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“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”核心課程建設(shè)研究

2023-01-05 09:12:46周佳恒畢薇薇劉宏遠謝冬冬
教育教學論壇 2022年44期
關(guān)鍵詞:排水管核心教學模式

韓 瑩,周佳恒,畢薇薇,劉宏遠,謝冬冬

(浙江工業(yè)大學 土木工程學院,浙江 杭州 310023)

一、課程簡介及核心課程建設(shè)背景

課程是高校人才培養(yǎng)的基本單元和基礎(chǔ),而專業(yè)核心課程是對學生掌握專業(yè)核心知識、培養(yǎng)專業(yè)核心能力、提高專業(yè)核心競爭力起決定性作用的課程[1]。浙江工業(yè)大學的“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”課程是給排水科學與工程專業(yè)的一門主干專業(yè)課,是本專業(yè)的核心課程之一,共40學時,2.5學分。該課程的教學目的是使學生完整地掌握給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計計算理論和方法、工程設(shè)計的步驟與方法;了解管網(wǎng)系統(tǒng)的運行管理基本理論和知識,使學生初步具備給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計能力和從事科研的能力。

在啟動核心課程建設(shè)之前,本課程采用了較為傳統(tǒng)的教學模式,課堂教學主要采用PPT結(jié)合板書的形式,只進行線下教學。教材采用國家級規(guī)劃教材建工出版社的《給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)(第三版)》,授課依照教材章節(jié)順序進行??己瞬捎闷谀┛荚嚱Y(jié)合平時成績的方式,仍以終結(jié)性考核形式為主,平時成績的組成為書面作業(yè)、出勤和課堂互動,方式比較傳統(tǒng)。

課程組教師通過對三所重點大學進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)本校的“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”課程在教學上仍存在差距。三所學校均將課程分為給水部分和排水部分進行講授,而本校并未將課程內(nèi)容進行整合,缺乏教學內(nèi)容間的銜接與聯(lián)系。教學大綱需要進一步明確課程目標、課程內(nèi)容與畢業(yè)要求之間的關(guān)系。在課程的教學模式上,三所高校采用了多樣的教學模式,包括項目研究、啟發(fā)式教學、案例式教學、互動教學等。因此,本課程也需要采用更豐富的教學模式。與此同時,在核心課程的建設(shè)中根據(jù)時代發(fā)展的要求,需要建設(shè)優(yōu)質(zhì)開放課程資源,形成“線上—線下”相結(jié)合的教學模式[2]。因此,需要對課程進行進一步的建設(shè)。

二、核心課程建設(shè)內(nèi)容

在兩年的核心課程建設(shè)期間,課程組重新制定了課程質(zhì)量標準,更新了課程教學內(nèi)容,建設(shè)了優(yōu)質(zhì)的開放課程資源,對課堂教學模式進行了創(chuàng)新,改革了課程考核評價方式,并且建設(shè)了基層教學團隊,具體情況如下。

(一)制定課程質(zhì)量標準

根據(jù)工程教育專業(yè)認證的要求,借鑒三所學校的經(jīng)驗并結(jié)合本門課的內(nèi)容,明確并細化了教學目標,對教學大綱進行了修訂。在更新后的教學大綱中明確了該課程的教學目標、課程內(nèi)容與課程支撐的畢業(yè)指標點之間的關(guān)系;明確了課程教學內(nèi)容及知識培養(yǎng)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)培養(yǎng)的要求等。課程組以更新后的教學大綱為教學質(zhì)量標準,為更好地開展教學活動和教學評價提供了指導和依據(jù)。

(二)更新課程教學內(nèi)容

在對三所高校調(diào)研的基礎(chǔ)上,對授課計劃進行了更新和調(diào)整,重新安排課程章節(jié)講授順序,分成給水部分和排水部分進行授課,先由負責排水部分教學的教師進行第1章《給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)概論》、第2章《給水排水管網(wǎng)工程規(guī)劃》、第3章《給水排水管網(wǎng)水力學基礎(chǔ)》、第7章《污水管網(wǎng)設(shè)計與計算》、第8章《雨水管渠設(shè)計和計算》的教學,之后由負責給水部分的教師進行第4章《給水排水管網(wǎng)模型》、第5章《給水管網(wǎng)水力水質(zhì)分析和計算》、第6章《給水管網(wǎng)工程設(shè)計》、第10章《給水排水管道材料和附件》、第11章《給水排水管網(wǎng)管理和維護》的教學。通過講授順序的調(diào)整加強了教學內(nèi)容間的銜接與聯(lián)系,減少了重復與脫漏,使學生的學習更具有集中性和連貫性,提高了學生的學習效果。此外,隨著城市建設(shè)的發(fā)展,給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)也在變化和發(fā)展,一些新的理念、工程等不斷涌現(xiàn),因此除了教材內(nèi)容的講授之外,課程組還不斷更新補充相關(guān)知識和案例,從而使學生更能適應(yīng)社會的需求。

