中航科工作為航空工業(yè)市場化、國際化改革的重要平臺，將以黨的二十大報告和習(xí)近平總書記給航空工業(yè)沈飛“羅陽青年突擊隊”隊員們的回信精神為指引，牢記初心使命，增強歷史主動，積極融入和服務(wù)航空強國戰(zhàn)略，發(fā)揮航空工業(yè)資本市場排頭兵作用，助力開創(chuàng)國防和軍隊現(xiàn)代化新局面。

進一步提高政治站位，強化使命擔(dān)當(dāng)。中航科工將進一步筑牢政治忠誠，堅持以黨的二十大精神領(lǐng)航定向，堅持狠抓國有企業(yè)黨的建設(shè)不放松，把黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用發(fā)揮內(nèi)嵌到公司經(jīng)營發(fā)展各個方面，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度“融合”，擔(dān)當(dāng)好航空工業(yè)資本支持平臺、資本運作平臺和市值維護平臺的作用，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證。

發(fā)揮財務(wù)“四個作用”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。進一步創(chuàng)新H 股控A 股管理方式，提升業(yè)績管理和籌劃能力，不斷提升上市公司運行質(zhì)量；充分利用自身優(yōu)勢和境內(nèi)外資本市場，不斷引導(dǎo)境內(nèi)外社會資本向航空工業(yè)聚集，推動航空產(chǎn)業(yè)鏈的重組整合，助力航空產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，構(gòu)建新的發(fā)展格局。

堅持合規(guī)經(jīng)營，不斷提升公司治理水平。以ESG 報告為導(dǎo)向，樹立央企境外上市公司新形象。不斷完善公司“三重一大”決策機制，將財務(wù)管理、合規(guī)經(jīng)營、公司治理與公司業(yè)務(wù)深度融合。

建功新時代，奮進新征程。中航科工自覺把履職思路和重點聚焦到二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹上來，更好承擔(dān)起集團公司黨組賦予的各項改革發(fā)展任務(wù)，為航空工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。

中航科工黨總支書記、總經(jīng)理 閆靈喜

踏上新的征程，成飛將以黨的二十大精神為指引，堅定擔(dān)負起興裝強軍光榮使命，深入貫徹落實習(xí)近平總書記對航空工業(yè)的指示批示精神，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

不斷完善中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度。圍繞新時代航空武器裝備現(xiàn)代化管理體系建設(shè)、專業(yè)化能力布局深化、科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、現(xiàn)代化治理體系和治理能力建設(shè)等，系統(tǒng)推進改革工作，全面提升運營效率和價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。

構(gòu)建“數(shù)智財務(wù)”管理體系。貫徹落實集團公司計劃財務(wù)工作“十四五”規(guī)劃，加快構(gòu)建適應(yīng)新時代國有軍工企業(yè)的“數(shù)智財務(wù)”管理體系，設(shè)計建設(shè)“決策支持、項目管控、智能共享”三個中心，切實發(fā)揮“僚機、中樞、哨兵、溢價”四個作用。強化財務(wù)數(shù)據(jù)管理，構(gòu)造業(yè)財數(shù)據(jù)模型，形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)，為各類業(yè)務(wù)場景提供決策支撐，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。面臨產(chǎn)業(yè)集團建設(shè)、高速發(fā)展的關(guān)鍵時期，成飛將面向未來“彈好鋼琴”，不斷提高戰(zhàn)略思維，主動識變應(yīng)變求變，積極防范化解風(fēng)險，提升合規(guī)管理水平，為成飛產(chǎn)業(yè)集團的高質(zhì)量發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

揚帆啟新程，奮進正當(dāng)時。成飛將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以習(xí)近平總書記給航空工業(yè)沈飛“羅陽青年突擊隊”隊員的回信為鞭策，大力弘揚航空報國精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)不懈奮斗！

航空工業(yè)成飛黨委委員、總會計師 李國祥

西飛產(chǎn)業(yè)集團財務(wù)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，做到學(xué)思踐悟、知行合一，把對報告精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會轉(zhuǎn)化到理清思路、更新觀念、強化舉措、擔(dān)當(dāng)作為上，使之成為推動工作、指導(dǎo)實踐的強大思想武器和力量源泉。

我們以二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦主業(yè)主責(zé)，堅定打好“兩大攻堅戰(zhàn)”，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團協(xié)同優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)管理慣性、強化廠院融合，提升全價值鏈經(jīng)濟性管控能力；堅定不移貫徹新發(fā)展理念，一以貫之建設(shè)“智慧西飛”，聚焦“數(shù)智財務(wù)”，更加深入推進業(yè)財融合互通，全面實施財務(wù)共享平臺2.0和統(tǒng)一預(yù)算管理平臺建設(shè)；堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，持續(xù)推進財務(wù)治理體系能力現(xiàn)代化，一步一個腳印解決企業(yè)改革發(fā)展過程中的短板和難題，全方位提升運營管控效能：堅定貫徹習(xí)總書記關(guān)于人才工作的重要論述，堅持“人才是第一資源”，深耕財務(wù)隊伍建設(shè)，打造忠誠、干凈、專業(yè)、擔(dān)當(dāng)?shù)呢攧?wù)人才隊伍。

強國偉業(yè)，路遠任重。我們將立足本職、扎實工作，用擔(dān)當(dāng)、智慧和奉獻，全力抓好各項重點工作落實，全面完成集團黨組各項既定工作部署和任務(wù)目標(biāo)，打好年度收官之戰(zhàn)，為2023 年開新局做好充分的準(zhǔn)備，以實干業(yè)績檢驗我們的學(xué)習(xí)成效。

