具備茶歷史和茶文化特點的成果較少,安順市茶文化優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。
1.2.4 技術(shù)劣勢 茶園基地和加工廠建設(shè)不配套,缺乏支撐產(chǎn)業(yè)的技術(shù)性人才。安順市大部分茶園和茶葉加工廠建設(shè)不配套,導致鮮葉采摘后不能及時到達加工廠,影響茶葉加工后的品質(zhì)。本土培養(yǎng)的茶學技術(shù)人員技術(shù)交流不足,未將各自的技術(shù)優(yōu)勢進行融合,沒有發(fā)揮出技術(shù)的綜合價值。另外,茶學專業(yè)崗位設(shè)置不合理,茶學專業(yè)畢業(yè)生不能充分就業(yè),導致茶學專業(yè)人才流失。能夠支撐茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)團隊是目前安順市最為稀缺的,沒有綜合技術(shù)能力強的團隊無法提升安順茶葉的整體品質(zhì)。
1.3.1 政策機遇 截至2020年12月,貴州省制定并通過了《貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例》,該條例分別對茶樹的種植、茶葉的加工等6個部分做出相關(guān)規(guī)定,總結(jié)出利于貴州省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針政策,為安順市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了制度保障[9]。
1.3.2 經(jīng)濟機遇“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動茶葉市場發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺的興起,人們的購物方式發(fā)生較大轉(zhuǎn)變,網(wǎng)購已成為眾多消費者喜歡的購物方式。安順市各大茶葉品牌也陸續(xù)在淘寶上開設(shè)網(wǎng)上店鋪,為安順茶葉提供了便捷的銷售渠道,使安順茶葉可在全國各地打開市場,提高知名度。此外,近年興起的直播帶貨模式也為安順茶葉提供了新的銷售思路,使安順茶葉經(jīng)銷商可通過直播與全國各地甚至是海外的賣家進行交流,達成買賣協(xié)議,拓寬茶葉銷售渠道。
1.3.3 社會機遇 茶旅一體化,推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著國內(nèi)茶葉市場趨于飽和,越來越多的茶葉產(chǎn)區(qū)開始提倡茶旅一體化。目前安順市有5A 級景區(qū)3 個,包括黃果樹瀑布、龍宮等優(yōu)秀的旅游資源,可依托這些高級旅游景區(qū)將安順市的茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)進行結(jié)合,不僅可使消費者體會安順特色景觀,也可使其感受安順獨特的茶文化,從而推動安順茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1.3.4 技術(shù)機遇 決定茶葉品質(zhì)優(yōu)劣的因素眾多,主要是茶樹的品種、茶樹的種植環(huán)境及茶葉的加工工藝等,這些都需要專業(yè)人才支撐方能得到提升。貴州省一直大力推動茶葉專業(yè)人才的培養(yǎng),在貴州大學、貴陽學院等高校及各大職校開設(shè)茶學專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)茶葉研究人員、制茶師、茶藝表演師等,將為安順茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入動力。
1.4.1 政策挑戰(zhàn) 標準未執(zhí)行到位,產(chǎn)品質(zhì)量混雜。目前安順市共頒布《安順茶》(DB5204/T 001—2011)、《地理標志產(chǎn)品朵貝茶》(DB52/T 1070—2015)和《安順瀑布毛峰茶》(DB52/T 1004—2015)共3 個地方標準。但市場上的很多產(chǎn)品均達不到相關(guān)標準要求,使用區(qū)域公用品牌的企業(yè)在茶產(chǎn)品的鮮葉采購、生產(chǎn)工藝選擇、成茶產(chǎn)品品質(zhì)、價格標準、品牌包裝等方面均不統(tǒng)一,導致產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,無法建立穩(wěn)定、優(yōu)秀的茶葉品牌形象,對公共品牌造成極大的負面影響[10]。
1.4.2 經(jīng)濟挑戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生更多銷售成本。建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,如在淘寶、京東等類似平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪,需要向平臺定期繳納費用,店鋪的日常維護和聘請專業(yè)客服也需額外費用,向客戶發(fā)送貨物也需要與物流企業(yè)達成合作,否則過高的物流成本會降低銷售利潤。開展網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)生的成本,提高了茶葉的總體銷售成本。
1.4.3 社會挑戰(zhàn) 景區(qū)茶園區(qū)域跨度大,茶旅一體化發(fā)展難度大。安順市大部分茶園和景區(qū)的距離較遠,多數(shù)茶園位于交通不便的區(qū)域,且分布較為分散,加大了推進茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合的難度。
