王鵬翃

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司烯烴二分公司 寧夏 銀川 750021

1 煤化工生產(chǎn)的基本特性

煤化工企業(yè)是采用科學(xué)方式將煤炭轉(zhuǎn)化為形態(tài)各異的燃料及產(chǎn)品，對(duì)煤化工企業(yè)來講，核心的工作在于煤轉(zhuǎn)化過程中所需能源產(chǎn)品的選擇（見圖1）。煤化工技術(shù)先進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展建設(shè)的過程中不斷創(chuàng)新，積極發(fā)揮煤化工的先進(jìn)技術(shù)，通過管理手段激發(fā)能源供給，煤化工產(chǎn)業(yè)在化工生產(chǎn)中扮演著重要的角色。隨著企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷向前推進(jìn)，煤化工技術(shù)也開始開展綠色經(jīng)營，在經(jīng)營過程中不斷防范安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處，各項(xiàng)監(jiān)管工作落實(shí)到位，發(fā)揮積極的作用。

圖1 煤化工生產(chǎn)流程

2 煤化工企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1 生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)

煤化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)用大量化學(xué)原料，這些化學(xué)原料作為生產(chǎn)介質(zhì)發(fā)揮積極的作用，但是這些介質(zhì)存在易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等問題，一旦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)違規(guī)操作就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，特別是安全管理如果不到位，沒有良好的應(yīng)急措施，就會(huì)給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的危害。危險(xiǎn)物質(zhì)爆炸泄漏導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，給企業(yè)和社會(huì)帶來嚴(yán)重?fù)p失。例如煤化工生產(chǎn)工藝方面，在生產(chǎn)過程中需要做好安全風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)設(shè)計(jì)，有效應(yīng)用化學(xué)原料。例如氧氣、蒸汽等輔料應(yīng)用，掌握好操作規(guī)程和應(yīng)用劑量，甲醇、液氨、硫酸、鹽酸、氫氧化鈉等，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但是，如果產(chǎn)生的物質(zhì)CO、H2、H2S、CH4、N2等產(chǎn)品和副產(chǎn)品，就會(huì)給生產(chǎn)帶來一定危害，特別是天然氣、焦石油、硫黃硫銨等在煤氣化過程中，原料會(huì)易燃，其中含有大量氫氣、一氧化碳和少量氫化甲烷等，這些物質(zhì)如果一旦發(fā)生容器管道泄漏，就會(huì)極容易造成火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息等事故（見圖2）。

圖2 尿素生產(chǎn)流程

煤化工裝置操作壓力分為多個(gè)級(jí)別，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)造成管道疏通不暢，室內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生高壓氣體，導(dǎo)致設(shè)備管道產(chǎn)生爆炸現(xiàn)象，這些裝置中有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)引起整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓。例如洗滌塔、廢水處理設(shè)施等，如果發(fā)生硫化物腐蝕就會(huì)造成火災(zāi)，如果有可燃物體與氧氣接觸，遇到火源會(huì)在設(shè)備內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的爆炸事故[1]?；瘜W(xué)原料儲(chǔ)存中容易存在易燃易爆的情況，設(shè)備一旦接觸靜電或者是靜電接地不合規(guī)定，遭遇雷擊和靜電時(shí)極易造成火災(zāi)爆炸事故。儲(chǔ)罐泄漏處理不及時(shí)、方法錯(cuò)誤也容易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，在高低壓配電裝置中電氣設(shè)備至關(guān)重要，電氣設(shè)備的正常運(yùn)行保證生產(chǎn)安全，但是，如果運(yùn)行負(fù)荷短路接觸不良，產(chǎn)生電器火花或者過熱就會(huì)造成電器損壞，也容易形成觸電事故。在鍋爐壓力管道材質(zhì)設(shè)計(jì)中，如果存在腐蝕強(qiáng)度問題，有些部件就會(huì)失靈，發(fā)生爆炸造成人員傷亡，設(shè)備受到強(qiáng)烈損壞，氣化爐等設(shè)備工作強(qiáng)度高，需要長期保養(yǎng)。如果設(shè)備保養(yǎng)不足造成高溫燙傷等情況，這些裝置會(huì)形成二次壓力，造成管道破裂，管道破裂以后，液體泄漏發(fā)生化學(xué)燃料輻射等問題。在煤化工生產(chǎn)過程中設(shè)備較多，有些設(shè)備需要長期保養(yǎng)，如果缺乏保養(yǎng)或者是無法查找出問題就會(huì)形成安全隱患。例如操作人員巡檢防護(hù)不得當(dāng)，造成高處墜落等事故。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)運(yùn)渣車、叉車、油罐車等行駛路線不符合規(guī)定，造成誤傷行為，這些管理不當(dāng)?shù)那闆r嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。

