張培軍

(穆棱林業(yè)局有限公司，黑龍江 穆棱 157513)

1 營(yíng)林工作的重要性

林業(yè)資源的重要性在社會(huì)發(fā)展的各階段都有不同體現(xiàn)，林業(yè)生產(chǎn)中營(yíng)林造林工作，顯而易見可以提高森林覆蓋率，眾所周知的對(duì)空氣、環(huán)境都有很大程度的改善作用。為了應(yīng)對(duì)沙塵天氣、水土流失等問題，防護(hù)林、人工林不斷建設(shè)，近年取得的成效顯著，有效地緩解了曾經(jīng)嚴(yán)重的水體流失問題。多年的營(yíng)林工作中經(jīng)驗(yàn)表明營(yíng)林工作存在的問題，在不同的發(fā)展階段問題也會(huì)不斷變化。通過對(duì)資料的對(duì)比分析，闡述以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析。

(1)在林業(yè)建設(shè)工作中沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，這也是自然環(huán)境的各不相同產(chǎn)生的分歧，面對(duì)不同的森林基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)及政策的制定也很不相同，無法用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量對(duì)比。通過近年來林業(yè)調(diào)查規(guī)劃工作的不斷加強(qiáng)，不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)森林資源的破壞十分嚴(yán)重，這些都存在監(jiān)管不足的問題，排除自然條件的影響，人為產(chǎn)生的問題也存在，營(yíng)林工作不達(dá)標(biāo)、落實(shí)不到位、基層人員緊缺、人員培訓(xùn)不夠和資金不足等都是工作順利開展的絆腳石[13]。

(2)營(yíng)造林也需要物質(zhì)基礎(chǔ)，種苗就是其中一個(gè)，它直接影響和決定林木的發(fā)展。優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)基礎(chǔ)當(dāng)然是可以帶來良好的結(jié)果，缺乏優(yōu)質(zhì)種苗直接導(dǎo)致林木生長(zhǎng)滯后。在意識(shí)到這個(gè)問題之后，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)樹種的選用和培育，科學(xué)的技術(shù)手段為良種助力。缺乏優(yōu)質(zhì)林木的種苗繁育基地，致使整個(gè)建設(shè)流程落后，曾經(jīng)我國(guó)對(duì)林木良種的培育工作不夠重視，使苗木無法進(jìn)行規(guī)模化批量的產(chǎn)出，使林業(yè)發(fā)展腳步放緩。近些年，無論在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中還是在林業(yè)生產(chǎn)中，都投入大量人力物力，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，逐漸進(jìn)入世界先進(jìn)水平行列。

(3)在物質(zhì)基礎(chǔ)得到保障后，采取何種手段也是重要的因素之一，在打破傳統(tǒng)粗放的營(yíng)林方式后，走上現(xiàn)代集約化的營(yíng)林發(fā)展之路，摒棄較為落后的方式，推廣機(jī)械化種植，機(jī)械化維護(hù)智能化控制的營(yíng)林技術(shù)。營(yíng)林工作不僅復(fù)雜而且是長(zhǎng)期性工作，需要各方面理論和技術(shù)的支撐才能完成，技術(shù)人員要有相應(yīng)的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，所以在營(yíng)林工作的發(fā)展歷程中，技術(shù)人員要具有高度認(rèn)真的工作態(tài)度，不僅要遵循各項(xiàng)法律法規(guī)，也要有創(chuàng)造性地開展工作。在之前提到的優(yōu)質(zhì)種苗選用中，離不開技術(shù)人員的挑選，這就要求技術(shù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行選種，然后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和灌溉，這樣才能結(jié)出勝利的果實(shí)。由于各地實(shí)際情況都不相同，技術(shù)人員要因地制宜確定工作計(jì)劃，對(duì)工作中正確或者錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和總結(jié)，為營(yíng)林工作科學(xué)合理的開展提供保障。發(fā)動(dòng)廣大群眾的力量，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)廣泛開展植樹造林活動(dòng)，使?fàn)I造林工作逐步成為群眾性活動(dòng)。