西飛產(chǎn)業(yè)集團黨委委員、總會計師 董克功

黨的二十大報告描繪了新時代新征程的宏偉藍圖，為我們做好后續(xù)工作指明了前進的方向。

不忘初心，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。航空工業(yè)機載從過去“散、小、弱”發(fā)展到今天專業(yè)化整合、事業(yè)部改革初見成效，最根本的依靠就是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)。黨的二十大報告指引了我們邁向新征程的方向，我們將把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為真抓實干新動能，推進航空工業(yè)機載高質(zhì)量發(fā)展。

問題導(dǎo)向，敢于動真碰硬解決制約發(fā)展難題。航空工業(yè)機載在改革發(fā)展中仍面臨科研費超墊支規(guī)模大、“兩金”占用基數(shù)大、重點虧損企業(yè)扭虧減虧任務(wù)重、與國際一流企業(yè)對標(biāo)人效資效差距大等老大難問題，亟須采取切實有效的措施解決。我們將聚焦“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，加強經(jīng)濟形勢研判，持續(xù)強化計劃考核引領(lǐng)作用，支撐機載系統(tǒng)集成供應(yīng)商、專業(yè)供應(yīng)商能力建設(shè)，以敢于“動真碰硬”的精神，加快解決制約航空工業(yè)機載改革發(fā)展中的各項難題。

系統(tǒng)思維，支撐機載實現(xiàn)高水平自立自強。持續(xù)推進科技創(chuàng)新是航空工業(yè)機載實現(xiàn)快速發(fā)展的動力源泉，“十三五”期間航空工業(yè)機載累計自主研發(fā)投入超過300 億元。我們將進一步加強系統(tǒng)思維，在保持經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)增長的同時，繼續(xù)加大自主研發(fā)投入，加快解決“卡脖子”問題。

當(dāng)前及今后一個時期，航空工業(yè)機載計劃財務(wù)全員將在全面學(xué)習(xí)、系統(tǒng)把握、狠抓落實黨的二十大精神上下功夫，目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，為實現(xiàn)新時代航空武器裝備跨越發(fā)展、建設(shè)世界一流航空企業(yè)集團，實現(xiàn)建軍百年奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

航空工業(yè)機載黨委委員、總會計師 戚俠

面對國際經(jīng)濟、政治、全球治理格局深刻而復(fù)雜變化，站在建設(shè)航空強國關(guān)鍵期，黨的二十大報告提出來的新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，必將指引著未來發(fā)展方向。下一步，我將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，堅定政治信念，擔(dān)當(dāng)時代使命，緊緊圍繞“建設(shè)航空強國、創(chuàng)建世界一流”，以堅忍不拔的意志直面風(fēng)險與挑戰(zhàn)，用奮斗和實干謀劃好財務(wù)管理工作。

錨定發(fā)展規(guī)劃，支持戰(zhàn)略落地。以集團公司新時代航空強國戰(zhàn)略和計劃財務(wù)工作“十四五”規(guī)劃為根本遵循，聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，持續(xù)動態(tài)優(yōu)化資源配置，支持通飛公司發(fā)展規(guī)劃落地，切實發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略支撐作用。

狠抓風(fēng)險管控，保障資產(chǎn)安全。持續(xù)加強對宏觀經(jīng)濟與行業(yè)發(fā)展形勢的研判，加強對債務(wù)、金融投資、境外企業(yè)、型號項目投資等領(lǐng)域風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)測及預(yù)警工作，做好重大財務(wù)風(fēng)險的防范化解，堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。

落實提質(zhì)增效，提升運營質(zhì)量。抓好虧損企業(yè)治理、“兩金”管控、現(xiàn)金流改善等專項工作；統(tǒng)籌做好資產(chǎn)盤活工作，優(yōu)化通航運營企業(yè)資產(chǎn)配置，提升運營效率；推進型號目標(biāo)成本管理，落實降本增效，持續(xù)做好型號項目財務(wù)管理工作。

堅持補短建強，夯實管理基礎(chǔ)。優(yōu)化綜合計劃與全面預(yù)算管理，提高預(yù)算對資源配置的精準(zhǔn)度；抓實抓細綜合治理專項行作，落實問題閉環(huán)整改；扎實推進“數(shù)智計財”轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化AOS 體系建設(shè)，健全“小金庫”治理長效機制，持續(xù)提升財務(wù)基礎(chǔ)工作水平。

航空工業(yè)通飛黨委委員、總會計師 劉明濤

研究院致力于成為集團公司自主創(chuàng)新的大本營、航空尖端科技發(fā)展的引領(lǐng)者，將堅持以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。

持續(xù)加大對自主創(chuàng)新投入。航空研究院秉持“探索、創(chuàng)新、開放、共享”理念，將始終堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大科研創(chuàng)新的投入力度，未來幾年研究院將始終保持較高的研發(fā)投入強度，自主科技創(chuàng)新投入保持穩(wěn)定增長，平均每年研發(fā)投入占收入比保持不低于40%；多渠道爭取、籌措科技資金投入，圍繞航空科技體系建設(shè)強短板、建長板、強能力、成體系，集聚力量進行引領(lǐng)性科技攻關(guān)，著力解決航空工業(yè)發(fā)展重大科技問題。

堅持系統(tǒng)性思維，注重提升創(chuàng)新整體效能。突出目標(biāo)導(dǎo)向，計劃牽引，與集團公司、研究院中長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，從經(jīng)營計劃、全面預(yù)算等多維度落實創(chuàng)新舉措，努力促進創(chuàng)新文化氛圍形成，系統(tǒng)梳理培育體系化創(chuàng)新能力措施，持續(xù)發(fā)力，久久為功，全力推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。