(三)建設(shè)優(yōu)質(zhì)開放課程資源

在核心課程建設(shè)之前,本課程采用的教學方式是教師課堂講授,學生主要在課堂上進行學習,教師的授課對于學生來說是一次性的,學生很難補學錯過的知識點,復習和預習時也缺乏相關(guān)學習視頻,因此需要進行線上課程的建設(shè),使本課程形成“線上—線下”相結(jié)合的教學模式?!熬€上—線下”相結(jié)合的模式以學生為中心,學生不受時間和空間的限制,學習更加便捷化、網(wǎng)絡(luò)化,是對傳統(tǒng)線下教學模式的有力補充[3]。課程組四位教師精心備課,進行了教學視頻的錄制,并將制作完成的視頻上傳至超星泛雅平臺,供本專業(yè)的同學使用。在該課程平臺上有課程大綱、授課計劃、課程視頻等資源,學生可以在課程平臺上自主學習,對課堂教學進行了補充,從而使本課程初步形成“網(wǎng)絡(luò)教學—課堂教學”即“線上—線下”相結(jié)合的教學模式。2020年初進行線上教學期間,前期錄制的部分教學視頻得以應(yīng)用,為“停課不停學”提供了保障。

(四)創(chuàng)新課堂教學模式

在課程教學過程中,始終以學生為中心,引導學生進行自主學習,由于本課程工程性較強,在課程授課中引入實際案例教學,學生進行小組研討,從而完成探究性和協(xié)作學習,提高了學生學習的主動性,以及解決實際問題的思維和能力,并且在研討的過程中,學生相互協(xié)作,從而鍛煉了團隊協(xié)作能力。具體實施情況如下:教師首先提出工程案例,向?qū)W生提出開放性小組討論問題;之后,學生結(jié)合已學知識,進行4~5人的分組自由討論,小組討論時間為10~15分鐘,同學互相交換意見,并由小組代表依次發(fā)言,給出相應(yīng)的討論結(jié)果;教師綜合學生的意見和結(jié)論,給出指導性評價,并進一步將小組討論的案例與課程教學內(nèi)容結(jié)合,從而深化學生對知識點的理解。

(五)改革課程考核評價方式

在核心課程建設(shè)之前,本課程采用的是以期末考試為主的終結(jié)性評價,這是傳統(tǒng)的應(yīng)用最廣的評價方式,但也存在一系列的問題[4]。首先,這種評價方式具有滯后性,無法對教學過程進行及時反饋,得到的結(jié)果只能用于指導之后的教學活動。其次,學生在學習的過程中沒有明確的學習目標,并且由于沒有及時反饋,學生不清楚自己對知識的掌握程度。再次,由于本課程的專業(yè)性較強,講授過程中涉及的知識點較多,教師在課堂上提出的問題大都是具有固定答案的問題,學生缺乏學習興趣,課程參與度低。針對終結(jié)性評價存在的問題,需要對本課程的評價方式進行改革,在保持終結(jié)性評價的同時采用學習性評價。學習性評價是在形成性評價的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來的。其兼顧過程取向和目標,是在整個教學過程中由師生共同進行的評價,根本特征是促進學生有效學習與教師專業(yè)發(fā)展。采用學習性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合的課程考核評價方式,對課程內(nèi)容和教學過程進行及時反饋和優(yōu)化[5]。這種評價方式有多種實施策略,通過明確學習目標、提出開放性問題、作業(yè)等進行反饋,從而對課程內(nèi)容、教學方式、方法進行不斷調(diào)整和優(yōu)化,并且將課程參與度作為考核的一種方式。教師在采用這種評價方式時,教學技巧和能力也得以提高[4]。與此同時,本課程在期末考試中實行考教分離,課程組全體教師根據(jù)教學大綱統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷。

(六)建設(shè)基層教學團隊

在進行核心課程建設(shè)之前,本課程只有兩名教師,分別負責給水部分的教學和排水部分的教學。授課班級是整個專業(yè)的學生,一共兩個班,大約40~50人。在核心課程的建設(shè)過程中,為了提高教學效果,按教學班將大班分成了兩個小班,并且吸收兩名新教師加入教學團隊。每個小班由兩名教師分別進行給水部分和排水部分課程的講授,實現(xiàn)每個部分均有兩名教師授課,從而相互配合、共同優(yōu)化授課內(nèi)容。在核心課程的建設(shè)過程中教學團隊初步形成,教師的教學能力得以提升。與此同時,在“以學生為中心”理念的指引下,課程組教師實現(xiàn)了師德的提升。

三、核心課程建設(shè)的主要成果及受益面

(一)核心課程建設(shè)的主要成果

1.優(yōu)化了“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”教學過程。通過課程建設(shè),制定了新的課程質(zhì)量標準,形成了新的教學次序與組織方式,更新了教學內(nèi)容,采用了案例討論、小組研討等教學模式,并采用了“學習性評價—終結(jié)性評價”相結(jié)合的評價方式。

