高雪雙,蒲 娟
(鄭州經(jīng)貿(mào)學(xué)院,河南 鄭州 451191)
隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,我國建筑業(yè)出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,出現(xiàn)了越來越多的超級工程,且項(xiàng)目的復(fù)雜程度增加了其建設(shè)難度。為提升整個工程項(xiàng)目全過程周期內(nèi)的造價管理水平,全過程造價管理概念被提出,隨后出現(xiàn)了很多計價方式和軟件。然而傳統(tǒng)的管理模式和計價方法存在信息不對稱和更新緩慢的弊端,導(dǎo)致造價水平不高。BIM技術(shù)的發(fā)展給工程造價行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立三維模型,可以參與整個建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理提高造價管理的效率和水平。本文從全過程造價管理的各個階段對BIM技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行分析。
全過程造價管理是對建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理控制,包含建設(shè)項(xiàng)目的全部階段,決策階段針對項(xiàng)目建議書和可行性研究報告的投資估算,初步設(shè)計階段的概算造價,技術(shù)設(shè)計階段的修正概算造價,施工圖設(shè)計階段的預(yù)算造價,承發(fā)包階段的招投標(biāo)合同價,合同實(shí)施階段的結(jié)算價,竣工驗(yàn)收階段的實(shí)際造價。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目具有規(guī)模大、周期長、參與方多和設(shè)計專業(yè)廣等特點(diǎn),進(jìn)而加大了全過程造價管理的難度,所以迫切需要一種新技術(shù)來提高管理的水平和效率來解決這一難題,BIM技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。
BIM國內(nèi)較為一致的翻譯是建筑信息模型,是一種信息化數(shù)字模型,可以對建設(shè)項(xiàng)目全過程各個階段的數(shù)據(jù)信息、過程、資源等在一個模型中進(jìn)行仿真模擬。利用BIM技術(shù)可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)對工程造價進(jìn)行全過程管理,不同階段各個相關(guān)方可以參與進(jìn)來,對該信息模型進(jìn)行修改、提取、監(jiān)控和核對等,解決設(shè)計、施工和運(yùn)行維護(hù)中的多種問題,從而保證整個項(xiàng)目過程的一致性與準(zhǔn)確性。整個過程可以實(shí)現(xiàn)信息共享,解決了參與方眾多不好控制的問題,保證造價管理的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)造價管理的信息化。
投資決策階段即編制項(xiàng)目建議書和可行性研究階段,需要完成建設(shè)項(xiàng)目投資估算,是投資決策、籌資和控制造價的主要依據(jù)。決策階段需根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們需要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,是項(xiàng)目建設(shè)的第一步,也是最重要的一步,決策是否正確直接影響投資的成敗,很大程度上影響工程造價。
在投資決策階段由于信息的不對稱性,致使估算人員對新建項(xiàng)目的專業(yè)數(shù)據(jù)和信息資源掌握有限,從而影響估算的準(zhǔn)確性。如果前期論證不充分,進(jìn)一步會影響設(shè)計階段,乃至施工階段的變更與索賠等一系列問題。牽一發(fā)而動全身,所以前期的決策估算要保證其準(zhǔn)確性。建設(shè)項(xiàng)目的不可預(yù)見性是影響投資決策的重要因素,如何利用已有資源提高論證的準(zhǔn)確性是當(dāng)前急需解決的問題。BIM技術(shù)在此階段可以導(dǎo)入類似工程信息數(shù)據(jù),對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,發(fā)揮其可視性和模擬性的優(yōu)勢,對多方案進(jìn)行對比論證,推薦最佳方案提高決策水平。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行投資估算,從而提出精準(zhǔn)的可行性研究報告,減少后期的一系列問題。應(yīng)用BIM技術(shù)可以為投資決策提供有力的支持,提高決策的準(zhǔn)確性。
一般項(xiàng)目實(shí)施兩階段設(shè)計,初步設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段,分別對應(yīng)概算造價和預(yù)算造價;技術(shù)難度大且沒有類似設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目可增加技術(shù)設(shè)計階段進(jìn)行修正概算造價。在全過程造價管理中設(shè)計階段是影響造價的關(guān)鍵階段,長期以來,人們習(xí)慣于認(rèn)為只要項(xiàng)目實(shí)施過程控制費(fèi)用支出就能控制實(shí)際造價,而忽視了前期的設(shè)計。
設(shè)計階段受決策階段造價的控制,雖然設(shè)計階段的費(fèi)用占比很小,但卻很大程度上影響造價,且涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電、消防和通風(fēng)空調(diào)等眾多專業(yè)的綜合運(yùn)用。應(yīng)用BIM技術(shù)可視化的特點(diǎn)可以直觀地看出設(shè)計與實(shí)際不符的地方及時加以修正,各設(shè)計單位均可在此平臺上進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),減少修改方案的時間。各專業(yè)在模型中可進(jìn)行虛擬碰撞分析以檢查“沖突”,從而減少由于后期設(shè)計變更和現(xiàn)場返工造成的成本失控和工期拖延。此階段的信息模型可以一直保留,可為后期檢查修改提供原始數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)的可視性特點(diǎn)和共享平臺,可以通過模型對業(yè)主的要求進(jìn)行清楚、準(zhǔn)確地表達(dá),實(shí)現(xiàn)概預(yù)算造價不超估算的要求。