加強對軍品試制生產(chǎn)以及科研項目管理，為國防現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。研究院將圍繞國防建設(shè)發(fā)展，加強軍品試制生產(chǎn)、科研的全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮全面預(yù)算的規(guī)劃、激勵、協(xié)調(diào)、控制作用，深入推進項目經(jīng)濟性管理，提高軍品科研的效能，為國防建設(shè)提供更先進、更經(jīng)濟的武器國防裝備，助力國防現(xiàn)代化建設(shè)。

后續(xù)研究院將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持正確導(dǎo)向，篤行不怠，依靠創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)內(nèi)涵型增長，努力踐行新時代航空強國的偉大夢想。

中國航空研究院黨委委員、副院長 盧新來

學(xué)深悟透，將思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來。不謀全局者，不足謀一域。財務(wù)工作關(guān)系到科研、型號、資產(chǎn)、采購等方方面面，貫穿經(jīng)濟業(yè)務(wù)的始終。通過學(xué)習(xí)黨的二十大精神，我們的視野更加開闊，將以系統(tǒng)、整體的視角通盤考慮和布局工作，積極爭取各類資源，全力發(fā)揮好“僚機”作用。

履職擔(dān)當(dāng)，把二十大精神自覺貫徹落實到財務(wù)工作中去。過去的五年，制造院致力于把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動向“高端裝備、高新技術(shù)、高附加值”集中，不斷打造順暢高效的治理體系和管理機制，持續(xù)探索科技成果轉(zhuǎn)化的實施路徑，更多地依靠雙輪驅(qū)動，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。未來的五年，我們?nèi)詫㈠^定“經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，科技自立自強能力顯著提升”等目標(biāo)任務(wù)，把高質(zhì)量發(fā)展要求體現(xiàn)在各方面工作中。

錘煉作風(fēng)，以實干實績推動二十大精神落地見效。作為財務(wù)工作者，崇高的理想信念是高懸于心的一盞“明燈”，我們將筑牢清正廉潔的思想防線，堅守為黨理財?shù)纳袷ナ姑瑘远ú灰频鼐S護財經(jīng)政策和紀律的權(quán)威性、嚴肅性，長存敬畏之心，構(gòu)筑風(fēng)險防范監(jiān)督體系，守好政策底線。

唯有腳踏實地，方能行穩(wěn)致遠。奮進新征程的號角已經(jīng)吹響，我們將堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，加強理想信念教育，牢記黨的宗旨，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，立志做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部，自覺做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者，在新的趕考之路上，交出財務(wù)人新的優(yōu)異答卷！

航空工業(yè)制造院黨委委員、總會計師 王健

提高站位，把握高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。貫徹落實黨的二十大精神，推動航空試飛事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要我們提高政治站位，始終把計劃財務(wù)工作置于航空試飛事業(yè)改革發(fā)展的全局中思考；需要我們堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加快破解制約財務(wù)管理提質(zhì)增效的瓶頸問題；需要我們聚焦主責(zé)主業(yè)，著眼關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)等關(guān)鍵問題。

強基固本，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。推動高質(zhì)量發(fā)展，需要我們著眼當(dāng)下、立足實際、持之以恒，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。立足航空試飛事業(yè)的實際，我們分析管理環(huán)境、制定攻堅策略、規(guī)劃轉(zhuǎn)型方向，全面承接、落實各相關(guān)規(guī)劃部署和要求；我們積極融入集團“數(shù)智計財”建設(shè)，加快推進計劃財務(wù)信息化轉(zhuǎn)型；我們要深入挖掘戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù)管理模式新價值。

守正創(chuàng)新，落實高質(zhì)量發(fā)展舉措。計劃財務(wù)系統(tǒng)在試飛事業(yè)的發(fā)展中地位重要、作用特殊，應(yīng)該積極探索助力科技創(chuàng)新、深化改革、創(chuàng)新提效等有效手段方法，打造戰(zhàn)略導(dǎo)向型計劃管理體系；積極摸準(zhǔn)新環(huán)境、掌握新情況、找準(zhǔn)新規(guī)律，建立滿足科研事業(yè)單位特點的全面預(yù)算管理體系；積極深化合規(guī)性管理，夯實科研項目財務(wù)管理能力，切實用全面提升的財務(wù)管理水平，堅定不移地推動航空試飛事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

志之所趨，無遠弗屆。我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，積極在推動高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮好計劃財務(wù)工作的“僚機、中樞、哨兵、溢價”作用，履行好使命責(zé)任，努力用實際行動在推動航空試飛事業(yè)發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上，展現(xiàn)出更大的擔(dān)當(dāng)和作為。

航空工業(yè)試飛中心黨委委員、總會計師 王燦明

抓發(fā)展機遇，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對新的形勢和任務(wù)，中航資產(chǎn)將搶抓國家深化改革、實施“盤擴穩(wěn)”政策新機遇，善用全局思維，拓寬眼界、研判形勢，厘清經(jīng)濟總盤子和重點任務(wù)，主動提供集團公司盤活資產(chǎn)的重要平臺支撐，發(fā)揮改革“壓艙石”作用，把穩(wěn)經(jīng)濟“基本盤”，助力集團公司邁進高質(zhì)量發(fā)展新征程。

