文 軍

（中鐵上海工程局集團(tuán)第五工程有限公司）

所謂黨建工作主要包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、純潔性建設(shè)、青年人才培養(yǎng)及基層工會(huì)管理等內(nèi)容，體現(xiàn)出鮮明特色的黨性和實(shí)踐性。對(duì)于施工企業(yè)黨建工作而言，黨的建設(shè)問題直接關(guān)系著該企業(yè)的發(fā)展前途和命運(yùn)，從微觀的角度上分析，施工企業(yè)的黨建工作覆蓋面較多。我們要加強(qiáng)施工企業(yè)管理工作中的主體作用，搞好施工企業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作，積極采用有效的措施和方案要及時(shí)解決當(dāng)中的諸多問題，進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前施工企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）黨建制度有待完善

時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)施工企業(yè)黨建工作提出了更為嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)，要求施工企業(yè)要以更加嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和工作積極性去抓好黨建工作。然而，在很多施工企業(yè)中因?yàn)楦鞣N因素的影響，現(xiàn)有的黨建制度和體系不夠健全和完善，直接影響到了施工企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展，主要原因在于施工企業(yè)對(duì)所存在的黨建制度沒有足夠的重視和創(chuàng)新，任由按照目前的黨建制度去開展一系列的工作，沒有對(duì)不利因素和問題及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化，而且相關(guān)的工作人員由于黨建制度的不完善而執(zhí)行力度不強(qiáng)，在施工企業(yè)內(nèi)部黨建管理方面也比較薄弱，沒有制定明確的規(guī)章制度和要求，個(gè)人工作行為缺乏約束和規(guī)范，在開展黨建工作時(shí)隨意性比較強(qiáng)，體現(xiàn)出一種很嚴(yán)重的形式主義。

（二）對(duì)黨建工作沒有引起重視，偏重生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)

施工企業(yè)的經(jīng)營效益情況直接關(guān)系著該施工企業(yè)的命脈，是保障施工企業(yè)發(fā)展前景的體現(xiàn)形式。所以，在日常工作當(dāng)中，施工企業(yè)往往會(huì)注重在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)方面的工作內(nèi)容，主抓工作生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益問題，對(duì)黨內(nèi)建設(shè)工作不夠重視，缺乏強(qiáng)化黨的建設(shè)思想和意識(shí)，同時(shí)部分的管理層也對(duì)黨建工作沒有明確的認(rèn)識(shí)和理解，忽略了黨建工作的重要性和必要性。

（三）黨群建設(shè)工作人員職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平亟待提高

在施工企業(yè)的管理階層中，對(duì)從事黨建工作的相關(guān)工作人員要求較低，黨群建設(shè)工作人員缺乏一定的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)，尤其是在思想上黨性意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)黨建工作不主動(dòng)作為，存在較為嚴(yán)重的腐敗思想和形式主義，在實(shí)際工作中只是走走過場(chǎng)，應(yīng)付了事，對(duì)黨建工作方面的知識(shí)掌握不多，沒有熟練的操作水平和業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)管理部門也沒有對(duì)相關(guān)的黨建工作人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)重影響了企業(yè)黨建工作的正常開展，從而導(dǎo)致黨建工作質(zhì)量不高。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)施工企業(yè)黨建工作的實(shí)踐

（一）不斷完善黨建工作制度

施工企業(yè)要在原有的黨建工作制度上要與時(shí)俱進(jìn)地不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，持續(xù)加強(qiáng)黨建工作建設(shè)力度，重視黨建工作的長期性開展，要提高黨建工作的質(zhì)量。上級(jí)黨組織要從多層面、多角度去分析問題，查擺黨建工作制度的問題所在，在創(chuàng)新和優(yōu)化系統(tǒng)的黨建工作制度的基礎(chǔ)上也要制定有計(jì)劃性、針對(duì)性的實(shí)踐和落實(shí)。同時(shí)要注重在開展日常黨建工作中去積累經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步的對(duì)其黨建工作制度進(jìn)行完善；同時(shí)要做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟中央和地方政府的要求標(biāo)準(zhǔn)做好企業(yè)的黨建工作，繼而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)。

