四川省農業(yè)農村廳農業(yè)機械化處

隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷深入，農村空心化、老年化日益明顯，“誰來種地，怎樣種糧”是當前急需解決的問題。四川省夾江縣樂天農業(yè)機械化服務專業(yè)合作社，秉承“人才是基礎、技術是本領、效益是根本”的發(fā)展理念，將當?shù)剞r業(yè)院校的畢業(yè)生、有技能的返鄉(xiāng)人員、能吃苦耐勞的農村青年等凝聚到一起，加強農機裝備及設施建設，推進全程機械化作業(yè)服務，積極探索“保姆式+全年無閑”社會化服務新模式，既破解了“誰來種地，怎樣種糧”的難題，又走出了一條全程機械化綜合農事服務、保糧增收的發(fā)展之路，為筑牢天府糧倉提供了有力支撐。

夾江縣樂天農業(yè)機械化服務專業(yè)合作社成立于2016年1月，是一家以糧食生產為主業(yè)的農機服務組織，占地面積200畝（其中，生產試驗園100畝），現(xiàn)有社員463人、固定資產原值2 000萬元、固定辦公場所400 m2。合作社擁有各類高效、智能農機裝備195臺（套），糧食烘干廠房5 000 m2，農機停放棚2 600 m2，維修車間300 m2。2016年以來，合作社先后獲全國“統(tǒng)防統(tǒng)治星級服務組織”“省級農機專業(yè)合作社示范社”等榮譽稱號，理事長王濤獲四川省農機使用一線“土專家”等榮譽稱號。

打造朝陽隊伍，夯實農機服務基礎

合作社理事長王濤出生于1991年，熱愛農業(yè)，對事業(yè)有一股執(zhí)著追求的韌勁，起初以銷售植保無人機為主，在當?shù)剞r業(yè)部門的引導下，逐步向農機服務領域拓展。合作社成立后，王濤思考最多的一件事就是要打造一支“兄弟隊伍”。秉承“人才是基礎、技術是本領、效益是根本”的發(fā)展理念，合作社聘請農業(yè)專家，并從農業(yè)院校應屆畢業(yè)生中著重選拔有理論功底的學生，從返鄉(xiāng)人員中選拔有一技之長的民工，從農村建檔立卡貧困戶中選拔一批能吃苦耐勞的農村青年，組成了一支25人的技術團隊，團隊成員全部為“80后”“90后”，平均年齡28歲。成員中擁有高級技術職稱的3人，中級技術職稱的6人；擁有新型職業(yè)農民16人，全部經過培訓考核后持證上崗。團隊實行定崗編制，共分3個班組：業(yè)務培訓拓展組3人，機械作業(yè)組20人，后勤保障組3人。合作社強化內部管理，對每個員工從上下班考勤、愛崗敬業(yè)、客戶好評等多方面進行季度考核，年底匯總考核情況，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予1萬～3萬元獎勵。通過機制促進，員工精神面貌昂揚斗志、富有朝氣，各項業(yè)務技能突出，獲得種糧農戶好評。合作社因此業(yè)績逐年爬升，員工工資常年穩(wěn)定在1.0萬～1.2萬元/月，讓員工“有活干、有錢掙”成為常態(tài)。

合作社在打造人才隊伍的同時，不斷加強農機裝備建設，夯實農機作業(yè)服務基礎。合作社成立初期只有5臺植保無人機，提供單一作業(yè)環(huán)節(jié)服務。為實現(xiàn)全程機械化作業(yè)服務，切實提升社會化服務能力，合作社多方籌措資金并利用國家農機購置補貼政策，積極購置先進適用的大中型農機裝備，先后購置了90馬力以上的拖拉機16臺、插秧機15臺、收割機3臺，植保無人機13臺、育秧播種設備2套、糧食烘干設備7套。在地方專項補助資金支持下，合作社還購置了育秧傳輸帶10條/60 m、裝載機2臺,修建智能提灌站1座。此外，合作社吸收周邊農機戶帶機入社，吸納拖拉機、旋耕機、植保無人機等各類機械149臺。隨著農機裝備由少到多，合作社的農機服務能力也由單個環(huán)節(jié)發(fā)展到全程機械化服務。

推進全程機械化，讓農戶當“翹腳老板”

