甄 強(qiáng)，喬 磊，邱明月，于曉晴，李勝堯

（中建一局集團(tuán)第五建筑有限公司，北京 100024）

0 引言

相對(duì)而言，施工行業(yè)的整體研發(fā)水平較低，一些企業(yè)采用設(shè)定指標(biāo)的方式開(kāi)展科研管理，存在研發(fā)人員積極性低、成果質(zhì)量差等問(wèn)題，研發(fā)視角多局限于施工技術(shù)或工程管理，缺少與信息化、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的融合。針對(duì)這些問(wèn)題，從管理手段、技術(shù)前瞻等角度對(duì)如何提高企業(yè)的研發(fā)能力進(jìn)行分析。

1 降低科研參與門檻

當(dāng)前企業(yè)工作人員面對(duì)科研指標(biāo)時(shí)仍存在畏難情緒，在產(chǎn)生的壓力上有其獨(dú)特的分量。同時(shí)企業(yè)管理者對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化率或落地能力有很大的期許，這種期待在一定程度上是急于求成且一廂情愿的。

科研界有個(gè)共識(shí)，那就是從業(yè)越久越容易覺(jué)得科研里“水分”越大，真正的顛覆性創(chuàng)新或進(jìn)步非常少。然而整體來(lái)看我國(guó)科研進(jìn)步是巨大的，基礎(chǔ)的繁榮帶來(lái)了典型成果的繁榮，施工企業(yè)的科研成果仍處在數(shù)量偏低的初級(jí)階段，所以在課題、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才儲(chǔ)備等層面，第一步要做的就是形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

某些施工企業(yè)已經(jīng)形成了課題管理辦法，但仍設(shè)置了較高的門檻，一般是團(tuán)隊(duì)形式才能申報(bào)，期限較長(zhǎng)，資金的使用規(guī)則繁瑣。課題組的大部分人承擔(dān)的是“資質(zhì)”“財(cái)務(wù)”等非研發(fā)任務(wù)，但大量的關(guān)鍵技術(shù)研究實(shí)際上來(lái)自于少數(shù)的個(gè)人。

企業(yè)的管理者要加大科研工作和任務(wù)的普及性推廣，讓更多的人參與到科研活動(dòng)中來(lái)。一方面要提高科研指標(biāo)在日常工作中的影響力，例如在新員工轉(zhuǎn)正、后備人才遴選、關(guān)鍵崗位晉升審批等活動(dòng)中把科研指標(biāo)或科研課題參與經(jīng)歷作為底線要求，并設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)表彰在科研活動(dòng)中突出的人才，加強(qiáng)在科研方面的宣傳報(bào)道等；另一方面要進(jìn)一步降低科研工作的從業(yè)門檻，鼓勵(lì)以3人以下的課題小組甚至單人的形式承擔(dān)課題研發(fā)任務(wù)，鼓勵(lì)申報(bào)5萬(wàn)元以下的小型微型科研課題，并在此類課題中把預(yù)算-報(bào)銷的經(jīng)費(fèi)管理制度改為投資-成果交付制，在完成課題研究?jī)?nèi)容的前提下由課題成員自主支配研究經(jīng)費(fèi)，逐步形成職業(yè)課題經(jīng)理人制度。

2 大幅提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量

目前施工企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)署名存在較大問(wèn)題，甚至整個(gè)科研界都存在此類問(wèn)題且習(xí)以為常，那就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的署名權(quán)分配，直接作者往往排名靠后，甚至無(wú)法署名。

科技研發(fā)的主要指標(biāo)之一是各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與其他類的指標(biāo)有區(qū)別的是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)類指標(biāo)對(duì)于作者而言變現(xiàn)能力很差，其主要影響力體現(xiàn)在職稱評(píng)審、專家或人才評(píng)定、區(qū)域性購(gòu)房或落戶、成果獎(jiǎng)勵(lì)等，而署名與否和作者排序與這些關(guān)系緊密。