承發(fā)包階段一項(xiàng)重要的活動就是招投標(biāo),通過招投標(biāo)來確定中標(biāo)單位。招標(biāo)人公布的招標(biāo)文件需包含招標(biāo)控制價,且招標(biāo)人對其中的招標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。在這一階段招標(biāo)人編制的招標(biāo)控制價和投標(biāo)人編制的投標(biāo)報價是進(jìn)行造價管理的關(guān)鍵,其編制需要有資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行,且耗費(fèi)大量的時間和精力。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度提高,單純的手算已然不能滿足要求,且準(zhǔn)確性也難以核對。
承發(fā)包階段建設(shè)單位可以應(yīng)用BIM技術(shù)結(jié)合前期設(shè)計階段的信息模型,利用其先建有的工程信息進(jìn)行算量和計價,避免缺項(xiàng)漏項(xiàng)和后期由于工程量清單不完整造成的糾紛,而且保證了和前期設(shè)計階段的一致性。BIM可以作為招標(biāo)文件的一部分一起出售,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供的模型信息快速復(fù)核工程量,結(jié)合自身情況和投標(biāo)策略編制投標(biāo)文件,提高了投標(biāo)文件編制的效率和準(zhǔn)確性。承發(fā)包階段BIM技術(shù)的運(yùn)用可以實(shí)現(xiàn)對招投標(biāo)活動全過程的掌控,也保證了招投標(biāo)過程的公開、公平和公正。
施工階段的造價管理主要根據(jù)承發(fā)包階段簽訂的合同約定進(jìn)行工程進(jìn)度款的結(jié)算。在具體的結(jié)算過程中需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,需有進(jìn)度表和變更簽證等資料作為結(jié)算依據(jù),如人工、材料、機(jī)械的變動,不可抗力等因素引起的索賠。這些數(shù)據(jù)資料涉及的范圍較廣,分散在不同部門,在進(jìn)行進(jìn)度款結(jié)算審核和數(shù)據(jù)收集時費(fèi)時耗力。
BIM技術(shù)的應(yīng)用可以以前期的信息模型為載體,整合全部信息,通過相關(guān)軟件記錄和審核出現(xiàn)工程變更和價款調(diào)整。在進(jìn)行結(jié)算時可以直接從模型中提取所需數(shù)據(jù)信息,幫助管理人員決策實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。從基礎(chǔ)模型一致性的角度上,從一定程度減少了變更和索賠,節(jié)省了時間并控制了成本且提高了質(zhì)量。BIM5D模型整合了各項(xiàng)工程結(jié)算數(shù)據(jù),對施工過程中的變更實(shí)時記錄更新,調(diào)取方便提高了效率。還可以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和合理安排,達(dá)到對成本管理和控制的目標(biāo)。
竣工階段需編制竣工決算文件,是建設(shè)工程的實(shí)際造價。決算價格的編制需要對整個過程實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核對和分析,而不僅僅是簡單的加和。在此階段應(yīng)用BIM技術(shù),信息模型里面的數(shù)據(jù)會根據(jù)實(shí)際實(shí)施階段的進(jìn)展和變更情況自動更新和完善。實(shí)際完工的項(xiàng)目在模型中可以得到直觀體現(xiàn),最后導(dǎo)出的信息就是最新更新的實(shí)際數(shù)據(jù),從而減少了各參與方爭執(zhí)的發(fā)生,節(jié)省了時間和資源并提高了效率,保證了結(jié)算工作的順利完成。另一方面,BIM技術(shù)將其數(shù)據(jù)庫里面類似工程的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行對比,建立企業(yè)自己的效益數(shù)據(jù)庫,不僅可以為本次項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)分析,也為日后類似項(xiàng)目提供參考依據(jù),提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)其發(fā)展。
在全過程造價管理中,BIM技術(shù)的應(yīng)用可以提高各階段的工作效率,各參與方之間信息充分共享,交流更加通暢,減少糾紛發(fā)生,提高成本控制水平和造價管理的質(zhì)量和效率。但是目前BIM技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用面臨很多困難,比如企業(yè)對管理人員技術(shù)的培訓(xùn)、管理意識的更新、政府的支持、專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、各方之間的對接和軟件雜亂等。技術(shù)和管理是工程造價行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn),要克服困難加強(qiáng)BIM技術(shù)人才的培養(yǎng),推動BIM技術(shù)在全過程造價管理中的應(yīng)用,促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。
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