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執(zhí)燭而行,把一切獻給黨和國家
——教育家王元山先生的使命之路

2022-12-14 07:45:10鄧軍敏
時代報告 2022年10期
關鍵詞:元山襄陽外國語

■ 鄧軍敏

師者,傳道授業(yè)解惑也。

教育,應當教與育并行同重。

當下之教育,有教鮮育,知高而識少,重文而輕化。

我之理想,當舉有生之力,為育而教,求化而文。

——王元山

春風拂,父愿織藍天

未識王元山先生之前,于友人處聽聞其名達三四年之久。友人與筆者交集頗深,是一個性情與品格俱佳的人。我們幾乎隔三差五便會尋各種理由借口約聚,天南海北,縱馬行空地推杯換盞,互趣時事。然無一例外,自我們認識開始,每一次聚談,話題雖無限制,但每到興處,該友皆會不自覺說起一人,且只要一說起此人,便滿臉難掩興奮與崇敬,連語言都瞬間莊重嚴肅了許多。

開門見山。他就是本文的主角,湖北襄陽長春外國語學校創(chuàng)建者,王元山先生。

筆者有個毛病,對于朋友,往往是無防的,尤其還是能交心之人,對方所說每一言,一事一物,開始便會牢記于腦,說得次數(shù)多了,時間久了,講得細了,甚至描述得有些神奇趨勢了,更會禁不住探索之欲,非要印證方得心安。

王元山,1953年生人,近七十,出身苦寒。以己身之力,承父愿,立足于襄陽,創(chuàng)襄陽長春外國語學校23載,其間情懷照路,孤膽初心,歷時代風雨和襄陽地區(qū)教育篳路藍縷之艱辛。

辦學期間,其獨創(chuàng)的“三三三制”“六十條”“三書五證一光盤”等實踐方法與制度,堪稱教育領域內(nèi)突出顯著、特色鮮明的標桿典范,使得學校于當?shù)孛暣笳?,學生家長贊譽如潮。

這是未識王元山先生之前友人描述印象。

2022年初夏晚,夜色如水。

筆者終于在友人引領下,于南方的一座小城與王元山先生見面。

初見真容,沒有客套與虛應。落座后直奔主題:當下教育,資本逐利當頭,與國家主導方針大相徑庭,走味變形之象遍地開花,王先生主辦教育為何?

先生答:一為父愿,二為初心。

父愿如何?

答曰:家父王長春,人稱“王胖子”,早期于襄陽(時稱襄樊)創(chuàng)業(yè)艱難,借改革春風,得以成立王胖子建筑公司,稍攢資本,飲譽荊楚。至年邁,囑子女,吃的襄陽糧,喝的襄陽水,要為襄陽作貢獻,最好的方式,就是在襄陽辦一所一心為國為民的學校。

初心如何?

答曰:人生所有之事業(yè),莫過于以己微力,感人向善,教人識知,育人進步。此乃我生命之所求。

情懷如斯,頗深似海。

情懷大愛的王元山先生

望著眼前這位平實而不失干練,瘦小卻隱現(xiàn)氣度,神態(tài)言語間,正直又充滿童趣,年近七十的老者,筆者從心底油然生出一種天然的親近與討教之欲。話題瞬間拉長拉開,由此與他展開了20余年來,曲折傳奇,波瀾壯闊卻初心不改的辦學心路對話。

校伊始,大愛奮向前

時間定格在1998年。對王元山先生而言,是一個值得銘記的年份,他的心血,襄陽長春外國語學校的前稱——襄陽長春高級中學孕育于此年。

彼時荊楚重鎮(zhèn),襄陽市的發(fā)展,各行各業(yè)剛剛興起。一所名叫育峰的職業(yè)技術學校因圈地招生,盲目收取幾十名學生在當時來說數(shù)額巨大的學費后,因辦學條件后置,被迫中止辦學,一時間在襄陽當?shù)禺a(chǎn)生了“爛尾”式惡劣而廣泛的影響。

