張 磊
(福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司漳州城區(qū)分公司,福建 漳州 363000)
有線電視行業(yè)發(fā)展至今,已經(jīng)不單單具備收看節(jié)目功能,作為現(xiàn)代融媒體的一部分,更需兼具收視、傳媒和服務(wù)平臺(tái)為一體。但近幾年來(lái),由于各方面的因素影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加大,有線電視行業(yè)面臨著用戶保有困難,業(yè)務(wù)收入逐步下降的發(fā)展瓶頸。有線電視作為傳統(tǒng)媒體,旨在豐富廣大人民群眾的精神文化生活需求,也是政府發(fā)布和傳遞信息的重要窗口。目前,有線電視行業(yè)正處于一個(gè)歷史的關(guān)口:一方面,行業(yè)創(chuàng)新能力較低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,新用戶增速減緩,老用戶不斷流失,基本業(yè)務(wù)收入和市場(chǎng)份額持續(xù)減少,這些都嚴(yán)重影響行業(yè)的利潤(rùn)。另一方面,中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司正式獲批5G商用牌照,700 MHz的5G黃金頻段覆蓋面廣,信號(hào)穿透力強(qiáng),是最佳的網(wǎng)絡(luò)傳輸信號(hào)頻段;中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在北京揭牌成立,全國(guó)有線電視行業(yè)資源共享和互通更加便捷,“全國(guó)一網(wǎng)”指日可待。這些對(duì)于有線電視行業(yè)而言,既是一種新的機(jī)遇,也是一種新的挑戰(zhàn)。在這新時(shí)代的背景下,通過(guò)SWOT分析法對(duì)福建有線電視行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行研究,以期為有線電視未來(lái)發(fā)展提供借鑒作用。
1.1.1 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為多元化
福建有線電視行業(yè)目前的業(yè)務(wù)還是比較多元化:在視頻業(yè)務(wù)方面,原有的標(biāo)清數(shù)字節(jié)目,逐步發(fā)展成為高清數(shù)字節(jié)目,還增添了互動(dòng)點(diǎn)播節(jié)目、4K超高清節(jié)目,同時(shí)架設(shè)智慧鄉(xiāng)村、智慧教育、地震預(yù)警、視頻政務(wù)、水利防汛、工業(yè)綜合分析、生態(tài)農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧等多個(gè)信息化創(chuàng)新平臺(tái)。在寬帶業(yè)務(wù)方面,利用原有閉路線的基礎(chǔ)上,同時(shí)傳輸電視和寬帶信號(hào),一線入戶同時(shí)滿足用戶看電視和上網(wǎng)的需求,在光纖小區(qū)能達(dá)到千兆速率。在硬件業(yè)務(wù)方面,基于傳統(tǒng)的數(shù)字電視機(jī)頂盒,研發(fā)了新一代的智能網(wǎng)關(guān),內(nèi)置H5架構(gòu),集電視播放、APK應(yīng)用、智能投屏和語(yǔ)音遙控為一體。通過(guò)智能網(wǎng)關(guān),延伸出家庭電視會(huì)議、家庭智能組網(wǎng)、智能音箱、智能門(mén)鎖和智能監(jiān)控等一系列產(chǎn)品生態(tài)圈,為家庭帶來(lái)一站式的智能視聽(tīng)解決方案。
1.1.2 擁有良好的用戶口碑
福建有線電視行業(yè)發(fā)展歷程較長(zhǎng),一直以來(lái)都是提供優(yōu)質(zhì)豐富的廣播電視節(jié)目和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。福建有線電視行業(yè)作為“黨媒政網(wǎng)”,節(jié)目?jī)?nèi)容審查嚴(yán)格,更加安全可靠。在模擬電視時(shí)期,有線電視就已經(jīng)積累了較多的客戶群體。在隨后的模轉(zhuǎn)數(shù)時(shí)期,用戶規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),用戶群體也分布各個(gè)年齡層。尤其是中老年用戶,對(duì)有線電視的概念較為深入,更愿意使用簡(jiǎn)單易懂的有線電視收看節(jié)目。在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下,寬帶產(chǎn)品的加入,一線入戶為用戶解決布線和走明線難題,給用戶帶來(lái)更好的產(chǎn)品體驗(yàn),也贏得了用戶的良好口碑[1]。
1.1.3 行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)置健全
經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí),有線電視干線網(wǎng)基本形成了對(duì)城鎮(zhèn)主要區(qū)域和農(nóng)村大部分區(qū)域的覆蓋,同時(shí)在福建省內(nèi)形成了環(huán)網(wǎng)保護(hù)的雙回路有線電視網(wǎng)絡(luò),確保信號(hào)傳輸穩(wěn)定性和可靠性。有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入用戶的家里則是需要閉路線,電視閉路線作為早期家庭裝修必備,數(shù)據(jù)承載能力和抗干擾能力強(qiáng)。通過(guò)閉路線同時(shí)進(jìn)行傳輸電視節(jié)目和寬帶上網(wǎng),互相不會(huì)造成干擾。因此,閉路線作為重要的有線電視入戶的基礎(chǔ)設(shè)置,目前在非光纖小區(qū)和農(nóng)村還是非常適用,在部分新建光纖小區(qū)也仍會(huì)預(yù)埋閉路線。
1.2.1 產(chǎn)品研發(fā)能力不足
