石蘊(yùn)

（1.江蘇南京東南大學(xué)，江蘇 南京 211189；2.南通國(guó)盛城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司 江蘇 南通 226001）

0 引言

橋梁工程的施工質(zhì)量關(guān)系到使用壽命和使用的安全性，必須提高對(duì)橋梁工程施工質(zhì)量管理的重視程度。針對(duì)當(dāng)前橋梁工程施工質(zhì)量管理存在的問題，應(yīng)找出問題成因，從源頭上解決橋梁工程施工管理漏洞，提高施工質(zhì)量管理水平。

1 施工質(zhì)量管理的重要意義

生活水平的提高，使汽車走進(jìn)千家萬戶，逐漸成為人們?nèi)粘３鲂械氖走x交通工具。為了保障人們的日常出行安全，對(duì)橋梁工程的質(zhì)量要求越來越高。橋梁工程質(zhì)量與施工質(zhì)量管理相關(guān)，只有保障施工質(zhì)量管理，才能保障橋梁工程質(zhì)量，進(jìn)而保障人們的出行安全。橋梁工程作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量與我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。同時(shí)，橋梁工程的安全使用關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定和諧，如果橋梁工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量事故，帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可以看出，施工質(zhì)量管理決定了橋梁工程的質(zhì)量安全。

2 影響橋梁工程施工質(zhì)量的因素

2.1 橋梁工程施工管理機(jī)制不完善

橋梁工程施工管理機(jī)制不完善，主要是施工管理人員并未從思想上意識(shí)到橋梁工程施工質(zhì)量管理的重要性，在實(shí)際的橋梁工程施工質(zhì)量管理中，不重視施工質(zhì)量管理工作，自然也就無法根據(jù)實(shí)際的橋梁工程施工情況，制定科學(xué)完善且切實(shí)可行的有效管理機(jī)制。橋梁工程施工管理機(jī)制不完善，使施工質(zhì)量管理工作變得“無據(jù)可依、無章可循、無理可依”，不能發(fā)揮出其實(shí)際的作用與價(jià)值。施工管理人員也因?yàn)橹贫炔唤∪?，無法明確自身崗位職責(zé)與義務(wù)，不能很好地完成工作，使得橋梁工程質(zhì)量管理的效率與質(zhì)量無法得到保障，進(jìn)而導(dǎo)致橋梁工程施工質(zhì)量下滑。此外，部分施工企業(yè)雖然制定了施工質(zhì)量管理制度，但并未結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況編制一套行之有效的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使施工質(zhì)量管理工作無法落實(shí)到具體的施工環(huán)節(jié)與施工細(xì)節(jié)上，導(dǎo)致施工質(zhì)量制度形同擺設(shè)，嚴(yán)重影響了橋梁工程的施工周期與施工質(zhì)量。

2.2 施工人員因素

施工人員作為橋梁工程施工的實(shí)施主體，因安全意識(shí)缺乏、個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的安全事故屢見不鮮。為了保障橋梁工程的施工安全，施工企業(yè)必須重視施工人員的管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督與管理，規(guī)范施工人員的施工行為，同時(shí)，定期開展與安全生產(chǎn)相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識(shí)。

2.3 施工材料因素

橋梁工程是由無數(shù)不同種類及不同規(guī)格的施工材料組成的，可以說施工材料的質(zhì)量決定了橋梁工程的質(zhì)量安全。因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管控工作，規(guī)范施工材料的監(jiān)督與管理，重點(diǎn)抽查入場(chǎng)材料的質(zhì)量，必要時(shí)可以聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料，禁止用于橋梁工程施工建設(shè)。同時(shí)，抽檢能夠防止材料供應(yīng)商以次充好[1]。