2.建設(shè)了與課程配套的在線課程,形成了“線上—線下”相結(jié)合的教學模式。課程組進行了教學視頻的錄制和剪輯制作,并將視頻上傳至超星泛雅平臺,供本專業(yè)的同學使用,形成“線上—線下”相結(jié)合的教學模式。

3.形成了“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”課程基層教學團隊。形成了四名任課教師組成的“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”課程基層教學團隊,在核心課程的建設(shè)過程中,教師團隊中教師的教學能力和師德得以提升。

4.教學效果及學生評價良好。通過小班化教學,并進行上述一系列教學建設(shè),本課程取得了良好的教學效果,課堂氣氛較建設(shè)前更加活躍,學生學習積極性提高。此外,學生對教師的教學有較高的評價。在課程建設(shè)的2018/2019(2)、2019/2020(2)的兩個學期,四名任課教師的學評教成績均在前60%,兩名教師在2018/2019(2)學期中獲得學校本科教學“優(yōu)課優(yōu)酬”獎勵,一名教師在2019/2020(2)學期獲得學校本科教學“優(yōu)課優(yōu)酬”獎勵。

(二)核心課程建設(shè)的受益面

核心課程是在2016級、2017級給排水科學與工程專業(yè)本科生學習本課程期間進行建設(shè)的,這兩屆學生參與了更加全面、科學及多樣化的教學。由于“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”是給排水科學與工程專業(yè)的必修課程,本核心課程項目建設(shè)成功后,所形成的新的教學過程、教學模式和教師團隊將會使今后給排水科學與工程專業(yè)的學生受益。

四、課程建設(shè)的進一步規(guī)劃

經(jīng)過核心課程建設(shè),本課程取得了一些成果,并且使得本專業(yè)的學生受益,但仍需要持續(xù)改進,不斷進行課程建設(shè)。因此,課程組教師對下一步的建設(shè)進行了規(guī)劃,主要從以下幾個方面進行。

(一)加強課程思政建設(shè)

加強課程思政建設(shè),形成成熟、操作性強并具有“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”特色的課程思政實施方案。作為專業(yè)核心課程,側(cè)重于以專業(yè)技能知識為載體,著重增強學生的社會責任感,加強對其愛國情懷、工匠精神、科學精神與人文精神的培養(yǎng)。與此同時,加強職業(yè)倫理操守和職業(yè)道德教育,給予學生正確的價值取向引導。

(二)持續(xù)優(yōu)化課程教學模式和方法

繼續(xù)進行本課程的建設(shè),不斷優(yōu)化教學模式和教學方法,并遵循成果導向教育(OBE)理念,持續(xù)改進。不斷更新教學內(nèi)容并建立資料庫、案例庫等,提高學生對課程網(wǎng)絡(luò)平臺的利用率,形成更加完善的“線上—線下”相結(jié)合的教學模式。做好師生互動、提高教學效果。繼續(xù)采用“形成性—終結(jié)性”相結(jié)合的評價方式,形成課程思政和線上課程的評價方法,結(jié)合對于線下課程的評價,形成一套更加完善的評價方法。根據(jù)更新的課程內(nèi)容、思政方案和評價方法,形成新大綱、新教案等。

(三)繼續(xù)進行教學團隊建設(shè)

繼續(xù)進行教學團隊建設(shè),組織教師參加全國課程研討會及其他課程培訓。課程組內(nèi)部定期進行教學研討等活動,提高教師的教學能力。提高思想政治素養(yǎng),加強將課程思政融入課程教學的能力,使得團隊中教師的教學能力和師德均得以提升。

(四)推廣課程教學方法和經(jīng)驗

由于“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”是給排水科學與工程專業(yè)的必修課程,本核心課程項目建設(shè)后,給排水科學與工程的所有同學均受益。為了擴大受益面,課程組將總結(jié)課程建設(shè)中的成果和經(jīng)驗,并將本項目建設(shè)中好的經(jīng)驗和做法在本學科、校內(nèi)及外校的相同專業(yè)進行推廣,使得更多學生受益。

結(jié)語

“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”課程經(jīng)過核心課程建設(shè),優(yōu)化了教學過程,建設(shè)了與課程配套的在線課程,形成了“線上—線下”相結(jié)合的教學模式,建設(shè)了“給水排水管網(wǎng)系統(tǒng)”課程基層教學團隊。通過建設(shè)提高了教學效果,提升了教師的教學能力和師德。之后本課程將繼續(xù)進行課程建設(shè),加強課程思政建設(shè),不斷優(yōu)化教學模式和教學方法,繼續(xù)進行教學團隊建設(shè)并將課程的教學方法及經(jīng)驗進行推廣。

(課題組成員:韓瑩,周佳恒,畢薇薇,劉宏遠,謝冬冬,陳磊)

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