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“雙萬(wàn)計(jì)劃”背景下高校一流課程建設(shè)的研究與探索

2022-12-06 13:04蒲麗娟
衛(wèi)生職業(yè)教育 2022年12期
關(guān)鍵詞:一流課程建設(shè)

蒲麗娟

(錦州醫(yī)科大學(xué),遼寧 錦州 121001)

1 高校一流課程建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

1.1 教師的教學(xué)理念不夠先進(jìn),缺乏主動(dòng)改革的意識(shí)

目前阻礙高校課程建設(shè)的一個(gè)重要因素就是教師的理念未完全轉(zhuǎn)變,無(wú)法跟上教育教學(xué)快速發(fā)展的步伐。教師沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)和理解一流課程建設(shè)的意義,缺乏對(duì)課程科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)和對(duì)課程建設(shè)的深入思考,不能主動(dòng)承擔(dān)課程改革,推動(dòng)一流課程建設(shè)[1]。有的高校缺乏對(duì)一流課程建設(shè)工作的系統(tǒng)培訓(xùn)和指導(dǎo),教師不知道如何開(kāi)展一流課程建設(shè)工作。有些教師很少參加校外組織的各種課程建設(shè)培訓(xùn)工作,不了解國(guó)家相關(guān)政策的要求,跟不上新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展的趨勢(shì),思想觀念滯后,缺乏創(chuàng)新思維和課程建設(shè)思路,有些教師甚至不清楚什么是一流課程、一流課程建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容、一流課程建設(shè)的核心和意義。還有一些高校教師認(rèn)為一流課程建設(shè)任務(wù)繁重,短期內(nèi)無(wú)法看到效果,是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和改進(jìn)的工作?;谝陨蠋追矫嬖?,教師缺乏積極主動(dòng)的意識(shí),一流課程建設(shè)的源動(dòng)力不足。

1.2 課程設(shè)計(jì)不合理,課程資源單一,缺乏先進(jìn)的教學(xué)手段和方法,無(wú)法滿足學(xué)生的個(gè)性化需求

目前各高校都在積極進(jìn)行線上、線上與線下相結(jié)合等課程教學(xué)模式改革,慕課、在線開(kāi)放課程等形式也被廣泛采用,隨著“淘汰水課”“打造金課”的提出,如何建設(shè)一流課程顯得尤為重要。有些課程沒(méi)有按照課程目標(biāo)進(jìn)行合理編排與設(shè)計(jì),對(duì)前沿知識(shí)介紹不夠,教學(xué)內(nèi)容沒(méi)有根據(jù)最新教材及時(shí)更新,只是將各種課程資源進(jìn)行簡(jiǎn)單拼湊,形式內(nèi)容較為單一,缺乏豐富的課程資源,學(xué)生學(xué)習(xí)不到課本之外更前沿的知識(shí),學(xué)習(xí)興趣不高。有些課程在講授過(guò)程中方法單一,沒(méi)有結(jié)合課程的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),采用討論式、案例式、情景式等多種形式相結(jié)合的教學(xué)方法與教學(xué)手段,導(dǎo)致課程在講授過(guò)程中缺乏與學(xué)生的有效交流與互動(dòng),不能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。有些課程沒(méi)有達(dá)到將信息技術(shù)與教學(xué)深度融合的目的,不能很好地做到“以學(xué)生為中心”,培養(yǎng)學(xué)生分析、創(chuàng)新能力,無(wú)法滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)要求[2]。

1.3 課程團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏有效的分工與合作

雖然近年來(lái)高校在引進(jìn)人才、教師培養(yǎng)等方面采取了很多措施,取得了一些成效,但是部分學(xué)科、專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)人員不足,缺乏高層次的人才和專業(yè)、課程負(fù)責(zé)人,缺乏團(tuán)隊(duì)帶頭人的引領(lǐng),課程團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力較弱。有些課程團(tuán)隊(duì)沒(méi)有體現(xiàn)老、中、青的合理結(jié)構(gòu),有經(jīng)驗(yàn)的教授人員不足,同時(shí)缺乏敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的中青年骨干教師。有些課程團(tuán)隊(duì)學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,缺乏高素質(zhì)、能力強(qiáng)的高知人才。課程團(tuán)隊(duì)成員學(xué)歷層次不同,思想認(rèn)識(shí)不同,理解問(wèn)題的方式存在很多差異,不能很好地交流合作。有些課程團(tuán)隊(duì)職稱結(jié)構(gòu)不合理,具有副教授以上職稱的人員數(shù)量不足,課程建設(shè)整體能力不足。還有一部分課程缺乏規(guī)劃設(shè)計(jì),不能挖掘課程團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),不能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,最終無(wú)法保證課程建設(shè)的質(zhì)量。