2.4 施工設(shè)備因素

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，橋梁工程規(guī)模越來越大，傳統(tǒng)的人工施工逐漸被機(jī)械施工所取代，工程施工建設(shè)需要用到機(jī)械設(shè)備的部位越來越多。當(dāng)前，施工設(shè)備早已成為橋梁工程施工質(zhì)量管理的重要組成部分。為了確保施工設(shè)備的施工安全，施工企業(yè)除定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修外，還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作人員的操作行為，部分特殊設(shè)備應(yīng)要求操作人員持證上崗，杜絕未經(jīng)培訓(xùn)的人員進(jìn)行施工設(shè)備操作。橋梁工程施工質(zhì)量管理中的施工設(shè)備管理包括設(shè)備的采購、引進(jìn)、應(yīng)用、維修、更新、淘汰等，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的有效管理，能夠顯著提升施工單位的硬件水平。

2.5 施工技術(shù)因素

在科學(xué)技術(shù)日新月異的當(dāng)下，新的施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有的施工技術(shù)也在不斷發(fā)展。在實(shí)際的建筑工程施工中，影響橋梁工程施工質(zhì)量管理的施工技術(shù)因素主要分為兩個(gè)方面：一是技術(shù)的引進(jìn)與提升，施工企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，首先要提高自己的硬實(shí)力，通過對(duì)施工技術(shù)的引進(jìn)與提升，提高企業(yè)建設(shè)施工水平，進(jìn)而提高橋梁工程的施工質(zhì)量，增加橋梁工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，無畏市場(chǎng)挑戰(zhàn)；二是技術(shù)的應(yīng)用與革新，再好的施工技術(shù)，也需要技術(shù)人員與施工人員的配合，為了讓技術(shù)人員及施工人員能夠更好、更快地接受新技術(shù)，施工企業(yè)應(yīng)圍繞新技術(shù)的應(yīng)用與革新，對(duì)技術(shù)人員與施工人員開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工人員的施工水平，進(jìn)而組建一支高水準(zhǔn)的施工團(tuán)隊(duì)[2]。

3 橋梁工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 工程概況

所選案例工程坐落于江蘇南通的通州區(qū)與崇川區(qū)范圍內(nèi)，工程整體呈現(xiàn)東西走向，東跨九圩港，接海螺路—深南路交叉口，西起未完工的西站大道，全長(zhǎng)約為775.359m。

3.2 施工質(zhì)量管理目標(biāo)

該橋梁工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及合同要求；工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)達(dá)到100%的成品交驗(yàn)合格率，焊接焊縫的一次交驗(yàn)合格率為98%，RT 合格率為85%；并嚴(yán)格遵循《質(zhì)量管理體系 要求》（GB/T 19001—2000）及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完善橋梁工程施工質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理目標(biāo)，確保施工質(zhì)量管理工作有章可循，進(jìn)而將施工質(zhì)量管理體系落到實(shí)處，切實(shí)保障橋梁工程的施工質(zhì)量。

3.3 施工質(zhì)量管理制度

3.3.1 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查制度

開展施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查的目的是使施工人員明確設(shè)計(jì)意圖，了解施工圖的內(nèi)容及橋梁工程的細(xì)部構(gòu)造，熟悉各種原始資料。通過對(duì)施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，澄清疑點(diǎn)，改善施工圖的缺陷，確保施工圖的技術(shù)先進(jìn)性、施工便捷性和經(jīng)濟(jì)合理性，為后續(xù)的工程施工提供保障。在實(shí)際的橋梁施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查中，首先，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)各項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行全面、認(rèn)真的查看，在摸清設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，明確施工圖的各項(xiàng)施工規(guī)定、要求、工藝流程、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并核對(duì)施工圖的工程量和工程量清單是否存在較大差異，確認(rèn)無誤后，方能開展現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。其次，對(duì)施工圖的各項(xiàng)計(jì)劃安排、圖紙資料、管道分布、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、不良地段處理措施、施工方法等進(jìn)行逐一審核，判斷施工圖的內(nèi)容是否合法合規(guī)，且具備切實(shí)可行性，符合橋梁工程實(shí)際施工需求。如果發(fā)現(xiàn)施工圖存在錯(cuò)誤或不合理之處，應(yīng)通過多方討論，提出修改意見，送交上級(jí)機(jī)關(guān)審批，根據(jù)批復(fù)對(duì)施工圖進(jìn)行修改調(diào)整。最后，做好現(xiàn)場(chǎng)核查記錄。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查完成后，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的組織者應(yīng)指派專人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核查中提出的問題及解決建議等做好詳細(xì)記錄，填寫審核人員名單、主持人、單位工程名稱等內(nèi)容，完善現(xiàn)場(chǎng)核查記錄[3]。

