劉東
(中鐵十二局集團有限公司,山西 太原 030024)
建筑與相關從業(yè)人員的安全性是道路與橋梁連接處施工工程建設過程中的重點。受工程項目自身建設特點影響,在其施工過程中存在的不安全因素較多,不只對施工人員的人身安全造成威脅,還對施工的進度造成影響,不利于工程建設的有序進行。因此,應將安全意識貫穿于整個施工管理工作中,促進各項安全措施的落實,降低施工安全事故發(fā)生的概率,強化管理人員與施工人員的責任感,使其充分發(fā)揮自身的職能。
道路與橋梁連接處施工工程項目的順利進行離不開安全管理工作的開展。故而,建筑企業(yè)應對施工安全管理工作予以高度重視,保證道路與橋梁連接處施工工程建設過程的規(guī)范性與科學性,為建筑穩(wěn)固程度的提升做好鋪墊。
建筑企業(yè)在開展安全管理工作時,所涉及的管理因素較多。究其原因在于道路與橋梁連接處施工工程建設過程中不安全因素的復雜性,如施工人員的安全性、影響施工安全進行的因素與物資過程中的不安全因素等。
在此類因素中,更應注意對相關工作人員的保護,以免對施工人員的人身安全造成威脅,進而導致企業(yè)經濟損失的加大。相關工作人員應對施工安全管理的內容進行充分掌握,明確該管理工作的要點,并遵循相應的制度對施工人員進行管理,使道路與橋梁連接處施工工程項目建設處于相對安全的狀態(tài),實現對各項不安全因素的有效把控。在開展安全管理工作時,應注重對施工人員的培訓與教育,提升其安全意識與責任感,促進施工過程的規(guī)范性與系統(tǒng)性建設,使施工人員對自身行為進行控制,推動其職能的充分發(fā)揮,避免施工過程風險的加大,助推施工安全管理工作的有效落實,為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供助力[1]。
現場施工安全管理建設項目安全管理主要包括:一是建立良性的安全管理體系,建立各級人員的安全生產責任制,實現施工現場安全管理。二是完善施工管理的培訓體系,不定期對操作人員的安全意識進行培訓,有效提高施工過程中工人的安全意識,規(guī)避安全風險。三是建立工地安全定期檢查機制,提前預判工地風險因素[2]。
施工企業(yè)施工現場質量安全管理主要包括以下內容:首先,在施工現場建成前,對建設項目進行質量分析和規(guī)劃,制定質量控制工作的操作指南,確保施工現場的建設。其次,在施工現場施工過程中,嚴格執(zhí)行施工過程控制,確保自檢、接管檢查、互檢等檢查過程符合標準化要求。最后,在施工項目工程施工中,管理層及施工層進行定期或不定期的評價,實現對建設項目的監(jiān)控,發(fā)現問題時迅速反應,確保建設工程質量[3]。
在工地施工項目的施工過程中,對工地材料采購計劃、工號計劃、工地工程進度計劃進行安全管理,實現工地項目的全進度。因此,在規(guī)劃管理過程中,需要根據總體進度計劃對施工階段進行分解,并安全、高效地完成分解后的各個子項目。在此過程中,根據建設項目施工工程項目差異,合理調整或改進建設項目的施工方案,實現施工現場規(guī)劃管理優(yōu)化設計。
建設項目施工現場材料管理主要涉及以下幾個方面,首先,需要根據項目設計者的需要選擇材料的供應商,保證建筑材料的質量和供應時間。其次,在從工地采購工程材料的過程中,要對工地的材料庫存和需求周期進行分析,確保材料符合工地的施工進度。為了對施工現場的材料進行分類,需要根據建筑材料的特性,對需求、庫存等進行分析,并定期進行材料抽檢,確保材料質量的可靠性。
建設工程現場的技術管理內容是引進先進管理制度,建立積極健全的建設工程施工現場工程技術管理責任制,切實抓好技術方案、工藝的流程、圖紙和設計變更等技術,做好質量控制[4]。