發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效作用，助推高質(zhì)量發(fā)展。中航資產(chǎn)將在集團公司改革發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，通過市場化運作、資本化賦能、集約化管理、專業(yè)化經(jīng)營，從非標(biāo)資產(chǎn)項目管理和處置中聚勢聚力，特別是發(fā)揮管理與資本要素創(chuàng)新創(chuàng)效作用，引導(dǎo)錯配資產(chǎn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中追求超額溢價，助推集團公司聚焦主業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

提升“數(shù)智計財”水平，優(yōu)化管理效能。中航資產(chǎn)將以集團公司“數(shù)智計財”理念和工作規(guī)劃為指導(dǎo)，在“數(shù)智計財”能力提升上下功夫，以項目計劃財務(wù)管理和企業(yè)計劃財務(wù)管理相融合、業(yè)計財管理流程相融合為導(dǎo)向，以“六項能力建設(shè)”和推進計劃財務(wù)八個方面的一體化建設(shè)為路徑，構(gòu)建價值創(chuàng)造型的“一體化”計劃財務(wù)管理體系，形成管理的“順風(fēng)耳”、“千里眼”，實現(xiàn)計劃財務(wù)管理效能的優(yōu)化提升，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅守底線思維，增強憂患意識。面對資產(chǎn)管理任務(wù)規(guī)模跨量級式增長、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度顯著提升、系統(tǒng)性風(fēng)險等級大幅增加的新形勢，中航資產(chǎn)將增強憂患意識，堅持底線思維，下好先手棋、打好主動仗，全面梳理風(fēng)險因素，加強風(fēng)險防控體系建設(shè)，筑牢經(jīng)營管理“防火墻”，在經(jīng)濟上“守底線、防風(fēng)險、保安全”。

中航資產(chǎn)黨委委員、總會計師 王永輝

黨的二十大報告全篇三萬余字，立意深遠、主題鮮明，為我們今后的工作提供了根本遵循。

當(dāng)前，中航國際正重點圍繞集團公司“十四五”規(guī)劃和對中航國際提出的“二次騰飛”要求，貫徹“數(shù)字化、市場化、國際化、法治化”發(fā)展理念，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。報告中關(guān)于國資國企改革、國內(nèi)國際雙循環(huán)、“一帶一路”倡議、發(fā)揚斗爭精神、發(fā)展實體經(jīng)濟、建設(shè)制造強國、科技創(chuàng)新等一系列重要論述為我們指明了方向。對照目標(biāo)要求，目前中航國際在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、海外業(yè)務(wù)發(fā)展、貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍、新業(yè)務(wù)培育等領(lǐng)域面臨著各種現(xiàn)實問題。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，指導(dǎo)我們堅持人民至上、堅持自信自立、堅持守正創(chuàng)新、堅持問題導(dǎo)向、堅持系統(tǒng)觀念、堅持胸懷天下，為我們不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法提供了科學(xué)思想方法。

學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，首要在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”。下一步，我將帶領(lǐng)中航國際全體財務(wù)人員全面、深入、準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，落實落地集團公司“一體兩翼”計劃財務(wù)管理體系，繼續(xù)發(fā)揮好“僚機、中樞、哨兵、溢價”四個作用，以“提效益、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、抓創(chuàng)新、控風(fēng)險”為主線，全面落實改革攻堅，為公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)落實、實現(xiàn)公司“二次騰飛”提供堅實的財務(wù)支持與保障。

中航國際黨委委員、總會計師 李斌

藍圖已經(jīng)繪就，奮斗正當(dāng)其時。新時代新征程上，我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵和實踐要求，全面貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實把推動高質(zhì)量發(fā)展要求貫徹到中航產(chǎn)融發(fā)展上。

聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)國家發(fā)展大局。作為航空工業(yè)旗下重要的產(chǎn)業(yè)投資和綜合金融服務(wù)平臺，中航產(chǎn)融將秉承“立足航空、面向金融、服務(wù)市場”發(fā)展方針，加速完善服務(wù)航空主業(yè)布局，全面提升服務(wù)主業(yè)能力。中航產(chǎn)融要靈活運用證券、租賃、信托、產(chǎn)業(yè)投資、期貨、基金等多元金融工具，創(chuàng)新金融產(chǎn)品及服務(wù)供給，精準(zhǔn)滴灌航空產(chǎn)業(yè)鏈上各級供應(yīng)商和各生產(chǎn)階段的資金需求，以資本為紐帶引導(dǎo)核心供應(yīng)商圍繞主機廠所需求進行技術(shù)研發(fā)和投資擴產(chǎn)，助力航空工業(yè)為國家提供高端航空武器裝備。

聚焦科技創(chuàng)新，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展。金融是實體經(jīng)濟的血脈，為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職。中航產(chǎn)融要發(fā)揮資本在科技創(chuàng)新資源配置中的先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性作用，持續(xù)加大在基礎(chǔ)工業(yè)軟件、航空航天核心硬件、先進基礎(chǔ)材料等航空產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資，補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，增強制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力，助力裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦防范風(fēng)險，促進資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。金融的本質(zhì)就在于承擔(dān)和管理風(fēng)險。中航產(chǎn)融要加強資產(chǎn)負債管理，完善預(yù)算管理和財務(wù)資源統(tǒng)籌機制，提高資金和資源配置效率。強化財會紀律約束，優(yōu)化財會監(jiān)督體系。要著力防范化解風(fēng)險，堅決遏制風(fēng)險資產(chǎn)增量，妥善化解存量，筑牢風(fēng)險防范機制，促進中航產(chǎn)融高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

