文/胡瑩（武漢學院）

財務管理工作是企業(yè)管理中的主要部分，而財務管理的有效性又關乎著企業(yè)的經(jīng)營實力，傳統(tǒng)財務會計工作主要是通過編制企業(yè)的財務報告和管理資本賬戶，并監(jiān)督核算資本活動，從而為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。在最新的會計準則下，除原來內(nèi)容以外，還添加了一些內(nèi)容，如經(jīng)營風險把控、成本費用管理以及投資計劃管理工作等，從而使企業(yè)財務管理工作的管理職能獲得了增強。

現(xiàn)代財務管理主要是以提高企業(yè)的運營管控能力為目標，通過全方位的財務管理工作，為企業(yè)運營決策提供合理的支撐和服務。當前新會計準則的準確執(zhí)行工作日益深入，而企業(yè)財務管理工作也出現(xiàn)了變化，從財務會計向管理會計的轉型是新形勢下企業(yè)財務管理工作發(fā)展的重要方向，企業(yè)要想進一步增強企業(yè)的綜合實力，就必須實現(xiàn)財務管理工作的轉變和提升。

一、新會計準則概述

新會計準則的出臺標志著我國企業(yè)財務管理從此邁向新的發(fā)展歷程，亦可理解為是新時期國家發(fā)展和社會發(fā)展對企業(yè)財務管理的更高要求。新會計準則所帶給企業(yè)財務上的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在如下三個方面：新會計準則的出臺使我國企業(yè)財務管理中與核算和政策相關的內(nèi)容逐漸向國際標準靠攏。在新會計準則的支持下，企業(yè)財務觀點與理念均有所改變，對資產(chǎn)和盈余空間的主次關系也進行了適當調(diào)節(jié)，以資產(chǎn)負債取代了收益的企業(yè)文化內(nèi)涵;新會計規(guī)范下，企業(yè)財政管理中的資本損失和核算成本等方面的內(nèi)涵有所變化，在促進技術創(chuàng)新的同時也使新會計規(guī)范更好運用于實際中。在新會計規(guī)范推行過程中，企業(yè)財務管理層和員工越來越意識到會計工作的必要性，工作質量得到保障，效率有所提高[1]。

二、財務會計與管理會計異同點分析

在企業(yè)財務管理中，財務會計主要責任對所有完成項目的各項資金投入情況進行會計核算與監(jiān)督，確保向各方所提交的會計報表及信息能夠正確、真實，除債權人和投資人外，還包括政府部門。

財務會計與管理會計不存在邏輯上的遞進性，更像是內(nèi)容外延與形式上的拓展，在大數(shù)據(jù)技術支持下，管理會計為企業(yè)運行和發(fā)展提供了更加高效的服務[2]。當然，二者在某些層面上還具有明顯差異。

（一）財務會計與管理會計共同點描述

財務會計和經(jīng)營管理會計之間在信息源層面上存在著高度統(tǒng)一性，兩者所包含的財會信息基本均來源于企業(yè)經(jīng)營活動和經(jīng)營管理活動；企業(yè)財務會計工作與管理會計學有著一致的研究對象，即都是研究包含企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務、產(chǎn)品等方面的企業(yè)各類型經(jīng)營管理活動；企業(yè)財務會計工作與管理會計學也有著一致的經(jīng)營目標，即為企業(yè)運作和經(jīng)營決策提供客觀正確的會計核算數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展提供合理經(jīng)營價值[3]。

（二）財務會計與管理會計差異性闡述

二者在報告內(nèi)容整理提交條件等方面都存在著區(qū)別。財務會計會嚴格地按照會計核算基本準則，對企業(yè)的財務狀況定期作系統(tǒng)性總結，在編制整體財務報表之后，再提供給企業(yè)的其他部門借鑒;而管理財務則在結合經(jīng)營數(shù)據(jù)對報表內(nèi)容加以擬定后，再提交給企業(yè)高層管理層審批，二者工作時間和工作效用存在差異[4]。財務會計數(shù)據(jù)和整理結果，通常帶有強烈的“過去性”；而管理財務則在此基礎上集中監(jiān)督和核算財務總體狀況，從而全方位反映企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，兩者在財務管理職責方面存在區(qū)別。財務會計主要負責會計核算及財務信息，以確保會計核算成果足夠可靠，為管理者提供系統(tǒng)、全面的企業(yè)經(jīng)營及財務管理數(shù)據(jù);而企業(yè)管理會計則更多立足于企業(yè)管理需求層面并對企業(yè)的運營狀況做出評價，為企業(yè)規(guī)劃和調(diào)整長期發(fā)展目標奠定基礎，二者在信息化管理原則和規(guī)范方面有著不同。財務會計更著重于事后會計核算，在數(shù)據(jù)處理方面的限制較多;而管理會計則比較靈活，更著重于經(jīng)濟分析[5]。

