謝裕文

（梅州市威華水利水電建設工程有限公司，廣東 梅州 514021）

1 建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術的必要性

當前，建筑業(yè)技術應用水平正在逐步發(fā)展，沒有方向和目的地引進和學習會造成技術創(chuàng)新能力的嚴重缺陷。因此，隨著時代的發(fā)展，相關建筑企業(yè)必須要通過技術創(chuàng)新來提高競爭力，讓建筑行業(yè)在市場上有更大的發(fā)展空間?？萍紕?chuàng)新的經(jīng)濟價值是通過對高科技人才的扶持和激勵，而使科技創(chuàng)新的經(jīng)濟效益不斷顯現(xiàn)，這就要求各大公司能夠及時地了解技術的使用效果，從而形成一種科學的競爭模型[1]。

1.1 新時代的基本要求

隨著經(jīng)濟全球化的加速，各種工業(yè)領域的信息化建筑越來越多，這對建造高質(zhì)量的現(xiàn)代化建筑非常有利，同時也會推動建筑管理和技術創(chuàng)新。而要讓建筑業(yè)與時俱進，就必須在政策、經(jīng)濟、文化、科技創(chuàng)新等多個層面上取得全面的發(fā)展。但作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，要想實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須要有創(chuàng)新的思想，不斷地尋找發(fā)展的機會。當今世界正處在一個嶄新的、充滿智慧的時代，各行各業(yè)都在不斷創(chuàng)新，其中也包括了建筑業(yè)。

1.2 社會進步的必然趨勢

目前，隨著生產(chǎn)力水平的提高，工程建筑的管理和技術創(chuàng)新已遠遠不能適應社會發(fā)展的需要。因此，在建筑工程施工中，必須重視建筑施工管理和技術創(chuàng)新的應用，并積極運用新技術，不斷提升施工管理水平和技術創(chuàng)新水平，并不斷加強對施工管理和技術創(chuàng)新的研究與實踐，從而推動建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1.3 爭取競爭優(yōu)勢的關鍵

面對激烈的市場化競爭，建筑企業(yè)想要取得競爭優(yōu)勢而不斷發(fā)展強大，應精準把握建筑業(yè)未來發(fā)展方向，并提前進行研究策劃制定方案，在發(fā)展過程中以技術創(chuàng)新為引領，不斷提高工程質(zhì)量，將建筑施工技術創(chuàng)新融入具體工程中，在提高建筑工程質(zhì)量以及施工速度的同時以科技創(chuàng)新促進降本增效，逐步提高施工管理和技術創(chuàng)新實力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益共同發(fā)展，以使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢而立于不敗之地。

2 建筑工程施工管理實際情況

2.1 項目工程信息材料管理

建筑工程具有施工周期長、技術復雜等基本特點，因此在建筑管理過程中，不僅要對設備、建材等進行管理，還要對相關的信息進行管理。從前期的合同，到后期的工程建筑，包括建筑材料、設備、技術、人員等，涉及的信息比較廣泛，也比較復雜。因此，若不能及時采取技術措施，對這些問題進行有效控制，將會造成材料的不合理運用，從而影響到整個項目的進度，使企業(yè)難以達到預期的經(jīng)濟效益目標。

2.2 項目工程未加強安全指導

在施工過程中，不論是在生產(chǎn)單位還是施工人員，都要以施工和建筑為首要目標。在目前的一些工程建筑中，一些企業(yè)對安全教育和引導工作的重視程度較低，造成了施工中工人無法按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)，最常見的是在工地作業(yè)時，基層職工安全防范意識差，未佩戴安全帽、安全設備等，這是造成工程安全事故的重要因素，對建筑工程安全造成了嚴重的危害。

3 建筑工程施工技術

隨著市場競爭的加劇，人們對施工質(zhì)量的要求越來越高。若施工不合格，將會對項目的順利實施產(chǎn)生重大的影響，進而降低項目的經(jīng)濟效益和社會效益。在這一進程中，相關單位應加大對項目技術的監(jiān)督和管理力度，運用有效的技術方法，以有效地改善施工工藝的質(zhì)量。

3.1 混凝土施工技術

首先，對運輸過程中的混凝土質(zhì)量進行嚴格的控制。在混凝土搬運過程中，必須嚴格遵守計劃指定的運輸路線，保證運輸車輛的平穩(wěn)性，避免混凝土的分層、離析。同時，選用合理、高效的輸送設備，保證混凝土表面平整、平滑。

其次，施工前做好準備，澆筑混凝土前，工人應對模板、鋼筋、支架等進行全面檢查，并對其進行細致的記錄，如有任何模板、支架有問題，應及時進行處理。最后，根據(jù)施工程序進行混凝土的灌漿。為了更好地發(fā)揮混凝土的作用，施工人員可以采用分層澆注，從而防止混凝土在施工中產(chǎn)生混合不均勻、初凝等問題。在進行澆筑時，操作人員要嚴格控制澆注的深度，并保證在規(guī)定的時間內(nèi)進行振搗，保證其厚度不超過30 cm。在澆筑面積不大的情況下，可以采取浸沒振搗的方法，以進一步增強混凝土的抗剪強度。