有線電視節(jié)目作為傳統(tǒng)的產(chǎn)品,內(nèi)容固化單一、播放時(shí)間固定且含有大量電視廣告,已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在用戶多元化的收視需求[2]。根據(jù)2021年福建省統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,福建有線電視用戶達(dá)734.38萬(wàn)戶。在面對(duì)用戶數(shù)量龐大、地域跨度大、層次眾多、價(jià)值取向和文化水平參差不齊的有線電視用戶,產(chǎn)品的研發(fā)能力高低,直接關(guān)系到客戶是否購(gòu)買(mǎi)。福建有線電視行業(yè)目前沒(méi)有獨(dú)家品牌欄目,電視節(jié)目以轉(zhuǎn)播為主,地方臺(tái)節(jié)目?jī)?nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重;互動(dòng)點(diǎn)播節(jié)目相比各大互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)更新速度慢;電影電視劇節(jié)目片源不足,多數(shù)網(wǎng)劇、熱劇和知名電影又缺乏版權(quán);獨(dú)播的4K節(jié)目頻道單一,4K電影由于制作難度較大,無(wú)法在用戶收看的第一時(shí)間進(jìn)行更新;通過(guò)有線電視延伸的付費(fèi)增值頻道,市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品過(guò)多,缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。福建有線電視行業(yè)如果不能及時(shí)研發(fā)、引進(jìn)和更新產(chǎn)品內(nèi)容,或增添副產(chǎn)品,就很難適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
1.2.2 營(yíng)銷(xiāo)策略缺乏創(chuàng)新
傳統(tǒng)的有線電視的營(yíng)銷(xiāo)方式大致為三種:電話主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、到營(yíng)業(yè)廳申請(qǐng)或在社區(qū)內(nèi)舉行路演活動(dòng)。然而隨著網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式弊端較大。電話主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)于依賴(lài)銷(xiāo)售人員的個(gè)體能力,盲目的撥打造成市場(chǎng)費(fèi)用和業(yè)務(wù)時(shí)間的大量浪費(fèi);中老年人到營(yíng)業(yè)廳申請(qǐng)辦理和繳費(fèi)是長(zhǎng)久以來(lái)的習(xí)慣,但年輕人大多不愿意到營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)等候,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力;社區(qū)內(nèi)舉行路演活動(dòng)雖然效果較為顯著,但舉行的時(shí)間短,很多客戶在上班或者出行就無(wú)法參加。而互聯(lián)網(wǎng)、IT新媒體的營(yíng)銷(xiāo)手段花樣百出,各大視頻門(mén)戶網(wǎng)站通過(guò)獨(dú)播劇、自制劇和網(wǎng)劇的“免費(fèi)+收費(fèi)會(huì)員”觀看機(jī)制,來(lái)讓用戶購(gòu)買(mǎi)會(huì)員促成營(yíng)銷(xiāo);電信運(yùn)營(yíng)商利用手機(jī)號(hào)碼捆綁寬帶和電視的營(yíng)銷(xiāo)方式,快速搶占市場(chǎng)的份額;短視頻APP則是收集用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,推薦用戶喜歡觀看的內(nèi)容,賺取更多的互聯(lián)網(wǎng)交易和流量。福建有線電視行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須采用更加快捷有效省時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,在用戶了解和體驗(yàn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,達(dá)成最終的銷(xiāo)售。因此,福建有線電視行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新勢(shì)在必行。
1.2.3 行業(yè)盈利能力較弱
據(jù)2022年1月福建省廣播電視局發(fā)布的《福建省2021年度廣播電視統(tǒng)計(jì)快報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,有線電視用戶同比增長(zhǎng)1.10%,有線電視網(wǎng)絡(luò)收入同比下降4.45%。雖然有線電視的實(shí)際用戶數(shù)增加了,但業(yè)務(wù)收入?yún)s有所下降。這就說(shuō)明,福建有線電視行業(yè)主要收入來(lái)源仍有一大部分是來(lái)自基本電視業(yè)務(wù),基本電視業(yè)務(wù)收視費(fèi)的價(jià)格是由政府制定的,帶來(lái)的利潤(rùn)率并不高,也無(wú)法創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以,要想提高行業(yè)的盈利水平,提高用戶的AURP值(用戶平均消費(fèi)額)是關(guān)鍵。
