馬靜

中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

新環(huán)境下，企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中承受的壓力也在不斷加大，工會(huì)要以企業(yè)的中心任務(wù)為核心組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮出工會(huì)自身的功能作用與優(yōu)勢(shì)。通過(guò)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，引導(dǎo)企業(yè)上下全體員工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力與創(chuàng)新能力，滿足新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的需求，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量、高效率方向發(fā)展。

一、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性

可以將勞動(dòng)競(jìng)賽視為在社會(huì)主義環(huán)境下，勞動(dòng)者為了達(dá)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，為社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極推動(dòng)作用而組織開(kāi)展的各種與勞動(dòng)相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)。此項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)主要以技能比拼、超越先進(jìn)、等活動(dòng)激發(fā)其中處于不同水平勞動(dòng)者的工作服積極性，推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)水平逐漸趨向社會(huì)生產(chǎn)水平方向發(fā)展。工會(huì)在組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中要積極探索不同的形式，可以企業(yè)中的同一工種或不同工種之間展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，組織同一地區(qū)與不同地區(qū)參與到競(jìng)賽活動(dòng)中，可以以小組、部門、個(gè)人為單位參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中。勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容范圍要廣泛一些，在實(shí)際競(jìng)賽中與勞動(dòng)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域都有關(guān)系，新形勢(shì)下可以組織職工進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。調(diào)動(dòng)職工群體參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，營(yíng)造出各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼進(jìn)行的氛圍，這也是我國(guó)工會(huì)的優(yōu)秀傳統(tǒng)與重要工作內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)一路成長(zhǎng)與發(fā)展以來(lái)，形成了開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且成為工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。組織開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有利于激發(fā)勞動(dòng)者的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力，使其在工作中具備集體主義意識(shí)與精神，積極主動(dòng)提升自身的生產(chǎn)技術(shù)水平，充分發(fā)揮出勞動(dòng)者在工作中的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)新性，以此保證勞動(dòng)者的生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率，同時(shí)能夠有效推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)效益提升，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃盡快落實(shí)，最終超出預(yù)期目標(biāo)。對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)意義非凡。工會(huì)在企業(yè)中占據(jù)重要位置，工會(huì)工作質(zhì)量與水平直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行情況，在企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)承擔(dān)重要職責(zé)。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分職工認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽不再適合當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，認(rèn)為新環(huán)境下工會(huì)要發(fā)揮出保護(hù)職工權(quán)益的功能作用，但勞動(dòng)競(jìng)賽依舊對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展有重要的影響。因此，新形勢(shì)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽十分重要。第一，國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽可以有效推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)，因此，企業(yè)需要通過(guò)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)自身發(fā)展。第二，在公有制環(huán)境下，企業(yè)與職工并非處于對(duì)立位置，職工與企業(yè)利益統(tǒng)一，究其根本，企業(yè)屬于全體職工，企業(yè)的發(fā)展情況與職工努力程度息息相關(guān)，在取得良好發(fā)展成效的同時(shí)，企業(yè)會(huì)為廣大職工帶來(lái)更多的利益。組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于提高職工工作質(zhì)量與效率，為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展作出更多地貢獻(xiàn)與成績(jī)。第三，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽滿足企業(yè)發(fā)展需求。近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革在持續(xù)進(jìn)行，在此過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，究其根本原因，需要調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性。國(guó)有企業(yè)在改革優(yōu)化過(guò)程中要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這一載體激發(fā)企業(yè)活力，使其具備創(chuàng)新力能夠在運(yùn)行發(fā)展中突破重重困難，為企業(yè)改革發(fā)展起到有力的推動(dòng)作用。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于開(kāi)展教育工作促進(jìn)生產(chǎn)，特別是對(duì)企業(yè)全體員工有思想教育的功能，在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題，部分問(wèn)題是難以事先預(yù)測(cè)并有效協(xié)調(diào)的，而勞動(dòng)競(jìng)賽為解決這些問(wèn)題發(fā)揮了重要的作用。