契機由此而生,經(jīng)由當時襄陽市相關部門綜合協(xié)調(diào),將已被查封的育峰職校土地轉(zhuǎn)讓給王元山先生執(zhí)掌的“王胖子”公司繼續(xù)辦學,“王胖子”公司作為接盤角色,將育峰欠下的130萬元學生學費妥善交予法院后,在其父辦學興教、濃情回報米水之恩的感化下,王元山先生懷著同樣感人向善、教人識知、育人進步的人生大愛使命,再次果斷投入500多萬元,在原先育峰的那塊土地上,興建起了以其父命名的全日制普通高中。

翌年,也就是1999年9月,襄陽長春普通高級中學正式開學。

建校伊始,百業(yè)待興,王元山先生事無巨細,件件躬身親力。每一天,當?shù)谝豢|曙光照過新生嬰兒般的學校,便有他為使命追求而忙碌的身影,學校的每一塊磚瓦,每一棵草木,每一張桌椅,都曾灑下過他的汗滴;信念之下,情到深處,每一位走進學校的學生家長,都曾和他有過促膝交談,談生活、談工作、談家庭,談孩子為何而讀書受教的理想與未來。他對所有的細節(jié)洞察秋毫,對學校的方向掌若舵盤。一開始,他便深知深解,教育無寒貴,每一個選擇他學校的孩子都是一棵急待澆灌的參天大樹,當有孩子因經(jīng)濟條件而面臨窘境時,他會毫不猶豫地以愛之名,做出減免一切費用的助援之舉并親勵親勉,確保他們在學校的凈土樂園里,心靈飽滿地沐浴陽光與快樂。

王元山先生兢兢業(yè)業(yè)之下,學校逐步起色。歷經(jīng)襄陽長春高級中學、襄陽長春外國語學校(襄陽四中實驗中學)兩次易名,最終,襄陽長春外國語學校之名沿用至今并斬獲省市區(qū)榮譽無數(shù)。學校因此而聲名遠播,從最初不足百名學生發(fā)展到20余個教學班、1000余名學生和百余名教職員工的輝煌規(guī)模。王元山先生更是在謙遜與低調(diào)中,設立了“王胖子”獎學金,每年為各類貧困孩子提供衣、食、住、行、學的全額資助,截至2017年12月,累計有百萬元之多,主動降減學生各類費用高達2000余萬之巨。

更加值得筆墨書寫的是,2008年,當四川汶川地震發(fā)生后,作為一所區(qū)別于其他學校,公益情懷至上的民辦學校,王元山先生帶領著全校師生,在充滿愛的校園內(nèi),積極舉辦賑災文藝大會,為震區(qū)災民籌集捐獻了121萬元的善款;學校創(chuàng)建20周年,他又率先向襄陽市扶貧協(xié)會無償捐資100萬元現(xiàn)金,專項用于貧困家庭的貧困學子,使其有學上,有好學上!

大愛如斯,拳拳行之。

王元山先生本人也因此而榮譽等身,獲得了來自黨和政府,社會與人民的微笑贊同與熱烈首肯。

特色路,理論方法制

誠而寧折不彎,信而寧死不屈。

仁而寧苦不怨,善而寧出不入。

這是王元山先生的人生格言,也是王元山先生教育為國,情懷為民,感念黨恩的事業(yè)信條。

正是因為有這樣的格言信條,學校自創(chuàng)建以來,無窮無盡的源動力,推動著王元山先生在辦學路上不斷創(chuàng)新創(chuàng)造,他遵循了教育的真正本質(zhì),守護著教育事業(yè)與其他事業(yè)合而不同的精髓要義。具體呈現(xiàn)于他在20多個教育生涯的春秋風雨和歲月點滴中,無論從精神、財力,還是熱愛程度上,都是以一種忘我且不計成本的高投入度狀態(tài)穩(wěn)步前行。

“三三三制”“六十條”“三書五證一光盤”,是歷年來,長春外國語學校的每一位師生和家長耳熟能詳?shù)?,屬于學校特色之根本的辦學理念方法與制度法寶。它們的創(chuàng)立和踐行,也是在王元山先生帶領下,與之共同前行的學校年輕骨干團隊灑下滴滴汗水的重要見證。

