李冬杰 鄄城縣建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)中心

1 前言

伴隨社會的發(fā)展，大眾對房屋建筑項目在建設(shè)時的要求日趨嚴(yán)格，使監(jiān)理作用得到充分發(fā)揮至關(guān)重要，它可以為工程建設(shè)質(zhì)量的提升提供保障，相關(guān)人員必須加大對監(jiān)理工作的重視力度。不過從當(dāng)前的狀況來說，監(jiān)理單位建筑質(zhì)量的工作還有不少問題，必須對此進(jìn)行重點分析，控制好監(jiān)理質(zhì)量，進(jìn)而可以使其符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，從整體上保障建設(shè)質(zhì)量，帶動建筑行業(yè)健康發(fā)展。

2 房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量控制的意義

2.1 利于和諧社會的構(gòu)建

對于房屋建筑工程來說，現(xiàn)場質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重要組成部分，現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的高效推進(jìn)具有十分重要的意義。比如，能夠有效促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建。房屋建筑工程監(jiān)理工作普遍重視施工現(xiàn)場質(zhì)量，利于國家建設(shè)計劃的推進(jìn)與投資的控制，加強(qiáng)合同管理質(zhì)量，提高房屋建筑建設(shè)水準(zhǔn)，構(gòu)建和諧社會。而房屋建筑質(zhì)量、房屋銷售價格等問題又是廣大人民群眾所重點關(guān)注的一個問題，關(guān)注房屋問題，保障人們的居住條件、生活條件，滿足人民的基本訴求也是黨與國家現(xiàn)代化建設(shè)中的著力點。

房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制對于保障房屋的建筑質(zhì)量，保障房屋建設(shè)進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)則是新時代下國家對于房屋建筑監(jiān)理的重點要求，房屋建筑工程監(jiān)理按照標(biāo)準(zhǔn)與流程來開展具體的工作，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度與提升建筑質(zhì)量，在極大程度上可滿足人們對于房屋建筑工程的基本要求，因而可有利于推進(jìn)社會主義和諧社會的構(gòu)建。

2.2 利于提高房屋建筑工程質(zhì)量

對于房屋建筑工程監(jiān)理工作來說，現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的開展可以更好地開展現(xiàn)場施工，節(jié)約大量的資源，保證工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不斷強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量。同時，房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的推進(jìn)，還可以加強(qiáng)企業(yè)各個部門之間的溝通與交流，明確管理的各項責(zé)任，有效防止因為質(zhì)量問題對效益與工期造成的不良影響，從整體上提升房屋建筑質(zhì)量，而在房屋建筑竣工驗收階段，按照既定要求來展開對房屋建筑質(zhì)量的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并督促施工方及時改正存在的問題，這樣一來也可很好的保障最終建設(shè)質(zhì)量，提升建筑單位的聲譽(yù)。

2.3 有效降低事故發(fā)生的概率

房屋建筑工程施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，如果不把這些問題解決好，不但會影響工程的順利推進(jìn)，還會給施工人員帶來不確定的風(fēng)險。工程監(jiān)理完善質(zhì)量控制工作能夠及時找出施工中出現(xiàn)的問題，制定針對性的解決策略，提高工程施工質(zhì)量，防止安全問題的出現(xiàn)，提高工程建設(shè)效果。

2.4 有利于企業(yè)獲利

監(jiān)理單位工作的開展，從本質(zhì)上來說是可以幫助施工企業(yè)獲利的，房屋建筑工程施工企業(yè)需要明確，建筑質(zhì)量是企業(yè)盈利的根本保證，只有提升了建筑質(zhì)量，企業(yè)的盈利空間才可進(jìn)一步擴(kuò)大。且產(chǎn)品質(zhì)量作為任何一類企業(yè)獲利的根本保證，直接決定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展能力。監(jiān)理工作加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理的力度，可使得施工人員的工作得到監(jiān)督與管理，一旦施工人員有不合理施工、未重視施工細(xì)節(jié)等問題出現(xiàn)時，監(jiān)理人員就可以及時進(jìn)行制止，進(jìn)而有效保障建筑物的建筑質(zhì)量。

