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探究國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

2022-11-24 03:40周海燕湖北省松滋市國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心
品牌研究 2022年26期
關(guān)鍵詞:債務(wù)融資國(guó)有企業(yè)

文/周海燕(湖北省松滋市國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心)

國(guó)有企業(yè)發(fā)揮著重大戰(zhàn)略實(shí)施主力軍、城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵、社會(huì)民生穩(wěn)定硬支撐的作用。但目前還存在著債務(wù)包袱大、負(fù)債水平高、經(jīng)營(yíng)效益低、體制轉(zhuǎn)變慢等突出問(wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重影響和制約國(guó)企長(zhǎng)期發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是要化危機(jī)為契機(jī),變壓力為動(dòng)力,以改革應(yīng)變局、開(kāi)新局。既要發(fā)揮社會(huì)性?xún)r(jià)值,又要發(fā)揮商業(yè)性?xún)r(jià)值,既要“做大分母”壯大資產(chǎn),又要“做大分子”增加營(yíng)收,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及融資能力,同向發(fā)力,將企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)提升,又要加強(qiáng)黨的建設(shè),積極探索理念現(xiàn)代化、制度科學(xué)化、管理扁平化、履職契約化、薪酬績(jī)效化的管理模式。鑒于此,本文主要分析了國(guó)有企業(yè)債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。

一、國(guó)有企業(yè)投融資現(xiàn)狀及思考

(一)縣市國(guó)企存在的困難和問(wèn)題

1.企業(yè)背負(fù)的包袱過(guò)重,短期財(cái)務(wù)壓力極大

主要是由以下原因造成的:一是融資體量很大,開(kāi)始進(jìn)入還本付息高峰。二是投資體量很大,其中的政府回購(gòu)類(lèi)項(xiàng)目財(cái)政通過(guò)土地償還,但土地變現(xiàn)的回報(bào)速度無(wú)法與還本付息周期匹配。三是前期投資的項(xiàng)目仍然處于支付期,且新的支付任務(wù)還在不斷增加。

2.融資面臨根本性瓶頸

在國(guó)家對(duì)政府隱性債務(wù)“倒閘刀”后,融資的渠道隨著政策趨緊越來(lái)越窄、融資工作越來(lái)越艱難。一是大環(huán)境的不可抗力,政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的融資渠道已經(jīng)完全封死,政府性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、房地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目屬于銀行貸款禁區(qū)和紅線(xiàn)。目前按交易所債券發(fā)行上市審核新規(guī),縣級(jí)平臺(tái)公司只能發(fā)行借新還舊相關(guān)債券,不能新增債務(wù)。二是擔(dān)保資源高度缺乏且成本高,擔(dān)保公司屬于債市上的稀缺資源,目前能給有的企業(yè)提供擔(dān)保的第三方機(jī)構(gòu)已滿(mǎn)額擔(dān)保,而且擔(dān)保費(fèi)率很高(公募產(chǎn)品擔(dān)保費(fèi)在1.2%以上,私募產(chǎn)品擔(dān)保費(fèi)在1.5%以上),還需提供資產(chǎn)做反擔(dān)保,抵押倍數(shù)在0.8至1.2之間,融資成本增加。四是資產(chǎn)負(fù)債率已越過(guò)紅線(xiàn)[1]。

3.企業(yè)盈利能力較弱,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力不足

縣域國(guó)有企業(yè)作為獨(dú)立的市場(chǎng)運(yùn)行主體,缺乏能支撐企業(yè)自身獲得更多利潤(rùn)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),企業(yè)整體的利潤(rùn)獲取并不是很穩(wěn)定,而且因?yàn)槠髽I(yè)常年自主創(chuàng)新能力不足,融資渠道有限,也無(wú)法通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)獲得更多經(jīng)濟(jì)收益。這兩種弊端在當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,顯得更加不堪一擊。