以“三三三制”理念為例:第一個為“三德”,即有德能成才,有德就有才,有德就是才;第二個則是“三好”,即好師風,好校風,好學風;最后一個為“三會”,會學習,會生活,會生存。此外“六十條”育學制度和“三書五證一光盤”中,包含了對師生家長在內(nèi)的一切因材施教,互動跟蹤措施,條條列列,無不閃耀出學校的人性人文關懷特征特性,也體現(xiàn)出王元山先生以校為根的沉淀之心。

手捧“三書五證一光盤”的豐碩成果,未來參天大樹,社會各行各業(yè)的“博士生”們

且看師生和家長們在這些理論方法制度推行下,對學校的口碑贊譽:

該校的學風、校風、師風好極了……任何學校都不可能有這樣特色的教育方法,我也從來沒見過,該校的育人模式,讓我收獲到女兒成長的果實,我心滿意足,從內(nèi)心里十分感謝襄陽長春外國語學校。

——家長鄭成林在襄陽一中家代會發(fā)言摘選

喧鬧而又忙碌的校園中,濃郁的梔子花香也掩蓋不了書卷上濃厚的墨香,它的味道讓我對知識產(chǎn)生了無限渴望。

——92班學生王潤婷隊前一句話

我們襄陽長春外國語學校(襄陽四中實驗中學)的辦學理念是:有德能成才,有德就有才,有德就是才?;谶@一點,開學初我狠抓學生的行為習慣和養(yǎng)成教育,教會學生吃好飯,走好路,睡好覺,說好話,一言一行一舉一動都有章可循……

——8(1)班班主任劉玉霞教學感言

生活學習在襄陽長春外國語學校(襄陽四中實驗中學)的學生們是幸福的,又是安全的。

——曾任副校長的數(shù)學老師游西真隨筆

篇幅所限,筆者僅隨意抽錄。一個學校的好壞,成長之材是否端正茂盛,教育之花是否燦爛絢麗,皆在于掌舵者的心血付出多少。也正是由于王元山先生20多年來如一日,在長春外國語這所由其一手創(chuàng)建的名校里,像園丁、像工匠一樣辛勤地耕耘付出,才能繪織出襄陽大地上獨有的,為廣大師生家長所津津樂道的教育美景。心血如斯,辛勤如斯。

這就是王元山先生在教育事業(yè)海洋暢游中,對黨、對國家、對人民無比熱愛,用心無私的使命答卷。

風云臨,波濤起驟然

世間所有的心愿與付出,都與美好有關;世間所有的美好延伸,都莫過于有人將其心血成果傳承接班。

2018年,作為視教育事業(yè)為人生使命的王元山先生,年齡已悄然到了65歲。當時的長春外國語學校,已然鼎盛風華,他卻漸感精力難支,身體疲乏難續(xù)。他心中為學校、為孩子使命不止奮斗不休的熊熊火焰卻依舊燃燒正旺。

為了使他親手創(chuàng)建的初中教育“三三三制”下的“三書五證一光盤”和“六十條”教育方法傳承有人,避免精力不支,疲乏難續(xù)的損失,他開始面向社會尋找,并通過曾在學校2006年辭職的生物老師、曾任學校常務校長、有過經(jīng)營管理歷史的承包人李彬介紹,認識了當時從一所市屬公辦學校將要退休,熱心重續(xù)教育情懷的管少英。管少英在當時的公辦教育界亦頗有聲譽,辦學經(jīng)驗豐富,乃當?shù)刂行W名校校長,又身兼黨支部書記。故此,王元山先生當時非常認同和歡迎李彬推薦的管少英與之搭班子,共同組成學校接力團隊。雙方在愉悅?cè)谇⒌姆諊?,二人為進一步獲得王元山先生的信任,主動作出一定會比學校第一個20年辦得更好,并傳承由其一手創(chuàng)新創(chuàng)造的“三三三制”學校義務教育管理制度,保留學校原有的“三書五證一光盤”“六十條”義務教育新方法的承諾。

