戴榮里

中國作家協(xié)會會員

北京自然辯證法研究會副理事長

賈珠是李紈的丈夫，王夫人的兒子，寶玉的哥哥。寶玉挨打，李紈是和婆婆王夫人哭了一番的。“大菩薩”李紈是喜歡做好人的。趙姨娘的弟弟去世了，李紈張口就賞錢四十兩銀子，根本不顧忌該賞二十兩銀子的老規(guī)矩。

甘心守寡屬于節(jié)婦的品性，有從一而終的特質，這也是封建社會推崇的喪夫女人的節(jié)操，因此，李紈給多數(shù)讀者帶來的是槁木死灰般的感覺。一方面，是由于封建禮教的束縛，另一方面，也能看出李紈內心所秉持的原則。讀者如若把李紈當作一個木頭疙瘩，那就是對李紈的誤讀。

第一，李紈畢竟是一位尚在青春期的女子，有著無法抹去的鮮活性格。她富有生活情趣。在大觀園里，她是有獨特品格的女子，她熱心經營詩社，為詩社出謀劃策，團結眾姊妹，就是青春火苗尚未熄滅的一個明證。

第二，李紈憑借自己的特殊地位，作為賈珠的遺孀、寶玉的嫂子、眾丫鬟的尊者，她自有別人所不具備的發(fā)言權。譬如，她幾次揶揄王熙鳳，為平兒打抱不平，話里有話、綿里藏針，讓王熙鳳這個性格火辣的人也拿捏不住，最后只好乖乖就范。李紈的語言技巧契合自己的身份，說出來就有分量。在寶釵、寶玉、黛玉的詩作中，她愣是不怕得罪人，評出個一二三等來，明確寶釵第一、黛玉第二、寶玉第三，從中也不難看出，李紈重德不重才的原則。每次評詩，她都對寶釵和黛玉褒貶得當，彰顯出了做嫂子的風范，也能看出李紈骨子里的鮮明態(tài)度，以及她做人做事公正的風格。

第三，李紈具有同理心，能夠體察別人的苦痛。例如，她遇到大觀園里各類人物生老病死時，會哭笑分明；對賈母的孝順，也能從細節(jié)處體現(xiàn)得淋漓盡致，更知道一個孫媳婦的言行、地位，一舉一動都不會有半點差池；當遇到眾人在賈母喪禮期間出現(xiàn)不尊之舉時，李紈又說出讓人警醒的話來，這足可以看出，李紈富有一顆相對公道之心。

第四，李紈盡力做好身邊事的風格，是由其從小家教過嚴、早年喪夫的經歷所決定的。之所以能“侍親養(yǎng)子” “針黹誦讀”，與她自幼接受“女子無才便是德”的教育有關。作為國子監(jiān)祭酒李守中的女兒，李紈也算是“官二代”，自小讀過的賢女書，在她一生的為人處世中都發(fā)揮著作用。丈夫在世時，李紈相夫教子；丈夫去世后，她也能恪守婦道。從李紈的行事風格來看，她做事會很有專注力，也容易達成相應的目標。所以，起詩社時，李紈“自舉掌壇”，這種毛遂自薦式的舉動，讓人感到李紈具備責任意識。因此，當鳳姐臥病時，就有了王夫人“將家中瑣碎之事，一應都暫令李紈協(xié)理”的安排，沒有李紈的精明內秀，就沒有“素服李紈的人”。李紈和王熙鳳不同的是，她具備較高的情商，而王熙鳳講究智商和法治。李紈的情商學，頗符合儒家之道，王熙鳳的法治思想，則有些類似于現(xiàn)代企業(yè)管理的風格。在現(xiàn)代中國企業(yè)里，將李、王二者的優(yōu)勢結合，方為管理的上策。單憑李紈的情商，管不好企業(yè)；如果一味按王熙鳳的制度管人，也未必是管理中國企業(yè)的上策，因為中國文化中的人情文化不會輕易得到消解。在現(xiàn)代企業(yè)里，王熙鳳更適合任董事長，李紈更適合做工會主席。