4.投融資水平不夠,融資效果較差

大部分國(guó)有企業(yè)對(duì)資產(chǎn)抵押存在著重度依賴(lài),籌集轉(zhuǎn)貸資金的成本較高。

部分國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展水平較差,償債壓力較大,再加上實(shí)際投融資過(guò)程中缺乏優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員,所以對(duì)融資方面的依賴(lài)性很強(qiáng)。這樣既會(huì)阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,又會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)債務(wù)危機(jī)。

5.缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才和健全完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度體系

目前為止,很多國(guó)有性質(zhì)的企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì)依舊不夠科學(xué)、合理、完善,主要是因?yàn)槿狈Ω咚刭|(zhì)、高技能的綜合性人才。部分企業(yè)也缺乏完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有資源無(wú)法合理分配,其有效使用率較低,也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員獲得的數(shù)據(jù)信息真實(shí)性和完整性無(wú)法保障。此外,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度體系不夠完善,也會(huì)使企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債水平和年度投資規(guī)模之間存在較大差異,進(jìn)一步增加了企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重情況下會(huì)使企業(yè)陷入較大的財(cái)務(wù)危機(jī)中。

6.缺乏對(duì)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)格監(jiān)管,無(wú)法有效促進(jìn)資產(chǎn)增值保值

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行體制改革前,對(duì)于資產(chǎn)的管理較為松散,很多中高層領(lǐng)導(dǎo)人員并沒(méi)有重視產(chǎn)權(quán)的明確劃分及全部資產(chǎn)的管理,導(dǎo)致很多資源有效使用率較低,也阻礙了企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)的價(jià)值開(kāi)發(fā)和功能發(fā)揮,不利于國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常的資本運(yùn)營(yíng),甚至可能會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。資產(chǎn)管理不嚴(yán)謹(jǐn),其價(jià)值無(wú)法發(fā)揮,對(duì)于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)來(lái)講,也會(huì)缺少抵御債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(二)國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)防范思路探索

縱觀(guān)省內(nèi)城投公司,多數(shù)是從過(guò)去的純政府融資平臺(tái)過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)壟斷型資源的管理型公司,國(guó)有企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展應(yīng)該遵循以下指導(dǎo)思想:

1.堅(jiān)決防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

守住不“爆雷”的底線(xiàn)?,F(xiàn)在,國(guó)家對(duì)城投的態(tài)度是打破剛兌,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)決不救,該破產(chǎn)的破產(chǎn)。這種情形下,哪個(gè)地方的城投公司率先發(fā)生本息無(wú)法兌付的情況,必將引發(fā)整個(gè)金融體系的地震,造成極大的政治經(jīng)濟(jì)影響。所以,守住不“爆雷”的底線(xiàn),是城投發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一是要保持企業(yè)基本面穩(wěn)定良好,使其得到資本市場(chǎng)認(rèn)可,具備持續(xù)融資能力。二是控制投資項(xiàng)目,盡量不承擔(dān)無(wú)經(jīng)營(yíng)收入的項(xiàng)目投資任務(wù),新的投資項(xiàng)目必須落實(shí)融資渠道或者設(shè)計(jì)好回報(bào)路徑。三是加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,提高資金使用效率。四是提高資產(chǎn)流動(dòng)性,必要時(shí)變現(xiàn)資產(chǎn)化解債務(wù)。

2.堅(jiān)定不移改革轉(zhuǎn)型,更多通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮縣級(jí)國(guó)企作用

從國(guó)家政策層面看,如果城投政企不分,必將帶來(lái)新增政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從省一級(jí)國(guó)企運(yùn)行機(jī)制看,企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),具有相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)體系,能夠更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的龍頭作用,也更加有利于企業(yè)發(fā)展。從縣級(jí)國(guó)企的實(shí)際看,城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)功能已經(jīng)基本完備,缺少的是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。如果沒(méi)有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),城市化進(jìn)程會(huì)缺乏動(dòng)力。在城市需要的工業(yè)、商業(yè)、文旅等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,本級(jí)國(guó)有企業(yè)應(yīng)該也能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用[2]。