2.2 生產(chǎn)原料存在危險(xiǎn)性

煤化工企業(yè)生產(chǎn)原料多為化學(xué)類原料，這些原料在自然界存儲(chǔ)存在難題，一旦管理不當(dāng)就容易引起火災(zāi)，特別是粉塵爆炸等情況，會(huì)對(duì)煤化工企業(yè)造成巨大傷害?；ぴ暇哂幸兹家妆忍卣鳎紵龝r(shí)容易釋放出毒氣，這些氣體與其他物質(zhì)相結(jié)合，可對(duì)人的生命造成嚴(yán)重危害，很多材料都具有一定的毒害性，這些材料在應(yīng)用過程中是主要的危險(xiǎn)源。

2.3 生產(chǎn)過程管理不嚴(yán)謹(jǐn)

煤化工企業(yè)涉及多個(gè)部門的協(xié)同操作，在管理過程中如果安全意識(shí)不強(qiáng)，沒有建立安全管理制度，操作規(guī)范不完善，責(zé)任不明確就容易造成生產(chǎn)過程管理中存在問題，有些隱患長期存在，對(duì)于隱患沒有充分重視起來，有些隱患從小到大，如果不及時(shí)處理容易造成后續(xù)的安全風(fēng)險(xiǎn)。煤化工企業(yè)責(zé)任的認(rèn)定不明確，對(duì)員工培訓(xùn)效果不明顯，隱患得不到及時(shí)改善，特別是在應(yīng)急演練方面沒有從系統(tǒng)化入手，在演練過程中缺乏整體效應(yīng)，企業(yè)的系統(tǒng)化管理不強(qiáng)，作業(yè)人員違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重，工作過程中精力不集中，管理過程缺乏監(jiān)督，做不到及時(shí)巡查，各部門工作沒有建立起完善的管理模式。

3 煤化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略

3.1 建立科學(xué)的安全管理體系

煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中要充分了解安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，適當(dāng)采取有效的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)，各生產(chǎn)部門完善相應(yīng)的安全管理體系，建立和完善安全制度，從根本上減少危險(xiǎn)事故發(fā)生。生產(chǎn)安全工作是一個(gè)系統(tǒng)化的管理過程，需要構(gòu)建起體系化的建設(shè)模式，做好安全排查工作，嚴(yán)格執(zhí)行部門規(guī)章，操作人員遵循崗位規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)范，避免因操作不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)[2]。例如做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，煤化工企業(yè)生產(chǎn)中做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，有利于更好地開展安全管理工作，在建立安全管理體制上，依據(jù)煤化工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，結(jié)合事故處理評(píng)級(jí)等標(biāo)準(zhǔn)明確危險(xiǎn)源的具體情況，化工企業(yè)屬于污染企業(yè)，因此在各項(xiàng)工作中危險(xiǎn)源識(shí)別至關(guān)重要，查找到危險(xiǎn)源可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的種類，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，建立評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷。危險(xiǎn)源識(shí)別非常重要，特別是化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，新技術(shù)新應(yīng)用投入較多，危險(xiǎn)源識(shí)別工作變得有一定難度，這就要求各項(xiàng)工作遵循管理要求，及時(shí)查找危險(xiǎn)點(diǎn)，有問題的地方按照規(guī)范化要求處理。加強(qiáng)安全隱患排查，生產(chǎn)過程中存在安全隱患，要及時(shí)做好檢查。煤化工企業(yè)建立安全隱患及排查機(jī)制，成立安全隱患排查隊(duì)伍，建立安全隱患排查清單，編寫安全隱患排查手冊(cè)，督促各個(gè)單位開展安全隱患檢查，按照指標(biāo)要求保障落實(shí)到工作中，實(shí)施分級(jí)管理制度，責(zé)任部門迅速找到責(zé)任人，結(jié)合部門情況提高解決問題效率。