中航產(chǎn)融黨委委員、總會計師 陶國飛

擎旗定向，凝心鑄魂。黨的二十大報告總結(jié)了過去十年黨和人民共同完成的三件大事；明確了未來舉什么旗，走什么路，以什么樣的精神狀態(tài)，朝著什么樣的目標(biāo)前進；強調(diào)了中國式現(xiàn)代化的世界觀和方法論；部署了未來發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。財務(wù)隊伍始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨建引領(lǐng)，逐步鍛造成一支黨性優(yōu)良、能征善戰(zhàn)的隊伍，未來將持續(xù)深入學(xué)習(xí)二十大精神，不斷強化政治建設(shè)、提高政治站位，加強組織建設(shè)、鞏固戰(zhàn)斗堡壘，為國家二十大戰(zhàn)略部署落地生根貢獻自己的力量。

天地之大，黎元為先。“人民”二字貫穿報告始終，我感受到作為中國人民的歸屬感和幸福感，對祖國的未來充滿了信心，對航空工業(yè)的發(fā)展卯足了干勁兒，同時更讓我增強了工作的動力。

國之大者，責(zé)之重任。實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟命脈，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，也是滿足人民美好生活需要的保障。實體工業(yè)是肌體，財務(wù)工作是血脈，服務(wù)實體工業(yè)是財務(wù)工作的宗旨，不忘初心，牢記使命，為航空工業(yè)的發(fā)展矢志不渝，篤行不怠。

擊鼓催征，砥礪奮進。身處新時代，還當(dāng)堅守初心使命；踏上新征程，更應(yīng)履行職責(zé)擔(dān)當(dāng)。作為一名共產(chǎn)黨員，總書記的報告值得我們反復(fù)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會其中所蘊含的深刻思想和方法，時刻銘記身為國企財務(wù)工作者應(yīng)有的政治性、人民性、專業(yè)性，并結(jié)合財務(wù)工作實踐努力踐行其原則、思想和方法，為實現(xiàn)財務(wù)十四五規(guī)劃目標(biāo)，提升國內(nèi)一流的財務(wù)管理貢獻自己的力量。

航空工業(yè)規(guī)劃黨委委員、總會計師 息寶

“既學(xué)患不行”，對黨的二十大精神的學(xué)習(xí)體會，對集團決定的領(lǐng)悟執(zhí)行，最終要落腳到如何把理想信念轉(zhuǎn)化為具體的工作實踐。“自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行”，大會主題中的這十六個字，既是對我黨偉大事業(yè)的精神概括和經(jīng)驗總結(jié)，更是對奮進新征程、建功新時代的提綱挈領(lǐng)，也為我們事業(yè)的發(fā)展和相應(yīng)的計劃財務(wù)工作指明了方向。

自信自強。深入貫徹落實集團公司對中航技的戰(zhàn)略部署，堅定航空軍貿(mào)的集團核心主業(yè)地位，堅定中航技的軍貿(mào)支撐平臺定位，制定并踐行契合集團公司要求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略，圍繞業(yè)計財一體化開展規(guī)劃、計劃、預(yù)算、考核工作，發(fā)揮好計劃財務(wù)的“中樞”作用。

守正創(chuàng)新。深入理解集團公司黨組對中航技提出的“兩跳出、兩成為”的新要求，強化計財對業(yè)務(wù)發(fā)展的杠桿支撐，充分發(fā)揮計財工作的監(jiān)督效能，當(dāng)好“哨兵”，全力保障公司“十四五”規(guī)劃實現(xiàn)。

踔厲奮發(fā)。全面布局，堅持市場需求為牽引、契約利益相綁定、加強國際市場開拓，緊密配合市場動向，充分合理配置資源，貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，深入發(fā)揮“溢價”作用。

勇毅前行。抓住百年未有的歷史機遇，敢于彎道超車，計財工作配合主要產(chǎn)品發(fā)展開拓方向，助力公司向技工貿(mào)融一體化的科創(chuàng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮忠誠“僚機”作用，保駕護航。

奮進新征程，建功新時代，我將帶領(lǐng)計劃財務(wù)團隊牢記習(xí)近平總書記在給航空工業(yè)沈飛“羅陽青年突擊隊”回信中“繼續(xù)弘揚航空報國精神，推動航空科技自立自強，促進航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的殷切囑托，將計財工作深度融入業(yè)務(wù)發(fā)展，不負重托、砥礪前行，不負新時代。

中航技黨委委員、總會計師 唐婭

勇毅擔(dān)當(dāng)不忘初心使命。作為軍工人，深刻領(lǐng)會到為軍隊提供“好用、管用、用得起、打得贏”的先進航空武器裝備的重任，發(fā)揮企業(yè)“廠所合一、機彈一體、研產(chǎn)一體”優(yōu)勢，通過創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)、項目管理優(yōu)化、基礎(chǔ)管理提升和有效激勵等手段，全力打好“兩大攻堅戰(zhàn)”，為建軍一百年奮斗目標(biāo)貢獻力量。

戮力奮發(fā)賦能高質(zhì)量發(fā)展。直面洪都當(dāng)前經(jīng)營挑戰(zhàn)，不畏險難集智攻關(guān)，以提質(zhì)增效促進運營優(yōu)質(zhì)高效，以深層次綜合改革激發(fā)企業(yè)活力，傾力謀劃企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展；貫徹集團公司“十四五”計劃財務(wù)工作規(guī)劃要求，建章立制筑牢合規(guī)經(jīng)營，體系再造增強管控效力，建設(shè)“數(shù)智財務(wù)”推動職能轉(zhuǎn)型，財稅籌劃增添經(jīng)營績效，不斷增強斗爭本領(lǐng)；堅持“創(chuàng)新是第一動力”，守正創(chuàng)新、研產(chǎn)實踐，努力打造低成本設(shè)計、制造核心競爭力；鼎故革新、業(yè)財融合，構(gòu)建經(jīng)濟性管理新模式，全方位增強管理創(chuàng)新軟實力。