（二）不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)制度

上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門要對(duì)相關(guān)的黨建工作者、黨員干部、普通黨員的培訓(xùn)制度進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，可以通過多種培訓(xùn)渠道不斷拓展其培訓(xùn)內(nèi)容和方式，要在原有的教育培訓(xùn)制度基礎(chǔ)上新增多樣化的培訓(xùn)方式，例如集中教育、脫產(chǎn)培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自主選學(xué)、個(gè)人自學(xué)等方式，提升黨建工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)要根據(jù)黨員或黨建工作人員的實(shí)際情況可自主選擇培訓(xùn)方式，可進(jìn)行雙向選擇；例如一般針對(duì)黨員干部可制定進(jìn)修、專題研討、中心組學(xué)習(xí)等培訓(xùn)制度；對(duì)于普通黨員和黨建工作者可制定在職自學(xué)、參加培訓(xùn)班等培訓(xùn)制度。在多數(shù)施工企業(yè)對(duì)黨建工作者的教育培訓(xùn)上主要采用以下這幾種方式：

1.輪訓(xùn)

輪訓(xùn)主要是指在一定時(shí)期內(nèi)組織施工企業(yè)當(dāng)中的黨員和黨建工作者到某一個(gè)地方去進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，并對(duì)這些人采取分批制去開展培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)時(shí)間一般可規(guī)定在一周、半個(gè)月或者1個(gè)月左右的時(shí)間，具體標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)企業(yè)管理部門所規(guī)定的制度來執(zhí)行。

2.脫產(chǎn)進(jìn)修

脫產(chǎn)進(jìn)修的培訓(xùn)周期較長，一般情況下需要在1或3個(gè)月以上，施工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況去選擇比較有發(fā)展前景和潛質(zhì)的優(yōu)秀黨員干部、黨員以及黨建工作者到專職的黨?；蛘吲嘤?xùn)中心去進(jìn)修，系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和基本知識(shí)內(nèi)容以及現(xiàn)代科技知識(shí)和法律知識(shí)等內(nèi)容。

3.專題研討

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況抽調(diào)一些黨建工作者和黨員干部去參加專題研討活動(dòng)，一般可規(guī)定時(shí)限在1個(gè)月左右，主要對(duì)黨的建設(shè)以及企業(yè)的改革與黨建、深化投資體制改革、金融監(jiān)管和改革、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步等方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和研討，可通過小組探討、課題研究等模式使大家集思廣益，彼此獲取好的意見和建議，在專題研討中能夠找到一些解決實(shí)際問題的策略，從而有效推動(dòng)該企業(yè)的黨建工作的順利開展和穩(wěn)固發(fā)展。

4.在職自學(xué)

在職自學(xué)主要是讓企業(yè)當(dāng)中的黨建工作者、黨員干部、普通黨員在不影響其本職工作的前提下去自主學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，企業(yè)管理部門要嚴(yán)格制定和執(zhí)行教育培訓(xùn)制度和相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，提前對(duì)黨建工作者制定好詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓其跟自己的實(shí)際情況去自由選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)資料，并且在過程中要對(duì)其進(jìn)行抽查或全面檢查，加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度，倒逼進(jìn)步，以進(jìn)一步提高自我的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

（三）不斷創(chuàng)新和完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作機(jī)制

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不僅是施工企業(yè)黨組織堅(jiān)持融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的重要舉措，同時(shí)也是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展的重要內(nèi)容，能夠有效解決基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其創(chuàng)新和完善企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度工作機(jī)制方式主要有：

1.搭建“黨建+業(yè)務(wù)”融合平臺(tái)

可以通過定期召開黨組織委員會(huì)和深度融合工作例會(huì)，正確行使決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合事項(xiàng)主體責(zé)任，主動(dòng)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入項(xiàng)目治理的各環(huán)節(jié)、把黨的建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向；要認(rèn)真嚴(yán)格遵守民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，對(duì)于涉及生產(chǎn)經(jīng)營和管理方向性、戰(zhàn)略性、原則性等重大事項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注工程結(jié)算、物資采購等大額資金使用事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)前置程序，集體研究決定，確保黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”。此外還可以通過積極建立“黨員先鋒崗”、開展“黨員身邊無差錯(cuò)”等活動(dòng)，助推實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量無事故、工程無返工”。

2.搭建“黨建+管理”融合平臺(tái)

要持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)教育實(shí)踐活動(dòng)，讓黨員干部和管理者經(jīng)歷一次次入心入腦的思想洗禮和實(shí)踐鍛煉，凈化思想、觸動(dòng)內(nèi)心，引領(lǐng)廣大職工自覺聽黨話、跟黨走，為企業(yè)的健康良性發(fā)展奠定思想和組織基礎(chǔ)。要認(rèn)真制定融合清單并定期對(duì)照開展自查自糾，并在工作例會(huì)上通報(bào)，堵塞管理漏洞，防范效益流失?？梢越柚傲咙h員身份”工作，要求黨員干部將黨建工作與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合亮出承諾和探索實(shí)行黨員積分管理機(jī)制，發(fā)揮黨員先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，把黨員的先進(jìn)典型轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)力，激發(fā)廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為載體，加強(qiáng)警示廉政教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。同時(shí)要認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍“三支隊(duì)伍”建設(shè)，明確黨員生產(chǎn)承諾和專業(yè)人才履職要求，增強(qiáng)黨員身份意識(shí)，激發(fā)崗位工作熱情，不斷提高企業(yè)的整體管理水平。