相較于有線電視基本業(yè)務(wù),福建有線電視行業(yè)自主定價(jià)的增值業(yè)務(wù)服務(wù)和延伸的智能家居產(chǎn)品,能夠帶來(lái)更多的AURP值。就目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的情況看,造成增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)量不佳的主要因素有:年輕人普遍認(rèn)為增值業(yè)務(wù)可以從網(wǎng)絡(luò)中免費(fèi)獲得,沒(méi)必要額外進(jìn)行購(gòu)買(mǎi);中老年人則認(rèn)為增值業(yè)務(wù)收看頻率不高,沒(méi)必要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi);而且多數(shù)中老年人的子女掌握著家庭的消費(fèi)權(quán),子女無(wú)法全面顧及父母的收視需求,這些都導(dǎo)致了增值業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)收入占比不高。
1.3.1 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)變革
傳統(tǒng)的閉路線傳輸接入,雖然信號(hào)穩(wěn)定可靠,但沒(méi)有更多升級(jí)空間,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳輸速率有很大的限制。5G技術(shù)在傳輸速率和傳輸安全上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比4G網(wǎng)絡(luò)更加明顯和直接。5G場(chǎng)景在智能家居、VR技術(shù)和人工智能控制等方面應(yīng)用廣泛。對(duì)于已經(jīng)取得5G牌照的中國(guó)廣電而言,如何利用先進(jìn)的5G技術(shù)帶動(dòng)傳統(tǒng)有線電視的突破,或者通過(guò)工信部核發(fā)的192號(hào)段應(yīng)用5G信號(hào)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的變革,對(duì)于福建有線電視行業(yè)來(lái)說(shuō),都是一次跨時(shí)代的機(jī)遇[3]。
1.3.2 納入國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
有線電視從2000年前的技術(shù)和政策的預(yù)熱,經(jīng)過(guò)2000—2005年“摸著石頭過(guò)河”的試點(diǎn)階段,在2005—2015年列入“十一五”規(guī)劃中的十大規(guī)劃之一,到2015年開(kāi)始的數(shù)字融媒體構(gòu)建,現(xiàn)如今被國(guó)家納入信息化戰(zhàn)略和建設(shè)現(xiàn)代化傳播體系的規(guī)劃中。國(guó)務(wù)院在《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng)中提出,加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,為發(fā)揮有線電視行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與制造業(yè)的融合發(fā)展提供了重要方向。
1.3.3 精神文明建設(shè)需求
當(dāng)前我國(guó)公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)初步形成,隨著居民收入水平的不斷提高,對(duì)美好生活的向往,進(jìn)一步從物質(zhì)層面向精神層面拓展。在新時(shí)代,必須鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位。只有精神文明提高了,才能促進(jìn)全體人民的思想文化科學(xué)素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。而在當(dāng)前社會(huì),不同地域之間,城鎮(zhèn)和農(nóng)村區(qū)域之間,因通信業(yè)務(wù)的不發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò)覆蓋的不全面,對(duì)于精神文化生活質(zhì)量還是存在著較大的差距。福建有線電視行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施健全,覆蓋區(qū)域面較廣,作為“黨媒政網(wǎng)”,也是宣傳精神文明正能量的平臺(tái),應(yīng)以此為契機(jī),堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作生產(chǎn)導(dǎo)向,豐富個(gè)性化、定制化、品質(zhì)化的數(shù)字文化產(chǎn)品供給,滿足有線電視用戶的多樣化、多方面、多層次精神文化需求。
1.4.1 視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
視頻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇主要有三個(gè)方面的原因:第一,隨著視頻業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門(mén)檻的降低,寬帶速率的不斷提升,移動(dòng)、電信和聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商通過(guò)手機(jī)號(hào)碼和寬帶的融合營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)將自主品牌的OTT網(wǎng)絡(luò)電視或IPTV滲入,在視頻市場(chǎng)上搶占了大量的份額,逐步取代了有線數(shù)字電視。第二,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上的視頻門(mén)戶愛(ài)優(yōu)騰等網(wǎng)站,依靠自制節(jié)目和獨(dú)播版權(quán)的特定節(jié)目,來(lái)吸引用戶的觀看。這些節(jié)目版權(quán)都是不對(duì)外銷(xiāo)售的,造成了有線數(shù)字電視無(wú)法播出或轉(zhuǎn)播這類(lèi)的節(jié)目,用戶收看電視的平臺(tái)就被轉(zhuǎn)移到了這些視頻門(mén)戶上[4]。第三,當(dāng)前社會(huì)工作生活節(jié)奏加快,用戶收看電視的時(shí)間被大大縮短,碎片化的時(shí)間就顯得格外重要。手機(jī)上的各種短視頻APP順應(yīng)趨勢(shì)快速興起,為用戶提供更精簡(jiǎn)有趣的視頻,占用了這部分的碎片時(shí)間。福建有線電視在這些視頻業(yè)務(wù)替代品的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,導(dǎo)致了用戶的快速流失。