1.4 課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,評(píng)價(jià)和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

教育部對(duì)一流課程建設(shè)提出了高階性、創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)度的要求,目前部分高校還沒(méi)有形成一套完整、合理的課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有系統(tǒng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),課程團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展課程建設(shè)過(guò)程中就會(huì)沒(méi)有方向,不能很好地落實(shí)課程建設(shè)任務(wù),也無(wú)法充分達(dá)到課程建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)和效果。同時(shí)部分高校還缺乏系統(tǒng)的課程評(píng)價(jià)方案和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)高校都具有其自身的特色和需要達(dá)成的一流課程建設(shè)目標(biāo)。目前高校需要思考的首要問(wèn)題是如何結(jié)合課程建設(shè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),找到適合自身一流課程建設(shè)評(píng)價(jià)和認(rèn)定的科學(xué)、合理、有效的標(biāo)準(zhǔn)和方案[3],確保一流課程建設(shè)工作落到實(shí)處。

1.5 課程管理和監(jiān)督機(jī)制不健全

一流課程建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容是課程的視頻錄制和剪輯,目前大部分高校具備一流課程視頻錄制的條件,但是因?yàn)榄h(huán)境差異、設(shè)備設(shè)施差異、課程攝制團(tuán)隊(duì)水平能力差異等各方面因素的影響,各個(gè)高校之間課程錄制的視頻質(zhì)量存在很大差異。有的高校因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)不足、錄制設(shè)備陳舊、視頻攝制人員缺乏專業(yè)的素養(yǎng)和能力、缺乏系統(tǒng)健全的后期制作維護(hù)等,導(dǎo)致一流課程錄制的視頻質(zhì)量較差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。有的高校對(duì)于一流課程視頻錄制剪輯工作人員缺乏必要的支持,一流課程申報(bào)時(shí),集中錄制的情況比較多,時(shí)間也比較緊張,工作人員需要加班加點(diǎn)完成任務(wù),對(duì)于這些人員缺乏科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。有的高校缺乏頂層設(shè)計(jì),沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃,課程視頻錄制部門和建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào)不暢,阻礙了一流課程的建設(shè)工作。

1.6 課程管理和監(jiān)督機(jī)制不健全

有效的監(jiān)督和管理是保障一流課程建設(shè)順利實(shí)施的關(guān)鍵。一流課程建設(shè)的開(kāi)展、完成、認(rèn)定都需要制度支撐,學(xué)校應(yīng)建立健全相關(guān)制度,保障一流課程建設(shè)的全過(guò)程管理。目前多數(shù)高校能按照上級(jí)部門要求開(kāi)展課程的立項(xiàng)和建設(shè)工作,但是在建設(shè)過(guò)程中缺乏統(tǒng)籌設(shè)計(jì),完全將課程建設(shè)和管理工作交給課程負(fù)責(zé)人和所屬學(xué)院,學(xué)校沒(méi)有具體的方案和指導(dǎo)意見(jiàn),導(dǎo)致課程負(fù)責(zé)人沒(méi)有認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,也不清楚如何落實(shí)到位,課程建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)管嚴(yán)重不到位,無(wú)論是學(xué)校層面、院系層面還是課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)層面都缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督,沒(méi)有形成自上而下和自下而上的監(jiān)督及反饋機(jī)制,最終導(dǎo)致一些高校不能對(duì)一流課程建設(shè)工作給予科學(xué)的評(píng)價(jià),課程建設(shè)的質(zhì)量和水平無(wú)法保證。

2 “雙萬(wàn)計(jì)劃”背景下對(duì)如何提高一流課程建設(shè)質(zhì)量的思考與策略

2.1 對(duì)標(biāo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)一流課程建設(shè)工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),制定相關(guān)制度