3.2 后澆帶施工技術

在進行后澆帶施工時必須根據(jù)設計圖紙將需要澆注的部位進行合理分割，確保了后澆條與相鄰的模板的互相支持，以防止在拆除時對后澆條部分產(chǎn)生的沖擊。在進行模板安裝時，必須保證后澆帶工藝的平穩(wěn)運行。在澆筑前，應先對后澆段進行封閉，使其在中部有足夠的支撐作用，從而加強兩側的混凝土。在混凝土澆注過程中，應按設計要求進行加固處理，以避免出現(xiàn)混凝土結構的位移、變形。想要切斷鋼筋，就得在混凝土澆筑完畢后，立即進行焊接。在澆注后澆帶前，應保證后澆帶的兩側表面光滑，并使其符合施工要求。如果要使用鋼絲網(wǎng)的施工縫，那么就需要在水泥固化后，用清水清洗，這樣可以將建筑內(nèi)部的雜質(zhì)清理干凈。還可以使用高壓水槍沖洗，這樣可以防止在澆注過程中產(chǎn)生的廢料對水泥固化造成影響。水泥固化后，應及時將鋼絲網(wǎng)卸下，并清洗干凈。另外，對已固化的混凝土也要進行處理。后模條施工清潔后，用木板封住，并在周圍設臨時柵欄，以確保工程質(zhì)量并降低施工過程中的污染。應采取砌筑措施，既能有效地阻止雨水的直接流入，又能有效地降低建筑結構對墻體的破壞。在澆注完畢后，需要進行維修，可以采取保水的方法，這既能延長養(yǎng)護期，又能保養(yǎng)護欄。在施工期間，要經(jīng)常關注混凝土的超載振動，以取得預期的澆筑效果。

4 建筑工程在施工管理方面創(chuàng)新

4.1 施工管理理念創(chuàng)新

在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，加強施工企業(yè)的核心競爭能力。在建筑施工管理中，企業(yè)管理者若能充分認識到創(chuàng)新理念，將會逐漸增強管理創(chuàng)新、培養(yǎng)和引進人才的生命力，加強培養(yǎng)人才的能力，轉變傳統(tǒng)的施工管理觀念，以新的思路進行建筑和經(jīng)營[2]。在建筑施工中，必須建立起一套系統(tǒng)的管理理念和體制，把創(chuàng)新意識融入每一層，建立起一套完善的管理機制，以層層推進管理理念的革新，從而為提高建筑業(yè)的經(jīng)營管理能力和技術能力奠定良好的基礎。

4.2 施工組織機構創(chuàng)新

在具體的工程建筑管理中，建筑單位要切實按照合同規(guī)定的有關內(nèi)容確定工程的具體操作區(qū)域，并依照合同的內(nèi)容進行管理，其工程項目的組織機構是在合同成立后確定的，也是在合同履行結束后解散的。問題的關鍵在于，項目經(jīng)理部門在某種程度上代表了建筑單位，是公司的現(xiàn)場執(zhí)行主體，但并不是公司的一部分。在建筑工程企業(yè)中，項目經(jīng)理作為一個基層的管理者，是整個公司發(fā)展的關鍵所在，因此，在項目經(jīng)理部門進行崗位、組織機構的創(chuàng)新，是公司發(fā)展的關鍵所在。項目經(jīng)理要在工程建筑中實現(xiàn)體制上的創(chuàng)新，厘清項目與企業(yè)、職工發(fā)展之間的關系，明確各部門的職責，落實責任，優(yōu)化組織結構。

4.3 建立健全過程管理機制

要制定符合公司發(fā)展要求的規(guī)章制度，健全施工管理制度，確保工程項目的質(zhì)量得到提高。其次，實施各階段的施工管理措施，嚴格按照合同進行細致的施工，確保整個施工的質(zhì)量符合相關的設計、施工、驗收規(guī)范，加強進度質(zhì)量監(jiān)督，做到各工序緊密合作，加強工藝檢查與竣工驗收，確保建筑的品質(zhì)與裝備符合國家規(guī)定，嚴格執(zhí)行，符合合同要求的項目方可投產(chǎn)，對不符合要求的項目進行返工，并嚴格執(zhí)行相關的責任體系和獎勵措施。

施工單位在開展建筑工程施工與管理時，需要結合實際情況進行思維層面的轉換，無論是管理人員還是施工人員都要明確綠色建筑工程的重要性，正確認識到有關建筑工程與經(jīng)濟建設的關系，制定完善的管理制度，在傳統(tǒng)模式上進行創(chuàng)新升級，以此來完成管理理念的現(xiàn)代化建設，這樣不但能夠有效提高建筑工程的施工效率與質(zhì)量，減少風險因素的干擾，對于后續(xù)工作也會產(chǎn)生積極有效的促進作用。