2 營(yíng)林工作的發(fā)展

為了讓我國(guó)森林資源不受損害，保證市場(chǎng)供應(yīng)需要，唯有不斷加強(qiáng)植樹造林，才能帶動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。林下經(jīng)濟(jì)、森林旅游等可以協(xié)同發(fā)展，林業(yè)科學(xué)技術(shù)水平是否提高也體現(xiàn)在營(yíng)林工作中，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展[4]。

伴隨著森林資源的逐年減少，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也逐漸變少，所以投入到營(yíng)造林中的資金變少，在后期的苗木養(yǎng)護(hù)中也不能高質(zhì)量進(jìn)行，惡性循環(huán)就會(huì)發(fā)生樹木質(zhì)量不好、減產(chǎn)，所以科學(xué)的樹種轉(zhuǎn)產(chǎn)工作很重要。在對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析后，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，在營(yíng)林工作中加強(qiáng)保護(hù)幼苗，使苗木存活率升高，進(jìn)而提高林業(yè)發(fā)展。然而這些都建立在營(yíng)林工作部門對(duì)營(yíng)林工作的管理和運(yùn)用的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施適合實(shí)際情況的技術(shù)手段，遇到問題及時(shí)解決，保證營(yíng)林工作良性循環(huán)、高質(zhì)量發(fā)展。

無規(guī)矩不成方圓，沒有制度的約束就會(huì)一盤散沙，在營(yíng)林工作中，規(guī)范的制度同樣重要。從嚴(yán)懲治亂砍濫伐行為，嚴(yán)查樹種的運(yùn)輸憑證，這樣森林資源能進(jìn)入規(guī)范化、制度化程序；另外，在生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突時(shí)，一定要以生態(tài)環(huán)境為主導(dǎo)，不能為了經(jīng)濟(jì)效益破壞生態(tài)環(huán)境，不可逆的損傷無法彌補(bǔ)。林地的占用也要納入規(guī)章制度中，且嚴(yán)格執(zhí)行并加以監(jiān)督。

3 營(yíng)林工作的管理

3.1 探索對(duì)森林經(jīng)營(yíng)模式的改變

在營(yíng)造林工作中，植樹是基礎(chǔ)工作，因?yàn)橹挥兄矘湓炝植拍芴岣呱值母采w率，從而起到改善環(huán)境的作用。在植樹造林過程中，根據(jù)各地情況的不同，采用不同的高效率方式和手段進(jìn)行營(yíng)造林工作。比如對(duì)林地類型進(jìn)行分析，對(duì)于荒山、荒地鹽堿地，分布在不同地區(qū)的沙地，立地條件一定會(huì)有差異，與其他造林地不同的是它質(zhì)地粗糙、持水性差、肥力較低；還有一些需要更新的現(xiàn)有林地，這些林地原本是有林木存在的，為了提高森林質(zhì)量，對(duì)密度較低、品種單一的地區(qū)進(jìn)行改善。經(jīng)過林地情況的分析后，要進(jìn)一步對(duì)樹種進(jìn)行精挑細(xì)選，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，選用經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、生長(zhǎng)周期短的苗木種類，在營(yíng)造林階段就計(jì)劃好林木的銷售方案，有的放矢[5]。近年來，經(jīng)濟(jì)林的種植傾向于桃園、茶園的特色開發(fā)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

3.2 將自然災(zāi)害造成的損失降到最低

極端惡劣天氣、病蟲害等問題對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)造成的損失是無法預(yù)估的，所以要做好災(zāi)害預(yù)警，在最大程度上降低損失。自然災(zāi)害的顯著特點(diǎn)就是突發(fā)性強(qiáng)、難以預(yù)見，比如突發(fā)的山火應(yīng)及時(shí)進(jìn)行撲救，盡可能讓林地不受到大面積損傷，事后要及時(shí)做好勘測(cè)和記錄，對(duì)損毀林木進(jìn)行修復(fù)或補(bǔ)種。另外，林木還面臨病蟲害的威脅，但對(duì)于病蟲害的侵蝕是可以人工干預(yù)的，根據(jù)各地流行的主要病蟲害分析，采取針對(duì)性的農(nóng)藥噴灑進(jìn)行預(yù)防控制，也可以采用誘捕、殺滅等方式。