3.2 提高員工的安全管理意識(shí)

煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中有大量的員工開展各項(xiàng)工作，提高安全管理意識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，是避免安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作。在工作中要明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保制度的可行性，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，明確各個(gè)崗位的自身職責(zé)，提高專業(yè)化操作水平，各部門根據(jù)業(yè)務(wù)情況定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，開展消防演練，開展危險(xiǎn)點(diǎn)排查訓(xùn)練，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密連接，讓各項(xiàng)工作能夠按照歸檔制度執(zhí)行。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格查處每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題，對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備及時(shí)檢修或者停止應(yīng)用，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理，采取有針對(duì)性的保護(hù)措施，提高消防管理工作的整體效率。抓好培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作是生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面能夠納入到安全管理過程中。實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷，提高安全管理水平，執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新員工開展教育，新員工培訓(xùn)的重點(diǎn)是安全意識(shí)的樹立，確定安全預(yù)防為主，提升安全管理理念，加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，確保員工工作中時(shí)刻牢記安全規(guī)范，形成良好的行為習(xí)慣。培訓(xùn)工作注重實(shí)效業(yè)務(wù)，不僅要從理論上入手，還要結(jié)合業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法設(shè)定上，保證培訓(xùn)質(zhì)量，遵從各個(gè)崗位的實(shí)際工作內(nèi)容，建立完善的管理體制。

3.3 完善應(yīng)急保障措施

煤化工企業(yè)安全管理工作既要做到事前事中管理，同時(shí)要做好事后管理，應(yīng)急救援工作管理就是從保障性要求做好煤化工企業(yè)的安全管理，提前做好防災(zāi)防火準(zhǔn)備，開展專業(yè)化訓(xùn)練，構(gòu)建安全管理平臺(tái)，根據(jù)專家評(píng)估制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)備檔案，了解設(shè)備運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率[3]。各個(gè)部門加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，實(shí)施遠(yuǎn)程系統(tǒng)控制，提高專業(yè)化管理能力，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，糾正工作中存在的問題，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。加大安全管理力度，煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中要強(qiáng)化員工的安全管理意識(shí)，樹立安全第一的思想，加大安全管理力度，確保各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行，讓安全管理工作融入生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從根本上加強(qiáng)安全管理。在煤化工生產(chǎn)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都容易引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)，因此員工在操作過程中，一定不能違規(guī)操作，或者是使用老化設(shè)備，生產(chǎn)過程中要遵循相關(guān)流程協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)安全的多個(gè)方面，建立安全管理責(zé)任制，作業(yè)人員自覺遵守操作規(guī)程，隨時(shí)檢查工作內(nèi)容，全面提高安全管理水平，保障煤化工企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)束語

煤化工企業(yè)的安全管理對(duì)于提高生產(chǎn)質(zhì)量有重要的意義，煤化工企業(yè)為特殊行業(yè)，受各類因素影響，企業(yè)在安全生產(chǎn)中涉及多方面內(nèi)容，因此，在安全管理過程中不僅要做好制度的建設(shè)，同時(shí)要提高員工的思想意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)，創(chuàng)建煤化工企業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境，推進(jìn)我國化工企業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展。煤化工企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理之間的高度融合，在安全生產(chǎn)管理過程中，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化綜合化建設(shè)，讓安全生產(chǎn)工作融入企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。