1.4.4 技術(shù)挑戰(zhàn) 茶園建設(shè)不標準,機械化采摘難度大。由于安順茶園多建于山地,地理條件很難建成機采標準茶園,且許多傳統(tǒng)老茶園在建園時并未考慮機械采茶的推廣,因此建園不標準,導致機械化采摘難度大,削弱了安順茶葉生產(chǎn)優(yōu)勢。
推進茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革,做好茶產(chǎn)業(yè)標準化建設(shè),是促進茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的重要途徑。其中,茶園作為茶葉生產(chǎn)的基地和源頭,做好茶園管護是保證茶葉質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。應按標準科學化建設(shè)茶園,嚴格執(zhí)行“干凈茶”、“安全茶”茶園的建設(shè)標準,推廣綠色、有機茶園種植技術(shù),從源頭上為綠色茶、有機茶、干凈茶加工出口創(chuàng)造條件。為此,需相關(guān)部門制定相應的政策條例,建立相應的獎懲機制,并加強宣傳落實,實現(xiàn)對茶企和茶農(nóng)的有效監(jiān)督和引導,對不按標準執(zhí)行生產(chǎn)的茶企嚴令停產(chǎn)整改,甚至限制進入茶葉公共品牌聯(lián)盟;針對茶農(nóng),未達安全標準的鮮葉不予采購。通過加強茶園建設(shè)管護的標準化,從而確保茶葉生產(chǎn)質(zhì)量,為打造綠色生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)鏈奠定基礎(chǔ)。
加工環(huán)節(jié)是茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。為提升茶葉加工水平,一是應根據(jù)茶園區(qū)域位置合理布局茶葉加工廠,有利于下樹鮮葉及時進入加工廠,避免長時間堆積而使鮮葉質(zhì)量下降,為保障整體茶葉品質(zhì)提供基礎(chǔ)。二是茶葉加工設(shè)備是影響茶葉品質(zhì)的重要因素,需引進先進設(shè)備和加工工藝,配以專業(yè)加工技術(shù)人員,進行專業(yè)化生產(chǎn),使茶葉品質(zhì)和生產(chǎn)效率得到進一步提升。同時,推進發(fā)展茶葉深加工,更好實現(xiàn)對茶葉次品、廢渣的利用。通過提升茶葉加工水平,有利于提高茶葉附加值,增加茶葉經(jīng)濟效益,增強產(chǎn)品市場的競爭力,促進茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
茶葉生產(chǎn)具有較強的地域特點,其生產(chǎn)過程貫穿茶樹育種、茶樹栽培、茶園管理、茶葉加工與銷售等,從茶園到消費者,較長的生產(chǎn)鏈涉及到農(nóng)業(yè)、工業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域。因此,茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與方向,而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展離不開龍頭企業(yè)的引導。同時,通過不同區(qū)域,不同產(chǎn)業(yè)及不同相關(guān)部門通力合作,將現(xiàn)有自然資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,合理利用現(xiàn)有資源,優(yōu)化茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)統(tǒng)一化管理,嚴格按照相關(guān)標準,做到管理、品牌、質(zhì)量、包裝、營銷等方面統(tǒng)一的管理模式[11]。龍頭企業(yè)在其中發(fā)揮規(guī)范市場、統(tǒng)一品牌、提高茶葉生產(chǎn)質(zhì)量的引領(lǐng)作用,并可通過與貴州省茶葉研究所、貴州大學、貴陽學院等科研單位建立合作機制,從茶園管理水平、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)各方面提高自身產(chǎn)業(yè)化水平[12]。相關(guān)部門通過推動茶企之間的互相合作,建立相關(guān)茶葉企業(yè)聯(lián)盟,并加強茶園投入產(chǎn)出管理,依托大數(shù)據(jù)等高科技手段改革創(chuàng)新茶葉深加工,豐富茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu);同時,緊緊圍繞品質(zhì)、品牌和夏秋茶的開發(fā)利用,利用流行的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,建立自己的新媒體營銷體系,打造具有安順茶葉特色的“茗”片。
借助安順市優(yōu)秀的旅游資源,以政府引導、企業(yè)推動、農(nóng)戶合作的經(jīng)營模式,集結(jié)各方資源,為茶旅融合發(fā)展提供資金、資源、政策等支撐[12],將分散的各行業(yè)與茶產(chǎn)業(yè)有機融合起來,合力推進茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合,發(fā)展旅游茶業(yè)。結(jié)合安順市黃果樹瀑布、龍宮等特色旅游資源優(yōu)勢,圍繞茶園和景區(qū),深度開發(fā)茶旅民宿、休閑茶莊、茶飲和茶食體驗館、手工制茶體驗區(qū)、觀光茶園等,帶動地方農(nóng)民就業(yè)及增收,創(chuàng)造就業(yè)機會。同時,深度挖掘具有600 多年歷史的安順屯堡文化,大力開發(fā)安順自身獨特的茶文化內(nèi)涵,助力安順茶旅文化產(chǎn)業(yè)做大做強。