■ 蔣 驍 謝佳妮 謝剛凱
(上海東洲資產(chǎn)評估有限公司,上海 200050)
資產(chǎn)評估是現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè),是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要專業(yè)力量,是財(cái)政管理中的重要基礎(chǔ)工作。資產(chǎn)評估行業(yè)誕生三十余年,在服務(wù)國有資產(chǎn)管理、提高上市公司質(zhì)量、防范重大金融風(fēng)險、保障社會公共利益和維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全等方面發(fā)揮了重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展變化和行業(yè)自身的日趨成熟,如何拓展新業(yè)務(wù),促進(jìn)資產(chǎn)評估行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,形成評估機(jī)構(gòu)差異化競爭優(yōu)勢,越來越受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注。
2021 年9 月27 日,中評協(xié)印發(fā)了《“十四五”時期資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,將新業(yè)務(wù)拓展列入行業(yè)發(fā)展目標(biāo),指出要關(guān)注資產(chǎn)評估新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,組織開展創(chuàng)新型課題研究,形成高質(zhì)量研究成果,為資產(chǎn)評估行業(yè)市場拓展提供支撐。2022 年3 月1日,中評協(xié)組織關(guān)于促進(jìn)資產(chǎn)評估更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的座談會,與機(jī)構(gòu)代表就除傳統(tǒng)評估業(yè)務(wù)之外的發(fā)展機(jī)會進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴。業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要性和必要性再次被提高。
筆者及所在機(jī)構(gòu)十多年前開始在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為探路者,目前來看,新業(yè)務(wù)從業(yè)務(wù)來源、人員隊(duì)伍等方面已進(jìn)入相對穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的階段,在新業(yè)務(wù)拓展方面積累了一些領(lǐng)悟和思考,特成此文。
我國資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展起源于20 世紀(jì)80 年代末和90 年代初,1989 年在國家人事部的主持下,原國家國有資產(chǎn)管理局成立了資產(chǎn)評估中心,專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估,并依法行使資產(chǎn)評估監(jiān)管職能。20 世紀(jì)90 年代中期,國有企業(yè)改革浪潮興起,推動資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展。在此背景下,我國資產(chǎn)評估行業(yè)長期以摸清家底、夯實(shí)資產(chǎn)、防止國有資產(chǎn)流失為目標(biāo),在涉及國資的企業(yè)改制、境內(nèi)外上市、兼并購、破產(chǎn)清算、中外合資合作中扮演“守門人”的角色。1993 年,《關(guān)于從事證券業(yè)務(wù)的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定的規(guī)定》(國資辦發(fā)[1993]12 號)印發(fā),標(biāo)志著資產(chǎn)評估行業(yè)從“國資”步入“資本市場”服務(wù)領(lǐng)域,隨著資本市場的發(fā)展成熟,市場對定價的需求增加,資產(chǎn)評估也成為其中的核心環(huán)節(jié)之一。服務(wù)于“國資”和“上市公司”兩大涉及公眾利益的產(chǎn)權(quán)變動交易,構(gòu)成了資產(chǎn)評估行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)以“出報(bào)告”為核心交付,服務(wù)的價值多體現(xiàn)于程序性和鑒證性上。筆者認(rèn)為,在這個框架下,應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化所做的調(diào)整,包括評估對象的拓展、評估方法的優(yōu)化等,都還是傳統(tǒng)資產(chǎn)評估的業(yè)務(wù)范疇。拓展資產(chǎn)評估的新業(yè)務(wù),要先突破這個框架。