堅持“人才是第一資源”。以財務(wù)“四個作用”為綱，構(gòu)建財會人才體系，做好引才、用才、育才、成才規(guī)劃，加緊“頭雁、精英、雛鷹”的人才梯隊建設(shè)，實施多崗位輪動，提供多維度培訓(xùn)，打造復(fù)合實力強勁的專業(yè)隊伍，讓人才更加適應(yīng)發(fā)展需求，護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

又踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭。新時代新征程已啟航，我們要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，胸懷中國夢、肩挑萬重擔(dān)，全心投入到偉大事業(yè)中去，不負時代所托！

航空工業(yè)洪都黨委委員、總會計師 饒國輝

習(xí)近平總書記在大會報告中擘畫了以中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖，發(fā)出了為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興而團結(jié)奮斗的偉大號召。11 月12 日，習(xí)近平總書記在給航空工業(yè)沈飛“羅陽青年突擊隊”隊員回信中指出“在推動航空科技自立自強上奮勇攀登，在促進航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上積極作為”，給予全體航空人勉勵和囑托。時代的召喚和習(xí)總書記的囑托，使沈陽所全體干部職工倍感振奮、備受鼓舞，進一步堅定了立足新時代新征程，踔厲奮發(fā)、勇毅前行的勇氣和信心。

沈陽所當(dāng)前既面臨著科技創(chuàng)新、型號研制“井噴式”發(fā)展的機遇，也面臨著新時代航空武器裝備經(jīng)濟性和航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迫切要求的挑戰(zhàn)。在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沈陽所貫徹落實集團公司規(guī)劃部署，堅決打好打贏“兩大攻堅戰(zhàn)”，努力推動裝備經(jīng)濟性發(fā)展。一是深入貫徹集團黨組決定，發(fā)揮“鏈長”作用，以裝備經(jīng)濟性管理、經(jīng)濟性設(shè)計、經(jīng)濟性專業(yè)建設(shè)為抓手，逐步構(gòu)建廠所協(xié)同、研制全線聯(lián)動的經(jīng)濟性設(shè)計及成本管控機制，推動裝備高質(zhì)量發(fā)展；二是以經(jīng)營業(yè)績?yōu)闋恳?，全面重?gòu)沈陽所成本管理體系，通過組織架構(gòu)、隊伍建設(shè)、運行機制、保障手段四個方面系統(tǒng)化部署，輔以采購價格、資產(chǎn)管理等重點專項行動，推動經(jīng)濟運行質(zhì)量體系性提升。

在黨的二十大和習(xí)總書記的回信精神鼓舞下，沈陽所必將進一步堅定航空報國初心，凝聚“十四五”跨越發(fā)展的力量，為建設(shè)世界一流航空武器裝備研發(fā)機構(gòu)、助力新時代航空強國建設(shè)不懈奮斗！

航空工業(yè)沈陽所黨委委員、總會計師 何櫻

黨的二十大報告吹響的既是全面奮進新征程的“集結(jié)號”也是“沖鋒號”。作為航空工業(yè)成都所總會計師，我在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，更加堅定了以黨的二十大精神為行動指南，緊密結(jié)合航空工業(yè)軍工央企屬性和改革發(fā)展實際，結(jié)合航空主機所的使命擔(dān)當(dāng)和機遇挑戰(zhàn)，知重負重，奮發(fā)有為，堅定不負時代的決心。近期，習(xí)近平總書記在給航空工業(yè)沈飛“羅陽青年突擊隊”隊員的回信中也勉勵我們要“在推動航空科技自立自強上奮勇攀登，在促進航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上積極作為”。立足建軍百年奮斗目標(biāo)，我們更應(yīng)主動聚焦新軍事戰(zhàn)略需求，全力支撐世界一流軍隊建設(shè)，在各自崗位盡職履責(zé)，堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念，前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進裝備經(jīng)濟性、科研項目財務(wù)管理等各項攻堅克難工作。面對新形勢新任務(wù)新要求，發(fā)揚敢于斗爭的精神，提升善于斗爭的本領(lǐng)，主動識變應(yīng)變求變，敢想敢為又善作善成，以集團公司計劃財務(wù)工作“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的落實落地，助力集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展。

一分部署，九分落實！藍圖已經(jīng)繪就，旗幟更加高揚，我們將更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大提出的新理念新戰(zhàn)略新舉措，化精神為力量，以行動創(chuàng)價值，在建設(shè)新時代航空強國的征程中奮發(fā)有為，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻！

航空工業(yè)成都所黨委委員、總會計師 周全

航空裝備作為國防裝備的重要組成部分，其質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模都是國家安全發(fā)展重要保障。只有保證航空裝備的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模，保證航空裝備在全球的競爭中處于領(lǐng)先地位，才能保證航空裝備業(yè)自身發(fā)展速度和效益，實現(xiàn)航空報國、航空強國的初心和使命。