1.4.2 客戶需求的快速變化
一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,帶動(dòng)“互網(wǎng)聯(lián)+”的各行各業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí),形式各異的內(nèi)容層次不窮??粗辈?、刷微博、購(gòu)物和玩游戲等娛樂(lè)項(xiàng)目,讓客戶目不暇接。根據(jù)思科可視化網(wǎng)絡(luò)指數(shù)(VNI)預(yù)測(cè),在2022年人們每天花費(fèi)在手機(jī)上的時(shí)間約為6 h以上,短視頻的流量將會(huì)是2021的2倍,占所有IP流量的82%。在這種情況下,原來(lái)的有線電視節(jié)目?jī)?nèi)容顯然不能夠滿足客戶的觀看,客戶更加需要一種質(zhì)量更高,內(nèi)容更好,價(jià)格更優(yōu),專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的有線電視產(chǎn)品。另一方面,“90后”和“00后”逐漸開(kāi)始成為社會(huì)的消費(fèi)主力,他們是互聯(lián)網(wǎng)受眾的主體,對(duì)傳統(tǒng)媒體的電視、報(bào)紙和廣播的接觸時(shí)間少。根據(jù)某網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的不完全調(diào)查報(bào)告顯示,超過(guò)九成的“90后”不看報(bào)紙,超過(guò)八成的“90后”不聽(tīng)廣播,超過(guò)六成的“90后”不看電視。從調(diào)查數(shù)據(jù)不難看出,“90后”和“00后”這部分群體對(duì)于電視的印象并不深刻,甚至沒(méi)有接觸過(guò),既沒(méi)有情懷,也沒(méi)有收看需求。
1.4.3 行業(yè)缺乏資源競(jìng)爭(zhēng)力
福建有線電視行業(yè)資源競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏,主要體現(xiàn)在人力資源和技術(shù)資源方面。但凡有政策機(jī)遇或者有技術(shù)變革,都是需要相應(yīng)的人才和技術(shù)來(lái)支撐的。5G時(shí)代即將來(lái)臨,三大電信運(yùn)營(yíng)商歷經(jīng)2G到4G的發(fā)展洗禮,在技術(shù)設(shè)備上的水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先有線電視行業(yè),相關(guān)的運(yùn)營(yíng)人員也是經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平較高,在此基礎(chǔ)上,還不斷儲(chǔ)備和新增相應(yīng)的技術(shù)人才。而有線電視行業(yè)想要把5G以及其他新技術(shù)的落地和應(yīng)用,也同樣需要這些技術(shù)和人才。5G技術(shù)對(duì)于有線電視行業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新的項(xiàng)目,在技術(shù)上只能從零開(kāi)始,相關(guān)的技術(shù)人員更是無(wú)從談起。缺乏人力資源和技術(shù)資源,就很難通過(guò)新產(chǎn)品搶先占領(lǐng)市場(chǎng),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大打折扣,影響了未來(lái)的發(fā)展。
通過(guò)以上對(duì)福建有線電視行業(yè)的SWOT分析,不難看出,整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)仍然存在,但劣勢(shì)和威脅卻不容小覷。企業(yè)要想更好更快的發(fā)展,就要充分發(fā)揮和保持自身優(yōu)勢(shì),抓住帶來(lái)的機(jī)會(huì),以此減少劣勢(shì)和威脅帶來(lái)的影響,扭轉(zhuǎn)在競(jìng)爭(zhēng)中的不利局面。針對(duì)目前的行業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,提出以下發(fā)展建議。
企業(yè)雖然是以盈利為目的存在的,但最基本的職能,就是滿足客戶的需求?,F(xiàn)在社會(huì)在快速發(fā)展,客戶的需求也在不斷的變化。有線電視行業(yè)如果死守有線電視這么一種產(chǎn)品,遲早要被市場(chǎng)所淘汰。因此,要在維持目前市場(chǎng)穩(wěn)定占有率的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新意識(shí)。