一流課程建設(shè)工作是一項(xiàng)非常重要,同時(shí)也比較繁重的工作,每個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都需要專人負(fù)責(zé)和監(jiān)督,需要高校各層次人員互相配合形成聯(lián)動(dòng)。高校應(yīng)該做好總體設(shè)計(jì)與工作部署,做到分工明確。學(xué)校主管部門負(fù)責(zé)一流課程建設(shè)工作的總體規(guī)劃與培訓(xùn),明確具體工作任務(wù)。各教學(xué)單位按照學(xué)校要求,具體落實(shí)工作任務(wù),指導(dǎo)各課程團(tuán)隊(duì)按照學(xué)校總體部署完成一流課程建設(shè)任務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)一流課程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督與管理,確保一流課程建設(shè)有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有落實(shí)。課程團(tuán)隊(duì)是一流課程建設(shè)的核心力量,負(fù)責(zé)課程建設(shè)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,制訂詳細(xì)的一流課程建設(shè)的工作方案,具體列出建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)預(yù)期目標(biāo)、人員分配、經(jīng)費(fèi)使用以及時(shí)間進(jìn)度安排等。一流課程建設(shè)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是課程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、教學(xué)視頻的錄制與后期制作,此項(xiàng)工作一般由現(xiàn)代教育技術(shù)中心或網(wǎng)絡(luò)中心等部門負(fù)責(zé)。教務(wù)部門需要與課程資源建設(shè)部門做好溝通協(xié)調(diào),制訂一流課程視頻資源錄制的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等,確保一流課程視頻資源建設(shè)工作有序推進(jìn)。按照國(guó)家文件精神,結(jié)合高校課程建設(shè)實(shí)際,為確保一流課程建設(shè)工作順利完成和實(shí)施,學(xué)校應(yīng)該出臺(tái)一流課程建設(shè)與管理制度,明確一流課程建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、主要建設(shè)任務(wù)、責(zé)任分工、經(jīng)費(fèi)及政策支持等。還應(yīng)該制訂一流課程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、課程建設(shè)過(guò)程中的中期檢查形式及方案以及完成建設(shè)任務(wù)后具體的驗(yàn)收形式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方案。一流課程建設(shè)中期檢查和驗(yàn)收完成后,需要學(xué)校主管部門進(jìn)行詳細(xì)的反饋,各教學(xué)單位和課程團(tuán)隊(duì)結(jié)合反饋結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步整改與完善,確保一流課程建設(shè)工作高質(zhì)量完成。與此同時(shí),高校應(yīng)該出臺(tái)制度,加大對(duì)一流課程建設(shè)工作的政策支持與經(jīng)費(fèi)支持,在職稱晉升或其他獎(jiǎng)勵(lì)方面給予一流課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)合理的政策傾斜與支持,不斷提高一流課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的積極性,提升一流課程建設(shè)的整體質(zhì)量與水平[4]。

2.2 加強(qiáng)一流課程建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)工作,提高教師的參與度

一流課程建設(shè)作為“雙一流”建設(shè)的核心內(nèi)容,對(duì)一流專業(yè)、一流學(xué)科乃至一流本科教育具有重要意義,是一項(xiàng)重要的教學(xué)改革。而一流課程建設(shè)過(guò)程中最關(guān)鍵的核心力量就是教師,教師是一流課程建設(shè)的主力軍,只有提高一流課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力水平,才能確保一流課程建設(shè)工作高質(zhì)量完成。目前首要的任務(wù)是提高全體教師和教學(xué)管理人員的意識(shí),學(xué)校應(yīng)該通過(guò)不定期組織教師參加培訓(xùn)、校內(nèi)外知名專家舉辦的講座等方式以及選派教師參加一流課程建設(shè)相關(guān)會(huì)議,掌握前沿領(lǐng)域知識(shí)和技術(shù),讓全體教師都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,豐富教師的知識(shí)儲(chǔ)備,開(kāi)闊視野,拓寬思路,轉(zhuǎn)變理念,提高思想認(rèn)識(shí)。教學(xué)管理人員更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)多關(guān)注最新的教育方針政策,認(rèn)真解讀和傳達(dá)“雙萬(wàn)計(jì)劃”建設(shè)、一流課程建設(shè)的最新精神,同時(shí)積極參加各種校內(nèi)、外培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和一流課程建設(shè)的設(shè)計(jì)與思路,加強(qiáng)與兄弟院校之間的密切合作與聯(lián)系,學(xué)習(xí)和借鑒好的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和一流課程建設(shè)方法,同時(shí)請(qǐng)一流課程建設(shè)好的教師為大家做經(jīng)驗(yàn)交流與分享,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng)和能力水平,為一流課程建設(shè)順利完成提供重要的人力支持和保障。