以變現(xiàn)能力最為直接的成果獎(jiǎng)勵(lì)討論，一個(gè)科技成果對(duì)應(yīng)著一定金額的資金獎(jiǎng)勵(lì)，然而在施工企業(yè)大部分獎(jiǎng)勵(lì)的資金來(lái)源為“項(xiàng)目成本”，在實(shí)際執(zhí)行中這部分資金很難被兌現(xiàn)，甚至存在暫時(shí)發(fā)放到員工手里再收回的情形。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的編寫體現(xiàn)的是作者的智力成果，其包含很多量化或非量化的成本，例如數(shù)天或數(shù)十天的時(shí)間和精力投入產(chǎn)生的沉沒(méi)成本、查找文獻(xiàn)的高頻小額度且難以報(bào)銷的費(fèi)用、報(bào)銷資料瑕疵導(dǎo)致無(wú)法報(bào)銷的自擔(dān)成本等，整體來(lái)看申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)很有可能成為一個(gè)“賠本買賣”，一些科研工作者或許對(duì)科研工作傾注了極大的精力，然而在正向反饋缺失的環(huán)境下，或寄情他物、或囿于生活中的茍且，一腔熱血逐漸變涼。

建議建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)署名權(quán)的公開(kāi)交易市場(chǎng)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的署名權(quán)進(jìn)行分級(jí)和差異化交易，由作者決定署名權(quán)出售的數(shù)量，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含金量、署名順位決定了交易價(jià)值，可以通過(guò)中心化的數(shù)據(jù)平臺(tái)承載這些交易。在平臺(tái)上可以自費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目成本等方式完成交易，企業(yè)可以依據(jù)整體數(shù)據(jù)劃定交易指導(dǎo)價(jià)格，并承擔(dān)監(jiān)督、合規(guī)性處理等任務(wù)。這項(xiàng)措施幾乎不需要投入額外的資金，只是借助“市場(chǎng)化”的手段讓科研領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一定的“按勞分配”，提升科研活力，可能有助于培養(yǎng)出一批職業(yè)科技成果寫手。

3 保護(hù)科研從業(yè)者的創(chuàng)作環(huán)境

并不是所有的人都適合做科研活動(dòng)，例如做科研需要投入大量的時(shí)間和精力，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能保證這一點(diǎn)，過(guò)于繁忙的一些崗位也不適合這一點(diǎn)；從事科研活動(dòng)需要相對(duì)較多的思考，情緒要求相對(duì)穩(wěn)定，一些承壓型、互動(dòng)型的崗位可能也不適合從事科研工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為科研人員提供相對(duì)寬松的科研環(huán)境。

首先建議有條件的項(xiàng)目設(shè)置單獨(dú)的研究室，其定位與黨員活動(dòng)室、棋牌健身室等功能性場(chǎng)所類似但具備一定的準(zhǔn)入條件，可以通過(guò)靈活的規(guī)則約定在進(jìn)行科研活動(dòng)時(shí)可以使用該房間，科研室應(yīng)具有較好的隔聲和溫濕度控制措施、相對(duì)寬敞的使用空間且非請(qǐng)勿入。一方面是創(chuàng)造良好的靈感環(huán)境，另一方面是對(duì)外傳遞一種避免打擾（如安排工作）的信號(hào)。

其次設(shè)置面向科研人員的專屬節(jié)假日，與年假、探親假等假日類似科研假的天數(shù)依據(jù)其成果數(shù)量、從業(yè)時(shí)間等綜合確定?？蒲屑伲ㄩ]關(guān)假）具有優(yōu)先等級(jí)高、研究成果交付承諾制、帶薪、事實(shí)工作等特點(diǎn)，一方面是為科研中的技術(shù)攻關(guān)提供必要的不受干擾的時(shí)間，另一方面是對(duì)科研人員工作的肯定，具有一定的榜樣作用。