三、新會計準則下的轉型原則與價值

（一）轉型原則

企業(yè)的財務管理工作在新會計準則下的轉型原則，包括:轉換時應根據(jù)具體情況[6]。變革過程中，任何與轉型有關的內(nèi)容和做法都不能夠簡單照搬其他大企業(yè)模式，而必須根據(jù)企業(yè)實際狀況，并有目的性和現(xiàn)實意義。各企業(yè)財務會計成熟度存在差距，關系著轉制的成效，在轉制的初期階段，要根據(jù)企業(yè)財務管理的相關狀況，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)，適時制定相應舉措，推動工作有序進行。轉型需健全保障體系，企業(yè)人力資源與相應平臺被認為是轉型保障基礎，與此相關的資源重組行為會直接影響轉型效果。管理人員和財務主管要著重提高會計的綜合應用基本素養(yǎng)，強化訓練，以適應管理會計的要求。轉型企業(yè)要重視并發(fā)揮管理工作職能。在新時代下，傳統(tǒng)企業(yè)的財務會計管理工作顯然已經(jīng)無法滿足當前企業(yè)發(fā)展標準和需求，所以傳統(tǒng)企業(yè)就必須更加重視充分發(fā)揮工作管理的職能，并貫徹到企業(yè)所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，為財務部門帶來了更大的管理權限。

（二）轉型價值

首先是對信息化社會發(fā)展步伐的一種適應，隨著我國信息化發(fā)展建設腳步的不斷加快，越來越多的信息技術被應用于各領域各企業(yè)實際工作中，財務管理就是其中之一。受自身結構限制，財務會計模式下的核算與監(jiān)督工作已無法適應互聯(lián)網(wǎng)時代要求，難以滿足新時期下的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。大數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢越來越突出以及功能的強大，企業(yè)財務人員必須更多利用信息化技術手段把資金收付、賬務整理、報稅等工作內(nèi)容融入一個整體，形成一個富有信息化特色的新工作系統(tǒng)，以此推動企業(yè)的高質量發(fā)展。其次是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個要求。企業(yè)若要在國際競爭越來越劇烈的市場環(huán)境下穩(wěn)住腳跟，并實現(xiàn)長久、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必須以企業(yè)當下經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎，針對具體數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，從而反饋出可行性建議。

相比之下，管理會計更能滿足當前企業(yè)發(fā)展需求，它能對企業(yè)資金使用具體情況做專業(yè)性和系統(tǒng)性分析，通過對資金使用結果總結，向財務管理者或企業(yè)其他管理者提供對各項生產(chǎn)及經(jīng)濟活動進行實時優(yōu)化的數(shù)據(jù)支持，保證企業(yè)實現(xiàn)利益最大化[7]。再次是對企業(yè)財務風險規(guī)避的一種措施。傳統(tǒng)財務會計會對企業(yè)財務數(shù)據(jù)做準確核算，并將核算結果如實反映在財務報表上，其專業(yè)性特征較明顯。但企業(yè)主要經(jīng)營者和管理者對專業(yè)會計知識和理論了解不多，無法針對報表所呈現(xiàn)的信息進行仔細甄別，自然也就無法做出詳細分析。很多時候，企業(yè)財務數(shù)據(jù)中的信息并不能被企業(yè)管理者正確掌握，由此所引發(fā)一連串財務風險問題，直接影響企業(yè)健康運營。管理會計則不同，它能更好實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)核算，并且還支持專業(yè)化數(shù)據(jù)分析，還會運用專業(yè)化的知識對核算出來的數(shù)據(jù)進行分析，為管理者提供更多有助于企業(yè)發(fā)展的建議。最后是對企業(yè)實施項目成本的一種控制。核算實施項目成本一般通過資金使用途徑進行，傳統(tǒng)財務會計雖然也可以對項目實施成本核算，但相比管理會計并不詳細。管理會計不僅能對企業(yè)項目實施成本做詳細核算，也能針對實際費用支出情況對結果進行預測，這樣便能有效節(jié)約成本支出。