航空制造業(yè)目前總體訂單充裕，此時均衡生產(chǎn)可以有效提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和勞動生產(chǎn)率，降低成本，提高效率和效益。在這種條件下，企業(yè)應(yīng)大膽擔(dān)當(dāng)作為，除適當(dāng)補充條件建設(shè)外，可通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)提高一線工人占比、實施工藝改善淘汰落后技術(shù)、推行拉動式準(zhǔn)時生產(chǎn)精益管理、優(yōu)化工作流程等措施提高內(nèi)部均衡性，同時加強對供應(yīng)商的支持和協(xié)同、完善客戶支持提高外部均衡性，進一步挖掘潛力、釋放產(chǎn)能、提高質(zhì)量、提高效率、降低成本、增加效益。財務(wù)系統(tǒng)在業(yè)財融合、管理會計、財務(wù)信息化方面，在助力決策支持、管理提升等方面大有可為。

裝備制造業(yè)的周期型風(fēng)險普遍存在，航空制造業(yè)也不例外。在供應(yīng)鏈管理上，不論是整機，還是主要配套廠商，大客戶相對集中這只“灰犀?！币恢痹谂腔?。唯有自信自強、守正創(chuàng)新，以高質(zhì)量的創(chuàng)新驅(qū)動，把航空制造業(yè)建設(shè)成為世界領(lǐng)先水平，實現(xiàn)黨的二十大描繪的宏偉藍圖，才能徹底排除系統(tǒng)風(fēng)險。在航空產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性方面，需要進一步明確和增強核心競爭力。整機要走向世界，航電成品、航空零部件、特種工藝加工也要走向世界。財務(wù)系統(tǒng)在研發(fā)投入方面要敢于投入、舍得投入，支持建立敏捷創(chuàng)新投入體系。在限價設(shè)計、實現(xiàn)目標(biāo)成本管理，在助力提升產(chǎn)品競爭力方面，財務(wù)系統(tǒng)同樣大有可為。

航空工業(yè)哈飛黨委委員、總會計師 孟祥麟

黨的二十大報告站高謀遠、求真務(wù)實，吹響了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興的奮進號角，鼓起了全黨全國各族人民邁進新征程、奮進新時代的精氣神。報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，我們要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

身為導(dǎo)彈院分管財務(wù)工作的干部，面臨新形勢、新要求，我將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足行業(yè)發(fā)展新階段，全面承接集團公司黨組及計劃財務(wù)部工作部署，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以構(gòu)建價值創(chuàng)造型一體化財務(wù)管理體系為主線，以業(yè)財融合為理念，以數(shù)智財務(wù)能力建設(shè)為支撐，筑牢數(shù)據(jù)治理、流程標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)，打贏成本與價格管理變革、科研項目財務(wù)管理提升兩大攻堅戰(zhàn)，推進資金管理、人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化全面預(yù)算、財稅政策、財務(wù)風(fēng)險管理，助力導(dǎo)彈院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

前進的道路上不會一帆風(fēng)順，會遇到各種風(fēng)險、困難、挑戰(zhàn)，我將帶領(lǐng)導(dǎo)彈院財務(wù)工作全線，牢記“三個務(wù)必”，發(fā)揚斗爭精神，堅定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進，為導(dǎo)彈院發(fā)展成為世界一流航空精確制導(dǎo)武器系統(tǒng)高科技產(chǎn)業(yè)集團而團結(jié)奮斗！

航空工業(yè)導(dǎo)彈院黨委委員、總會計師 李文輝

10 月16 日，備受矚目的黨的二十大勝利開幕。這次大會意義重大、影響深遠、成果豐碩。黨的二十大報告分析了國際國內(nèi)形勢，回顧總結(jié)了過去五年和新時代十年的偉大變革和取得的歷史性成就，闡述了開辟馬克思主義中國化時代化新境界、中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質(zhì)要求等重大問題，擘畫了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國的宏偉藍圖和實踐路徑，就未來黨和國家事業(yè)發(fā)展制定了大政方針、做出了全面部署，是中國共產(chǎn)黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民奪取新時代中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領(lǐng)。我們正在認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的二十大精神。

作為一名從事祖國航空事業(yè)的財務(wù)人，回望計劃財務(wù)工作的上一個五年，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，計劃財務(wù)系統(tǒng)主動擔(dān)當(dāng)，真抓實干，克服重大困難挑戰(zhàn)，全力發(fā)揮好譚瑞松董事長提出的“僚機、中樞、哨兵、溢價”四個作用，助力集團公司發(fā)展規(guī)模、效益提升，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，連續(xù)獲得國資委考核A 級。集團公司“十四五”計劃財務(wù)工作也將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“數(shù)智計財”為手段和平臺推進資源高效配置，加快構(gòu)建“一體兩翼”計劃財務(wù)管理體系，經(jīng)濟運行質(zhì)量效益達到世界一流航空企業(yè)平均水平。

當(dāng)前國際形勢嚴峻復(fù)雜、新冠疫情影響深遠、“黑天鵝”事件頻發(fā)，汽車行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)和困難。中航汽車作為集團公司從事汽車零部件業(yè)務(wù)的全球性企業(yè)，計劃財務(wù)工作始終眼睛向內(nèi)，對照黨的二十大提出的“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”精神，堅決貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)開展精益提升工作，優(yōu)化內(nèi)部管理，提質(zhì)增效；下大力氣穩(wěn)住經(jīng)營、挖潛增效，提升風(fēng)險管控能力，加強風(fēng)險與機會的識別；發(fā)揚斗爭精神，努力克服行業(yè)性和整體性困難，優(yōu)化境外企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)管控，確保境外資產(chǎn)保值增值，知難而進、迎難而上，提高發(fā)展質(zhì)量，走出個體行情。

踔厲奮發(fā)，勇毅前行，關(guān)山初度路猶長！我們將以黨的二十大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展，在集團公司的統(tǒng)籌引領(lǐng)下，牢記航空報國、航空強國的初心使命，為打造全球領(lǐng)先的汽車零部件系統(tǒng)供應(yīng)商不懈奮斗，有力推動新時代集團公司發(fā)展戰(zhàn)略落實落地。