根據(jù)筆者所在機(jī)構(gòu)新業(yè)務(wù)拓展的實(shí)踐情況看,新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)比較有三個主要特點(diǎn):一是客戶需求更市場化,而非法定的程序性要求;二是更注重服務(wù)內(nèi)容和專業(yè)意見本身對客戶的價值,淡化對報(bào)告的需求;三是對人員的專業(yè)技能要求更高。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)拓展新業(yè)務(wù),筆者認(rèn)為主要從幾方面考慮:
第一,新業(yè)務(wù)拓展應(yīng)圍繞資產(chǎn)定價能力進(jìn)行。資產(chǎn)評估行業(yè)謀求新業(yè)務(wù)帶來新的增長點(diǎn),并不意味著對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的拋棄和否定。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)及評估專業(yè)人員三十余年參與社會經(jīng)濟(jì)活動所積累的資產(chǎn)定價能力和經(jīng)驗(yàn)、客戶的積累,是新業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)。所謂業(yè)務(wù)創(chuàng)新,即打破縱向的執(zhí)業(yè)類別形成的固有市場劃分,從橫向的能力角度去挖掘市場機(jī)會。具體說來,就是從資產(chǎn)評估的執(zhí)業(yè)流程中提取底層能力,如行業(yè)、財(cái)務(wù)、盡調(diào)、分析、評價、模型等能力,將其中某項(xiàng)能力強(qiáng)化,或?qū)⒉糠帜芰χ亟M,以匹配新的市場需求。從這個角度看,資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)可拓展的新業(yè)務(wù)方向至少包括以估值為核心的收并購咨詢、訴訟咨詢、小股東維權(quán)咨詢等。
第二,新業(yè)務(wù)拓展應(yīng)從評估機(jī)構(gòu)自身的“基因”出發(fā)。這里所指的“基因”,包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、人員團(tuán)隊(duì)、文化風(fēng)格、組織模式、客戶結(jié)構(gòu)、地理位置等。新業(yè)務(wù)開拓是評估機(jī)構(gòu)對自身不斷進(jìn)行深入“解剖”的過程,對自身特點(diǎn)的透徹理解,是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)分析,意味著了解資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)具備什么樣的技能;人員團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)、文化風(fēng)格決定資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)能否按照規(guī)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo);客戶結(jié)構(gòu)、地理位置分析,意味著了解資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)面臨什么樣的需求或潛在需求。
第三,新業(yè)務(wù)拓展需考慮區(qū)域市場中的競爭因素。對機(jī)構(gòu)而言,在新業(yè)務(wù)拓展中找到差異化的定位,能避免陷入低價競爭的泥潭;對整個資產(chǎn)評估行業(yè)而言,也能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)整體做大做強(qiáng)、百花齊放。換而言之,新業(yè)務(wù)拓展,要避免再次扎堆。競爭分析的經(jīng)典模型包括波特五力模型、GE 行業(yè)吸引力矩陣等。以GE 行業(yè)吸引力矩陣為例,通過“市場吸引力”和“競爭地位”兩個維度對特定的業(yè)務(wù)進(jìn)行評分,評分決定該業(yè)務(wù)在矩陣中的位置,并由此來確定對該業(yè)務(wù)所應(yīng)采取的策略,包括建立、保持、退出。市場吸引力的考慮因素主要有市場規(guī)模、成長率、定價趨勢、進(jìn)入壁壘、可替代性、競爭強(qiáng)度、政策法規(guī)等;競爭地位的考慮因素主要有市場份額、品牌、相對價格地位、成本、技術(shù)研發(fā)、人員素質(zhì)等,可以從前述第二點(diǎn)的分析中得出。
新業(yè)務(wù)對評估機(jī)構(gòu)提出了新的要求,在筆者看來,至少包括以下方面:
第一,思想理念的轉(zhuǎn)變。開拓、執(zhí)行新業(yè)務(wù),需要資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)變“報(bào)告思維”,從理念上把自己定義為“專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)”,即追求為客戶解決實(shí)際問題,追求為客戶提供卓越品質(zhì)的服務(wù)。
第二,人才“選、育、用、留”的轉(zhuǎn)變。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)需要根據(jù)新業(yè)務(wù)重繪團(tuán)隊(duì)人員畫像,并從選聘、培訓(xùn)、激勵、晉升等方面做出相應(yīng)調(diào)整。既要能夠?yàn)樾聵I(yè)務(wù)發(fā)展提供人才儲備,又要能夠保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的延續(xù)性,逐步構(gòu)建具有梯度的隊(duì)伍。