4 打造實(shí)體科研實(shí)驗(yàn)室

盡管我們努力把科研打造成一款全民運(yùn)動(dòng)，但科研的整體準(zhǔn)入門檻在不斷提高，如果把科研人員看作一個(gè)個(gè)終端，實(shí)驗(yàn)室就相當(dāng)于企業(yè)的云計(jì)算中心，對(duì)企業(yè)整體的科研實(shí)施能力影響重大。

首先建議建立小型硬件實(shí)驗(yàn)室，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+、自動(dòng)化等技術(shù)是國(guó)家和行業(yè)政策催動(dòng)下的熱門領(lǐng)域，相對(duì)容易產(chǎn)出科研成果且社會(huì)認(rèn)可度與期待值都較高。其次建議增加企業(yè)級(jí)的軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境，即依托實(shí)驗(yàn)室部署服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)等，方便科研人員在軟件研發(fā)等領(lǐng)域“做實(shí)驗(yàn)”。在國(guó)家“十四五”規(guī)劃等政策的影響下，或在企業(yè)、系統(tǒng)或部門自身需求的推動(dòng)下，施工企業(yè)在未來(lái)3～5年內(nèi)可能承載一定量的具體科研任務(wù)，出于成本或?qū)?biāo)上級(jí)單位的考慮可能會(huì)組建小型的程序員、產(chǎn)品經(jīng)理（信息員）研發(fā)隊(duì)伍，他們的“工作面”可能會(huì)以實(shí)驗(yàn)室的形式存在。

在具備一定規(guī)模后，實(shí)驗(yàn)室可以轉(zhuǎn)型成專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，在技術(shù)或資源稀缺性的支持下定制標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大企業(yè)的實(shí)驗(yàn)資質(zhì)。在社會(huì)傾向穩(wěn)定的大環(huán)境下，企業(yè)會(huì)面臨贏者通吃的競(jìng)爭(zhēng)壓力，與“碳中和”等積分類似將來(lái)也有可能出現(xiàn)“科研積分”，實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)可能會(huì)與當(dāng)前設(shè)計(jì)院的職能借EPC工程承包模式下放到施工單位一樣成為施工總承包企業(yè)的必爭(zhēng)之物，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前掌握主動(dòng)。

5 重視信息化和對(duì)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用

數(shù)據(jù)也是科研活動(dòng)的有力支撐，建筑工程行業(yè)的基礎(chǔ)施工要素?cái)?shù)據(jù)、管理類數(shù)據(jù)可看作天然的試驗(yàn)樣本，而做試驗(yàn)是實(shí)施科研活動(dòng)的主要道路。隨著施工行業(yè)信息化、智能建造、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的普及應(yīng)用，在未來(lái)的一段時(shí)間結(jié)合工程特色的數(shù)據(jù)分析方法將有可能成為方法類發(fā)明專利的主流，基于數(shù)據(jù)分析的施工作業(yè)方法研究也有可能成為行業(yè)熱點(diǎn)?；跀?shù)學(xué)模型和傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)分析概念，信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)的變革不僅僅是減少生產(chǎn)端的工人，也包括降低決策端的管理人員數(shù)量、響應(yīng)端的執(zhí)行人員數(shù)量。主要任務(wù)是為企業(yè)決策依賴的數(shù)據(jù)分析提供高質(zhì)量的算法和工具（如進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析報(bào)告、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能排序等），并以海量、成體系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成概念與技術(shù)壁壘，取得施工大數(shù)據(jù)領(lǐng)域和智能決策領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

6 結(jié)語(yǔ)

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)肩負(fù)著重要的歷史使命，國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)一體化，意味著我國(guó)建筑業(yè)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，走新型工業(yè)化道路。在設(shè)計(jì)中積極使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)科研技術(shù)的快速成熟，為公司乃至整個(gè)建筑行業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。