3.搭建“黨建+生產(chǎn)”融合平臺(tái)

明確黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為責(zé)任人，積極創(chuàng)新和開展黨員分片包保工作，保障安全生產(chǎn)。同時(shí)還可以圍繞施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)等不同時(shí)期工作重點(diǎn)和急難險(xiǎn)重任務(wù)，成立以黨員干部為組長的工作推進(jìn)小組，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)施工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，繼而快速推進(jìn)生產(chǎn)。在日常管理中要堅(jiān)持以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，定期組織黨員干部深入開展安全檢查，積極創(chuàng)新開展“黨員身邊無違章”“黨員保安全”工作，確保安全始終處在可控、能控、在控狀態(tài)。要堅(jiān)持以教育為先，充分利用工作例會(huì)、班前安全講話、崗前安全教育培訓(xùn)、工作平臺(tái)等多種形式全面進(jìn)行安全知識(shí)和安全警示案例宣傳教育，強(qiáng)化廣大職工的安全理念，強(qiáng)化提升廣大職工群眾的安全意識(shí)、安全底線思維和紅線意識(shí)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（四）不斷完善工作激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)管理部門要不斷完善對(duì)黨建工作者的激勵(lì)機(jī)制和評(píng)估體系，要堅(jiān)持以人為本、公平公正、公開透明的原則去評(píng)定黨建工作人員的工作成效，其完善企業(yè)黨建工作激勵(lì)機(jī)制的方式主要有：

1.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合

在物質(zhì)激勵(lì)方面，根據(jù)黨建工作者在實(shí)際工作中所作出的貢獻(xiàn)情況來進(jìn)行評(píng)判，并以工作效果或者影響力的大小來決定物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；除此之外，還要根據(jù)黨建工作者在平日工作上的綜合表現(xiàn)、學(xué)習(xí)或培訓(xùn)成效、黨建思想認(rèn)知和覺悟等方面進(jìn)行全面評(píng)估，要給予適合的物質(zhì)激勵(lì)，以提高黨建工作者的工作態(tài)度和情緒。在精神激勵(lì)方面，可對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，除了對(duì)黨建工作者進(jìn)行口頭表揚(yáng)和鼓勵(lì)之外，還要做出一些實(shí)質(zhì)性的行為對(duì)黨建工作者進(jìn)行精神上的激勵(lì)，比如對(duì)優(yōu)秀的黨建工作者在工作的優(yōu)異表現(xiàn)上給予公示和公開表揚(yáng)，以樹立黨建工作者作為典型的模范先鋒為其他黨員同志或在職工作人員樹立一個(gè)標(biāo)桿和榜樣，大力宣揚(yáng)其思想精神和人格品質(zhì)。

2.充分考慮個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)

企業(yè)管理部門要根據(jù)黨建工作者的個(gè)體差異性并結(jié)合實(shí)際情況去實(shí)行不同層次性的激勵(lì)制度。其中黨建工作者的個(gè)體差異性主要表現(xiàn)在能力差異、性格差異、意志差異等方面。企業(yè)管理部門要對(duì)其黨建工作者的個(gè)體差異進(jìn)行綜合考慮，有針對(duì)性的制定出合理的激勵(lì)制度，確保能夠?qū)γ棵h建工作者發(fā)揮出激勵(lì)作用，提高其工作積極性和主動(dòng)性。

3.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，引入系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

企業(yè)管理部門可采用“鯰魚效應(yīng)”理論來制定和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競(jìng)爭(zhēng)精神，團(tuán)隊(duì)成員就算再有工作激情和努力精神，但是隨著時(shí)間的推移也會(huì)逐漸熄滅了這種高昂澎湃的熱情，工作效率和質(zhì)量也會(huì)大打折扣，團(tuán)隊(duì)整體的工作質(zhì)量也會(huì)受到極大影響。所以，在企業(yè)黨建工作當(dāng)中也要注重營造和渲染企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和淘汰的工作氛圍，要給黨建工作者帶來一種無形的壓力和壓迫感，以競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來激發(fā)黨建工作者的工作動(dòng)力和激情，督促相互發(fā)展和進(jìn)步，提升企業(yè)整體的工作效益和個(gè)人能力。