4.4 建立健全施工技術質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理制度，是保證工程項目技術質(zhì)量控制的有效手段。要滿足建筑項目的各種需求，就必須建立健全的技術質(zhì)量管理系統(tǒng)，使其在施工全過程中得到充分的運用。首先，建立健全的、切實可行的質(zhì)量管理責任制，讓各有關部門的主管清楚各自的職責，從而推動工程質(zhì)量的管理。特別是在施工技術質(zhì)量管理責任制方面，要做到全面。在施工全過程中，要確保項目經(jīng)理與各施工技術質(zhì)量控制人員的要求保持一致，使其不會流于形式。其次，在這個系統(tǒng)中，通過對施工前、中、后三個階段的有效管理，認真學習國家的質(zhì)量檢查和評定標準，嚴格把控施工過程。為保證各環(huán)節(jié)達到國家規(guī)范要求，必須加強施工的質(zhì)量和工藝，加強對施工進度和工序的檢查，落實自檢、專檢、隱蔽驗收等工作。最后，工程造價管理人員在組織工程項目時，還要熟悉工程造價的計算方法，在預算編制階段，確定工程進度和有關工程內(nèi)容，便于后期的工程項目成本核算和定額工作。在工程項目成本管理中，施工機械和設備的管理也是工作人員必須重點關注的問題。對于施工單位來講，在進行日常工作時，應當對人員的綜合能力進行培養(yǎng)，確保其所具備管理技術應用水平能夠達到預期標準，而后再依照實際情況進行技術模式的調(diào)整，進而滿足建筑工程的施工管理需求。

4.5 加強對員工的管理

技術人員在施工過程中的操作，會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，所以必須對施工技術人員進行嚴格管理：①各有關部門要加強自身的素質(zhì)，提高自己的能力，嚴格遵守施工技術規(guī)程和施工規(guī)程，并按設計圖紙?zhí)幚硎┕み^程中出現(xiàn)的問題。②要大力吸引優(yōu)秀的人才，與各大院校建立良好的合作關系，為學生提供實習機會，在培訓結束后選拔出有能力的員工。在實施管理時，要堅持以人為本的方針，建立健全的獎懲制度，使職工的積極性得到充分發(fā)揮。

5 建筑施工技術方面的創(chuàng)新

5.1 混凝土施工技術創(chuàng)新

混凝土施工中的技術創(chuàng)新表現(xiàn)為以下兩點：①在建設之前，必須進行工程組織和技術計劃的編制，并制訂溫度控制和BIM 技術措施。②對員工進行技術培訓，并按階段進行技術指導[3]。模具框架必須采用暫時防止翻轉的措施，開展溫度監(jiān)測裝置的校準和調(diào)試工作，并有專門的人員對溫度進行管理，確?；炷恋亩握駝犹幚硎沁m當?shù)摹?/p>

5.2 鋼結構施工技術創(chuàng)新

鋼結構施工中的技術創(chuàng)新表現(xiàn)為以下5 點：①采用優(yōu)質(zhì)鋼材，降低用量和加工數(shù)量，節(jié)約能源，降低成本，提高生產(chǎn)效率。②將BIM 與設計的深度融合，使建模信息共享，將BIM 的虛擬預拼裝技術和智能測試技術從傳統(tǒng)的放樣出圖擴展到整個施工過程。③預應力施工技術將鋼纜與其他鋼結構體系結合在一起，形成一種具有容重輕、強度高、加工性能好、施工速度快的特點。④采用高強度螺栓的施工工藝。⑤建筑工程的仿真與控制技術。利用仿真動畫對鋼結構預裝配進行詳細的分析，獲得鋼結構整體施工中出現(xiàn)的問題和注意事項，并提出相應的防范和控制措施。

5.3 防水施工技術創(chuàng)新

通過采用高性能、高品質(zhì)的新型防水材料，強化防水工程的質(zhì)量管理。多應用高分子水泥基復合涂層技術，做好屋頂、墻板、節(jié)點等部位的防水施工，保證屋面、墻面等部件的工藝質(zhì)量。在防水施工中，應按材料的防水性質(zhì)，對建筑構件的基層進行均勻的涂覆，并要求在已涂完的構件油漆干燥并形成薄膜后，再進行二次涂布。防水層要多次涂上防水漆，防止油漆的積聚、滴落，以免影響防水效果和建筑裝修的整體觀感。采用機械緊固防水卷材技術，即用特殊的夾具將防水卷材和其他分層物料以機械方式與結構基礎相結合，其排列間距、承載力必須滿足設計與施工驗收的要求。

6 結語

綜上所述，新時代建筑發(fā)展充滿著機遇和挑戰(zhàn)，建筑工程作為經(jīng)濟發(fā)展中的重要因素，應緊跟新時代步伐不斷創(chuàng)新。而建筑工程管理和創(chuàng)新技術應用是企業(yè)健康發(fā)展和提升競爭力的重要砝碼，要在不違背客觀規(guī)律的情況下，從觀念、機制、技術等方面進行施工管理及創(chuàng)新技術應用研究，建造具有新時代中國特色的精品工程。