3.堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)做實(shí)

推動(dòng)城市和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。縣級(jí)城投的可持續(xù)發(fā)展,往大處看是靠城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù),往小處看是靠一個(gè)個(gè)投資項(xiàng)目的成功。

二、國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),豐富資產(chǎn)注入渠道

地方城投如何降低負(fù)債,增進(jìn)信用評(píng)級(jí)?具體為:

國(guó)有資產(chǎn)(資源)種類(lèi)及范圍??勺⑷雵?guó)有資產(chǎn)(資源)包括4類(lèi),第一類(lèi)為國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、股權(quán),第二類(lèi)為國(guó)有資源,第三類(lèi)為行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),第四類(lèi)為特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、收費(fèi)權(quán)。

(1)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、股權(quán)主要包括現(xiàn)有融資平臺(tái)公司資產(chǎn)、股權(quán)和行業(yè)部門(mén)監(jiān)管的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、股權(quán)。(2)國(guó)有資源主要包括土地、礦產(chǎn)、森林、草地、濕地、自然保護(hù)地(國(guó)家公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、森林公園、地質(zhì)公園、濕地公園)等,分別由各行業(yè)主管部門(mén)管理。(3)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),主要包括行政事業(yè)單位閑置或擬騰空的機(jī)關(guān)事業(yè)單位房產(chǎn)、邊角地、閑置地、公租房、污水處理、物流倉(cāng)儲(chǔ)、酒店、停車(chē)場(chǎng)等能形成固定收益的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。(4)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、收費(fèi)權(quán)。特許經(jīng)營(yíng)權(quán)適用范圍包括能源、交通運(yùn)輸、水利、環(huán)境保護(hù)、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域的特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

如:①能源主要包括充電樁、垃圾焚燒發(fā)電、生物質(zhì)能、其他;②交通運(yùn)輸主要包括高速公路、一級(jí)公路、二級(jí)公路、交通樞紐、收費(fèi)橋梁、軌道交通、航道航運(yùn)、機(jī)場(chǎng)、港口碼頭、市域內(nèi)公路客運(yùn)線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)權(quán)、其他;③水利主要包括水庫(kù)(含灌溉、自來(lái)水水源)、城鄉(xiāng)引水工程、水利樞紐、其他;④環(huán)境保護(hù)主要包括水環(huán)境綜合治理、生態(tài)環(huán)保、碳排放、其他;⑤市政工程主要包括城市供水(含自來(lái)水廠(chǎng)及管網(wǎng))、城市供氣(含管網(wǎng))、城市供熱(含管網(wǎng))、污水處理(含污水處理廠(chǎng)及管網(wǎng))、垃圾處理、停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、城市停車(chē)位收費(fèi)權(quán)(含市政道路兩側(cè)停車(chē)位、公園或市政廣場(chǎng)周邊停車(chē)位)、環(huán)衛(wèi)一體化、綜合管廊、廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、旅游資源經(jīng)營(yíng)權(quán)、客運(yùn)出租汽車(chē)運(yùn)營(yíng)權(quán)、城市公共汽車(chē)客運(yùn)線(xiàn)路運(yùn)營(yíng)權(quán),以及道路、公園、綠化涉及的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收費(fèi)權(quán)[3]。

禁止性規(guī)定明文禁止注入融資平臺(tái)公司的公益性資產(chǎn)有以下11類(lèi):(1)儲(chǔ)備土地;(2)公立學(xué)校;(3)公立醫(yī)院;(4)公園;(5)廣場(chǎng);(6)黨政機(jī)關(guān)及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助事業(yè)單位辦公樓;(7)市政道路;(8)非收費(fèi)橋梁;(9)非經(jīng)營(yíng)性水利設(shè)施;(10)非收費(fèi)管網(wǎng)設(shè)施;(11)其他不能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)性收入的基礎(chǔ)設(shè)施。