中航汽車黨委委員、總會計師 石仕明

航空工業(yè)昌飛錨定集團發(fā)展戰(zhàn)略和計劃財務(wù)工作“十四五”規(guī)劃，按照黨的二十大報告要求，堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，構(gòu)建好“一體兩翼”計劃財務(wù)管理體系。

夯基壘臺，積勢蓄能，筑牢數(shù)據(jù)治理和流程標(biāo)準(zhǔn)兩個基礎(chǔ)。以制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)流程，以流程搭建體系，形成有力支撐決策的業(yè)財融合分析體系。

重點突破，順勢改革，打好成本價格管理變革和科研項目財務(wù)管理“兩大攻堅戰(zhàn)”。健全項目全生命周期的科研經(jīng)費、目標(biāo)價格與成本管理機制，加快推進科研項目超墊支清理，促進項目任務(wù)和企業(yè)經(jīng)營“雙成功”。

革故鼎新，應(yīng)勢而變，實現(xiàn)數(shù)智、資金和人才轉(zhuǎn)型。搭建“三流合一”信息化平臺，以價值信息為基礎(chǔ)，穿透企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)業(yè)財信息互聯(lián)互通；加快多元化財務(wù)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批綜合能力強的復(fù)合型人才。

日臻完善，知勢求變，優(yōu)化計劃、預(yù)算、財稅和風(fēng)險管理。構(gòu)建基于零基預(yù)算的全面預(yù)算管理體系，以業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)，全面覆蓋科研、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域；持續(xù)研究財稅政策，爭取各項資金支持；加強多部門聯(lián)動，協(xié)同推進財務(wù)風(fēng)險管控效能。

“宜守不移之志，以成可大之功”。黨的二十大繪就了偉大夢想新藍圖，開啟了偉大事業(yè)新征程。我們要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，肩負起歷史使命，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程上不懈奮斗!

航空工業(yè)昌飛黨委委員、總會計師 曾濤濤

新時代要有新氣象、新征程要有新作為。我們要以黨的二十大精神為根本遵循，在推動航空科技自立自強上找準(zhǔn)定位、在促進公司高質(zhì)量發(fā)展上積極作為，為全面推進中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化政治保障。新時代十年我國經(jīng)濟實力、科技實力、綜合國力、國際影響力持續(xù)提升，成就舉世矚目，根本在于有習(xí)近平總書記作為黨中央的核心、全黨的核心掌舵領(lǐng)航，在于有習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)指引。當(dāng)前百年變局和世紀疫情交織疊加，風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有，我們要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對航空工業(yè)的重要指示批示和黨中央的決策部署上來。

堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)央企使命。作為航空工業(yè)集團所屬信息技術(shù)高科技企業(yè)，金航數(shù)碼要深刻學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記給航空工業(yè)沈飛“羅陽青年突擊隊”隊員重要回信精神，堅定“航空報國”初心，篤行“航空強國”使命，堅定不移落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦高端工業(yè)軟件，加速關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合，提高數(shù)字化產(chǎn)業(yè)體系支撐服務(wù)能力，加快實現(xiàn)航空科技自立自強。

堅持新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展。作為航空工業(yè)集團二級單位總會計師，我要深刻領(lǐng)會發(fā)展質(zhì)量的全局和長遠意義，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，推動完善公司治理體系、優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核模式、強化預(yù)算牽引及成本管控能力、提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平，保障改革創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展，厚植中國式現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)。

金航數(shù)碼黨委委員、總會計師 夏春梅

航空工業(yè)沈飛財務(wù)戰(zhàn)線迅速行動，認真學(xué)習(xí)并貫徹落實黨的二十大精神，以實際行動投入到航空強國建設(shè)中。

突出強軍首責(zé)，助推武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)。航空工業(yè)沈飛作為武器裝備重點研制單位，認真履行興裝強軍歷史使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，加快先進裝備研制，強化廠所協(xié)同，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，加大自主研發(fā)投入強度，著力打好成本價格和科研經(jīng)費管理兩大攻堅戰(zhàn)，建立新一代航空武器裝備經(jīng)濟性管理體系，為國防現(xiàn)代化建設(shè)提供打得贏、用得起的優(yōu)勢裝備。

錨定世界一流，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。航空工業(yè)沈飛全面承接集團公司要求，著力構(gòu)建“一體兩型三中心”財務(wù)管理模式，持續(xù)提升財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范能力、業(yè)財融合能力、經(jīng)營分析能力、風(fēng)險防范能力和決策支持能力，充分發(fā)揮“四個作用”，助推一流航空企業(yè)建設(shè)。

深化國企改革，提升上市公司質(zhì)量。航空工業(yè)沈飛作為上市公司，持續(xù)完善公司治理機制，以公司章程為基礎(chǔ)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理體系，全面依法落實董事會各項職權(quán)，健全各治理主體之間權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制，促進決策效率和規(guī)范運作能力提升，將“中航沈飛”打造成為航空為本、主業(yè)突出、產(chǎn)融結(jié)合、業(yè)績可期、值得信賴、市值千億的軍工龍頭上市公司。

習(xí)近平總書記指出，新時代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的！在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的新征程上，航空工業(yè)沈飛財務(wù)戰(zhàn)線責(zé)無旁貸，堅定不移沿著黨的二十大繪制的宏偉藍圖，向著世界一流航空企業(yè)勇毅前行，助力航空強國目標(biāo)早日實現(xiàn)！