從部分學(xué)者的研究來看，房屋建筑的外觀與內(nèi)部結(jié)構(gòu)質(zhì)量是吸引購房人員入住，提升購買欲望的重要因素之一，且也是直接決定因素之一，若是發(fā)現(xiàn)了房屋建筑中存在的質(zhì)量隱患問題，則會直接導(dǎo)致其購買欲望的下降，最終就會導(dǎo)致施工企業(yè)的盈利空間下降。而監(jiān)理人員在做好監(jiān)理工作的同時，就很好的保障了房屋建筑的質(zhì)量，也就是提升了房屋建筑工程企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，最終就可極大的提升企業(yè)的盈利空間，保證企業(yè)實現(xiàn)盈利。

3 房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題分析

3.1 監(jiān)理市場規(guī)范性有待加強(qiáng)，業(yè)主權(quán)責(zé)需規(guī)范

雖然說我國有著悠久的建筑歷史，在各種形態(tài)的建筑方面都有著相對獨(dú)特的見解，但是在面向現(xiàn)代建筑時，由于起步相對較晚，所以在監(jiān)理機(jī)制的建立方面相較于西方發(fā)達(dá)國家而言還存在些許不足，在市場規(guī)范建立方面也有所欠缺，尤其是在制度建立與資質(zhì)評估等方面，正是由于制度上的缺失，導(dǎo)致在后續(xù)監(jiān)理工作中容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，進(jìn)而影響建筑工程的整體質(zhì)量。此外，在當(dāng)前階段，沒有對業(yè)主權(quán)責(zé)進(jìn)行較為清晰的劃分，導(dǎo)致在工作開展的過程中出現(xiàn)業(yè)主過多干預(yù)的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象對于監(jiān)理工作的正常開展是極為不利的。

3.2 部門配合緊密性有待加強(qiáng)，人員能力薄弱

就監(jiān)理工作本身而言，其系統(tǒng)性極強(qiáng)，在工作的實際開展中所涉及內(nèi)容眾多，且有許多工作都是需要各個部門之間相互協(xié)作才能夠完成的，但是在工作的實際開展中，無法實現(xiàn)各個部門之間的結(jié)合，這樣一來，就會導(dǎo)致監(jiān)理工作的工作效率大打折扣。由于我國建筑業(yè)中監(jiān)理機(jī)制的展開較晚，所以在相關(guān)專業(yè)人才方面也有所欠缺，不僅在數(shù)量上較少，而且員工素質(zhì)也是相對較低的，相關(guān)部門也未能對在職員工予以該有的培訓(xùn)考核，使得大部分監(jiān)理工作的開展受到限制。

3.3 監(jiān)理制度尚不健全

在房建工程的開展過程中，建筑監(jiān)理工作所起到的作用是至關(guān)重要的，會對房建工程的施工進(jìn)度以及最終質(zhì)量造成極大影響，基于此，在近幾年來，我國建筑業(yè)開始重視起監(jiān)理工作的開展，但是由于受到自身發(fā)展局限的影響，監(jiān)理工作至今仍然存在一些弊端，尤其是在制度確立方面，與建筑監(jiān)理制度發(fā)達(dá)的國家相比仍然存在較大差距，這對于中國建筑業(yè)的整體發(fā)展而言也是極為不利的，導(dǎo)致監(jiān)理制度不健全現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是政府部門在法律法規(guī)上沒有給予充足的依據(jù)，導(dǎo)致監(jiān)理工作在開展中缺乏明確的指導(dǎo)，大部分監(jiān)理內(nèi)容都需要逐步實踐才能夠得到健全，這也就極大地增加了建筑監(jiān)理工作的安全隱患。

3.4 監(jiān)理質(zhì)量控制體系存在滯后性

在建筑監(jiān)理工作開展時，想要確保監(jiān)理工作的順利開展，必須具備一套相對完善的質(zhì)量控制體系，以該體系為依據(jù)來開展施工監(jiān)理工作，但是，就目前我國建筑業(yè)監(jiān)理工作開展來看，大部分施工單位在監(jiān)理體系的建立方面存在滯后性，無法提前對建筑工程中可能出現(xiàn)的問題作出預(yù)判，只能在問題發(fā)生后進(jìn)行彌補(bǔ)控制，由此一來，無論是對于監(jiān)理工作本身還是建筑工程整體而言都是有所影響的。