三、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)極小化的應(yīng)對(duì)措施

(一)構(gòu)建完善的現(xiàn)代企業(yè)制度體系,推動(dòng)產(chǎn)權(quán)制度改革

首先,可以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)加快上市融資步伐,選擇新一輪便捷的資本融資路徑。相關(guān)部門(mén)還要制定完善的金融市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)不斷調(diào)整現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu),以便贏得更多優(yōu)秀投資者的青睞。其次,國(guó)有企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有各個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整,把各種經(jīng)濟(jì)效益低、能耗較大的產(chǎn)業(yè)逐漸淘汰掉,加大對(duì)各種新型科技水平高、產(chǎn)出大、收益高的產(chǎn)業(yè)投入資金量。最后,制定完善的員工獎(jiǎng)懲機(jī)制,以此來(lái)督促員工認(rèn)真做好本職工作,履行好個(gè)人崗位職責(zé)。

(二)打破銀行對(duì)企業(yè)的硬性限制和貸款約束

其一,對(duì)前來(lái)借貸的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核,具體審核內(nèi)容有借貸企業(yè)目前在各銀行進(jìn)行抵押的物資價(jià)值、借貸銀行各種詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表、實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等等。其二,對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有資金交易活動(dòng)都要進(jìn)行全程監(jiān)管,保障其資金使用安全、合理。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照預(yù)期規(guī)定使用資金,私人挪用資金、惡意占用企業(yè)資金等的不良行為,對(duì)各銀行、金融機(jī)構(gòu)都造成了負(fù)面影響,所以要對(duì)國(guó)有企業(yè)所有資金交易活動(dòng)都進(jìn)行全程監(jiān)管,確保其來(lái)源、去向都沒(méi)有問(wèn)題,還能保障其資金使用的有效率。

(三)鼓勵(lì)債券市場(chǎng)大力發(fā)展,不斷優(yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)

首先,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立統(tǒng)一的債券市場(chǎng)。在現(xiàn)有的多個(gè)債券市場(chǎng)中設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并在旗下設(shè)置各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)角度的機(jī)構(gòu),由這些機(jī)構(gòu)向各個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供更多咨詢(xún)、指導(dǎo)等服務(wù)工作,也為國(guó)有企業(yè)順利開(kāi)展融資活動(dòng)提供極大的便利。而且統(tǒng)一的債券市場(chǎng)的建立,也可以增加各個(gè)企業(yè)間的交流聯(lián)系,讓國(guó)有企業(yè)在債券融資活動(dòng)中能夠充分發(fā)揮其作用。其次,國(guó)有企業(yè)要不斷拓寬融資渠道,獲得更高的融資效率和質(zhì)量。最后是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),從而提高員工的債券融資意識(shí),促進(jìn)在企業(yè)發(fā)行債券融資過(guò)程中,積極配合。

(四)推動(dòng)企業(yè)向多元化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展

打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??偛科髽I(yè)要對(duì)所有的下屬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況都有準(zhǔn)確的了解,對(duì)于部分效益不好的子企業(yè),要采取相應(yīng)的解決措施幫扶,通過(guò)產(chǎn)生自身“造血機(jī)能”增加企業(yè)贏利水平,也是降債的根本。

另外還有些措施,比如:在充分做好可研及風(fēng)控的基礎(chǔ)上利用好融資平臺(tái),降低融資成本,開(kāi)辟有效的融資渠道,爭(zhēng)取還款時(shí)間節(jié)點(diǎn)的錯(cuò)峰,緩解還款高峰壓力,確保企業(yè)債務(wù)平穩(wěn)過(guò)渡。還要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)重視,并制定完善的、可行的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處理機(jī)制。提高員工舉債責(zé)任意識(shí),把企業(yè)債務(wù)納入企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)債務(wù)的考核、審計(jì)和責(zé)任追究。強(qiáng)化舉債責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行舉債審批程序和資金使用規(guī)定,對(duì)脫離實(shí)際過(guò)度舉債、違法違規(guī)舉債或擔(dān)保、違規(guī)使用債務(wù)資金、風(fēng)險(xiǎn)防控不力、不按要求報(bào)告?zhèn)鶆?wù)情況、提供虛假信息等行為,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任[4]。