2.3 組建和打造優(yōu)秀的一流課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)

一流課程建設(shè)是一個(gè)需要多方協(xié)調(diào)配合共同努力的結(jié)果,其中課程團(tuán)隊(duì)發(fā)揮著重要作用。各教學(xué)單位、專業(yè)負(fù)責(zé)人、教研室、課程負(fù)責(zé)人應(yīng)該一起思考一流課程團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題,努力打造、遴選一批年齡、學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理,老、中、青結(jié)合的優(yōu)秀課程團(tuán)隊(duì)。積極培養(yǎng)中青年教師骨干作為一流課程建設(shè)的主要力量,主抓和負(fù)責(zé)一流課程教學(xué)視頻的錄制、教學(xué)方法與手段的更新、網(wǎng)站以及現(xiàn)代教育信息技術(shù)手段的應(yīng)用。長(zhǎng)期致力于一線教學(xué)的教授對(duì)于教學(xué)改革和教學(xué)模式創(chuàng)新有豐富的經(jīng)驗(yàn),適合把握課程建設(shè)的大方向,可以為課程團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)思路和課程改革的主要內(nèi)容。這樣在一流課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)中,既有中青年教師的創(chuàng)新,又有老教授的經(jīng)驗(yàn),二者結(jié)合,體現(xiàn)了一流課程建設(shè)的傳承與創(chuàng)新。通過(guò)組建一支分工明確、群策群力的專業(yè)教師團(tuán)隊(duì),為一流課程建設(shè)提供了有力的人才隊(duì)伍支撐。

2.4 以線上精品課程為依托,積極開(kāi)發(fā)一流課程資源

近年來(lái)教育部出臺(tái)了《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》《關(guān)于一流本科課程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等許多政策,開(kāi)展了一系列項(xiàng)目來(lái)加強(qiáng)課程建設(shè)。我校充分使用各種信息技術(shù)手段和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),已經(jīng)開(kāi)展了一百余項(xiàng)混合式立項(xiàng)課程,六十余項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)資源共享課程。線上課程資源十分豐富,具備了非常好的建設(shè)基礎(chǔ)。對(duì)目前已經(jīng)建立的線上課程資源進(jìn)一步優(yōu)化完善,同時(shí)鼓勵(lì)教師團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻、試題、師生互動(dòng)App等一系列課程資源,通過(guò)開(kāi)發(fā)和利用高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的課程資源,保證線上課程內(nèi)容持續(xù)更新,讓學(xué)生時(shí)刻保持新鮮感,是課程具有吸引力和生命力的重要條件。學(xué)校按照一流課程建設(shè)的總體思路、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求,對(duì)現(xiàn)有的線上課程資源進(jìn)行補(bǔ)充和完善,達(dá)到一流課程資源的標(biāo)準(zhǔn),提升課程資源建設(shè)質(zhì)量和水平。因?yàn)榍捌谝呀?jīng)建設(shè)了大量的線上精品課程資源,教師已經(jīng)具備了豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)一流課程建設(shè)工作起到了良好的促進(jìn)作用。

2.5 借助現(xiàn)代信息技術(shù)深入開(kāi)展“以學(xué)生為中心”的教學(xué)改革

目前各高校通過(guò)多種方式對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行改革,但大多存在形式上變、內(nèi)容不變的矛盾,缺乏對(duì)課程的設(shè)計(jì)與思考。高校應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,同時(shí)結(jié)合學(xué)校自身課程改革的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)課程進(jìn)行深入分析,采用科學(xué)、恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法與運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,借助慕課、智慧樹(shù)、雨課堂等,合理設(shè)計(jì)和分配課程內(nèi)容,改革線下課堂教學(xué),更新教師教學(xué)理念,圍繞“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)興趣,滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。