項目管理人員缺乏專業(yè)性,導致在施工過程中不能及時發(fā)現問題所在。管理人員無法充分認識到施工質量管理的重要性,甚至有部分施工人員采取不正當的方法,導致施工不合理,這就造成道路與橋梁連接處施工工程出現質量問題,甚至影響整個行業(yè)的發(fā)展。所以,管理人員的專業(yè)素質提升尤為關鍵,這是施工質量管理的基礎。
為了能夠確保道路與橋梁連接處施工進度的順利進行,需要嚴格遵守相關機制與秩序展開實際操作。但是在我國當前的社會背景下,大部分施工現場的安全管理機制不完善,無法起到良好的促進作用,產生這種問題的首要原因在于各部門之間的責任劃分不明確?;诖耍嚓P企業(yè)應當加強安全管理機制的制定與完善,以此提升管理的力度與效率,提高安全指數,杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外,有關建筑行業(yè)施工現場安全管理方面的相關法律尚不全面,無法為安全管理工作提供良好的基礎保障[5]。
當下,我國建筑市場發(fā)展突飛猛進,對道路橋梁施工工程不同管理工作有了更為嚴格的標準,但還沒有構建一個完善的安全管理體制。缺乏健全的安全管理機制對施工安全管理者進行引導,而且對建筑企業(yè)、施工企業(yè)所應肩負的責任沒有明確的標準,對施工過程中出現的違反安全規(guī)章的作業(yè)不能及時排除,進而可能導致安全事故的發(fā)生[6]。
由于沒有明確的操作規(guī)范,工人的安全意識也不強,因此經常出現危險作業(yè)的情況,如不正確佩戴安全帽等。即便現代技術在建筑領域的應用日益廣泛,但大部分建筑工程隊伍和企業(yè)仍沒有經過專門的安全技術訓練。在道路與橋梁施工工程中,施工單位還沒有完全順應現代化建設的需要,落實建筑工人、管理人員的安全教育工作[7]。
首先,施工企業(yè)應當結合項目的具體情況,構建完善的安全管理體制,秉持“安全為先”的原則,以防護為核心、防治并舉,并保證道路與橋梁工程的規(guī)范化、合理化。其次,在實際的安全管理過程中,應當構建健全的安全責任機制,明確劃分崗位職責。施工單位應當明確安全管理工作內容,并將施工內容充分落實到每個人員身上,對于表現優(yōu)秀的員工,可以適當予以獎勵。針對違紀違規(guī)的施工行為,必須給予嚴格的處罰。對于道路與橋梁工程項目,應編制實用合理的應急措施,逐步健全安全預警體制,加強安全事故的防護水準,在出現安全事故后可以及時進行有效處理。
建筑行業(yè)涉及諸多安全問題,因此同其他行業(yè)相比具有較為顯著的差異。因此,對于建筑行業(yè)而言,制定科學合理且健全的安全管理體系不僅可以促進工作的順利開展,還可以確保道路橋梁施工有序開展,切實提升作業(yè)效率。同時,企業(yè)部門應當根據自身實際狀況,在不違反法律的前提下制定更為嚴苛的管理制度,利用強有力的管理手段約束工人的日常行為,避免工作失誤的出現。另外,國家方面應當建立全面的法律規(guī)定,針對違規(guī)違紀的企業(yè)單位做出相應的懲罰。通過這種方法約束企業(yè)與工人的行為,強化相關人員對安全管理的重視程度,徹底整治市場亂象,推進建筑行業(yè)健康持久發(fā)展。
針對道路橋梁施工人員,開展安全體系培訓,嚴格落實三級安全培訓工作,最大限度地提高施工人員的安全知識,使他們掌握全面的安全施工技能,對現場機械設備的使用和性能進行完整的介紹和說明。區(qū)分不同工作類型的員工:一是對風險因素較高的員工要反復強調和培訓,讓他們知道如何使用防護裝備。員工培訓通過考核后,才可上崗。二是對特殊工種的作業(yè)人員進行有針對性的培訓,使其作業(yè)符合國家和行業(yè)的規(guī)定,需要持相應的特種工種證件才可上崗。
