謝曉冬 內(nèi)蒙古（電力）集團有限責(zé)任公司烏蘭察布市卓資供電分公司

隨著電力企業(yè)黨建工作的不斷發(fā)展，黨建工作中存在的問題也隨之浮現(xiàn)出來。黨建工作在電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的價值，不僅關(guān)系著電力企業(yè)員工的工作態(tài)度，還能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。但是當(dāng)前黨建工作中還存在著一定的不足之處，這對于電力企業(yè)發(fā)展是十分不利的。例如當(dāng)前員工對黨建工作的積極性不夠，沒有清晰的認(rèn)知，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠顯著等等問題。面對這些問題，如何在當(dāng)下社會飛速發(fā)展的前提下將電力企業(yè)中黨建組織工作牢牢抓緊，并且發(fā)揮其黨組織的作用，成了當(dāng)今社會的重要議題。

一、加強電力企業(yè)黨建工作的影響作用

（一）提升員工中心思想，加強員工團結(jié)性

在新形勢下不斷發(fā)展電力企業(yè)黨建工作的重要意義為提升基層員工的思想認(rèn)知，完善員工個人發(fā)展以及創(chuàng)造能力。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今電力企業(yè)工作者中大部分人員都存在知識水平落后、工作時間較長、并且年齡偏大的現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)部分導(dǎo)致了基層員工接受新知識較慢。對此，當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作的重要任務(wù)就是提升基層員工的思想意識，調(diào)動員工接受新思想的積極性，讓基層員工成為加強電力企業(yè)建設(shè)的一部分，從而快速推動中國電力企業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）增強黨員積極性，并讓其發(fā)揮影響作用

在新形勢背景下的電力企業(yè)建設(shè)工作中，黨員對于電力企業(yè)建設(shè)起到了重要作用。首先，黨員對于電力基層員工有著強大的影響力，如果領(lǐng)導(dǎo)干部黨員善于學(xué)習(xí)，不斷提升自身思想覺悟，那么基層員工也會受到黨員的影響，從而自覺提升自身思想水平。其次，黨員對待電力企業(yè)的態(tài)度以及積極性，間接影響著基層員工的工作態(tài)度，只有黨員不斷為電力企業(yè)工作做出努力，貢獻自己的力量，才能讓基層員工團結(jié)一致，意識到自身工作對于電力企業(yè)建設(shè)的重要意義。所以在電力企業(yè)黨建工作中，黨員一定要嚴(yán)格意識到自身應(yīng)該背負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，從而發(fā)揮積極的影響作用。

（三）能夠強化工作效率

伴隨著當(dāng)前中國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展以及市場的發(fā)展已經(jīng)逐漸變得十分緊密。在電力企業(yè)建設(shè)中，其中內(nèi)部的管理工作以及管理工作質(zhì)量尤為重要，這兩點在一定程度上影響著電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的進程。黨建工作對于強化電力企業(yè)內(nèi)部基層凝聚力有著十分重要的作用，在電力企業(yè)中各個崗位以及組織都是十分重要的，員工不僅要完成自身工作，還要與其他部門的進行協(xié)作交流，以此幫助電力企業(yè)內(nèi)部有效運轉(zhuǎn)，提升企業(yè)整體效益。由此可以看出，加強電力企業(yè)中的黨建工作，不僅能夠加強員工工作效率，還能在一定程度上幫助電力企業(yè)提升效益。

二、當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作中存在的問題

（一）亟待提高對黨建工作的重視程度

黨建工作是電力企業(yè)與黨組織之間的重點工作,是電力企業(yè)與黨組織之間能夠增強凝聚力的思想導(dǎo)向與精神力量的黏合劑,同時也能夠幫助電力企業(yè)或黨組織向著更良好的發(fā)展方向前行。而且黨建工作對于提高職工積極性、改善職工業(yè)績和效率有著積極的價值，在電力企業(yè)中起著不可或缺的作用。但是,在電力企業(yè)當(dāng)前的黨建工作中可以發(fā)現(xiàn)還面臨著某些問題。例如，領(lǐng)導(dǎo)干部對此工作沒有強烈的關(guān)注，缺乏對黨建工作的認(rèn)識并且重視程度較低，從而導(dǎo)致黨建工作效益不足，不能給電力企業(yè)帶來任何實際性的利益[1]。

（二）黨建工作模式較為傳統(tǒng)

當(dāng)前我國電力企業(yè)的黨建工作仍堅持采用傳統(tǒng)的工作方法和程序，但實際上現(xiàn)在的黨和國家對黨建工作提出了新的更高的要求。但是大多數(shù)電力企業(yè)仍然遵循傳統(tǒng)方式工作，缺乏創(chuàng)新意識，在開展工作時不能積極研究黨建工作的本質(zhì)。甚至在開展工作過程中重視物質(zhì)利益激勵，不善于進行政治教育引導(dǎo)。這樣的電力企業(yè)不但凝聚力較差，而且工作效率十分低下，十分不利于電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）太過于注重自身利益