3.3.2 技術(shù)交底制度

技術(shù)交底涉及的技術(shù)措施應(yīng)具備一定的針對(duì)性，結(jié)合橋梁工程的施工方法、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、施工水平等實(shí)際情況，依據(jù)施工圖、施工方案、施工規(guī)范等內(nèi)容，編制技術(shù)交底文件，并對(duì)施工人員、技術(shù)人員進(jìn)行施工方案交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、施工工藝交底、安全技術(shù)交底、設(shè)計(jì)意圖交底，同時(shí)，做好橋梁工程各分項(xiàng)工程的單項(xiàng)技術(shù)交底。如果技術(shù)交底不到位或沒有進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位不得擅自開展工程項(xiàng)目施工。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)與技術(shù)方案一致，做到用字規(guī)范、文字精練、字跡清晰，確保技術(shù)交底有據(jù)可循、有據(jù)可依。在技術(shù)交底完成后，管理人員還應(yīng)對(duì)技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底內(nèi)容開展施工作業(yè)，不得違章作業(yè)，影響施工質(zhì)量。

3.3.3 質(zhì)量自檢制度

在正式開始質(zhì)量自檢前，施工人員需要認(rèn)真檢查核對(duì)技術(shù)文件（工藝文件、施工圖、過程單、路線卡等）、工藝裝備（卡、工、量具）、工件（數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)）、設(shè)備狀態(tài)，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行質(zhì)量自檢工作。在首件完成施工后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行自檢，同時(shí)聯(lián)系專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)雙方共同檢測(cè)，首件質(zhì)量達(dá)標(biāo)，共同在首件檢查記錄單上簽字。由施工方自檢合格后，才能交專業(yè)質(zhì)檢人員再次進(jìn)行檢測(cè)，如果自檢不合格，應(yīng)找出問題成因，及時(shí)改正，待自檢合格后再進(jìn)行后續(xù)步驟。質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)檢要求填寫相關(guān)票卡，做好零部件組裝及加工記錄。

3.3.4 工藝、質(zhì)量控制方案審查和試驗(yàn)制度

做好施工工藝方案和施工質(zhì)量管控計(jì)劃的審查，對(duì)重要工序或環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量措施進(jìn)行嚴(yán)格管控。采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新原料，保障橋梁工程的施工質(zhì)量。參與橋梁工程施工的施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)操作流程、施工規(guī)范、施工工藝要求、施工技術(shù)方案等組織施工，并依據(jù)“質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)橋梁工程的每道施工工序進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下一道工序施工，確保每個(gè)分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。有效結(jié)合過程檢驗(yàn)與專項(xiàng)檢驗(yàn)，根據(jù)工程項(xiàng)目施工需求對(duì)原材料及工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中需要的原材料進(jìn)行取樣，并制作試樣，同時(shí)，測(cè)量員在測(cè)量隊(duì)及工程技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，合理控制標(biāo)高及尺寸，以此保障測(cè)量的精準(zhǔn)度。

3.3.5 質(zhì)量責(zé)任追究、質(zhì)量事故報(bào)告制度

為了保障橋梁工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目經(jīng)理及施工團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)，應(yīng)健全質(zhì)量責(zé)任追究制度，實(shí)行責(zé)任終身制，使項(xiàng)目經(jīng)理與施工團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生危機(jī)感，能夠自覺遵守相關(guān)的施工制度與規(guī)范，認(rèn)真對(duì)待施工作業(yè)，杜絕因人為因素導(dǎo)致的施工問題。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好施工全過程的施工質(zhì)量管理工作。在質(zhì)量事故報(bào)告制度的制定上，應(yīng)在遵循交通運(yùn)輸部有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合建設(shè)單位管理制度，健全質(zhì)量事故報(bào)告制度。