4.提高黨建工作人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)中的人力資源部門在招聘黨建工作人員的時(shí)候，要對(duì)其工作崗位有明確的規(guī)定和要求，要提高入職門檻標(biāo)準(zhǔn)，從多方面、多角度對(duì)黨建工作人員進(jìn)行評(píng)估和考核，并且要對(duì)黨建工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，根據(jù)所制定的培訓(xùn)制度采取相關(guān)的培訓(xùn)方式，

包括對(duì)黨建工作的性質(zhì)、重要性、內(nèi)容等都要有一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)和了解，要明白自己所做的工作意義是什么，讓黨建工作者在業(yè)務(wù)水平上有一個(gè)整體提升，要達(dá)到所規(guī)定的上崗標(biāo)準(zhǔn)才能準(zhǔn)許其入職上崗。企業(yè)管理部門除了對(duì)黨建工作者的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)之外，同時(shí)還要注重黨建工作者的職業(yè)素養(yǎng)。一是要提升黨建工作者在施工企業(yè)中的責(zé)任感，特別是在黨建工作中的責(zé)任感，在實(shí)際工作中遇到問題時(shí)不要相互推脫，要第一時(shí)間多從自己的身上查找原因，時(shí)刻認(rèn)清自己的工作職責(zé)和責(zé)任所在，才能夠更好的去勝任這份工作，為企業(yè)帶來巨大的工作成效。二是要有主動(dòng)工作意識(shí)，黨建工作者要能在工作當(dāng)中積極主動(dòng)的投入到自己的崗位當(dāng)中，堅(jiān)守自己的工作職責(zé)和責(zé)任，擺正自己的工作態(tài)度，時(shí)刻把工作放在第一位，不要因?yàn)橐恍┛陀^因素和主觀因素去影響自己的工作進(jìn)度和行為規(guī)范，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三是要具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，要在黨建工作中改變以自我為中心的思想觀念，多為他人去考慮事情，多站在他人的立場(chǎng)和角度去看待問題和解決問題，明確好自己的服務(wù)對(duì)象和服務(wù)主體，以積極熱情的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化和提高自己的工作質(zhì)量。四是要有良好的溝通意識(shí)，溝通意識(shí)不僅在于對(duì)于其他同事在工作業(yè)務(wù)上要多加溝通和交流，獲取對(duì)自己有用的信息資源，從而促進(jìn)自己在工作中的良性發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)也要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效、及時(shí)的溝通，要主動(dòng)定期匯報(bào)自己的工作情況，特別是遇到在黨建工作上的一些重大問題或者需要決策的事項(xiàng)時(shí)，要與上級(jí)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，從而有效地解決好問題，保障企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。五是要有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，在大多數(shù)的施工企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)的黨建工作者在工作當(dāng)中都是獨(dú)來獨(dú)往，缺少與他人合作的意識(shí)，尤其是遇到一些突發(fā)情況時(shí)極容易感情用事，以主觀的思想和態(tài)度去看待問題。所以，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)黨建工作者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，要多為黨建工作者創(chuàng)造工作協(xié)作的機(jī)會(huì)和條件，增進(jìn)同事之間的感情和距離，彼此之間產(chǎn)生信任感和親切度，減少同事之間的矛盾問題，更要黨建工作者能夠擁有對(duì)事不對(duì)人的積極思想，促進(jìn)施工企業(yè)黨建工作團(tuán)隊(duì)的整體和諧發(fā)展。

5.不斷提高黨建工作的重視程度

施工企業(yè)管理人員要改變傳統(tǒng)的思想理念，要對(duì)黨建工作有一個(gè)明確的思想認(rèn)知和理解，要對(duì)黨建工作有足夠的重視程度，特別是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織建設(shè)，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、黨建工作者和管理人員要從思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)重視黨建工作，認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性和意義性，杜絕重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的思想。業(yè)務(wù)管理部門要不斷創(chuàng)新管理方式多開展一些有關(guān)黨建工作的活動(dòng)，建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)企業(yè)全面、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。要抓好黨支部建設(shè)工作，對(duì)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、黨性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的相關(guān)黨員干部、普通黨員和黨建工作者進(jìn)行任用提拔，不走形式主義的錯(cuò)誤路線，確保黨建各項(xiàng)工作有序開展。

三、總結(jié)

總之，施工企業(yè)要注重對(duì)黨建工作者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓黨建工作者在思想認(rèn)知上能夠重視黨建工作，上級(jí)業(yè)務(wù)管理人員要?jiǎng)?chuàng)新思維，制定合理、有效的黨建工作制度，同時(shí)也要與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化相關(guān)的黨建工作制度，把黨建工作的具體內(nèi)容落實(shí)到每一位黨建工作者身上，確保各項(xiàng)黨建工作順利開展，促使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。