凌斌逸

媒體融合時代，區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術的運用，使傳媒版圖正在重構，電視媒體已進入深化改革的艱難跋涉期，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的傳媒形態(tài)的變革和傳播環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。

鎮(zhèn)江民生頻道的媒體融合經(jīng)過兩年的試運行，效果初步呈現(xiàn)：優(yōu)質內容不斷涌現(xiàn)，視網(wǎng)端聯(lián)動，傳播力和影響力不斷提升，采編隊伍活力迸發(fā)，采編人員的角色意識從被動轉為主動，我的平臺我負責，工作積極性、創(chuàng)造性大大增強，全頻道形成了你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。截至2021年12月，鎮(zhèn)江民生頻道官方抖音號粉絲達19.8萬，全年粉絲凈增10萬。月均播放量1300萬，總播放量1.5億?！胺ㄑ坌掠^察”抖音號發(fā)布短視頻1320條，累計獲贊1167萬，開展各類直播110場次，累計時長超過220小時，擁有粉絲98萬。“大頭來幫忙”抖音號總計930萬贊，29.3萬粉絲，單條作品點擊量超2億，獲贊300萬，居全省第二。

一、重構思維找準新方向

任何一項改革，思想和觀念層面的革新是取得成功的首要前提。媒體從它誕生的那一天起，就始終處于不斷的融合和升級的道路上，文字（報紙）、聲音（廣播）、視頻（電視），傳統(tǒng)的三種主流媒體形式都是建立在前者的基礎上兼容并蓄，而近些年涌現(xiàn)出來的新媒體，更是將文字、聲音、視頻全部整合在一起，并在傳播的媒介上做了全面性的拓展。當下的報紙、廣播、電視已無法僅僅依靠原有的單一手段完成傳播，達到自己想要的傳播效果，而是一定要借助于多種介質，運用多種形式，由單向線性轉變?yōu)殡p向和多向的互動，這才是有效率的現(xiàn)代傳播。文化內容是媒體傳播的核心資源，也是傳統(tǒng)媒體的獨特優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體需要重新認識內容資源的價值，增強核心競爭力，不囿于既定形式和渠道，把握信息傳播領域的主動權。在達成共識后，鎮(zhèn)江民生頻道全面啟動了媒體融合和改革的工作。

二、重構組織激發(fā)新活力

2021年新年伊始，鎮(zhèn)江民生頻道在前期試運行的基礎上，根據(jù)“垂直度”和“專業(yè)化”的要求，先后成立了4個新聞工作室，即：“大頭來幫忙”“法治進行時”“健康生活”“電視播出組”，完成了頻道媒體融合的第一輪機制改革，全面下放財權、人事權和議題設置采訪權。目前，四個工作項目組分別建立了各自的新媒體平臺，在政務、法制、慈善救助和健康領域深度耕耘，取得了良好的社會反響。四個工作項目組除確保正常的電視節(jié)目供稿和播出外，還負責運營頻道官方微信公眾號、視頻號、抖音號和“法眼新觀察”抖音號、“大頭來幫忙”抖音號、“醫(yī)者說”微信視頻號等新媒體平臺。改革以后，新聞工作室成為頻道最基本的內容生產(chǎn)單元，既負責新媒體平臺的發(fā)稿，也負責向電視端供稿。扁平化的組織結構加快了新聞的反應速度，提高了新聞傳播的效率。同時，各項目組自有新媒體平臺在總監(jiān)室的管理和協(xié)調下，獨立運營、相互聯(lián)通、題材共享，實現(xiàn)了分則差異競爭、合而步調一致的良好體系。與組織結構重構相配套的是實施稿酬考核制度改革。頻道圍繞傳播力、影響力兩個核心指標，以鼓勵多出各類優(yōu)質作品為導向，體現(xiàn)強化績效激勵，突出同崗同酬、多勞多得，讓部分率先適應互聯(lián)網(wǎng)轉型的記者編輯脫穎而出。

三、重構流程釋放生產(chǎn)力

根據(jù)頻道重新布局的新媒體架構，鎮(zhèn)江民生頻道初步完成了從以電視端為主的新聞生產(chǎn)向以移動端為主的短視頻新聞生產(chǎn)轉變。通過制定全媒體傳播采編流程，從管理上打通電視和新媒體的內容生產(chǎn)流程，實現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。建立更加規(guī)范的適應于互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境的運營模式，力求做到重大新聞事件迅速反應、及時播發(fā)。

