■ 朱文赫 王燕森 尹 琳
作為現(xiàn)代醫(yī)院管理體系的重要組成部分,醫(yī)院品牌建設(shè)工作與醫(yī)院發(fā)展導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)[1]。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播方式的變化和現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的調(diào)整,如何建設(shè)醫(yī)院品牌成為新的課題。本研究以中國(guó)醫(yī)院知識(shí)總庫(kù)(CHKD)中收錄的我國(guó)有關(guān)醫(yī)院品牌建設(shè)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行計(jì)量學(xué)分析,借助CiteSpace軟件,從時(shí)間、機(jī)構(gòu)和作者、關(guān)鍵詞聚類(lèi)、熱點(diǎn)詞凸現(xiàn)等方面以可視化圖譜形式探尋我國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)研究熱點(diǎn)及趨勢(shì),為我國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)研究工作提供參考。
以CHKD全文數(shù)據(jù)庫(kù)為檢索來(lái)源,檢索策略為(TI=醫(yī)院/醫(yī)療機(jī)構(gòu))and(TI=品牌/品牌建設(shè)/醫(yī)院文化)and(KY=宣傳/醫(yī)院品牌/影響力/宣傳品牌/品牌推廣/品牌建設(shè)/文化品牌),文獻(xiàn)發(fā)表時(shí)間為2000年1月1日~2020年12月31日,檢索時(shí)間為2021年2月7日。共檢索到643篇文獻(xiàn),經(jīng)過(guò)去重整理,刪除新聞、會(huì)議征稿、卷首語(yǔ)、語(yǔ)錄、書(shū)評(píng)等條目,最終納入計(jì)量分析的有效文獻(xiàn)為447篇。
CiteSpace是分析和可視共引網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用軟件,主要用于幫助分析知識(shí)領(lǐng)域中的新趨勢(shì)[2]。本研究通過(guò)CiteSpace軟件對(duì)文獻(xiàn)的作者、研究機(jī)構(gòu)、主題、題名、發(fā)表時(shí)間、關(guān)鍵詞、摘要等信息進(jìn)行分析。
自2002年起相關(guān)文獻(xiàn)逐年上升。隨著醫(yī)改的逐漸深入,研究文獻(xiàn)在2005-2011年出現(xiàn)高產(chǎn)期,2007年達(dá)到峰值(36篇),2012-2016年發(fā)文量有所下降。2017年11月,第三屆中國(guó)醫(yī)院宣傳年會(huì)上達(dá)成共識(shí)—“醫(yī)院宣傳進(jìn)入品牌傳播時(shí)代”,客觀導(dǎo)致發(fā)文量出現(xiàn)反彈。21年間共發(fā)文447篇,平均年發(fā)文量約21篇。發(fā)文量變化與國(guó)家政策和醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況相符。
在針對(duì)研究機(jī)構(gòu)的分析中,發(fā)文量最高的是青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院(6篇),首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院(4篇)、同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院(4篇)、廣東省中醫(yī)院(4篇)次之。各研究機(jī)構(gòu)零散分布,沒(méi)有形成聚類(lèi),反映出各機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系不夠緊密,知識(shí)和研究的共享與流動(dòng)性不強(qiáng)。在作者共現(xiàn)知識(shí)圖譜中存在數(shù)個(gè)明顯較大的網(wǎng)格結(jié)構(gòu),作者間合作形式以同一機(jī)構(gòu)內(nèi)聯(lián)合署名發(fā)表文章為主,且合作集中在2010年之前。其余作為單獨(dú)節(jié)點(diǎn)的學(xué)者占據(jù)一定比重。
核心作者是指對(duì)本學(xué)科研究發(fā)展具有較大貢獻(xiàn)的科研人員。發(fā)文量是評(píng)價(jià)核心作者的主要測(cè)評(píng)指標(biāo)。本研究中,發(fā)文量最高的作者出現(xiàn)數(shù)位并列,但發(fā)文均為6篇。根據(jù)核心作者計(jì)算方法[3],在軟件中可以得出核心作者人數(shù)為62人,發(fā)文數(shù)量總計(jì)161篇,占文獻(xiàn)總數(shù)的36.1%。
研究熱點(diǎn)反映了某一研究領(lǐng)域的研究重點(diǎn)及方向。關(guān)鍵詞是一篇文獻(xiàn)中內(nèi)容的核心凝煉,因此出現(xiàn)頻率較高的關(guān)鍵詞反映了這一領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)[4]。關(guān)鍵詞聚類(lèi)分析是以關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析為基礎(chǔ),將關(guān)鍵詞共現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系通過(guò)聚類(lèi)統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法簡(jiǎn)化成數(shù)目相對(duì)較少聚類(lèi)的過(guò)程[5]。