具體溝通大意,即所有由王元山先生所創(chuàng)立的理念方法制度及學校各類事物,皆在接班繼承約定之內(nèi),等同于全盤交接基礎上,再上臺階。

特色獨具的襄陽長春外國語學校

接班伊始,一切也皆如王元山先生如期所愿,學校朝著更好的方向在前進,欣欣向榮之氣顯現(xiàn)濃厚。然,好景總是短暫的,在接班繼續(xù)的6個月之后,情形突變,校園變故陡生,很多原先約定的接班繼承事宜,在王元山先生不可名狀的感覺中,悄然發(fā)生了走樣變形,甚至消失殆盡。

盡管迷惑,不疑有他。心懷熱忱的王元山先生依然像照顧自己的孩子一樣,堅持著每天早上6點前去學校進行巡視檢查的責任慣例。時間一久,檢查顯露的結(jié)果讓他萬般無奈,各種問題愈發(fā)顯現(xiàn),層出不窮,且愈演愈烈。作為學校創(chuàng)建人,不可能再身體力行地手把手去糾正,去重來,他也曾想過順其自然,抑或心灰意冷地聽之任之??墒撬鹨粯拥膬?nèi)心,時刻難忘黨和國家,還有人民對他這所具有鮮明特色全日制教育學校的熱切期望,他拖著漸老之軀,坐立難安。

責任如斯,鐵肩漢子。

思慮良久,他終于決定,將學校重新扳回正軌。再次上陣,踏著來路的光,哪怕再走三百回,也無悔無懼。

氣不餒,披掛戰(zhàn)征程

一個國家的希望,在于有無數(shù)為之奮斗的民族脊梁,而造就無數(shù)民族脊梁的基石,在于無數(shù)情懷和夢想皆備的教育大業(yè)之使者。

王元山先生便是這情懷和夢想教育大業(yè)中,百折不撓,默默堅守付出的執(zhí)燭使者。

他開始了。

自接班繼承錯軌6個月之后,他便以自身的行動,帶領著以前學校的老班底,默默無聲地在學校重新樹起了矯正大旗。曾經(jīng)的成績,只能代表過去,現(xiàn)在的問題,影響著未來,影響著一代又一代祖國棟梁之材的未來。王元山先生如是說。

于是,他上下奔走,四處糾偏,在法、理、情的世界里,他以黨的精神為指引明燈,以國家民族復興的教育使命為行走方向。他表示,不管我有多老,前方因為偏向而坍塌的路有多曲折難行,輝煌閃耀過的襄陽長春外國語學校,一定會在他再次回歸,披荊斬棘的征途中,矯正如新,重現(xiàn)輝煌,還襄陽大地上,廣大師生家長心目中一面更加鮮艷奪目的教育旗幟,還黨和國家、人民對具有襄陽特色辦學理念學校的更高、更大的期望。

氣勢如斯,愿得所償。

借王元山先生原話:早在2006年,學校發(fā)展蒸蒸日上之際,我就曾書面報告,強烈表示將學校無償捐贈給執(zhí)政為民的襄陽市人民政府。我所做一切俱無所求,只因愛,深愛;我所得的一切俱不屬我,屬黨,屬國家政府和人民,我愿將一切奉獻予黨和國家。

就在本文完稿之際,又一則來自家長致王元山先生的喜報傳來,簡摘如下:

向王董報喜:感恩我家孩子在王董為長春外國語學校董事長期間三年的培養(yǎng)與愛護,現(xiàn)在己考上公安部直屬“中國人民警察大學”!“三德教育”真是好,成人成材,孩子懂禮貌,孝順父母,三觀正!

——長春外國語學校2015屆學生廖高陽家長廖俊

……“三德教育”“六十條”育人方法、“三書五證一光盤”是每一名初中畢業(yè)生的畢業(yè)成果。當我看到無數(shù)個孩子全面健康成長的身影,我被深深地感染,求索正義、正氣、正直和對國家法治尊嚴,邪不壓正的信心大增……被踐踏的“三三三制”教育制度必將被重拾!

——襄陽長春外國語學校創(chuàng)建舉辦者王元山

一代學人王元山先生勇氣如斯,奉獻如斯,向您致敬!

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