3.3 營(yíng)林工作中存在的問題

在營(yíng)林工作中，很多人對(duì)相關(guān)法律法規(guī)視而不見或者根本不知道相關(guān)規(guī)定的存在，在林地利益、土地劃分等問題的處理上采用簡(jiǎn)單粗暴的方式，帶來惡劣的社會(huì)影響，阻礙營(yíng)林工作的順利開展。一些地區(qū)的林業(yè)管理部門也對(duì)政策法規(guī)掌握不透徹、執(zhí)行不規(guī)范，嚴(yán)重制約營(yíng)林工作的健康發(fā)展；我國(guó)曾經(jīng)僅依靠行政強(qiáng)制措施去推進(jìn)營(yíng)林工作，這明顯是不對(duì)的。各地政府在制定相應(yīng)的法律法規(guī)時(shí)，要從群眾利益出發(fā)，側(cè)重對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)利用。科學(xué)有效地管控林木資源，嚴(yán)格控制林木采伐，從嚴(yán)查處亂砍濫伐事件；森林防火工作無時(shí)無刻不在產(chǎn)生新的問題，在森林防火工作中要不斷加強(qiáng)防范意識(shí)，按時(shí)購置和檢驗(yàn)相關(guān)設(shè)備設(shè)施，在重點(diǎn)林地要設(shè)置相應(yīng)的視頻監(jiān)控設(shè)施和預(yù)警系統(tǒng)；在經(jīng)濟(jì)條件不允許的情況下，林業(yè)管理部門會(huì)在側(cè)重點(diǎn)上重視人工更新而忽略天然更新，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)單一成林?jǐn)?shù)量減少[6-7]。要兼顧營(yíng)林的社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一定不要出現(xiàn)短期行為、一錘子買賣的現(xiàn)象。

經(jīng)過以上對(duì)林場(chǎng)營(yíng)林工作的一些總結(jié)和分析，總結(jié)出營(yíng)造林工作的一些規(guī)律。

(1)造林時(shí)間要“早”。各項(xiàng)與造林相關(guān)的準(zhǔn)備工作要提前做好，比如，造林方案的制定、技術(shù)人員的確認(rèn)及培訓(xùn)和苗木種類及數(shù)量的落實(shí)等。隨著科技的進(jìn)步，很多新技術(shù)被運(yùn)用在營(yíng)造林工作中，全年無休地可以進(jìn)行造林工作，但從結(jié)果上看，春季還是最適宜造林的季節(jié)。春季土壤墑情好，有利于苗木與土壤的接觸和適應(yīng)，注意時(shí)機(jī)，在土壤解凍后隨即展開造林工作，從陽面開始，解凍的地方就開始種植，在最短的時(shí)間內(nèi)把苗木種植好。

(2)苗木準(zhǔn)備量要“足”。很多林場(chǎng)會(huì)自己撫育一些苗木，這樣既不會(huì)出現(xiàn)苗木對(duì)土壤及環(huán)境不適應(yīng)的情況，也節(jié)省了外地運(yùn)苗等多道工序?qū)γ缒镜膿p傷，也相應(yīng)減少了這部分工序的費(fèi)用。這樣在自身環(huán)境適宜的時(shí)機(jī)就可以及時(shí)種植，不會(huì)浪費(fèi)多余的時(shí)間。各林場(chǎng)在完成自身造林任務(wù)的同時(shí)，還可以根據(jù)市場(chǎng)需求，給其他地區(qū)提供一些苗木。需要注意的是，在造林的過程中要根據(jù)不同的情況對(duì)苗木進(jìn)行分別處理。比如，對(duì)于灌木高、密度大的造林區(qū)域，采用60 cm以上大苗，能夠有效避免苗木蔽蔭導(dǎo)致植株死亡。

