唐麗麗

（山東省東營市東營區(qū)應急管理局，山東 東營 257061）

0 引言

隨著社會高質(zhì)量進步和經(jīng)濟高速深入發(fā)展，化工行業(yè)擁有更加良好的發(fā)展機遇，化工行業(yè)發(fā)展可以有效提高我國經(jīng)濟水平，因此要十分重視化工行業(yè)在發(fā)展中的安全性，做好安全生產(chǎn)管理工作，有效控制其中的風險。在化工企業(yè)中，如果出現(xiàn)安全事故，不僅會導致企業(yè)的經(jīng)濟損失，還會對工人的生命安全造成嚴重損害，因此，化工企業(yè)要提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視。由于在生產(chǎn)過程中會涉及較多的危險物品，加上生產(chǎn)設備的類型與數(shù)量較多，在工作中即便是出現(xiàn)細微的損失也會對化工企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重后果[1]。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實施的重要意義

（1）降低安全事故發(fā)生概率，保障生產(chǎn)正常有序進行化工產(chǎn)品大多是有毒、易爆、易燃、腐蝕性的物品，生產(chǎn)工藝流程復雜，如果沒有嚴格把控，則會出現(xiàn)重大的泄漏、爆炸等安全事故，造成巨大的社會性危害。因此，企業(yè)需建立健全的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范工藝操作流程，通過有效的管理方式，可以保證每一階段產(chǎn)品生產(chǎn)的安全程度，降低事故發(fā)生率和經(jīng)濟損失，促進正常有序生產(chǎn)。

（2）在化工企業(yè)中，提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視，首先可以降低安全事故發(fā)生概率，提高日常生產(chǎn)工作效率，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。如果沒有安全生產(chǎn)意識，不能將風險因素控制在科學范圍內(nèi)，那么會嚴重阻礙正常生產(chǎn)工作，加重安全事故發(fā)生危險概率，為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。因此化工安全生產(chǎn)管理工作的有序開展，可以定期排查在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，檢查生產(chǎn)設備等情況，避免由于設備頻繁出現(xiàn)問題而影響正常生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務可以按時完成，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

2.1 化工生產(chǎn)安全意識不足

化工產(chǎn)業(yè)存在的安全問題，大多與管理工作沒有落實到位有關(guān)。員工生產(chǎn)安全意識不足，雖然建立了相關(guān)制度，但由于沒有全面落實，導致管理制度形同虛設。由此可見，化工企業(yè)在安全生產(chǎn)宣傳方面做得并不好，無法使安全理念深入各層管理人員和基層員工的思想中，生產(chǎn)過程無法保持警覺，必然容易造成安全事故。統(tǒng)計我國近些年化工安全事故數(shù)據(jù)可以看到，事故大多發(fā)生在生產(chǎn)過程中，并且以違規(guī)操作、忽略安全問題為主要原因，尤其是很多員工為了操作便利，生產(chǎn)過程中安全保護措施不到位，從而造成嚴重的安全隱患，不僅造成人身傷害，也為化工企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失。

2.2 安全管理制度執(zhí)行不到位

與化工安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度是約束化工企業(yè)的生產(chǎn)行為，保障化工安全生產(chǎn)的重要措施。安全管理制度的制定和執(zhí)行能力，關(guān)系著化工企業(yè)安全管理工作的落地。就目前情況而言，雖然大部分化工企業(yè)都制定了比較完備的安全管理制度，但是在實際的執(zhí)行環(huán)節(jié)卻存在著一定的問題。首先，企業(yè)雖然制定了安全管理制度，但缺乏相應的監(jiān)督和考核措施，使得安全管理制度形式大于內(nèi)容，在執(zhí)行上存在很大的不足；其次，員工對于安全管理制度缺乏重視，在執(zhí)行層面缺少監(jiān)管，并未能將安全管理制度滲透于日常的生產(chǎn)工作當中。這種監(jiān)督不利、執(zhí)行不到位的情況嚴重制約了安全管理制度的作用，影響了化工生產(chǎn)的安全性；再次，沒有建立完善的化工安全生產(chǎn)監(jiān)測體系，對現(xiàn)代科技的應用不足，也造成了一些潛在的化工安全風險沒有被及時發(fā)現(xiàn)，或在發(fā)生化工安全生產(chǎn)事故后不能第一時間采取措施加以解決，造成了事故的進一步蔓延，給化工企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失[2]。