四、新會計準則下企業(yè)會計轉型策略探究

（一）完善財政管理體系

企業(yè)財務管理工作中，要在原有財務會計基礎上，對各項財務活動及企業(yè)內(nèi)部信息進行充分協(xié)調(diào)，建立行之有效的財務管理機制。為盡快實現(xiàn)自身穩(wěn)定、長久、健康發(fā)展，企業(yè)要以促進無障礙交流為主要目的，科學構建交流平臺，方便財務部門與其他部門間的交流。與此同時，企業(yè)各個部門間要在主要管理者引導下積極完成多元化合作，從而實現(xiàn)企業(yè)財務管理一體化建設。

（二）重新定義會計職能需要

根據(jù)具體財會工作特點和有關規(guī)定要求，企業(yè)會計職責應當分為:控制、監(jiān)察、核算、經(jīng)營，同時確保能使上述職責全面滲透到企業(yè)經(jīng)營中。例如，在財務管理會計核算流程中，會計核算活動就需要由多個機制來支撐，比如手續(xù)機制等，以提高財務管理核算的精細性和規(guī)范化。所以，在從財務會計向管理會計轉型過程中，企業(yè)管理者就一定要對會計核算職責作出重新界定，既要保證內(nèi)容豐富性，又不能太過煩瑣。

（三）調(diào)整工作重點與統(tǒng)一制度

“轉型”包括內(nèi)容、方式、手段、制度、思想等，它不是指將財務會計工作理念完全摒棄掉，而是在原有財務工作優(yōu)點基礎上進一步挖掘，通過融入新元素，使財務會計工作被忽視或功能性較弱的方面得到強化。當然，原有制度和理念思想一定會給新元素的融入帶來阻礙，所以需要重新構建制度體系，改善手段和方式，必要時，也會對原有工作內(nèi)容進行重新編排，最終目的是為了提升企業(yè)財務工作水平。

對于管理會計來說，具體分析和探究企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息只是轉型的一部分，為打造健康資金鏈，保證企業(yè)在任何時期運營中都能展現(xiàn)健康狀態(tài)，還需要積極關注資金流動狀況，提高數(shù)據(jù)信息搜集和存儲有效性。成熟的財務管理工作體系必須有規(guī)范、完整、科學、合理的制度做保證，新舊兩種會計制度存在差別和矛盾是必然，但也必定會有相同或相通的部分，在調(diào)整工作重點過程中，組織者和管理者應更多利用這些相同點或相通點來使財務會計和管理會計更好融合在一起，使二者相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

（四）培養(yǎng)高素質會計人才

財務會計人員向管理會計師轉變的順利實現(xiàn)，當然離不開高素質的、專業(yè)的、杰出的會計人才做支持。首先，企業(yè)主要管理者與財務管理人員必須重視高素質會計人才的培養(yǎng)，并逐步提升人才培養(yǎng)水平。在具體實施中，首先要端正人才引進態(tài)度，表明人才栽培決心，堅定人才培養(yǎng)信念，特別是對于具有豐富經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，企業(yè)要積極挽留，在給予他們豐厚回報的同時，要求他們培養(yǎng)更多年輕人。其次，企業(yè)相關部門負責人有義務使已經(jīng)任職的會計人員幫助新任職會計更好了解社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，形成正確的價值觀念，樹立良好職業(yè)觀、道德觀，引導他們向正確的方向努力拼搏。

五、結束語

綜上所述，從財會向企業(yè)運營財務管理會計的轉變，是新時代企業(yè)財務工作發(fā)展的趨勢，我們想要更有效地實現(xiàn)財務管理工作的營業(yè)管理職能，企業(yè)管理者就必須認識特點和發(fā)展趨勢，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，堅持對我國財務管理工作進行優(yōu)化與革新，實施好向財會工作的政策措施，積極主動地處理與克服轉變中出現(xiàn)的新問題，以進一步提高企業(yè)財務工作的整體運營水準，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長。

相關鏈接

財務會計是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業(yè)的財務狀況與盈利能力等經(jīng)濟信息為主要目標而進行的經(jīng)濟管理活動。

財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，服務于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。

財務會計發(fā)展的歷史源遠流長。從其誕生之日起至今，財務會計的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。在每個階段，會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點。