3.4 提高施工人員素質(zhì)

施工人員素質(zhì)的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，人們?cè)跇蛄涸O(shè)計(jì)上有了更多的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，為了將其應(yīng)用到橋梁工程設(shè)計(jì)中，除了要提高橋梁設(shè)計(jì)人員的水平外，更要重視施工人員的執(zhí)行落實(shí)情況。如果執(zhí)行不到位，再好的設(shè)計(jì)思路與創(chuàng)意，也無法實(shí)現(xiàn)。施工人員的執(zhí)行情況由其專業(yè)技能決定。因此，管理人員要重視對(duì)施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，通過定期舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高施工人員素質(zhì)[4]。

3.5 規(guī)范管理施工材料

為了確保橋梁工程施工材料管理的有序開展，把好施工材料的質(zhì)量關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)的施工材料應(yīng)用于工程建設(shè)施工中，影響橋梁工程的施工質(zhì)量，施工單位首先要規(guī)范施工材料的管理工作，建立健全施工材料質(zhì)量檢查審核制度，加大制度的落實(shí)力度，確保制度能夠落實(shí)到實(shí)際的施工材料管理工作中。為了保障施工材料符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量抽檢，做好材料特性及功能的評(píng)估檢查工作，提升橋梁工程施工質(zhì)量管理的效率與質(zhì)量。在橋梁工程施工中，管理人員要重視施工材料的管理工作，注重對(duì)材料管理人員的崗位技能培訓(xùn)，提高材料質(zhì)量管理的效率。

3.6 增大施工設(shè)備的資金投入

隨著橋梁工程規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)施工設(shè)備的需求越來越大。施工企業(yè)應(yīng)增大施工設(shè)備的資金投入，積極引入新設(shè)備，淘汰落后老舊、危險(xiǎn)系數(shù)高的舊設(shè)備，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修管理，提高施工企業(yè)的硬實(shí)力。需要注意的是，在施工設(shè)備的采購、引進(jìn)上，應(yīng)結(jié)合施工單位的實(shí)際施工水平，合理選擇設(shè)備型號(hào)，不能為了追求所謂的先進(jìn)性，強(qiáng)行購買與企業(yè)施工水平不相符的施工設(shè)備，使買回來的施工設(shè)備無法發(fā)揮應(yīng)用的價(jià)值，造成資金浪費(fèi)。施工企業(yè)應(yīng)健全施工設(shè)備管理制度，并將制度落到實(shí)處，提高設(shè)備管理的質(zhì)量與效率，提升橋梁工程施工質(zhì)量管理的水平[5]。

3.7 提升施工技術(shù)管理

提升施工技術(shù)管理水平，能夠顯著提高橋梁工程施工質(zhì)量。為此，施工單位要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，不斷革新與優(yōu)化施工技術(shù)，大力引進(jìn)新技術(shù)的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用，提高施工單位的施工技術(shù)水平。施工單位應(yīng)完善日常管理內(nèi)容，定期舉辦施工技術(shù)相關(guān)的各類培訓(xùn)活動(dòng)。在實(shí)踐中，遇到技術(shù)難點(diǎn)和問題，應(yīng)及時(shí)解決。

4 結(jié)語

綜上所述，橋梁工程施工質(zhì)量管理決定了橋梁工程的使用質(zhì)量，隨著施工技術(shù)水平的不斷提高，對(duì)橋梁工程施工質(zhì)量管理要求也越來越高，為了做好施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)全方位分析橋梁工程施工質(zhì)量管理的影響因素，提出有效的改善措施，并通過不斷的探索與研究，革新完善橋梁工程施工質(zhì)量管理體系，切實(shí)提高橋梁工程的施工水平。