2.3 生產(chǎn)設備、技術(shù)不合格

生產(chǎn)技術(shù)和設備均為影響生產(chǎn)活動的主要因素，一旦技術(shù)或設備出現(xiàn)問題，在極大程度上會引發(fā)安全問題。在生產(chǎn)活動中，對化工產(chǎn)品的控制方式不當，可能腐蝕生產(chǎn)設備。生產(chǎn)設備參數(shù)與設計要求不符，容易引發(fā)設備故障或爆炸等問題，不僅會耽誤生產(chǎn)進度，而且嚴重威脅工作人員的人身安全。在生產(chǎn)活動中進行安全控制，應該遵守標準的操作要求和流程，在保證操作合規(guī)的前提下，關(guān)注產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)。然而，目前發(fā)現(xiàn)很多化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與規(guī)定要求相悖，生產(chǎn)設備沒有達到設計要求。使用此類設備和技術(shù)，對操作人員會形成一定的威脅，難以保障工作人員的人身安全。

2.4 生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控力度不夠完善

化工單位在生產(chǎn)環(huán)節(jié)所運用到的原材料，對于人體生命健康會造成一定程度的威脅，對于環(huán)境也會有不同程度的污染，一旦在安全層面引發(fā)相應事故，對于工作人員以及周圍環(huán)境都會帶來無法估量的傷害。化工單位在實際生產(chǎn)期間，為了節(jié)省經(jīng)濟成本，通常情況下不會設立專業(yè)的部門，對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)展開監(jiān)督管理，從而導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員安全隱患意識相對較低，工作不嚴謹，未遵守安全生產(chǎn)理念。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于沒有科學合理的監(jiān)督管理人員以及制度，從而導致一些安全隱患在出現(xiàn)時，未能得到及時發(fā)現(xiàn)以及解決，這些問題經(jīng)過長時間累積，最終可能會引發(fā)無法挽回的安全事故。

3 化工安全生產(chǎn)管理優(yōu)化措施

3.1 增強生產(chǎn)人員安全意識，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念

生產(chǎn)人員參與在整個化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，對化工安全生產(chǎn)起到重要作用。生產(chǎn)人員的安全意識是切實保證化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性的關(guān)鍵性因素。現(xiàn)階段我國大部分化工生產(chǎn)企業(yè)中，生產(chǎn)人員的安全意識松懈，沒有充分了解化工原材料的屬性，對具有腐蝕性、毒性以及易燃易爆性的化學原材料沒有采用正確的操作流程，對整個化工生產(chǎn)流程造成不同程度的負面影響。除此之外，部分員工存在未按照要求穿好防護服等違背相關(guān)的規(guī)章流程的錯誤行為，不僅會對相關(guān)操作人員在進行化工生產(chǎn)過程中的安全造成威脅，還會為日后的化工生產(chǎn)過程留下安全隱患?；て髽I(yè)的操作人員必須正確認識到按照相關(guān)的規(guī)章流程來規(guī)范自己的行為是日常生產(chǎn)過程中保障工作人員自身生命安全的重要前提[3]。

3.2 設計管理

在化工生產(chǎn)過程中，必須將安全設計作為基礎(chǔ)，讓安全設計在合理性方面得到保障，才能保證化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全性。化工單位在實際開展生產(chǎn)過程中，在安全層面需要著重關(guān)注評價工作，將設備、流程、原材料等作為評價的主要內(nèi)容，使用評價所得結(jié)果針對設備型號進行合理選擇，并對設備在生產(chǎn)中的安全間隔予以明確，尤其是針對新型工藝以及技術(shù)在具體開展過程中，必須開展安全評價工作，針對化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的人員行為、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設備、原材料等展開嚴格檢查以及合理的安全評價，從而讓化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的設計管理，在安全性以及有效性方面得到合理保障。

3.3 建立完善的安全管理體系

化工企業(yè)為保證生產(chǎn)活動有序開展，確保不會出現(xiàn)質(zhì)量、安全等方面的問題，必須根據(jù)生產(chǎn)情況設置健全的管理制度?；て髽I(yè)應該在生產(chǎn)活動進行期間，按照企業(yè)要求建立系統(tǒng)的管理體系。化工行業(yè)與其他行業(yè)不同，具備較高的危險性，同時工作性質(zhì)特異，企業(yè)生產(chǎn)活動的人員必須按照科學的流程體系工作，遵守制度要求，由此提高生產(chǎn)活動的安全性。在日常生產(chǎn)管理中，每位員工均應該明確自身承擔的工作任務，同時需要給出管控標準，規(guī)范自身行為。領(lǐng)導者必須發(fā)揮自身在生產(chǎn)活動安全管理方面的作用，加強安全管理力度[4]。比如，對于未穿戴安全防護裝備的人員，一律不準進入現(xiàn)場工作。在工作人員參與活動前進行安全宣導，使工作人員明確管理程序，明確管理制度對操作人員行為的規(guī)范要求。為加強對工作人員行為的管控力度，化工企業(yè)應該建立健全管理體系，同時需要結(jié)合生產(chǎn)活動出現(xiàn)的安全管理問題進行控制。需要在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上修改規(guī)章條例，提高規(guī)章制度的合理性與科學性，促使管理人員和工作人員清楚安全管理方面的要求，為管理工作落實提供基礎(chǔ)?；て髽I(yè)積極推進規(guī)章制度建設工作，借助規(guī)章制度約束管理人員的行為，明確工作任務，促使工作人員意識到自身承擔的責任，建立健全規(guī)章制度，規(guī)避管理遺漏或重復管理的情況?；て髽I(yè)開展安全生產(chǎn)管理時，應該加強對規(guī)章制度的實施力度，需要定期開展教育活動，讓工作人員可以更好地掌握規(guī)章制度條例，在規(guī)章制度下約束工作人員的行為，規(guī)避違規(guī)事件。比如，企業(yè)領(lǐng)導在完善規(guī)章制度時，從安全生產(chǎn)管理層面考慮，完善績效考核與獎懲制度，借此加強對人員的控制力度[5]。嚴厲懲處未按照安全操作規(guī)程操作的工作者，嘉獎表現(xiàn)優(yōu)異的員工并給予一定的經(jīng)濟鼓勵，可以提高激勵效果，確保工作人員按照企業(yè)制定的規(guī)范條例工作，提高化工生產(chǎn)活動的整體質(zhì)量。

