疏銀露
(蘇州大學應用技術學院 江蘇 蘇州 215300)
一方面,由于“信息大爆炸”時代的來臨,受眾接收到的碎片化信息大幅增加,面對信息時有了更加多樣的選擇,開始偏向于獲取更優(yōu)質的資訊信息;同時,由于我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,以往單調的報道方法已經無法滿足人們日益提高的文化鑒賞能力。所以,基于用戶中心原則,以滿足受眾需要為基礎,提供多元化、多角度和高品質的信息服務必須提上日程[1]。同時,隨著新聞傳播課程的開設,宣傳員的專業(yè)素養(yǎng)不斷提升,從“采編”向“采編制作”轉變成為了可能,能寫作、會拍攝、能修圖、會策劃、懂編輯的新鮮血液不斷注入,都給已適應傳統(tǒng)方式運營的高校宣傳工作帶來了挑戰(zhàn)。
在社會飛速發(fā)展下,新媒體早已在高校扎下深根,簡單的“圖文時代”逐漸沒落,媒體發(fā)展朝著視頻化、圖文化相結合的方向不斷邁進[2]。以抖音為代表的新興社交媒體,因為其更豐富的資訊、更靈活的宣傳方式、更便捷的互動渠道,在注意力一定的情況下,顯然使得更多師生被信息“分流”,這就使得傳統(tǒng)的校園媒體在這種沖擊下逐漸喪失了話語權[3];同時,通信技術和互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展,也為手機等成長為自媒體載體提供了基礎,相較于求助校園媒體發(fā)聲,每個人都擁有了隨時對外發(fā)聲的渠道。面對沖擊,高校的宣傳隊伍比任何時候都更需要挖掘自身的特色定位,創(chuàng)新服務、創(chuàng)新特色,從而尋找到一條在分眾化的傳播趨勢下進行校園宣傳的新路徑。
如前文所述,盡管宣傳人員的專業(yè)素養(yǎng)在不斷提升,但是因為校園媒體的非商業(yè)化運作模式,且相較于社會媒體而言相對較小的競爭壓力和缺乏靈活的獎勵機制,使得高校宣傳隊伍工作內驅動力不足,相對缺乏創(chuàng)新動力。同時,從總體上講,由于高校宣傳工作者中非新聞科班出身的比例相對較高,也就導致了宣傳人員文字功底、信息敏感度、對信息的掌握水平等整體欠缺,表現(xiàn)在新聞報道寫作方面多出現(xiàn)公文形式報道、說教形式報道、流水賬形式報道等,囿于傳統(tǒng)寫作模板以及傳統(tǒng)的宣傳方式,與現(xiàn)代社會的宣傳需求和受眾的信息需要相悖,所以對于高校宣傳隊伍的建設勢在必行。
研究發(fā)現(xiàn),一些應用型本科高校特別是高職高專,因為人力資源有限、學校規(guī)模較小、硬件設施不完善等原因,甚至沒有設置專門的宣傳部門,專職專責的宣傳人員人數(shù)更少,在處理日常工作的同時很難騰出手來搞宣傳。有的宣傳部門下設大學生新聞中心,雖然學生人數(shù)眾多,但因為缺乏專業(yè)指導,存在渾水摸魚的情況,直接影響宣傳作品質量[4]。同時,由于絕大多數(shù)單位只配備一個兼職宣傳員,再加上設施限制,直接導致很多有價值的新聞信息被忽視、被浪費。個別單位對基層新聞宣傳工作的重視程度不足,也使得本單位即使做了大量的實際工作,也未能體現(xiàn)在新聞宣傳中。而在處理各團隊建設和資源利用等問題上,也存在各自為政、缺乏聯(lián)動等問題,都使得宣傳工作發(fā)展遲緩。
對于應用型本科高校而言,宣傳崗位人員流動性相對較大,加上宣傳崗位對專業(yè)能力有要求,這就出現(xiàn)了一些問題。一是部門、二級學院或者直屬單位的門戶網站、微信公眾號等宣傳平臺存在內容長期未更新或信息更新緩慢的問題;二是宣傳工作在某一領域表現(xiàn)突出,總體實力不強,比如寫作水平高但攝影攝像技術欠缺,宣傳作品從源頭上很難把控其質量。對于學生宣傳隊伍的管理更是如此,希望學到真本領的學生缺乏專業(yè)指導、部分有能力的學生“偏科”嚴重、個別有實力的學生只能從事簡單采寫,不能對自己制作的新聞宣傳內容進行宏觀上的把控。
隨著新媒體技術的不斷革新,高校逐漸成為宣傳工作中隨時需要面對潛在風險的受害者[5]。一方面,由于宣傳隊伍素質能力有限,對新聞內容把控的能力不足,導致在新聞傳播作品中出現(xiàn)較為嚴重的問題;另一方面,高校學生作為自媒體使用的活躍用戶,更容易在各種平臺發(fā)表觀點、發(fā)泄情緒,加上新媒體傳播的裂變效應,這些都增加了輿情監(jiān)控、風險處置等工作的難度。部分應用型高校甚至采用人為監(jiān)控的方式,對學校的相關宣傳平臺進行干預,由于人力資源有限,長時間人為監(jiān)管必然會出現(xiàn)漏洞。同時學生團隊因為自身素養(yǎng)和認知水平有限等問題,對可能存在的風險點缺乏敏感性,更多的都是滯后防御。