4 監(jiān)理房屋質(zhì)量的工作重點

4.1 建筑工程監(jiān)理工作范圍重新進(jìn)行劃分及針對性的措施

建筑工程監(jiān)理單位對建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時應(yīng)該對建筑工程的監(jiān)理工作范圍進(jìn)行劃分，才不會出現(xiàn)建筑工程監(jiān)理單位對建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時只重視建筑工程的施工階段。建筑工程的監(jiān)理單位若只重視建筑施工階段，不重視建筑工程前期的施工準(zhǔn)備，可能會出現(xiàn)建設(shè)單位在對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計時出現(xiàn)錯誤卻不能及時發(fā)現(xiàn)并匯報。建筑工程的施工圖紙是建筑工程進(jìn)行施工的“指南針”，建筑工程的施工圖紙出現(xiàn)問題卻沒有及時發(fā)現(xiàn)意味著建設(shè)單位在對建筑工程進(jìn)行施工時方向錯誤，可能出現(xiàn)建筑工程建成后不能滿足建設(shè)目標(biāo)，造成建筑工程荒廢的問題或只能推倒重建的情況，前期國家和建設(shè)單位投入工程建設(shè)的資金難以收回，會對國計民生造成巨大損失。

其次，忽略對施工圖紙設(shè)計進(jìn)行監(jiān)理也可能會出現(xiàn)建筑工程設(shè)計不合理，導(dǎo)致施工難以順利開展，出現(xiàn)停工現(xiàn)象，這也會造成建筑工程不能按時完成工程，對建設(shè)單位的市場形象造成影響，削減建設(shè)單位的市場競爭力。除了對建筑工程施工前期監(jiān)理不重視外，也存在對施工后期監(jiān)理不重視的情況，忽視建筑工程竣工階段的監(jiān)理可能會出現(xiàn)建筑企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)建筑工程漏洞，不僅會影響人們?nèi)粘Ｉ钸€會出現(xiàn)安全隱患。

例如，在施工前期準(zhǔn)備計劃階段，建設(shè)單位可以將建設(shè)工程設(shè)計階段也納入工程監(jiān)理范圍，由監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對設(shè)計單位的出圖計劃進(jìn)行監(jiān)理、協(xié)調(diào)，以保證設(shè)計單位的設(shè)計施工圖符合建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)，同時協(xié)調(diào)設(shè)計單位各部門確保設(shè)計單位能按出圖計劃完成施工圖設(shè)計。在這個過程中，由于監(jiān)理單位與設(shè)計單位的深度合作也能使設(shè)計施工圖更為符合建設(shè)單位的建設(shè)意圖和目標(biāo)，減少在施工階段因為設(shè)計變更造成對工程進(jìn)度和造價的影響。在施工階段則需加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，該階段是建設(shè)工程完成施工的主要階段。

比如：在羅店西大型居住社區(qū)0408-02地塊動遷安置房項目在工程施工階段，工程開工前審核了該施工單位編制的工程施工組織設(shè)計，并對總平面布置和總進(jìn)度計劃進(jìn)行了審核，經(jīng)審核按施工組織設(shè)計中的投工、料、機(jī)的投入量僅為理論計算量，未充分考慮天氣因素及社會環(huán)境因素等原因可能對工期的影響。根據(jù)初步判斷，如按該計劃實施，本工程將于2016 年1 月底完成，比建設(shè)單位要求工期滯后約30d，故要求施工單位對總進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化確保工程能順利按要求完工。再如：在富長路（A20-金石路）道路新建工程的原水管護(hù)管橋測量放樣過程中，橋梁設(shè)計部位上部有高壓線，影響樁基礎(chǔ)施工和梁體架設(shè)且高壓線無法搬遷，在采取保護(hù)措施后依然無法滿足安全，對此，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位一起協(xié)商后，橋梁整體向北側(cè)位移1.5m，以滿足與高壓線的安全距離。此次變更中，監(jiān)理單位對現(xiàn)場情況和施工方案的審查，與建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)起到了重要的作用。在工程竣工階段，監(jiān)理單位對工程進(jìn)行工程預(yù)驗收也是一個重要工作。通過預(yù)驗收，可以對工程實體的工程質(zhì)量進(jìn)行充分檢查，對工程的工程檔案進(jìn)行查驗，在發(fā)現(xiàn)問題后，立即進(jìn)行整改修復(fù)。對完工工程的竣工圖審核，以保證竣工圖與實際工程一致。把好工程質(zhì)量的最后一道關(guān)。

4.2 提高建筑工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)