二、當(dāng)前勞動(dòng)競(jìng)賽存在的問(wèn)題以及原因

（一）員工參與其中的積極性不高

部分企業(yè)存在勞動(dòng)競(jìng)賽制度常年不變的現(xiàn)象，尤其是一些虧損的企業(yè)，自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨巨大困難，成本十分緊張。但為了能夠?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，會(huì)編制一些難度較大的任務(wù)。加之現(xiàn)實(shí)情況影響，使得組織人員與參與者的積極性受到了極大的打擊，有些單位雖然大力宣傳組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，也張貼了很多標(biāo)語(yǔ)，但最終在實(shí)踐工作中效果不理想，導(dǎo)致勞動(dòng)競(jìng)賽成為一種形式。

（二）競(jìng)賽效果不理想

勞動(dòng)競(jìng)賽在國(guó)有企業(yè)中存在一定的歷史，在具體實(shí)施與管理方面已經(jīng)發(fā)展得相對(duì)穩(wěn)定，部分單位在每年年初時(shí)會(huì)大張旗鼓地組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，但在后續(xù)管理過(guò)程中受諸多因素影響，最終沒(méi)能對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程進(jìn)行有效的跟蹤管理。有些單位在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，形成了應(yīng)付心理，在日常管理過(guò)程中沒(méi)能時(shí)刻保持良好的狀態(tài)，缺乏可以依據(jù)的規(guī)章制度，最終造成勞動(dòng)競(jìng)賽效果不理想。

（三）勞動(dòng)競(jìng)賽在開(kāi)展的過(guò)程中缺乏推動(dòng)力

部分企業(yè)只是在會(huì)議、文件等方面強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查次數(shù)與力度十分有限，沒(méi)能深入全面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通常情況下只有工會(huì)部門重視勞動(dòng)競(jìng)賽，由于工會(huì)自身能力有限，在缺乏科學(xué)合理機(jī)制與方式的情況下，難以整合企業(yè)上下全體力量與資源，高效開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，導(dǎo)致勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中缺乏推動(dòng)力。

（四）缺乏健全的獎(jiǎng)懲方式

雖然勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在企業(yè)整體運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展發(fā)揮了有效的引導(dǎo)作用，但在對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)懲方面有所欠缺，勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)的效果并不理想，沒(méi)能發(fā)揮出對(duì)全體職工的吸引作用。另外，在獎(jiǎng)懲方面存在中獎(jiǎng)勵(lì)、輕懲罰的現(xiàn)象，有些單位中設(shè)有多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，但在懲罰活動(dòng)方面少之又少，導(dǎo)致員工內(nèi)心存在無(wú)論工作好壞影響都不大的心理。

（五）勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制有待更新

勞動(dòng)競(jìng)賽本身存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致最終的效果并不理想，可以歸納總結(jié)為機(jī)制陳舊，沒(méi)能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏靈活性與針對(duì)性。有必要根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展探索合理的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，發(fā)揮出勞動(dòng)競(jìng)賽的功能作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此加以重視，經(jīng)過(guò)周密的思考與設(shè)計(jì)，制定行之有效的操作方案，讓廣大職工能夠積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中發(fā)揮出自身的主觀能動(dòng)性。

（六）缺乏創(chuàng)新

工會(huì)在組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)，要重視提高職工的綜合素養(yǎng)，但由于大多數(shù)工會(huì)缺乏組織創(chuàng)新性，造成勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目停留在一些陳舊的操作性競(jìng)賽中，理論性競(jìng)賽項(xiàng)目少之又少，且缺乏具有創(chuàng)新性的競(jìng)賽項(xiàng)目。部分勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目常年來(lái)固定不變，甚至參賽人員都沒(méi)有發(fā)生變化，長(zhǎng)此以往，就使得項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新性，造成職工不愿參與其中。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情不高，大部分競(jìng)賽項(xiàng)目都是操作性的內(nèi)容，理論性的競(jìng)賽項(xiàng)目少之又少，當(dāng)前業(yè)務(wù)性質(zhì)的競(jìng)賽在勞動(dòng)競(jìng)賽中占據(jù)大部分比重，關(guān)于理論研討方面的勞動(dòng)競(jìng)賽十分有限，這對(duì)提高職工綜合素質(zhì)十分不利。

