陸燕

（國網(wǎng)安徽省電力有限公司培訓(xùn)中心）

企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)的提高利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，隨著企業(yè)財務(wù)工作有效開展，財務(wù)工作人員要不斷加強(qiáng)專業(yè)能力，同時也要提高職業(yè)素養(yǎng)，樹立正確的財務(wù)管理理念，提高對于財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識，從而不斷提高學(xué)習(xí)能力，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)，為企業(yè)財務(wù)管理工作全面開展提供有效助力。通過有效分析，總結(jié)了提高企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)的重要性，探索了新時代財務(wù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)以及有效地提高措施。

一、提高企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)的重要性

財務(wù)管理工作人員在企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要，所以企業(yè)財務(wù)管理工作人員素質(zhì)必須要不斷提高，還要提高財務(wù)管理能力和企業(yè)的綜合實力。

1.可提升社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

目前的發(fā)展趨勢下，社會經(jīng)濟(jì)是向著全球化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)更是由高速增長向著高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，其經(jīng)濟(jì)增長點也由低生物鏈端向高精尖方向邁進(jìn)。通過財務(wù)管理人員素質(zhì)的不斷提高，企業(yè)財務(wù)管理能力和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展呈現(xiàn)出統(tǒng)一狀態(tài)，促使經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展越來越好。除此之外，企業(yè)財務(wù)管理工作人員素質(zhì)水平的提高還可以讓現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，推動企業(yè)在多變的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下適應(yīng)發(fā)展節(jié)奏。

2.提升企業(yè)的綜合競爭實力

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的日益深化，由傳統(tǒng)投資驅(qū)動型向著創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展模式上轉(zhuǎn)變。企業(yè)發(fā)展過程離不開人才管理工作的開展。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中要處于優(yōu)勢位置，不只是要深入化改革產(chǎn)品和服務(wù)，還要制定完善化的財務(wù)管理體系。所以財務(wù)管理人員的素質(zhì)必須提高，進(jìn)而讓財務(wù)管理體系的構(gòu)建速度加快，在變化的市場環(huán)境下調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，切實讓盈利能力提高，以保證企業(yè)能夠在競爭中占有一席之地。

3.顯著提升企業(yè)財務(wù)管理水平

現(xiàn)階段，企業(yè)財務(wù)管理水平不能只是停在原地不動，這關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展，所以財力管理水平需要繼續(xù)提高。開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作時，經(jīng)營者要參考財務(wù)信息來做決策，全面分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)經(jīng)營的策略。也就是意味著財務(wù)信息質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響企業(yè)經(jīng)營水平，而財務(wù)信息的高質(zhì)量可以為經(jīng)營者正確決策提供有力參考。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展中，經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵所在。財務(wù)管理工作人員水平高，就會在很大程度上提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和工作效率。

二、新時代財務(wù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

1.財務(wù)管理人員要具備良好的思想道德素質(zhì)

新時代財力管理人員的素質(zhì)不能忽略，尤其是思想道德素質(zhì)要強(qiáng)化。良好思想道德素質(zhì)的體現(xiàn)，需要財務(wù)管理工作人員將以下幾點做好：第一，嚴(yán)格遵循職業(yè)道德規(guī)范，對法律法規(guī)充分掌握，并依據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行財務(wù)事項的辦理。第二，財務(wù)管理人員必須堅持客觀公正的工作作風(fēng)，以實事求是的態(tài)度工作，在工作質(zhì)量保證的前提下讓工作效率也能提高。第三，財務(wù)管理人員信譽(yù)要好，對各種損害職業(yè)信譽(yù)的行為要抑制，不支持損害職業(yè)信譽(yù)的事情，避免出現(xiàn)泄密的問題。第四，作為財務(wù)管理人員，必須要樹立清正廉潔的意識，將自身職業(yè)形象維護(hù)好，對以權(quán)謀私的行業(yè)堅決抑制到底。第五，良好服務(wù)意識財務(wù)管理人員也要樹立，從服務(wù)的視角對財務(wù)管理工作進(jìn)行全面開展，摒棄不良的作風(fēng)，及時對財務(wù)問題進(jìn)行有效解決，進(jìn)而對各種財務(wù)關(guān)系進(jìn)行科學(xué)處理。