針對建筑工程監(jiān)理單位人員綜合素質(zhì)不高的問題，建筑工程可以從源頭上進(jìn)行防控，在對建筑工程監(jiān)理單位工作人員進(jìn)行招聘時了解應(yīng)聘人員是否經(jīng)歷過專門的學(xué)習(xí)，一些半路出家的監(jiān)理人員沒有在學(xué)校進(jìn)行過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對建筑工程的監(jiān)理工作一知半解，沒有意識到建筑工程監(jiān)理工作的重要性，而受過專業(yè)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的人員在進(jìn)行監(jiān)理工作時可以調(diào)動腦海中的理論知識解決遇到的問題，提高建筑工程監(jiān)理工作的效率，所以建筑企業(yè)在對監(jiān)理部門進(jìn)行招聘時可以提前篩選出受過專門訓(xùn)練的人員。

其次，對于已經(jīng)入職的建筑工程監(jiān)理人員，建筑企業(yè)可以對監(jiān)理部門人員進(jìn)行監(jiān)理工作經(jīng)驗和專業(yè)理論知識進(jìn)行篩選，但在進(jìn)行篩選時不能進(jìn)行“一刀切”，不能夠因為單單看監(jiān)理人員有沒有受過學(xué)校系統(tǒng)專業(yè)的訓(xùn)練，還要看監(jiān)理部門人員的工作經(jīng)驗，對于擁有豐富經(jīng)驗而且熟悉建筑工程監(jiān)理工作各個方面的監(jiān)理部門人員要保留其職位，但對于剛進(jìn)入建筑工程監(jiān)理部門工作缺乏專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練而且對建筑工程監(jiān)理工作不熟悉的監(jiān)理人員，建筑企業(yè)可以對其進(jìn)行工作能力考核，從中篩選出可以勝任建筑工程監(jiān)理工作的人員，對于不能夠勝任建筑工程監(jiān)理工作的人員可以發(fā)掘另外的能力進(jìn)行職位調(diào)動或辭退處理。這樣可以有效保證建筑工程監(jiān)理部門人員的綜合素質(zhì)，對建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時可以高效率完成監(jiān)理工作并且減少監(jiān)理過程中出現(xiàn)錯誤，保證建筑工程的安全性。

4.3 建立和落實合理科學(xué)的建筑工程監(jiān)理管理制度

面對監(jiān)理工作部門沒有合理科學(xué)的建筑工程管理制度，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將監(jiān)理工作人員一起參與到建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)章制度的制定中，集思廣益，不斷改進(jìn)完善建筑工程監(jiān)理單位的管理制度。一個合理科學(xué)的建筑工程監(jiān)理管理制度可以對建筑工程監(jiān)理工作人員進(jìn)行合理調(diào)配，保證每個工作人員都能各司其職，在面對建筑工程監(jiān)理工作時可以做到層級監(jiān)理，不慌不忙，對建筑工程的各方面問題都可以作為監(jiān)理人員全覆蓋，盡可能減少建筑工程因為監(jiān)理工作不到位出現(xiàn)安全隱患，影響建筑工程質(zhì)量。

例如，建筑工程監(jiān)理單位可以讓各項目的總監(jiān)理工程師參與到公司各部門的規(guī)章制度的制定過程中，特別是涉及對工程現(xiàn)場監(jiān)理部門檢查考核的相關(guān)制度的制定，才能最大限度地提高工程現(xiàn)場管理人員的工作積極性。工程監(jiān)理單位的人事部可以和總監(jiān)理工程師一起挖掘監(jiān)理部門工作人員的不同特點，進(jìn)行能力分工，對于思維邏輯縝密的監(jiān)理部門工作人員可以安排在進(jìn)行監(jiān)理工作前期對建筑工程質(zhì)量問題各方面問題的預(yù)估上，而對于細(xì)心的監(jiān)理部門工作人員，可以安排這類人員負(fù)責(zé)對建筑工作后期工作的工序驗收等工作。

5 結(jié)束語

在房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理工作、管理機(jī)制直接影響房屋建筑工程的安全效益。因此必須加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程能夠順利竣工并通過驗收。在房屋建筑工程中不斷創(chuàng)新優(yōu)化管理，采取科學(xué)技術(shù)措施和合理管理方法，確保工程施工整體質(zhì)量。另外，必須按照工程實際情況和工程特點，合理選擇承包商，采用科學(xué)有效的施工管理模式，使項目施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資符合預(yù)定的目標(biāo)要求，保證房屋建筑工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。