第三,組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)需要從組織結(jié)構(gòu)上調(diào)整,通過機(jī)制上的安排確保系統(tǒng)化、持續(xù)化的研究投入。目前,新業(yè)務(wù)拓展相對走在前面的機(jī)構(gòu)采取的組織調(diào)整主要包括兩種模式:
首先是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化聚焦。對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行行業(yè)劃分,根據(jù)資源情況選擇全面建立行業(yè)組,或選擇部分專業(yè)性強(qiáng)、發(fā)展活躍的行業(yè)建立行業(yè)組。以此通過組織架構(gòu)上的劃分,推動評估人員進(jìn)行專業(yè)化聚焦,建立針對行業(yè)客戶提供估值相關(guān)的全方位解決方案的能力。筆者認(rèn)為,對于提供專業(yè)服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu),包括投資管理、咨詢、審計(jì)、資產(chǎn)評估等,行業(yè)屬性將越來越被市場看重。能否與客戶進(jìn)行同一層次的行業(yè)對話,將是專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)最主要的競爭能力之一。
其次是配置研發(fā)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。具體形式上,包括設(shè)立研發(fā)部或建立專門的研發(fā)分支機(jī)構(gòu)。研究方向上,往深看、往外看、往前看。往深看,即持續(xù)研討目前的評估方法、評估體系中仍待解決的問題,例如如何建立科學(xué)的市場法修正體系。往外看,即把關(guān)注點(diǎn)拓寬到資產(chǎn)評估之外的領(lǐng)域中,多關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀產(chǎn)業(yè)、會計(jì)領(lǐng)域、資本市場的發(fā)展變化,例如ESG 問題的備受關(guān)注對資產(chǎn)評估意味著什么,會計(jì)師探討自建無形資產(chǎn)入表問題對資產(chǎn)評估意味著什么。往前看,即關(guān)注國外發(fā)達(dá)市場的估值理論、實(shí)務(wù)發(fā)展變化。另外,筆者認(rèn)為,高校是為資產(chǎn)評估行業(yè)輸送新鮮血液的地方,也是業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)推動學(xué)術(shù)研究的重要合作伙伴,應(yīng)該鼓勵在行業(yè)內(nèi)推廣產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動。
第四,作業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。前文提到,拓展新業(yè)務(wù)不可拋棄傳統(tǒng)業(yè)務(wù),最大限度地降低傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成本、提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)效率,能給新業(yè)務(wù)的拓展“騰挪”更多資源。筆者認(rèn)為,作業(yè)模式的轉(zhuǎn)變主要依靠業(yè)務(wù)流程再造和科技賦能。業(yè)務(wù)流程再造,是指對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的執(zhí)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢視,盡可能提供標(biāo)準(zhǔn)化操作指引,在可行范圍內(nèi)最大程度降低評估人員、審核人員的判斷成本和溝通成本??萍假x能,是指更多地運(yùn)用信息化手段提高效率。目前已有的探索包括利用人工智能技術(shù)減少評估人員的重復(fù)勞動,通過遠(yuǎn)程方式完成部分資產(chǎn)核查,利用區(qū)塊鏈技術(shù)輔助函證程序等。
新業(yè)務(wù)對評估人員也提出了新的要求,包括思想上和能力上。思想上,與對資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的要求一致,需要有走出舒適圈的意識。能力上,建議評估人員在執(zhí)行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中,有意識地對自己進(jìn)行刻意訓(xùn)練,從“程序化”做業(yè)務(wù)往前走一步,理解項(xiàng)目的底層邏輯,針對幾個行業(yè)進(jìn)行相對深入的研究和積累,在與券商、會計(jì)師、律師等的合作交流中拓寬專業(yè)知識邊界,關(guān)注資產(chǎn)評估行業(yè)的理論前沿,積極參與協(xié)會或公司發(fā)起的各類課題研究等。
以上是筆者對現(xiàn)階段資產(chǎn)評估行業(yè)新業(yè)務(wù)拓展的一些思索,供讀者參考,以期行業(yè)真正通過新業(yè)務(wù)的拓展,實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。