開(kāi)展債權(quán)融資計(jì)劃,這個(gè)產(chǎn)品可以將最近一年到期的非隱性債務(wù)的還本金額打包向市場(chǎng)募集資金,可以將一年內(nèi)到期的債務(wù)拉長(zhǎng)到3至5年償還,能夠有效地緩解當(dāng)期的償債壓力。積極探索多城投互保,在準(zhǔn)備新申報(bào)的新型城鎮(zhèn)化債券中起到極大降低融資成本的作用。借新還舊,依托國(guó)家金融政策,對(duì)存續(xù)期債券進(jìn)行借新還舊。

四、通過(guò)金融融資為國(guó)有企業(yè)帶來(lái)活力與生機(jī)的保障措施

首先,通過(guò)市級(jí)層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積聚力量,為國(guó)企投融資改革創(chuàng)新鋪好路、搭好橋,營(yíng)造有利環(huán)境。一是成立工作專(zhuān)班,從全市面上抽調(diào)精干人員,成立國(guó)有企業(yè)改革暨投融資工作專(zhuān)班。建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召集企業(yè)和相關(guān)部門(mén)會(huì)商投融資方面需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,群策群力尋求破題路徑方法,切實(shí)幫助國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是深入調(diào)研學(xué)習(xí)。深入企業(yè)調(diào)查研究,分析市場(chǎng)需求和發(fā)展動(dòng)向,幫助企業(yè)深刻剖析改革重點(diǎn)工作思路,形成“一企一策”“一企一檔”,著力引導(dǎo)國(guó)企實(shí)體化、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

其次,要解決當(dāng)前阻礙企業(yè)融資的金融機(jī)構(gòu)方面的重大難題。很多金融機(jī)構(gòu)存在不敢放貸、不愿意放貸的情況,對(duì)此,可以進(jìn)一步健全金融機(jī)構(gòu)方面的一線(xiàn)員工考核,讓員工有信心調(diào)動(dòng)放貸積極性。對(duì)于銀行方面,要盡可能消除銀行對(duì)企業(yè)的不信任,要加大信息共享系統(tǒng)的建立,實(shí)現(xiàn)銀行、企業(yè)方面的各種信息共享,讓銀行對(duì)企業(yè)有更多信息了解,不可一刀切,阻礙其貸款。

最后,與金融租賃股份有限公司加強(qiáng)合作,做到優(yōu)劣勢(shì)互補(bǔ)的狀態(tài)。也可采用項(xiàng)目收益?zhèn)⒐緜?、信托產(chǎn)品、定向融資計(jì)劃、中票等產(chǎn)品,不斷降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本,更好更快地將資金“血液”輸送給實(shí)體經(jīng)濟(jì),為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供源源不斷的動(dòng)力[5]。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之,對(duì)于實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言,金融是保障其正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要后盾,如果把企業(yè)看作人體,那么金融就相當(dāng)于血液,貫穿企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。所以,國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,為了更好地防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就要從金融方面的弊端著手,加強(qiáng)金融方面改革,可以實(shí)現(xiàn)同金融機(jī)構(gòu)方面的友好合作,在保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,提高對(duì)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。這樣既可以積極響應(yīng)國(guó)家政策,又能在不斷探索中實(shí)現(xiàn)雙贏的局勢(shì)。

相關(guān)鏈接

國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式,同時(shí)具有商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi)的特點(diǎn),其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值,其公益性體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),起著調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用。

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