宋 瑋,侯 偉,李 凱
(德州市水利局,山東 德州 253000)
隨著水利統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷增加,水利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性要求不斷提高,德州市水利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集、填報(bào)、上報(bào)、審核制度也逐步跟進(jìn)、不斷完善,在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確反映出德州市水利行業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)和水利發(fā)展情況,為全市水利建設(shè)與發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
德州市水利統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在德州市水利局發(fā)展規(guī)劃科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全市水利統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)行水利基本建設(shè)投資、水利綜合、水利服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及審核,依照水利統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)監(jiān)督檢查水利統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況。各縣(市、區(qū))水行政管理主管部門、局屬有關(guān)企事單位均設(shè)有專職進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局有關(guān)部門設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)崗位,組織管理實(shí)施和協(xié)調(diào)本區(qū)域、本單位的各項(xiàng)水利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。
德州市水利統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容日益豐富,統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)也較為繁重,除水利基建月報(bào),水利基建旬報(bào)、水利基建年報(bào)、水利綜合年報(bào)、水利服務(wù)業(yè)年報(bào)外,還增加了中小河流治理工程專報(bào)、中小河流重點(diǎn)縣工程專報(bào)、水利發(fā)展主要指標(biāo)半年報(bào)、全社會(huì)水利投入統(tǒng)計(jì)、水利建設(shè)投資落實(shí)及情況等工作。水利工程前期工作及工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,每年基建月報(bào)和旬報(bào)工作也面臨著調(diào)度頻繁、任務(wù)重、時(shí)間緊的現(xiàn)實(shí)。
根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)要求,德州市水利局印發(fā)了《德州市中央水利投資計(jì)劃執(zhí)行推進(jìn)工作方案》等文件通知,并成立德州市水利局中央水利投資計(jì)劃執(zhí)行推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,旨在領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市中央水利投資計(jì)劃執(zhí)行推進(jìn)工作;研究加快水利投資計(jì)劃執(zhí)行總體建議方案和有關(guān)重大問(wèn)題;研究落實(shí)水利投資計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督反饋和考核工作;加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作和工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;對(duì)各縣市區(qū)及各有關(guān)單位反映的有關(guān)重大問(wèn)題及時(shí)研究,提出處理意見(jiàn)。
由于基層水利統(tǒng)計(jì)工作條件限制,出現(xiàn)大部分統(tǒng)計(jì)人員文化水平較低、老年化現(xiàn)象,存在水利統(tǒng)計(jì)工作者計(jì)算機(jī)操作不熟練,新舊水利系統(tǒng)轉(zhuǎn)換不適應(yīng)等問(wèn)題,水利基層統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作困難有所增加。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表增多造成基層項(xiàng)目建設(shè)管理單位,特別是市、縣兩級(jí)水利統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)加重,尤其是基層單位,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表逐級(jí)下發(fā),最終填報(bào)任務(wù)落在基層單位,在匯總審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn),同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)需要多次反復(fù)填報(bào),降低統(tǒng)計(jì)效率;各單位對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的理解不同,填報(bào)時(shí)僅憑主觀推測(cè),未與地方實(shí)際情況相結(jié)合,造成數(shù)據(jù)填報(bào)的不確定性;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)因上下兩級(jí)統(tǒng)計(jì)口徑不統(tǒng)一,溝通協(xié)調(diào)力度、方式未起到正確效果,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之間相互沖突等問(wèn)題。
許多統(tǒng)計(jì)報(bào)表通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行上報(bào)和下載,很多單位未生成紙質(zhì)版資料作為存檔依據(jù),不再對(duì)之前上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理和總結(jié),也未對(duì)所形成的電子資料進(jìn)行統(tǒng)一的歸納管理,造成過(guò)往統(tǒng)計(jì)資料丟失,也難以對(duì)工程進(jìn)度和上報(bào)情況進(jìn)行直觀地了解,單位負(fù)責(zé)人查閱審核統(tǒng)計(jì)工作也面臨著難題。
加強(qiáng)專業(yè)水利統(tǒng)計(jì)人才的引進(jìn)力度,同時(shí)調(diào)整現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)展多種形式的崗位培訓(xùn)。盡快提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,提高統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性,吸引更多年輕化、專業(yè)化的優(yōu)秀工作人員進(jìn)入統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的活力和積極性,培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員的創(chuàng)新理念和更新觀念,并定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考察和繼續(xù)教育,為做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。
建立健全科學(xué)的水利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集、調(diào)查方案,更有利于保障水利統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和精確性。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市水利統(tǒng)計(jì)執(zhí)行工作,牽頭負(fù)責(zé)中央和省預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃執(zhí)行;財(cái)務(wù)審計(jì)科牽頭負(fù)責(zé)中央和省財(cái)政水利發(fā)展資金預(yù)算執(zhí)行;相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目投資計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督管理;局屬有關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位投資計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行;發(fā)展規(guī)劃科負(fù)責(zé)按照年度監(jiān)督工作計(jì)劃組織對(duì)投資計(jì)劃執(zhí)行的督導(dǎo);各縣市區(qū)水利部門負(fù)責(zé)本地區(qū)水利投資計(jì)劃執(zhí)行。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)度。及時(shí)分解統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),明確監(jiān)管責(zé)任人、項(xiàng)目(法人)單位、項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目逐月審核上報(bào)進(jìn)度。每月調(diào)度更新水利項(xiàng)目進(jìn)展情況,完善在水利統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)和國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)中數(shù)據(jù)的填報(bào)、審核復(fù)核流程,查出問(wèn)題及時(shí)反饋解決。二是加強(qiáng)會(huì)商協(xié)調(diào)。定期組織召集會(huì)商會(huì)議,分析研判統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)梳理缺陷、研究解決辦法,抓好問(wèn)題的整改落實(shí)。三是督導(dǎo)決策落實(shí)。及時(shí)跟蹤督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行情況,對(duì)進(jìn)度滯后、要素保障不到位的項(xiàng)目要深入基層核實(shí)原因,研究解決辦法。四是加強(qiáng)信息快速傳遞。建立統(tǒng)計(jì)工作微信群或多種聯(lián)系形式,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),使統(tǒng)計(jì)口徑、范圍步調(diào)一致,明確水利統(tǒng)計(jì)是什么、報(bào)什么、怎么報(bào),隨時(shí)接收重要信息、反饋問(wèn)題。五是做好水利統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)原始記錄的保存工作。及時(shí)分析、整理歸檔統(tǒng)計(jì)工作中可以形成的統(tǒng)計(jì)原始信息記錄、基層統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行調(diào)查結(jié)果分析、重要會(huì)議文件、重要技術(shù)文件,做好統(tǒng)計(jì)資料的交接和管理,防止統(tǒng)計(jì)資料的丟失。