第五，李紈對金錢的計較有其兩面性。一方面，失去丈夫的日子需要精打細算，按王熙鳳的算法，李紈的收入在賈府中算高的，一個月十兩銀子，加上小兒子賈蘭的十兩銀子，足足二十兩。園子年終又有分例，“一年通共四五百兩銀子”，有紅學專家認為李紈結社時提出湊份子錢，暗含了李紈吝嗇的性格特征；另一方面，按現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，共生、共享也算現(xiàn)代企業(yè)的生存之道。年輕人AA 制已經成為時尚，這也顯露出了李紈的平等思想，至于她到底吝嗇不吝嗇，尚可爭論。單就李紈對金錢的態(tài)度，倒是符合正常的邏輯推理，曹公所塑造的人物，能有這種思想，也是難能可貴的。

第六，李紈教子有方，與其望子成名的育兒觀有著扯不斷的關系。如書中寫到：賈蘭嚴格進行騎射訓練，李紈結社從不帶賈蘭，平時嚴格要求賈蘭讀圣賢書等，從中均可體會到一位寡母的良苦用心。丈夫死后，李紈的地位一落千丈，連宮廷堆紗花也拿不到，但這并沒有讓李紈潦倒不振，她精心培養(yǎng)兒子，成就了賈蘭的中舉。縱觀其母子目標的達成，正是封建社會追求的正統(tǒng)結局。正如對李紈的判詞所寫：

“桃李春風結子完，到頭誰似一盆蘭。

如冰水好空相妒，枉與他人做笑談。”

判詞對李紈的一生做了總結，體現(xiàn)了她一生對賈蘭的培養(yǎng)成就和對她品行的贊美，也對李紈的經歷充滿悲憫之情。在曹公筆下，李紈自有一番獨特的神采，她自號“稻香老農”，超然在養(yǎng)護之樂、欣然在稻香之內，度過人品清明的一生。養(yǎng)子之樂、情融眾人、恪守婦道，都是李紈所追求的。

我請教紅學家和喜歡《紅樓夢》的初學者，假如將李紈放到現(xiàn)代企業(yè)里，給她一個什么崗位最合適？有人認為做董事長合適，有人認為做工會主席合適，還有人認為做出納最合適。

我認為，李紈無法駕馭董事長這一角色?，F(xiàn)代企業(yè)的董事長，不能只懂得對內管理嚴格，更要懂得內外互通的重要性，也要有和諧共生、共享的意識。李紈注重內斂、修身養(yǎng)性，不乏精明，但和王熙鳳相比，畢竟還是少了些殺伐決斷的能力；現(xiàn)代董事長的知識面要寬，在掌握多元化知識的同時，還要掌握國際化的管理技能。以李紈的文化底子，無法勝任此職。倡議李紈做出納的紅學研究者認為，李紈精于算計，是一個理財高手，這是對李紈單一才能的認可，容易忽視她的綜合才能。綜合考量，我倒是愿意做一個折中的選擇：讓李紈去做一位工會主席。

李紈的情商之高，情治本領之強，適合現(xiàn)代企業(yè)工會主席的要求。遇事不慌不亂，說話情理交融、以情感人，很容易促成事情的成功；做事一碗水端平，不以個別人的喜好為標準，而是公正評判，容易讓人信服；擁有能夠專注和聚焦的本領，又容易成就一件事；在維護員工根本利益上，喜歡借事說理，容易幫助她達成既定的目標，這也是現(xiàn)代企業(yè)工會主席的分內之事。李紈有良好的家風、養(yǎng)子成功之法，足以惠及員工的家庭。真實、本分、熱情、同理心、責任感，再加上教子有方，都是做工會主席通用的看家功夫。李紈者，好人也！工會主席需要好人去當，才能上下有交代，前后有過渡。李紈做工會主席，當能勝任！