■ 本刊記者 李志偉

日前，安踏體育用品有限公司公布了2021年業(yè)績(jī)。得益于疫情的管控得宜、國(guó)家政策利好、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者從國(guó)際品牌轉(zhuǎn)向國(guó)貨的趨勢(shì)，以及安踏品牌不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展，報(bào)告期內(nèi)，安踏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 493.3億元，同比增長(zhǎng)38.9%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利77.2億元，同比上漲49.6%。

綜合來(lái)看，作為我國(guó)排名第一的體育用品集團(tuán)公司，安踏集團(tuán)具有較強(qiáng)的產(chǎn)品盈利能力和運(yùn)營(yíng)控制能力。安踏主打品牌“贏領(lǐng)”計(jì)劃借助奧運(yùn)東風(fēng)加速成長(zhǎng)，也期待FILA品牌持續(xù)高質(zhì)量增長(zhǎng)，以及DESCENTE、始祖鳥為代表的新銳品牌的高速成長(zhǎng)。

安踏營(yíng)收增速領(lǐng)先行業(yè)

國(guó)貨勢(shì)能已起，優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)國(guó)牌已引來(lái)新的成長(zhǎng)通路!

一方面，隨著國(guó)力強(qiáng)盛、文化崛起、新生代購(gòu)買力更迭持續(xù)釋放，對(duì)外品牌崇拜回歸理性，國(guó)貨時(shí)代已然來(lái)臨；另一方面，安踏是具有代表性的民族品牌。目前，其在產(chǎn)品力運(yùn)營(yíng)力等角度已全面對(duì)標(biāo)海外大牌，且鞋服硬科技不輸海外大牌，“傳統(tǒng)文化差異化+情感認(rèn)同”突圍，終端渠道已煥然一新。

根據(jù)具體數(shù)據(jù)，以安踏集團(tuán)2021年493.3億元的營(yíng)收來(lái)看，約為阿迪達(dá)斯中國(guó)的1.44倍，耐克中國(guó)的97%。而按照目前的營(yíng)收增速，安踏集團(tuán)將在2022年完成對(duì)耐克的超越。

同時(shí)，從長(zhǎng)期來(lái)看，自2015年安踏集團(tuán)營(yíng)收突破100億元以來(lái)，其營(yíng)收呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，且2015年——2021年的年復(fù)合增速約為28.2%，明顯領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。

多品牌發(fā)展戰(zhàn)略助力安踏再騰飛

安踏集團(tuán)始終堅(jiān)持單聚焦、多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，深耕體育用品細(xì)分賽道，多品牌戰(zhàn)略滿足多元化的市場(chǎng)需求，攜手亞瑪芬集團(tuán)全球布局； 冬奧會(huì)有效提升了品牌知名度，提振體育用品市場(chǎng)需求。

在品牌創(chuàng)收方面，2021年安踏品牌營(yíng)收為240.12億元（占總收入的48.7%），同比增長(zhǎng)52.5%； FILA實(shí)現(xiàn)營(yíng)收218.22億元（占總收入的44.2%），同比增長(zhǎng)25.1%； 其他所有品牌實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.94億元（占總額的7.1%），同比增長(zhǎng)51.1%。 可以看出，安踏和FILA兩大主力品牌的營(yíng)收均達(dá)到200億元的水平，形成了兩個(gè)增長(zhǎng)引擎和兩輪驅(qū)動(dòng)。 放眼全球體育用品行業(yè)，目前同時(shí)擁有兩個(gè)收入30億美元以上品牌的企業(yè)，只有安踏集團(tuán)和威富VF集團(tuán)。

同時(shí)，在市場(chǎng)份額前5大品牌中，安踏集團(tuán)獨(dú)占2席;在兒童品牌市場(chǎng)份額領(lǐng)域，安踏兒童達(dá)2%，領(lǐng)先耐克兒童(1.8%)與阿迪達(dá)斯兒童(1.6%)，位居兒童運(yùn)動(dòng)鞋服細(xì)分市場(chǎng)份額第一。

多品牌發(fā)展戰(zhàn)略展現(xiàn)出良好的高速上升勢(shì)頭，充分驗(yàn)證了安踏集團(tuán)多品牌孵化運(yùn)營(yíng)能力和提前布局小眾市場(chǎng)細(xì)分賽道戰(zhàn)略的成功。

開源證券認(rèn)為，安踏集團(tuán)聚焦體育裝備的黃金賽道，夯實(shí)科技研發(fā)的“護(hù)城河”，持續(xù)孵化有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多品牌矩陣，覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)和不同專業(yè)領(lǐng)域愛(ài)運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)者，在政策利好和全民運(yùn)動(dòng)意識(shí)普遍提升的背景下，差異化的三條增長(zhǎng)曲線為安踏集團(tuán)高質(zhì)量增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注重研發(fā) 加快數(shù)字化投資

最新年報(bào)顯示，2021年安踏集團(tuán)用于研發(fā)活動(dòng)成本達(dá)11.3億元，收入占比達(dá)到2.3%，上述研發(fā)投入占比及金額在本土體育用品企業(yè)中都是最高的，展現(xiàn)了其重視自主創(chuàng)新、夯實(shí)科技“護(hù)城河”，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)決心。

此外，安踏通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，從而更有效地管理庫(kù)存，將庫(kù)存維持在合理水平。同時(shí)，也持續(xù)為全價(jià)值鏈智能增值，在會(huì)員價(jià)值、官網(wǎng)、大店精準(zhǔn)人群運(yùn)營(yíng)、公共領(lǐng)域引流等方面加快布局，以應(yīng)對(duì)行業(yè)變化和疫情暴發(fā)以來(lái)的消費(fèi)習(xí)慣和趨勢(shì)。安踏通過(guò)“直播+電商”讓線上銷售更加有效，同時(shí)讓不同品牌通過(guò)綜合電商平臺(tái)共享資源。本財(cái)政年度，安踏電商業(yè)務(wù)收入占整體收入的29%，絕對(duì)值較2020年同期增長(zhǎng)50%。

未來(lái)，安踏集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)龍頭，不斷完善自身品牌矩陣，加快科技研發(fā)，完成安踏升級(jí)突破、FILA高質(zhì)量增長(zhǎng)、集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織與人力升級(jí)四大任務(wù)，不斷實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升。