2.財務(wù)管理人員要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是財務(wù)管理人員必備的能力，需要在日常工作中強(qiáng)化對業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。所以財務(wù)管理人員應(yīng)該具備以下幾個業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且也要對業(yè)務(wù)素質(zhì)加以強(qiáng)化。第一，財務(wù)管理人員要有判斷業(yè)務(wù)的能力，也要有處理業(yè)務(wù)的能力，對經(jīng)費保障特點要充分了解，掌握財務(wù)核算的基本技巧。第二，自身知識結(jié)構(gòu)，財務(wù)管理人員也要加以完善。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，財務(wù)管理人員不僅要對財務(wù)知識加以掌握，而且還要對稅法，經(jīng)濟(jì)法、信息技術(shù)等知識有詳細(xì)的掌握。當(dāng)然財務(wù)工作人員也要對財務(wù)管理現(xiàn)狀充分了解，如此才能為企業(yè)管理層提供財務(wù)決策的有效依據(jù)。第三，在企業(yè)改革的基礎(chǔ)上，需要不斷完善財務(wù)管理制度，而財務(wù)管理也要提高規(guī)范化程度。第四，團(tuán)隊合作意識的良好樹立，財務(wù)管理人員要在共同工作與學(xué)習(xí)中互相理解和互相信任，以此讓協(xié)作的有效性得到保證。

3.財務(wù)管理人員要具備較強(qiáng)的管理素質(zhì)

管理人員要有較強(qiáng)的管理素質(zhì)，財務(wù)管理人員同樣是如此。第一，制度落實的能力，該能力可以讓各項財務(wù)制度的良好運轉(zhuǎn)得到保證。整個工作實踐的過程中，財務(wù)管理人員需要依據(jù)上級下發(fā)的財務(wù)管理制度再結(jié)合實際情況制定細(xì)則，進(jìn)一步讓財務(wù)管理目標(biāo)明確化，確保財務(wù)管理能夠結(jié)合任務(wù)，抓住預(yù)算編制，資金收支等環(huán)節(jié)，保證經(jīng)費管理制度能夠有效執(zhí)行。第二，財務(wù)分析能力要具備。財務(wù)管理人員在工作實踐時要依據(jù)會計報表，預(yù)算執(zhí)行情況等分析財務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)而為經(jīng)費保障和目標(biāo)實現(xiàn)提供財務(wù)信息參考依據(jù)。第三，遵循以人為本的財務(wù)管理理念和財務(wù)管理原則。財務(wù)管理人員在實踐時要提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。從對外的角度要為企業(yè)創(chuàng)造外部發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，強(qiáng)化和人社部門、銀行機(jī)構(gòu)、財政部門的聯(lián)系。從內(nèi)部來看要加強(qiáng)部門和部門的溝通合作，對財務(wù)人員的工作潛能進(jìn)行深入挖掘，確保財務(wù)人員可以保持良好的工作狀態(tài)。

三、提高企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)的措施

1.培養(yǎng)自身的財務(wù)理念

企業(yè)財務(wù)管理人員和其他工作人員一樣，都需要具備崗位的相應(yīng)素質(zhì)。在企業(yè)管理的整個過程中，最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)就是財務(wù)管理，影響著企業(yè)的未來發(fā)展。財務(wù)管理人員在競爭中發(fā)展必須培養(yǎng)財務(wù)理念，深入研究發(fā)展形勢，制定科學(xué)化的財務(wù)管理模式，在實踐過程中實現(xiàn)動態(tài)管理目標(biāo)。還要從細(xì)處入手，把財務(wù)管理直接納入企業(yè)管理全過程中，利用財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計強(qiáng)化財務(wù)管理工作，讓財務(wù)管理工作人員水平不斷得到提高。財務(wù)風(fēng)險防范能力要持續(xù)強(qiáng)化，在使用資金時要把資金籌措，財務(wù)管理和資產(chǎn)清算等環(huán)節(jié)重視起來，并制定科學(xué)的制度，強(qiáng)化風(fēng)險控制能力和防范能力，進(jìn)而讓財務(wù)潛在的風(fēng)險得到化解。

2.提高自身的綜合素質(zhì)

對于財務(wù)管理工作而言，本質(zhì)上是綜合性強(qiáng)，技術(shù)強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)的崗位。管理人員崗位的適應(yīng)必須強(qiáng)化綜合素質(zhì)的全面提升，除了要有核算的基本能力以外，還要有學(xué)習(xí)新知識的意愿和能力，比如學(xué)習(xí)溝通，學(xué)習(xí)參與決策、學(xué)習(xí)財務(wù)制度等。所以學(xué)習(xí)是必須要做的事情，還要對當(dāng)前掌握的知識面加以拓展，一方面要學(xué)習(xí)與崗位有關(guān)的知識，包括財務(wù)，金融和會計等，另一方面還要涉及稅收，計算機(jī)、電子商務(wù)等，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，充分了解國家經(jīng)濟(jì)政策，有利于綜合水平的提高，也讓財務(wù)管理能力和服務(wù)能力得到增強(qiáng)。財務(wù)人員自身綜合素質(zhì)的提高是加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵，企業(yè)要根據(jù)財務(wù)工作開展內(nèi)容，科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)人員管理，制定良好的綜合素質(zhì)培養(yǎng)方案，從而加強(qiáng)財務(wù)管理工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高財務(wù)工作人員綜合水平。