隨著當(dāng)前中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，而隨之也出現(xiàn)了部分問題。很多電力企業(yè)都在單方面追求個人利益，忽視了黨建工作的根本意義與正向價值。例如，在電力企業(yè)中出現(xiàn)了主抓生產(chǎn)經(jīng)濟，忽視黨建思想作用的現(xiàn)狀。出現(xiàn)此問題的根本原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被短期經(jīng)濟效益蒙蔽，所以忽視了企業(yè)的長久發(fā)展，因此對于企業(yè)中的黨建思想傳導(dǎo)不徹底，甚至讓黨的基層組織成了可有可無的機構(gòu)，而這對電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展是十分不利的。此外，在開展工作期間領(lǐng)導(dǎo)干部過于注重員工業(yè)務(wù)量，不注重思想精神的培養(yǎng)。從而導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)錯誤、員工個人思想錯誤等問題，最終造成電力企業(yè)發(fā)展滯后，能力無法在市場競爭中脫穎而出。

（四）電力企業(yè)員工缺少團隊工作意識

在電力企業(yè)開展工作期間，可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)工作都是由各部門相互協(xié)作的。但是由于黨建工作的特殊性質(zhì)，通常都是自身完成工作，很少與其他部門相互交流。長此以往，黨建工作人員逐漸缺少交流意識以及團隊意識。雖然在黨建工作中，是通過一系列的教育活動引導(dǎo)黨員提升思政覺悟與意識，但同時這種情況也不吻合以人文本的工作理念。在開展黨建工作時缺少與黨員之間的互動交流，最終使黨建工作逐漸脫離了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也沒有推進黨員與基層員工之間的距離，這對于正確開展電力企業(yè)黨建工作是十分不利的[2]。

（五）外部因素造成了電力企業(yè)基本員工素質(zhì)的參差

隨著全球化經(jīng)濟發(fā)展，不僅引入了大量的外資與管理手段，同時也把外部的一些不良之風(fēng)帶入了進來。所以導(dǎo)致了少數(shù)基本員工思想政治素質(zhì)得不到提升，并且道德觀以及價值觀偏離正確觀念，最終造成了基本員工沒有大局意識，在工作中不投入不積極的現(xiàn)狀。此外，部分黨政干部工作能力與崗位需求還存在一定的差距，導(dǎo)致工作績效難以顯著提高，究其原因是少數(shù)年輕干部的辦事責(zé)任心不強，沒有把控宏觀形勢的能力以及意識，并且在實質(zhì)性工作只依附于以往的成功經(jīng)驗，沒有自我創(chuàng)新的意識[3]。而反觀老干部，在遇到問題時不能積極的解決，存有凡事只求過得去的思想。基于以上問題，需要當(dāng)前電力企業(yè)基層黨組織立馬整頓，從而提升基層員工與黨干部的思想覺悟。

（六）在電力企業(yè)黨建工作中沒有滲透企業(yè)文化理念

企業(yè)文化是長久發(fā)展中凝聚的企業(yè)核心理念，例如，生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的管理思想與理念，也是企業(yè)中基層人員與領(lǐng)導(dǎo)干部需要共同遵守的行為標(biāo)準(zhǔn)。伴隨著當(dāng)今電力企業(yè)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，關(guān)于電力企業(yè)的核心理論也要不斷提煉，由此才能更加適應(yīng)電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。反之，如果電力企業(yè)只注重經(jīng)濟效益而忽視企業(yè)文化建設(shè)的話，那么這對電力企業(yè)發(fā)展是十分不利的，黨建工作的開展也就缺乏現(xiàn)實基礎(chǔ)。對此，在新形勢下電力黨建工作的建設(shè)中一定要與企業(yè)文化理念有機結(jié)合，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，從而增強電力企業(yè)的凝聚力以及競爭力。

三、在新形勢下開展電力企業(yè)黨建工作的策略

（一）改變傳統(tǒng)黨建工作理念

在新形勢下提高黨建工作質(zhì)量的前提是，要提高電力企業(yè)員工對黨建工作的認(rèn)識，打破傳統(tǒng)黨建工作的模式。電力企業(yè)員工要認(rèn)識新時代黨和國家對黨的建設(shè)及政工工作的新特點,堅定黨的領(lǐng)導(dǎo),明確黨的基本立場。并在各項管理工作中,首先是根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和黨的方針,依據(jù)中國共產(chǎn)黨的各種原則確立企業(yè)的指導(dǎo)思想和職業(yè)道德準(zhǔn)則。另一方面,在開展工作期間要把上述理念和規(guī)范運用于電力企業(yè)的各種社會活動中,要求電力員工遵守上述理念和規(guī)范,并使上述理念和規(guī)范成為日常生活和工作的指導(dǎo)方針,從而提高電力企業(yè)凝聚力,讓電力企業(yè)有更多的生存空間和發(fā)展空間[4]。