三、提高勞動(dòng)競(jìng)賽有效性的對(duì)策

（一）加大領(lǐng)導(dǎo)組織力度

只有企業(yè)中的上層領(lǐng)導(dǎo)重視勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，才能確保勞動(dòng)競(jìng)賽高質(zhì)量。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，部分企業(yè)在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)都存在領(lǐng)導(dǎo)口頭強(qiáng)調(diào)重視此項(xiàng)工作，而在具體工作過(guò)程中受諸多因素影響，沒(méi)能親自對(duì)此加以督導(dǎo)，造成最終效果不理想的現(xiàn)象。若想有效落實(shí)到實(shí)踐中，達(dá)到理想的勞動(dòng)競(jìng)賽效果，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要肩負(fù)起自身的責(zé)任，親自參與其中調(diào)動(dòng)職工的參與熱情，關(guān)注職工重視的問(wèn)題，以及企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中急需解決的問(wèn)題。改變以往企業(yè)職工被動(dòng)參與勞動(dòng)競(jìng)賽的現(xiàn)象，使員工積極主動(dòng)參與其中，不斷強(qiáng)化各方參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性與主動(dòng)性[1]。

（二）加大跟蹤管理力度確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序進(jìn)行

首先，要加大組織力度，在企業(yè)全體的共同努力配合下，爭(zhēng)取形成領(lǐng)導(dǎo)重視支持、工會(huì)高效組織開(kāi)展、各部門聯(lián)動(dòng)配合、員工積極參與的局面，確保各環(huán)節(jié)工作有人負(fù)責(zé)，構(gòu)建健全的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系。第二，加大管理力度，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作，科學(xué)合理的組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范運(yùn)行，并在整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)中進(jìn)行監(jiān)督管理，使得勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)趨向科學(xué)規(guī)范現(xiàn)代化方向發(fā)展。在對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核評(píng)比時(shí)，要提出具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，在評(píng)比過(guò)程中明確各項(xiàng)評(píng)價(jià)條件，以規(guī)范化程序化的方式公開(kāi)最終考核結(jié)果。第三，要制定完善的方案，加大控制力度，設(shè)計(jì)好勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案，并明確具體的競(jìng)賽內(nèi)容選擇合理的競(jìng)賽方式，對(duì)整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程進(jìn)行管控，大力宣傳先進(jìn)典型代表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題。做好總結(jié)評(píng)比工作，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)最終的成效能夠體現(xiàn)到企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益中[2]。

（三）整合各項(xiàng)資源共同推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程中，不能單純憑借工會(huì)的力量，要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況爭(zhēng)取多方協(xié)作，聯(lián)合組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。工會(huì)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在具體實(shí)踐過(guò)程中，要發(fā)揮出自身作為我們黨在企業(yè)中參謀與幫手的作用，將黨政學(xué)習(xí)教育工作與勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗作用，以及黨員的模范帶頭作用，為勞動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展有效地推動(dòng)。同時(shí)要將勞動(dòng)競(jìng)賽與企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，豐富勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的載體，使企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，都能夠與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相輔相成[3]。

（四）重視獎(jiǎng)懲作用

綜合應(yīng)用各項(xiàng)方法與手段對(duì)職工進(jìn)行物質(zhì)與精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，以此培養(yǎng)金牌職工、技能能手、勞動(dòng)標(biāo)兵等表彰稱號(hào)，讓參與勞動(dòng)競(jìng)賽的職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得相應(yīng)的榮譽(yù)。在提高其工作地位的同時(shí)，使其在經(jīng)濟(jì)方面得到相應(yīng)的鼓勵(lì)，讓員工獲得榮譽(yù)感。通過(guò)提高職工的工資層次或?qū)ζ溥M(jìn)行一次性獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的方式，讓職工的影響力得到擴(kuò)大，發(fā)揮出模范帶頭作用。另外，針對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中組織力度不足，工作表現(xiàn)一般的單位需要進(jìn)行約談，使其認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，并幫助其找到具體的原因，促使其在運(yùn)行發(fā)展中不斷改進(jìn)與優(yōu)化，在規(guī)范性的競(jìng)賽運(yùn)行中，秉承公平、公正、公開(kāi)原則，讓更多職工樂(lè)于參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中[4]。