3.健全財務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制

財務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制必須健全化，這是企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)提高的保障。關(guān)于財務(wù)人才培養(yǎng)計劃的制定要與部門相符合，同時也要在人才培養(yǎng)力度上不斷加大。第一，財務(wù)管理人員素養(yǎng)是逐漸形成的，不是瞬間或者是一天兩天就能形成，需要給工作人員創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，定期組織財務(wù)管理人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用多樣化的方法讓管理人員的知識面提高，從而幫助他們視野不斷拓展，也讓管理人員的工作得到創(chuàng)新發(fā)展。第二，檔案管理制度要完善化，利用管理人員工作的表現(xiàn)，幫助工作檔案實現(xiàn)健全，這也將成為人員流動發(fā)展的參考。第三，科學(xué)化，合理化獎懲機(jī)制的構(gòu)建，目的是讓管理人員渠道暢通，針對工作能力比較強(qiáng)，業(yè)績好的工作人員要讓他們的工資待遇加強(qiáng)，并將他們放在比較重要的崗位上，從而對管理人員的工作積極性進(jìn)行充分激發(fā)。第四，思想教育的加強(qiáng)，就是要結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)和道德教育，切實讓管理人員的道德素養(yǎng)提高。

4.明確財務(wù)管理人員的培養(yǎng)目標(biāo)

財務(wù)管理人員的目標(biāo)培養(yǎng)必須明確化。第一，在企業(yè)發(fā)展中需要提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，并且要對企業(yè)需求的財務(wù)管理人員進(jìn)行科學(xué)全面的培育，還要樹立和企業(yè)，和社會發(fā)展目標(biāo)相符的積極思想，充分了解企業(yè)制度在財務(wù)管理中的需求，以此確定是使用了正確的方式培養(yǎng)人才。第二，懂得會計信息化技術(shù)，熟悉會計的基本準(zhǔn)則和規(guī)范，對財務(wù)管理的法律規(guī)章進(jìn)行多方面了解，有利于財務(wù)管理體系的發(fā)展。第三，整個企業(yè)發(fā)展中，人才招聘的有效實現(xiàn)，這里的人才培育是保證企業(yè)能夠具備良好的人才觀。企業(yè)管理層需要正確看待財務(wù)管理人員的管理素養(yǎng)，看對企業(yè)的影響是長期還是短期，促使企業(yè)能夠進(jìn)入較為理想的財務(wù)管理布局狀態(tài)。財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高過程，企業(yè)要發(fā)揮積極作用，企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)，并針對的制定良好的培養(yǎng)方案，加強(qiáng)對財務(wù)人員能力的培養(yǎng)，并加強(qiáng)財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合具體培養(yǎng)目標(biāo)有效地制定良好培養(yǎng)方案，從而提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量，進(jìn)一步為企業(yè)財務(wù)管理工作開展提供有效保證。

5.發(fā)動多元人才培養(yǎng)主體的效能

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的動力，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人才，財務(wù)管理工作也與人才緊密相連，人才不是固定化的，也不是模式化的，而需要多元人才的配合才能發(fā)揮出更大的效能。第一，要明白專業(yè)化財務(wù)管理人才培養(yǎng)的良好實現(xiàn)，企業(yè)不只是憑借自身力量，還要同高等院校展開深度合作，針對財務(wù)管理專業(yè)設(shè)定的學(xué)習(xí)要求，還有會計和會計電算化專業(yè)，優(yōu)化調(diào)整信息化專業(yè)，根據(jù)財務(wù)管理的具體需求，建立與人才培養(yǎng)方案相統(tǒng)一的策略，當(dāng)然企業(yè)也要構(gòu)建專業(yè)課程體系，完善人才培養(yǎng)的機(jī)制，在課程教學(xué)時對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效調(diào)整，確保能夠形成定向人才培育機(jī)制，也確保能夠與自身訴求點符合，真正實現(xiàn)將學(xué)生向企業(yè)直接輸送的目標(biāo)。第二，企業(yè)應(yīng)同高等院校建立良好的合作關(guān)系，再建立與人才選拔相符的機(jī)制，給學(xué)生提供實習(xí)的實踐崗位，有效引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)時能夠接觸越來越多的財務(wù)管理實踐案例，促使自身實踐能力日益增強(qiáng)，有利于學(xué)生以后更好的到企業(yè)展開工作，這樣的實踐內(nèi)容價值巨大。