(3)整地質(zhì)量要“精”?，F(xiàn)在很多林場(chǎng)都采用一邊整地一邊栽種的方式，這種方式可以節(jié)省時(shí)間還能節(jié)約資源，但是也有弊端，就是樹坑保墑能力較差，對(duì)苗木的成活率有一定影響。如果是在前一年就把地整理好，在春天勞動(dòng)力需求量大的時(shí)間錯(cuò)開，整地的成本就可以大幅下降。整地也需要根據(jù)種植的樹種、數(shù)量及土壤條件采取不同的方式，一般情況下爭(zhēng)取大穴整地雙株栽種，需要注意的是整地的深度一定要達(dá)到30 cm以上，這樣有利于苗木根系的生長(zhǎng)。洞面盡量?jī)?nèi)低外高，有利于蓄水，回填土要拍實(shí)，防止被雨水沖垮。

(4)好的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要“用”。在對(duì)林場(chǎng)的營(yíng)林工程進(jìn)行調(diào)研分析中不難發(fā)現(xiàn)，苗木生產(chǎn)不好和造成死亡的誘因大部分是土壤埋深不夠，回填土未做到分層拍實(shí)。這些都是通過查找資料以及與其他林場(chǎng)溝通經(jīng)驗(yàn)時(shí)總結(jié)出來的。

(5)跟蹤管理要“嚴(yán)”。三分造林七分養(yǎng)，在以往的營(yíng)林工作中普遍存在重視造林而忽視管理的情況，種植初期為了保證植株存活，會(huì)進(jìn)行精心的養(yǎng)護(hù)，但成活之后就忽略了對(duì)管護(hù)過程的重視。針對(duì)這些問題，需要林場(chǎng)針對(duì)不同的區(qū)域進(jìn)行不同級(jí)別的管控和維護(hù)，如果林地附近有放牧，要針對(duì)性地安排專人對(duì)林地進(jìn)行看護(hù)。林地還會(huì)有蟲害、鼠害等，要采取相應(yīng)措施捕捉或者噴灑農(nóng)藥進(jìn)行預(yù)防。

(6)獎(jiǎng)懲機(jī)制要“好”。要建立嚴(yán)格的法律法規(guī)，還要有針對(duì)技術(shù)人員、管理人員的獎(jiǎng)懲制度，這樣一方面可以提高其工作質(zhì)量和效率，另一方面還可以避免其因失職對(duì)林木經(jīng)濟(jì)效益所造成的損失。

4 堅(jiān)持走林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的道路

營(yíng)林造林工作在林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性是顯而易見的，現(xiàn)在以及較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)的林業(yè)生產(chǎn)力還是比較低的，營(yíng)林造林工作急需提高。在營(yíng)林工作中遇到問題，解決的方案有很多，但是要堅(jiān)持的原則是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、走可持續(xù)發(fā)展的路線，利用創(chuàng)新科技來增加經(jīng)濟(jì)效益。樹立正確的營(yíng)林觀念[8-9]。很多人為了眼前的利益破壞林木，一個(gè)人破壞一棵樹可能覺得不影響整體環(huán)境，但是如果每個(gè)人都破壞一棵樹，那地球上可能就沒有森林的存在了[10]。另外有些技術(shù)人員可能不是思想意識(shí)不高，而是專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)，對(duì)營(yíng)林工作理解有誤區(qū)，所以加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)能力，也是很有必要的。

5 結(jié)語

為了能夠順應(yīng)快速發(fā)展的營(yíng)林造林工作，我們也要不斷地借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)管理理念和技術(shù)設(shè)施等，但還是要結(jié)合自身實(shí)際情況制定出適合我國(guó)的營(yíng)林造林方法。要確定發(fā)展方向、管理方式，根據(jù)不同林地的不同情況采取針對(duì)性的管控和維護(hù)流程，目的是提高營(yíng)林造林工作的質(zhì)量和效率。想要高效推進(jìn)營(yíng)林造林工作，首先要從提高各類工作人員的技術(shù)水平入手，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有規(guī)劃的培訓(xùn)。其次要制定有效健全的監(jiān)管制度、工作流程以及管理方式，給營(yíng)林造林工作做好鋪墊。最重要的一點(diǎn)就是運(yùn)營(yíng)資金的保障，計(jì)劃好資金的使用和分配，使有限的資金發(fā)揮充分的作用，進(jìn)而推動(dòng)營(yíng)林工作高質(zhì)高效地發(fā)展。