在傳統(tǒng)媒體中,電視、廣播和報(bào)紙逐漸沒(méi)落,但雜志卻銷(xiāo)售量獨(dú)占鰲頭,造成這種現(xiàn)象,主要是因?yàn)殡s志有著更加細(xì)分化的市場(chǎng),兼具更專(zhuān)業(yè)特色化的內(nèi)容,這些內(nèi)容獲取渠道僅限于雜志本身。因此,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,福建有線電視行業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)更豐富、更全面、更專(zhuān)業(yè)和更有價(jià)值的節(jié)目,拓展頻道數(shù)量和內(nèi)容,還可以將自有頻道《福建導(dǎo)視》品牌商業(yè)化,打造自有的IP,以此來(lái)創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。在互動(dòng)點(diǎn)播的平臺(tái)內(nèi),爭(zhēng)取和網(wǎng)劇、短視頻、直播等平臺(tái)多方合作,在條件允許的情況下,將視頻資源共享互利,引入更多特色且合規(guī)的內(nèi)容。不僅如此,隨著4K電視和智慧電視的普及,還需要重視4K節(jié)目的拓展,高畫(huà)質(zhì)的節(jié)目也是吸引用戶的一大亮點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)策略方面,產(chǎn)品的價(jià)格可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行定制,不同的用戶采用差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略。將傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,逐步向全渠道精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)和新媒體渠道的宣傳,建立符合用戶預(yù)期的消費(fèi)導(dǎo)向,為用戶創(chuàng)造更好的購(gòu)買(mǎi)便利性。
由于中國(guó)廣電公司在2016年才取得基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的許可證,相比其他三大電信運(yùn)營(yíng)商,寬帶進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較晚。在互網(wǎng)聯(lián)發(fā)達(dá)的今天,寬帶的地位舉足輕重。有線電視行業(yè)的寬帶在價(jià)格、質(zhì)量和市場(chǎng)占有率上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的情況下,需要與其他電信運(yùn)營(yíng)商積極開(kāi)展合作,彼此共享自己的用戶資源、技術(shù)資源和社會(huì)資源,在優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)的同時(shí),推動(dòng)自身業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,提高整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)收入水平。
在和運(yùn)營(yíng)商相互合作的基礎(chǔ)上,有線電視行業(yè)也要對(duì)自有的產(chǎn)品和服務(wù)體系進(jìn)行改良升級(jí)。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳、客服渠道、網(wǎng)格營(yíng)維體系服務(wù)建設(shè)工作,加快城鎮(zhèn)區(qū)域光纖化和農(nóng)村區(qū)域雙向網(wǎng)改造進(jìn)程,提升有線電視和寬帶信號(hào)的穩(wěn)定性和可靠性,合作研發(fā)性?xún)r(jià)比更高的智慧家居產(chǎn)品[5]。通過(guò)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn),贏得市場(chǎng)的口碑,進(jìn)而才能有效擴(kuò)大市場(chǎng)的發(fā)展。
人才是第一生產(chǎn)力,任何企業(yè)的發(fā)展都需要人才。人才可以通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)兩種方式進(jìn)行。內(nèi)部培養(yǎng)就是要進(jìn)行行業(yè)的人才梳理,挑選符合的目標(biāo),在做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí),進(jìn)行輪崗交流和集中培訓(xùn)等方式,快速提升員工業(yè)務(wù)水平。對(duì)于內(nèi)部緊缺的人才,就通過(guò)外部引進(jìn)或校企合作的方式,以此來(lái)彌補(bǔ)行業(yè)人才的不足。
在人才引進(jìn)的同時(shí),福建有線電視行業(yè)可以向優(yōu)秀的同行業(yè)或其他同類(lèi)型的企業(yè),學(xué)習(xí)和引進(jìn)更科學(xué)的管理模式。只有改善內(nèi)部的管理,強(qiáng)化人員和業(yè)務(wù)管理水平,建立合理有效的薪酬績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,才能留住更多的人才,為行業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策,更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,最終達(dá)成企業(yè)的愿景和使命。
福建有線電視行業(yè)正處在“全國(guó)一網(wǎng)”和發(fā)展5G時(shí)代的歷史關(guān)口,機(jī)會(huì)很多,挑戰(zhàn)也很多。在三大電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下,有線電視行業(yè)更應(yīng)該明確未來(lái)的發(fā)展方向,做好自身的總體規(guī)劃和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,整合自身的優(yōu)勢(shì)資源,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),提升服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足用戶的需求,從而提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)有線電視行業(yè)的又一次質(zhì)的飛躍。