6.加大對于人才的教育培訓(xùn)投入

企業(yè)一定要考察當(dāng)下內(nèi)部的人力資源狀況，并就此有針對性地開展相應(yīng)培訓(xùn)工作，以保證根據(jù)財務(wù)管理工作崗位的特點和屬性來優(yōu)化及配置相關(guān)問題，有效驅(qū)動培訓(xùn)教育體系趨于相對完善的進(jìn)步和發(fā)展方向。具體描述一下，需要在調(diào)配過程中積極做好如下環(huán)節(jié)的工作事項，首先要制定好針對財務(wù)管理員工專門的經(jīng)費制度，有效建立長期和多層次的培訓(xùn)教育體系，從教育培訓(xùn)的防范、內(nèi)容和考核機(jī)制等多維度不斷優(yōu)化教學(xué)體系，保證可以有的放矢地開展實際培訓(xùn)教育工作。其次，要積極觀察和處理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)業(yè)務(wù)中存在的管理不足及缺陷，并制定詳細(xì)的相關(guān)培訓(xùn)方案，有針對性地開展培訓(xùn)，保證能在實際培訓(xùn)過程中有效地反饋相關(guān)問題，促使實際培訓(xùn)教育方向趨于細(xì)節(jié)化發(fā)展，在職財務(wù)相關(guān)管理人員就可以快速進(jìn)入狀態(tài)，以更主動積極的心態(tài)在實際財務(wù)管理工作中展現(xiàn)姿態(tài)，最終全方位提升財務(wù)管理人員的整體管理素質(zhì)，這絕對是其中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

7.建立企業(yè)會計監(jiān)督體系

目前部分企業(yè)會計從業(yè)人員由于本身缺乏高度個人素養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)會計日常工作的監(jiān)管系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的會計管理項目實施起來無法做到高效。為了有效突破當(dāng)下企業(yè)會計人員的個人素養(yǎng)提升，一定要建立完備的會計實踐監(jiān)督管理體系，依靠外部能量提升從業(yè)人員的整體素養(yǎng)。例如企業(yè)可以利用簽字確認(rèn)賬目發(fā)生，促使從業(yè)人員自查會計記賬賬目記錄等，并及時要求負(fù)責(zé)人員可以隨時抽樣監(jiān)督。一旦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)假賬、錯賬、爛賬、漏賬，找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字追責(zé)。利用他人監(jiān)督會計賬目管理和自查兩者有效結(jié)合的方式，雖然而可能對造成從業(yè)人員一定程度上的心理壓力，但實際最終結(jié)果卻會全面促進(jìn)企業(yè)會計人員綜合素養(yǎng)的全面提升?？茖W(xué)的建立完善的監(jiān)督體系是必要的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)財務(wù)管理內(nèi)容，針對性地開展實踐管理研究，制定良好的企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督體系，為企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)提高提供有效助力。

8.提高會計人員創(chuàng)新意識

現(xiàn)在社會提倡創(chuàng)新型人才，會計人員要具備創(chuàng)新意識，要做好會計層面的核算工作，更多利用專業(yè)知識，加強(qiáng)對市場環(huán)境經(jīng)濟(jì)變化的分析，懷抱創(chuàng)新精神和敢于嘗試的冒險意識，不斷成為企業(yè)和內(nèi)部的參與者及獻(xiàn)策者。最大價值話實現(xiàn)復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)型。理論是理論，實踐是實踐，專業(yè)知識雖然重要，但是也要歸結(jié)于最終實踐，要以立足于單位作為基本。目前階段，當(dāng)前最重要面臨的課題就是怎樣才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的社會需要的創(chuàng)新型復(fù)合人才。用人單位只有清晰了解怎樣用人，用什么方式才能為創(chuàng)新型人才提供發(fā)展的舞臺和施展的空間，才能有效促進(jìn)人才的積極正向發(fā)展。例如，從上而下地制造適應(yīng)的文化氛圍，將很大程度上能夠提升企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對部門員工的重視度。為崗位做好合理明確分工，將有利于提升從業(yè)人員探討、專注和深度鉆研的精神。設(shè)立合理的績效考核機(jī)制，能夠幫助會計人員更好地提升自我能力素養(yǎng)和高效完成相關(guān)任務(wù)工作節(jié)點。從自身實際情況出發(fā)，最大限度地為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型會計員工提供更多的擴(kuò)展方向和渠道，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀有價值的儲備力量，最終推動社會進(jìn)步和發(fā)展。

四、結(jié)束語

總之，隨著新時期企業(yè)財務(wù)管理工作全面開展，在有效地提高財務(wù)工作人員素質(zhì)過程，企業(yè)要根據(jù)財務(wù)工作內(nèi)容，全面的加強(qiáng)培訓(xùn)，科學(xué)的構(gòu)建完善的財務(wù)人員管理模式，加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的管理以及培養(yǎng)能力，從而助力企業(yè)全面發(fā)展。希望通過以上分析，能全面提高新時期企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)研究水平。