目前,學校的宣傳隊伍主要包括宣傳教育中心的專職宣傳人員,各部門、二級學院、直屬單位的兼職宣傳員老師,及中心下設的大學生傳媒中心,團委和各二級學院下設的學生組織組成,各團隊之間的整體協(xié)同性不足,所以應由黨委牽頭、部門聯(lián)動,建制度、強管理、暢渠道。學校相繼制訂《蘇州大學應用技術學院宣傳思想政治工作考核管理辦法(試行)》《蘇州大學應用技術學院新聞宣傳工作管理辦法(試行)》等規(guī)定;同時升級新聞審核系統(tǒng),增加新媒體端口,對宣傳內容全面留痕;健全宣傳工作群,使宣傳條線保持密切交流;建立健全獎勵機制,對新聞宣傳優(yōu)秀組織和個人予以獎勵;對大型活動實施宣傳組集體提前策劃制度,在大宣傳體系下確保宣傳工作的開展。
專兼結合的模式有其不容忽視的優(yōu)勢。一方面,專職宣傳員可以從新聞宣傳專業(yè)的角度策劃選題、合理分工;另一方面,兼職宣傳員也能從各自專業(yè)角度或本單位的特色工作角度出發(fā),提供更貼近師生的新視角,增強可讀性。具體來說,分為以下幾點內容:
其一是堅定不移培養(yǎng)專職宣傳員教師。近年來,學校在招聘過程中重視吸納新聞專業(yè)、廣電視傳等專業(yè)人才,積極擴充宣傳隊伍,高標準、高品位辦好校園媒體;同時定期開展全校范圍內的集中培訓和集體辦公,邀請其他高校宣傳負責人、媒體資深記者進校園,促進校內宣傳理念及時更新;要求專業(yè)宣傳人員每年必須參加一定時長的專業(yè)培訓授課,并分享學習心得。此外,學校還先后投資近百萬元打造大學生傳媒中心和校園廣播站,大量采購宣傳設備,為專職宣傳人員的工作開展助力,同時也為專職宣傳人員對學生團隊的指導工作打下扎實的物質基礎。
其二毫不動搖完善兼職宣傳員教師隊伍。學校兼職宣傳員老師有著各自的知識背景,在提倡“融媒體”宣傳的今天無疑有專業(yè)優(yōu)勢。但是人員也存在新聞素養(yǎng)參差不齊等弊端,不能完全發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,所以學校高度重視隊伍建設問題。采取積分制度,按照“質量+數(shù)量”的標準嚴格制訂積分細則,對于報送宣教中心的新聞線索、稿件和外推社會媒體的稿件,逐條進行計分,并作為評優(yōu)依據(jù),未來也將逐步納入教職工績效考評中。同時,組織召開宣傳工作會議,定期進行總結和工作部署,確保全校宣傳同步走、一盤棋。
其三是加大力度發(fā)揮學生團隊優(yōu)勢。在社團招新環(huán)節(jié),重視吸引有文字功底、熟悉攝影技術和新媒體制作技能的新生。在激勵機制方面,每月根據(jù)學生參與新聞制作的次數(shù)和質量給予崗位津貼;在年度考評中評選“優(yōu)秀小記者”,給予表彰獎勵;同時,學校還額外給予學生相應的行為學分和志愿時長,作為學生在評選先進個人、三好學生、學生標兵等評獎評優(yōu)過程中的重要考核指標。在培育學生團隊方面,定期由專業(yè)指導老師為學生團隊開展包括寫作、攝影攝像、采訪等方面的培訓,既提高學生的業(yè)務能力,也能激發(fā)他們的創(chuàng)作熱情。
首先,是從源頭上加強對宣傳內容的制訂和管理,校園新聞網站、校園電子大屏、櫥窗、橫幅等指定專人對內容進行審核。以新聞網站為例,學校采用“五審三退”制度,“五審”即各單位撰稿宣傳員首先審核并上傳稿件,本單位分管宣傳工作的領導審核并通過,宣傳教育中心專職宣傳員審核并報中心分管領導再審核,最終由中心專職宣傳員再核實并發(fā)布;“三退”即內容存在問題的稿件會被部門分管領導、宣傳教育中心專職宣傳員或中心分管領導退回,對稿件重新修改,通過層層把關確保宣傳內容無虞。再比如,對校內電子大屏等實體宣傳平臺,安排專人定期巡查,對未經審核的宣傳內容及時清理、上報并按照問責機制進行追責問責。
其次,是實行全天候的輿情監(jiān)控,并建立輿情監(jiān)控小組和輿情處理應急機制。監(jiān)控只是手段,做好引導才是最終目的。第一是通過定期培訓,強化相關宣傳人員素質,尤其重視新聞報道的有關措辭,避免歧義內容;第二是在日常育人過程中,加強對學生有關網絡安全知識的培訓,重視發(fā)揮學生宣傳隊伍的群眾力量,聚焦主旋律弘揚正能量,積極做好引導工作;第三是對網絡發(fā)布的相關不實信息及時跟進,對因為信息不對稱引發(fā)的不滿情緒做好解釋和安撫工作,正面引導并做好后續(xù)監(jiān)管工作。發(fā)動師生參與,上下一盤棋,全方位打好校園安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
高校宣傳思想陣地是發(fā)出黨和人民的聲音、傳播先進思想文化、培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)建設者和接班人的重要依托,高校媒體始終是建設高校思想陣地的關鍵載體。在全球正經歷百年未有之大變局的今天,新媒體以其絕對的優(yōu)勢迅速占領了信息市場,如何利用新興技術推動高校的高質量內涵式發(fā)展,如何保證“象牙塔”內的宣傳工作不掉隊、不落伍,面對這些挑戰(zhàn),高校宣傳工作必須上下齊心、多措并舉、認真推進,切實提升宣傳隊伍的工作水平和專業(yè)能力,求突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色,講好屬于我們的故事。