“法眼新觀察”新聞工作室自加壓力，自我驅動，在媒體融合進程中超出了頻道的要求。他們從生產(chǎn)制作短視頻入手，慢慢形成了現(xiàn)場直播為特色的報道風格，繼而又在這個基礎上提出了“新聞采訪從直播開始”的思路，工作室記者在出采訪的同時，打開平臺直播窗口，用直播的方式讓觀眾在第一時間參與新聞進程，最大限度地拉近了受眾與新聞事件和新聞人物的距離，滿足了受眾的知情權、參與權、選擇權，提升了傳播效果。同時，通過借助高速的無線通信技術，將新聞畫面及時傳回后臺服務器，頻道新媒體部深度介入新聞前端采訪，直接獲取新聞現(xiàn)場第一手資料，生產(chǎn)加工出短視頻，在直播中和結束后迅速在多平臺推送，借助網(wǎng)絡的非線性屬性，重復播放、重復呈現(xiàn)新聞事件的核心黃金點，全面提高本地優(yōu)質內容產(chǎn)品的轉化率。在完成新聞采訪后，記者返回頻道進一步寫作加工當天的電視新聞。在晚間新聞播出時，主持人根據(jù)采訪直播時和短視頻推送后粉絲的留言和問題，適當選讀和點評，在電視上與粉絲和網(wǎng)友互動，從而實現(xiàn)了“小屏到大屏，大屏回小屏，大小屏共同連接用戶”的目的。

四、重構傳播提升影響力

媒體融合從表面上看是互聯(lián)網(wǎng)技術革新，背后則是用戶需求方式的深刻變化。媒體融合的核心應該是由傳播技術進步所帶來的傳播理念的變革，關鍵是徹底顛覆原先一對多的大眾傳播模式，將“觀眾”思維轉換成“用戶”思維，與用戶實現(xiàn)平等的互動式傳播。經(jīng)過一段時間的測試和評估，我們對部分新媒體平臺的特性進行了區(qū)分：短視頻和微博適合突發(fā)事件，微信和今日頭條適合輕松、深度閱讀，社區(qū)適合話題討論，客戶端適合定制和推送，網(wǎng)站適合聚合傳播。頻道精心策劃和生產(chǎn)制作的多樣化的新媒體產(chǎn)品，經(jīng)過全方位、多層次推送，取得了良好的宣傳效果。目前，鎮(zhèn)江民生頻道融媒體傳播形成了線上線下兩大板塊：線上順應互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化、互動化趨勢，借助個性化、差異化的精準推送方式，統(tǒng)籌臺、網(wǎng)、端、微等多種傳播渠道，實現(xiàn)資源共享、信息互通、傳播互補；線下通過活動、演出、比賽等開展多種形態(tài)的體驗式傳播。線上全媒體，線下多場景，線上線下相互協(xié)同、密切聯(lián)動，實現(xiàn)內容產(chǎn)品與服務的多樣化展示、多介質推送、多渠道傳播。融合發(fā)展的關鍵在于找到能夠集聚用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺，在此基礎上，實現(xiàn)新聞傳播和互聯(lián)網(wǎng)服務的融合。改進內容產(chǎn)品的傳播路徑，除了在自有平臺做好發(fā)布之外，鎮(zhèn)江民生頻道還主動對接、積極融入、廣泛聯(lián)合社交網(wǎng)站平臺、各類政務新媒體平臺，在抖音、微博、微信視頻號等超高流量平臺上加強與人民網(wǎng)、央視及省級新媒體平臺的合作，最大限度提升主流媒體的傳播力和影響力。

隨著媒體融合發(fā)展的深入推進，點贊數(shù)、點擊量等成為媒體新的考量尺度，一批千萬+、百萬+現(xiàn)象級作品的涌現(xiàn)，幫助傳統(tǒng)媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力漸進式地增強，在從“電視屏”到“手機屏”的轉場中，電視這個傳統(tǒng)媒體爆發(fā)出了巨大的能量。所以，無論是過去的傳統(tǒng)媒體時代還是當下的融媒體時代，甚至未來將至的智媒體時代，傳統(tǒng)的電視媒體在新的時代一定會煥發(fā)活力。