3.4 加強設備維護

化工企業(yè)要想保持正常、穩(wěn)定的運行，有一個前提是擁有對應的先進的技術(shù)設備，但是在這些設備使用的過程中，隨著工作年限的增加，機械設備的各項功能、性能都有一定程度的降低，甚至有的機械設備的安全性也有所降低，所以從這個角度來說，若化工企業(yè)沒有及時地更新對應的機械設備，這些設備在運行過程中出現(xiàn)安全事故的概率就會不斷提升。所以說，化工企業(yè)的管理人員一定要及時置換更新機械設備，保證其設備的使用年限，保證其在運轉(zhuǎn)過程中的穩(wěn)定性，除此之外，還需要對機械設備進行及時的檢測與排查，做好檢查工作，這樣才能確保安全管理工作的正常運行，降低安全隱患發(fā)生的概率[6]。確?；どa(chǎn)設備的安全運行是安全生產(chǎn)管理工作中的內(nèi)容之一，也是提高企業(yè)整個生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟的不斷提升，為了提高企業(yè)的效益，其生產(chǎn)規(guī)模在不斷擴大，生產(chǎn)設備也在隨之發(fā)生一定的更新，其結(jié)構(gòu)組成與運行原理也與以往不同，因此必須提高對生產(chǎn)設備的維護與管理，提高生產(chǎn)設備工作的安全性與穩(wěn)定性。首先，可以通過定期檢查與抽查的方式對現(xiàn)行的設備進行評估，與其正常運行下的參數(shù)進行對比，及時找到設備存在的故障類型，制定出相應的處理方法。深入分析設備發(fā)生異常聲響的原因，在有限的時間內(nèi)找到故障存在的位置，分析導致出現(xiàn)故障的原因，避免由于不夠重視而帶來更大的問題，為整個生產(chǎn)帶來消極影響。其次，企業(yè)還應當與時俱進，引進先進的生產(chǎn)設備與手段，確保可以實時檢測設備運行的狀態(tài)，并且通過動態(tài)分析對生產(chǎn)設備進行集中化管理[7]。

3.5 優(yōu)化安全教育培訓模式

化工企業(yè)在生產(chǎn)活動安全控制方面，應優(yōu)化安全教育培訓模式。為防止出現(xiàn)危險事故，需要調(diào)整工作方式，從安全角度分析自身在生產(chǎn)安全方面存在的短板，進行安全教育培訓工作，組建一支專業(yè)技術(shù)能力強、職業(yè)素養(yǎng)高的工作團隊?；て髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理方面尚存在很多不足，企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍可以彌補相關(guān)部位的短板。工作人員可以按照理論知識調(diào)整工作方式，確保生產(chǎn)活動有序安全進行?；て髽I(yè)在安全教育培訓活動設置方面，需要從人員能力培養(yǎng)角度出發(fā)，及時吸納行業(yè)最新出現(xiàn)的知識，還可以尋找典型案例作為培訓活動的宣講內(nèi)容，豐富培訓方案內(nèi)容，引導被培訓對象掌握生產(chǎn)安全防控要點，具備安全防控意識，在實踐活動中更好的利用專業(yè)知識，完成生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)活動的安全性。

4 結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，產(chǎn)生較大的安全風險。為了解決這一問題，企業(yè)要領(lǐng)導重視、建立管理體系、健全管理制度、提升本質(zhì)安全程度、建立專業(yè)技術(shù)隊伍、使用先進工具方法、構(gòu)建科學合理的監(jiān)管制度，最大化提升安全生產(chǎn)管理水平。