根據(jù)聚類(lèi)分析中共現(xiàn)標(biāo)簽詞接近程度,將現(xiàn)階段醫(yī)院品牌建設(shè)相關(guān)研究?jī)?nèi)容歸納為4個(gè)主題領(lǐng)域:(1)“醫(yī)院品牌宣傳策略”研究主題。標(biāo)簽詞為品牌建設(shè)、品牌經(jīng)營(yíng)、品牌傳播、品牌塑造、品牌推廣、醫(yī)院宣傳。于德華[6]從技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌和形象品牌4個(gè)角度分析醫(yī)院構(gòu)筑品牌時(shí)的發(fā)展策略;余飛[7]等建立醫(yī)院品牌效應(yīng)評(píng)估指標(biāo)體系,確定技術(shù)、服務(wù)、規(guī)模、價(jià)格、形象和公共關(guān)系,作為醫(yī)院品牌的定量衡量指標(biāo)。如何構(gòu)建、落實(shí)、評(píng)價(jià)醫(yī)院品牌建設(shè)是該領(lǐng)域研究的焦點(diǎn)。(2)“醫(yī)院文化建設(shè)”研究主題。標(biāo)簽詞為文化、醫(yī)院文化、文化品牌、文化建設(shè)。張曉鵬[8]建議,以文化建設(shè)為依托,把重點(diǎn)放在醫(yī)院的人才培養(yǎng)、技術(shù)特色、研究?jī)?yōu)勢(shì)、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)涵建設(shè)上,打造醫(yī)院個(gè)性“品牌”。該領(lǐng)域文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)在醫(yī)院品牌建設(shè)中的核心地位。(3)“融媒體傳播”研究主題。標(biāo)簽詞為融媒體、微信、新媒體、全媒體傳播。在融媒體環(huán)境下,品牌建設(shè)轉(zhuǎn)型已成必然趨勢(shì),應(yīng)結(jié)合醫(yī)院自身的基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境制定不同的媒體融合路徑,突破傳統(tǒng)理念,探索出一套適應(yīng)醫(yī)院自身特點(diǎn)的長(zhǎng)效傳播機(jī)制和工作模式路徑[9]。王蕾[10]等運(yùn)用全媒體整合營(yíng)銷(xiāo)的理念及特性,提出平臺(tái)化運(yùn)作,整合媒介資源,深化關(guān)注分析,實(shí)施分眾傳播策略,優(yōu)化傳播方式,增強(qiáng)互動(dòng)和分享,全員參與協(xié)作,完善傳播隊(duì)伍的醫(yī)院品牌全媒體營(yíng)銷(xiāo)策略。該主題文獻(xiàn)指出了充分利用融媒體傳播是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做好醫(yī)院品牌建設(shè)轉(zhuǎn)型的必要條件。(4)“醫(yī)院管理”與“競(jìng)爭(zhēng)力”研究主題。標(biāo)簽詞為重點(diǎn)專(zhuān)科、人性化管理、醫(yī)務(wù)工作者、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院管理者應(yīng)在加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)管理的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院的品牌效應(yīng),加強(qiáng)以患者滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的醫(yī)院品牌建設(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力[11]。吳韜[12]等分析認(rèn)為,醫(yī)院文化建設(shè)中的品牌塑造是指以發(fā)展醫(yī)院的特色學(xué)科為中心,以人為本,實(shí)行人性化管理,并以醫(yī)院形象的塑造為途徑,建立具有高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平與醫(yī)院管理機(jī)制組成的醫(yī)院文化。該主題文獻(xiàn)從醫(yī)院管理者角度指出提升品牌建設(shè)與醫(yī)院高質(zhì)量管理相輔相成。
突現(xiàn)詞是某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)被引頻次突然增多的關(guān)鍵詞,可以反映某一時(shí)間段內(nèi)的研究趨勢(shì)[13]。本研究顯示,突現(xiàn)強(qiáng)度最高的“新媒體”“品牌傳播”“文化品牌”是我國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)領(lǐng)域研究的焦點(diǎn)。
2000-2020年,我國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)研究數(shù)量穩(wěn)定,雖然出現(xiàn)短暫低谷,但從2017年起有所反彈;醫(yī)院品牌建設(shè)領(lǐng)域缺乏穩(wěn)定的核心研究機(jī)構(gòu),研究領(lǐng)域核心作者產(chǎn)量較低;各機(jī)構(gòu)間研究以單一研究為主,缺乏合作;從作為醫(yī)療工作核心內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量視角的研究相對(duì)不足。
對(duì)于此,提出如下建議:首先,各機(jī)構(gòu)間、各學(xué)者間應(yīng)加強(qiáng)交流合作,使該研究領(lǐng)域的不同主題有所交融,使醫(yī)院品牌建設(shè)更加全面;其次,建議由高校、醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院校牽頭聯(lián)合建立相關(guān)項(xiàng)目合作研究的新模式,改變機(jī)構(gòu)間孤立研究的現(xiàn)狀,提升研究成果理論高度;第三,需要結(jié)合醫(yī)療工作核心內(nèi)容,利用品牌建設(shè)帶動(dòng)以改善醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的落實(shí),構(gòu)建能夠宏觀指導(dǎo)醫(yī)院品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)研究成果轉(zhuǎn)化。