（五）加大調(diào)查研究力度創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制

工會(huì)在組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，要意識(shí)到無(wú)論是競(jìng)賽環(huán)境內(nèi)容，還是具體的任務(wù)與對(duì)象都在不斷發(fā)生變化，要通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究，掌握當(dāng)前的新情況。新局勢(shì)下積極探索新的競(jìng)賽機(jī)制與開(kāi)展途徑，重視競(jìng)賽形式有原有的形態(tài)向多樣化變化發(fā)展的趨勢(shì)。例如，開(kāi)展班組賽項(xiàng)目、對(duì)手賽、公關(guān)賽等，在競(jìng)賽內(nèi)容方面改變?cè)締渭儽绕大w力的情況，重視向質(zhì)量、安全、管理、環(huán)保等方向轉(zhuǎn)移，從原本的體力行競(jìng)賽改變?yōu)橹腔坌透?jìng)賽。構(gòu)建全面立體的勞動(dòng)競(jìng)賽體系，勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容也要有原本的生產(chǎn)型逐漸拓展到生產(chǎn)與后勤服務(wù)等，多元化方向轉(zhuǎn)變，并在具體實(shí)踐過(guò)程中，積極嘗試應(yīng)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、影視等媒體方式，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽管理工作進(jìn)行改革與優(yōu)化。將勞動(dòng)競(jìng)賽的典型案例與先進(jìn)成果，應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)的方式記錄下來(lái)，以此營(yíng)造良好的勞動(dòng)競(jìng)賽環(huán)境，調(diào)動(dòng)廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，利用素質(zhì)工程這一載體，根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，帶領(lǐng)廣大職工共同學(xué)習(xí)現(xiàn)代化技術(shù)，深入探究業(yè)務(wù)工作內(nèi)容開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)，形成全體成員共同參與的勞動(dòng)競(jìng)賽新局面[5]。

（六）在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

在科學(xué)信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)生存發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平有密不可分的關(guān)系，企業(yè)若想提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)自身改革進(jìn)程，勢(shì)必要積極落實(shí)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。針對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)工藝進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，并且要讓企業(yè)上下全體職工參與到集體活動(dòng)中，因此，工會(huì)要讓職工重新認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽，使勞動(dòng)競(jìng)賽不在受限于簡(jiǎn)單的操作性項(xiàng)目，要在理論性知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新方面有所突破，使得勞動(dòng)競(jìng)賽不只以傳統(tǒng)的體力勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目為主體，而要轉(zhuǎn)向智力型勞動(dòng)競(jìng)賽方向，在激發(fā)企業(yè)職工科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力與積極性的同時(shí)，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神與探索能力。另外，要構(gòu)建知識(shí)型勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展技術(shù)改革與優(yōu)化起到積極推動(dòng)的作用[6]。

（七）樹(shù)立正確的勞動(dòng)競(jìng)賽思想

思想決定行為方式，國(guó)有企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中職工的思想決定了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展。新環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)面臨的壓力也在逐漸加大，企業(yè)上下思想統(tǒng)一才能為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)同樣如此，因此，樹(shù)立正確的勞動(dòng)競(jìng)賽思想至關(guān)重要。第一，國(guó)有企業(yè)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)正確的認(rèn)識(shí)，并在新時(shí)期下形成新的認(rèn)知，要認(rèn)識(shí)到開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的功能作用與價(jià)值，看到勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性，然后形成正確的思想理念，以此在思想層面上重視勞動(dòng)競(jìng)賽。第二，國(guó)有企業(yè)在組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程中，要堅(jiān)持以人為本的理念，并堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，也就說(shuō)要以職工為核心，重視職工的需求，支持員工全面參與到競(jìng)賽活動(dòng)中，科學(xué)發(fā)展就是要以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為核心，以推動(dòng)員工成長(zhǎng)與發(fā)展與載體促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新環(huán)境下工會(huì)在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，要透徹分析新形勢(shì)下存在的問(wèn)題及原因，并根據(jù)新的發(fā)展形式，積極改進(jìn)并優(yōu)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。