2.6 深化改革與研究,開(kāi)展一流課程建設(shè)立項(xiàng)工作

課程建設(shè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)的事業(yè)。按照國(guó)家“雙萬(wàn)計(jì)劃”建設(shè)精神,分階段、分類開(kāi)展一流課程建設(shè)立項(xiàng)工作。先從校級(jí)一流課程建設(shè)做起,選擇具有慕課、資源共享課、視頻公開(kāi)課等建設(shè)基礎(chǔ)的課程立項(xiàng),充分做好一流課程建設(shè)的基礎(chǔ)工作,并擇優(yōu)推薦參評(píng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)一流課程。同時(shí)針對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的一流課程,給予經(jīng)費(fèi)投入和支持,明確課程建設(shè)的主要內(nèi)容、需要進(jìn)行的改革、預(yù)期取得的成果。通過(guò)立項(xiàng)的形式,提高教師一流課程建設(shè)的積極性,改革和創(chuàng)新課程建設(shè),提升一流課程建設(shè)質(zhì)量,以立項(xiàng)推動(dòng)改革,以立項(xiàng)促進(jìn)創(chuàng)新,以立項(xiàng)提升質(zhì)量。

2.7 制訂一流課程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

一流課程是人才培養(yǎng)的核心要素,教育部對(duì)一流課程建設(shè)提出了高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,如何建立一套科學(xué)、有效的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為重要。各高校應(yīng)結(jié)合學(xué)校線上、線下課程教學(xué)情況,組織教學(xué)專家進(jìn)行研討,借鑒國(guó)內(nèi)院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),融入一流課程建設(shè)的高階性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)度要求,從課程團(tuán)隊(duì)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)資源、考核與評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)授課等方面,制訂一套適合高校并行之有效的一流課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。只有建立了一流課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各教學(xué)單位、各課程團(tuán)隊(duì)才能有依據(jù)、有方向,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有步驟、有計(jì)劃地開(kāi)展一流課程建設(shè)工作。同時(shí)高校也能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展一流課程建設(shè)中期檢查和驗(yàn)收工作。一流課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是課程建設(shè)的方向標(biāo),只有建好和用好這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),才能真正將一流課程建設(shè)工作落到實(shí)處。

2.8 進(jìn)一步完善課程建設(shè)的軟硬件條件,確保課程建設(shè)質(zhì)量

目前各高校一流課程建設(shè)過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題就是課程資源錄制和后期制作條件有限,錄制團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)。高校應(yīng)該進(jìn)一步加大力度支持課程建設(shè)的硬件條件改善,更新課程錄制、剪輯設(shè)備,采購(gòu)先進(jìn)的信息化設(shè)備,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)課程攝制團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。深入探索提高課程錄制、剪輯團(tuán)隊(duì)積極性的激勵(lì)機(jī)制和舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)主管部門、學(xué)院、課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)和課程錄制、剪輯部門的溝通與交流,明確責(zé)任與分工,切實(shí)提高工作效率。

2.9 建立課程認(rèn)定及管理的有效機(jī)制

任何一項(xiàng)改革都需要有監(jiān)督和管理,才能收到良好的效果。高校應(yīng)按照一流課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)要求,分批次、分年份進(jìn)行管理,對(duì)建設(shè)完成的課程進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,最終建立一系列適合一流課程建設(shè)的管理辦法,保障一流課程建設(shè)質(zhì)量和水準(zhǔn),為改革的推進(jìn)提供制度保障。

3 結(jié)語(yǔ)

為推動(dòng)新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科建設(shè),做強(qiáng)一流本科、建設(shè)一流專業(yè)、培養(yǎng)一流人才,全面振興本科教育,提高高校人才培養(yǎng)能力,實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,教育部啟動(dòng)了“雙萬(wàn)計(jì)劃”一流專業(yè)建設(shè)。而實(shí)施一流課程“雙萬(wàn)計(jì)劃”,統(tǒng)籌規(guī)劃國(guó)家級(jí)和省級(jí)一流課程建設(shè),打造具有高階性、創(chuàng)新性、挑戰(zhàn)度的“金課”,大力發(fā)展慕課,建設(shè)線上“金課”,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)課程資源廣泛共享,為實(shí)施高等教育質(zhì)量“變軌超車”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各高等學(xué)校應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,積極開(kāi)展一流課程建設(shè),提高課程建設(shè)質(zhì)量,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力、批判性思維能力等綜合能力的復(fù)合型人才。

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