（二）充分發(fā)揮基層黨員的模范作用

在新形勢下，對于電力企業(yè)基層員工的整體教育是推動電力企業(yè)建設(shè)的重要步驟。所以，基層黨員要率先做好表率作用，發(fā)揮其先鋒模范影響，以此來提升基層員工的整體思想覺悟。對此，可以開設(shè)關(guān)于黨建設(shè)的知識競賽，以此來提升黨員的自覺性以及積極性，使黨員在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中完善自身，擴寬思路。或者完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新科學(xué)的考核機制，不定期向黨員組織培訓(xùn)以及知識考核，實質(zhì)性提升黨員學(xué)習(xí)效果，從而在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中加強黨員所帶來的正面影響與價值。

（三）完善黨建工作制度

為了進一步提升電力企業(yè)黨建工作質(zhì)量，就需要不斷完善黨建工作制度，健全黨建管理工作理念[5]。完善的黨建工作制度不僅能夠幫助電力企業(yè)順利進行黨建工作，還能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。并且完善的制度還有利于黨建工作人員有序?qū)嵤└黜椚蝿?wù)，合理管理電力企業(yè)人員，高效整理企業(yè)內(nèi)各項事務(wù)，最大程度解決黨建工作的難題。另一方面，健全的黨建工作還有利于進行電力企業(yè)員工的約束工作，不僅能使員工不斷提升自身工作能力，還能幫助電力企業(yè)管理者不斷進行學(xué)習(xí)，是一舉兩得的有效策略。

（四）以人為本，維護電力企業(yè)基層員工利益

電力企業(yè)黨建工作的有效開展離不開基層員工的努力與支持，而這也就需要電力企業(yè)根據(jù)以人為本理念時刻關(guān)注基層員工，維護基層員工的切身利益以此來增加基層員工對于企業(yè)的依賴度。對此，電力企業(yè)可以在能力范圍之內(nèi)，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)水平調(diào)整薪資待遇，為員工爭取更多的發(fā)展機會，并且依據(jù)員工的工作積極性為目標(biāo)，合理維護基層員工的實際利益，以此來推進電力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展[6]。

另一方面，在新形勢下開展黨建工作時應(yīng)該堅持以人為本，站在員工的角度思考問題，以此來提升黨建工作質(zhì)量。黨建工作是幫助電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效手段，因此必須要順應(yīng)社會以及國家的要求，不能一味遵循以往傳統(tǒng)的理念，需要做出及時的改變。對此，電力企業(yè)在開展黨建工作時就需要打破傳統(tǒng)強制化的工作方式，不斷創(chuàng)新輕松的工作模式，根據(jù)基層員工的思想創(chuàng)新管理環(huán)節(jié)，尊重員工的思想以及建議，以此來加強員工對于電力企業(yè)黨建工作的積極性，強化電力企業(yè)之間的凝聚力。而且在開展工作期間，還要加強電力企業(yè)與員工之間的交流，從而才能切實了解員工的真實內(nèi)心想法。

（五）強化人才培訓(xùn)環(huán)節(jié)，提升專業(yè)能力

開展黨建工作的主要目的是為電力企業(yè)尋求正確的發(fā)展方向與目標(biāo)。但是根據(jù)當(dāng)前我國電力企業(yè)內(nèi)部的人才分布情況來看，雖然有一大部分的高素質(zhì)人才，但是這部分人才由于缺乏實踐性的經(jīng)驗，所以導(dǎo)致在開展工作時表現(xiàn)能力不足，沒有凸顯出在電力企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的作用[7]。對此，在新形勢下開展黨建工作時，電力企業(yè)必須要加強對于人才的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，不斷提升人才的專業(yè)水平。首先，電力企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際發(fā)展目標(biāo)，并充分了解工作人員的基本資料，再根據(jù)科學(xué)分析，制定有針對性的培訓(xùn)模式，如開展“學(xué)習(xí)黨的十九大精神”講座等等活動，通過一系列行之有效的思想政治活動，將正確的思政理念貫徹到每一個員工的思想當(dāng)中。同時，在開展活動時，還能最大程度加深員工之間的交流，最終為日后開展黨建工作打下堅固的基礎(chǔ)[8]。

綜上所述，從以上結(jié)論可以看出電力企業(yè)的基層黨建工作對于電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重大影響。在開展黨建建設(shè)工作時可以從強化企業(yè)組織管理、基層員工意識、基層黨干部中心思想以及創(chuàng)新工作理念、提高基層黨員干部整體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力等等方面進行。雖然加強黨建工作是當(dāng)前電力企業(yè)的首要難題，但是這一問題也是必須要解決的。因為黨建工作不僅能夠提升員工的工作效率，還能提升員工的工作積極性，是保證電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。此外，在電力企業(yè)黨基層建設(shè)中，要從貫徹以科學(xué)發(fā)展的中心理論、實現(xiàn)以人為本的管理理念、變傳統(tǒng)工作理念、完善工作制度、強化人才培訓(xùn)環(huán)節(jié)等多方面進行整改，讓電力企業(yè)跟上當(dāng)前社會主義發(fā)展步伐，加強電力企業(yè)在社會中的競爭力，最終為推動中國經(jīng)濟建設(shè)做出有力貢獻。