施工安全管理人員應積極開展安全教育,向施工人員傳達安全管理和施工安全責任。施工前應組織安全責任管理教育,培訓內容涉及安全管理制度和安全輔助用品的使用。此外,要重視安全管理體系建設,落實管理責任,聯(lián)系企業(yè)和個人利益,調動員工安全責任意識,落實安全管理到位。
為加強道路與橋梁連接處施工的管理,首先要對建筑工地進行三個主要環(huán)節(jié)的管理。一是在安全監(jiān)督管理體系中對所有工程施工安全環(huán)節(jié)情況進行全程監(jiān)控。二是根據實際施工過程的安全現狀,建立健全合理的工程施工安全管理制度,加強對工程施工過程的質量監(jiān)測和安全監(jiān)督,準確排查出在施工過程中有可能出現的各種安全隱患并及時提出具體改進措施意見。三是在加強施工現場管理方面,成立現場監(jiān)理領導小組,通過多個小組聯(lián)合現場監(jiān)理,對現場監(jiān)理施工過程進行不同責任單位監(jiān)理,并及時記錄現場監(jiān)理檢查結果。此外,還可以采取多種方式,如制定規(guī)章制度,遏制違法行為,降低安全事故的發(fā)生,或者加強對安全事故的處罰。
在道路與橋梁連接處施工的安全管理過程中,要加強對施工的監(jiān)督,以保障施工的安全。在安全的監(jiān)督環(huán)節(jié),及時對危險源進行發(fā)現和排除,對施工項目進行科學全面細致的分析,及時對可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)進行分析,制定完善的應急預案。對相關的施工設備進行安全性能檢測,保障施工的方案和施工流程能夠得到落實。對施工現場的高危性、重要性和薄弱性環(huán)節(jié)進行重點的監(jiān)督,對施工過程進行安全的防范、識別和處理,確保施工的全過程能夠在安全的環(huán)境中進行,并在施工現場的醒目處張貼關于施工安全的提醒標志。對施工人員在施工過程中佩戴安全帽、安全帶等安全措施的情況進行及時的檢查和監(jiān)督,做好對施工人員的安全防護監(jiān)督管理工作。
施工安全監(jiān)管工作的開展,不只有利于各項制度的落實,還有助于施工流程的規(guī)范性建設。因此,建筑企業(yè)應提升對道路橋梁施工安全監(jiān)管工作的重視程度,為施工環(huán)節(jié)的有序進行做好準備。首先,應建立更加完善的監(jiān)管制度,使相關工作人員明確執(zhí)行的標準,促進道路橋梁施工安全監(jiān)管工作的常規(guī)化建設。其次,應建立施工安全監(jiān)督系統(tǒng),利用現代化信息技術建立監(jiān)控設施,實現對道路橋梁施工過程的實時監(jiān)控,推動施工流程的規(guī)范性建設。最后,監(jiān)管人員應結合施工現場實際考察情況進行安全情況報告的填寫,保障監(jiān)督管理工作的定期開展,助推施工現場違規(guī)行為的整改,有效保護建筑穩(wěn)固性與施工人員的安全性。
要在道路與橋梁連接處施工現場營造有利于管理施工現場環(huán)境問題、提高施工安全管理技術的施工氛圍。采購材料時要加強對建筑材料質量的檢查力度,保證材料質量安全,減少安全隱患。施工完成時,必須對剩余材料進行分類存放,以減少材料浪費,防止污染,保護環(huán)境。對于道路與橋梁連接處施工設備的管理措施,要在使用前對每一個機械設施進行徹底檢查,提前檢查有無損壞,必要時更換修理,提前預防安全事故。
綜上所述,針對建筑行業(yè)而言,安全管理工作發(fā)揮著至關重要的作用。針對現階段道路與橋梁連接處施工現場安全管理工作的不足之處,需要相關部門與企業(yè)及時轉變工作思路,制定完善的管理制度,采取一系列科學合理的措施提升工程安全系數,為工人的生命安全增添更多的保障,杜絕各種安全事故的發(fā)生,以此推動建筑行業(yè)的健康持久發(fā)展。