合作社以本地為中心，充分收集掌握周邊地區(qū)糧食種植、氣候溫差等信息，針對農事生產季節(jié)性強的特點，合理安排出“本地+外出”作業(yè)生產時間表，在糧食生產環(huán)節(jié)上推出耕、種、防、收、烘、儲、銷七環(huán)節(jié)全鏈條保障式服務模式，實現(xiàn)糧食生產從育秧到收獲、從收儲到銷售的“一站式”服務，開創(chuàng)“保姆式+全年無閑”社會化服務新局面：1月、2月組織農戶簽訂服務訂單，根據訂單情況備足種子、農藥、化肥、機械等生產物資；3月、5月開展田間機械育秧、插秧作業(yè)；4月、10月開展田間除草、機械翻土作業(yè)；6月隨季節(jié)、溫差到周邊眉山、成都、綿陽等地跨區(qū)作業(yè)；7月開展無人機病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治；8月、9月開展水稻機械收割及糧食烘干銷售；11月、12月開展植保服務。在整個種糧過程中，合作社自始至終組織好人員、機械、種子、化肥、農藥等相關物資，對種糧戶進行“點對點”服務，徹底改變了傳統(tǒng)的耕作方式，讓種糧農戶實實在在當上了“翹腳老板”。合作社收取農戶每畝地托管費用為800元（種子費100元、農藥50元、肥料100元、育秧90元、機插70元、機耕100元、機收70元、糧食運輸烘干170元、田間管理費50元)，每畝地平均產糧1 200斤，按每斤稻谷市場價1.35元計算共1 620元，扣減托管費用800元，農戶每畝地凈收入820元。由于種糧農戶收益明顯，合作社業(yè)務范圍迅速由從本地輻射到成都、南充等地，年平均托管糧食面積4.5萬畝，服務面積15萬畝次以上，銷售糧食8 000噸，年實現(xiàn)營業(yè)收入2 000萬元，凈利潤285萬元。

拓展服務范圍，推進綜合農事服務

合作社推進農機社會化服務的同時，進一步拓展了綜合農事服務能力，主動與四川農資集團下屬四川邦力達國有公司合作，成立“四川邦力達樂天農業(yè)服務有限公司”，打造“公司+基地+農戶”發(fā)展模式，健全人員、機械、農資保障體系。合作社積極與周邊324家農民合作社、家庭農場簽訂糧食生產托管合同，減少了農資中間流通環(huán)節(jié)，加快推動了農業(yè)經營主體適度規(guī)模經營，每年直接為周邊農業(yè)經營主體供應農藥11噸、種子27噸、化肥900噸，每畝地節(jié)本增效20%以上；積極與四川農業(yè)大學、當?shù)剞r業(yè)部門合作，成立“種糧培訓班”，采取“課堂教學+田間實踐”相結合方式，每年為周邊種糧農戶開展兩次以上理論教學和田間種植、土壤施肥、病蟲害防治等技術培訓；充分利用烘干存儲設備，每年為當?shù)胤N糧農戶提供糧食烘干、儲存業(yè)務，年烘儲糧食達6 000噸。合作社還建立了農業(yè)機械銷售、維修中心，全力做好保養(yǎng)、維修等售后服務。

搭建融資平臺，開創(chuàng)金融助農新模式

合作社在成立初期，由于資金有限，進行大面積托管產生的機械、種子、農藥、化肥等費用支付顯得力不從心，服務過程中容易出現(xiàn)物資、資金短缺現(xiàn)象，在一定程度上影響了托管服務質量。合作社集思廣益，憑借和種糧農戶多年合作的良好信譽，主動與當?shù)亟鹑跈C構合作，在全省率先成立“普惠金融綜合服務平臺”，開創(chuàng)金融助農新模式。合作社與種糧農戶簽訂種糧合同，確定糧食種植作業(yè)費，然后由合作社擔保，種糧農戶向銀行申請貸款，進而形成合作社、農戶、銀行三方資金放貸協(xié)議。銀行根據糧食作業(yè)費用金額直接放貸作業(yè)費給合作社，合作社在獲得充足資金后快速組織好機械、種子、農藥等相關物資，開足馬力高質量為農戶種植糧食。待糧食收獲后，合作社在收購農戶糧食時一并支付貸款金額，再由農戶向銀行償還貸款。近3年來，銀行直接為合作社放貸5 000萬元以上，受益種糧農戶多達1 200戶，促進了合作社與種糧農戶關系更加緊密，托管種糧關系更加牢固，為糧食高效生產提供堅強資金保障。