本刊記者 路秀儒 特邀記者 畢華明 徐祥法

山東普陽集團公司是一個以采礦業(yè)為主導，橫跨新材料生產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、新能源、網(wǎng)絡(luò)科技、物流商貿(mào)等領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團。幾十年來，董事長、總經(jīng)理劉家文抓企業(yè)、搞經(jīng)營，始終不忘社會責任，持之以恒地修“商功”，生動彰顯了當代企業(yè)家應有的境界與品質(zhì)，先后獲得富民興魯勞動獎?wù)?、山東省改革開放三十周年功勛人物、齊魯好當家人、萊蕪市十佳市民、影響萊蕪經(jīng)濟人物、全市“2014企業(yè)界特別貢獻人物”等榮譽。普陽集團先后榮獲萊蕪市誠信示范企業(yè)、守合同重信譽企業(yè)、消費者滿意單位，山東省首批誠信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)、特級信譽AAA企業(yè)、山東省誠信示范典范、富民興魯勞動獎狀以及全國基層體育工作先進單位、全國模范職工之家等榮譽。

近日，記者前往位于山東省濟南市萊蕪區(qū)的普陽集團，采訪了集團董事長、總經(jīng)理劉家文。

企業(yè)家要有企業(yè)家精神

劉家文摯愛傳統(tǒng)文化和兵學，注重把兵學智慧運用于企業(yè)發(fā)展實踐。他說，《孫子兵法·火攻篇》曰：“夫戰(zhàn)勝攻取，而不修其功者，兇，命曰‘費留’。故曰：明主慮之，良將修之。”孫子意在告誡人們：贏得戰(zhàn)場上的軍事勝利僅僅是一個方面，贏得政治、贏得經(jīng)濟、贏得民心、贏得和平，達成全勝目標才是最根本的目的。兵理通商理，商場如戰(zhàn)場?！靶薰Α笔菫榫?、為將之道，也是企業(yè)家立商、謀商之要。

習近平總書記在2020年7月21日召開的企業(yè)家座談會上指出：“企業(yè)既有經(jīng)濟責任、法律責任，也有社會責任、道德責任?！边@一重要論述，與孫子重“修功”、戒“費留”的思想是相通的。任何企業(yè)都存在于社會之中，都是社會的企業(yè)。因此，勇于承擔社會責任，是企業(yè)家精神的應有之義。對此，劉家文非常感慨地說，對一個成功的企業(yè)來講，賺錢是基本的，是硬道理，但企業(yè)長久生存、持續(xù)發(fā)展，彰顯更高的社會價值，才是最根本的。那些走得遠、后勁足的企業(yè)，大都是高度重視“修功”，并且“商功”修行十分出色的企業(yè)；而那些“一夜暴富”又迅速成為“泡沫”的企業(yè)，為數(shù)不少者都可以從“修功”不夠上找到癥結(jié)。

2007年，根據(jù)萊蕪市城市發(fā)展的需要，普陽集團的支柱企業(yè)北埠煤礦面臨關(guān)停。這是一個生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無煙煤的“金”礦，產(chǎn)品銷路特別好，一年會給集團公司帶來上千萬的利潤，但劉家文二話沒說按市里的要求按期關(guān)停。

采訪中記者既感受到了企業(yè)家的社會責任擔當，也看到了他們的睿智。據(jù)有關(guān)機構(gòu)研究發(fā)現(xiàn)，積極承擔社會責任，不僅生動體現(xiàn)了企業(yè)家精神，也是企業(yè)孕育機會、推動創(chuàng)新和創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要來源。世界銀行和國家統(tǒng)計局曾對工業(yè)企業(yè)進行過一次調(diào)查，樣本包括12個城市的268家企業(yè)。經(jīng)對調(diào)查數(shù)據(jù)進行深入分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)承擔社會責任能夠顯著增加企業(yè)社會資本，有助于推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這說明，只有像劉家文那樣勇于、善于履行社會責任的企業(yè)家，才符合時代要求，也才能真正得到社會的認可。對此，山東普陽集團的發(fā)展歷程就是最好的注腳。

堅守企業(yè)“基色”不動搖

山東普陽集團是從礦業(yè)發(fā)展起來的綜合性企業(yè)集團，環(huán)保問題一直是劉家文牽腸掛肚的一個大問題。他說，習近平總書記講“金山銀山，不如綠水青山”，作為一個企業(yè)家一定要為當代人和子孫后代留下青山綠水，盡好一份守護的責任。要說修“商功”，守住綠色這個企業(yè)“基色”，則是最基本也是最重要的“修功”之為。

圍繞經(jīng)濟效益和社會效益同步發(fā)展這一主題，劉家文帶領(lǐng)團隊制訂和實施循環(huán)經(jīng)濟推進計劃，從設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障環(huán)保，從硬件上做到本質(zhì)環(huán)保，使環(huán)保工作轉(zhuǎn)移到了依靠科技進步的軌道上。近幾年，公司僅用于各礦山企業(yè)改革生產(chǎn)工藝、淘汰落后設(shè)備的投資就達3000多萬元，得到了專家的肯定。在生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行排放標準，積極開展節(jié)能降耗工作，實行清潔生產(chǎn)審核。從而使生產(chǎn)過程由過去的資源→產(chǎn)品→廢棄物，變?yōu)橘Y源→產(chǎn)品→再生資源，走開了資源循環(huán)利用之路。

劉家文大力倡導和鼓勵技術(shù)改造和革新，開展群眾性小改小革、節(jié)能降耗等系列活動，并出臺系列獎勵辦法。在鐵礦充填、注漿、設(shè)備工藝改造以及煤礦充填等方面，他帶領(lǐng)一班人進行了一系列創(chuàng)新探索并取得了可喜成果，使施工更加規(guī)范、科學，工程質(zhì)量大為提高，節(jié)能降耗增效明顯。同時，他注重改變以資源型企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向高科技項目邁進。比如，開發(fā)用于電子信息技術(shù)、高檔金屬漆等領(lǐng)域的具有綠色環(huán)保、節(jié)能、耐磨、抗黃變、抗沖擊等優(yōu)良性能的新型光固化UV樹脂系列產(chǎn)品；自主研發(fā)生產(chǎn)用途廣、需求量大的油田采油用抗溫抗鹽聚合物、柔性強彈顆粒堵水劑產(chǎn)品。

基于“國之大事”謀突圍

山東普陽集團“發(fā)跡”于煤礦，然世事變遷，商海沉浮，作為公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的采礦業(yè)在商戰(zhàn)中已優(yōu)勢不再?！肮疽l(fā)展，必須走轉(zhuǎn)型的路子！”可轉(zhuǎn)型的路子在哪里呢？經(jīng)過無數(shù)個日夜的苦思冥想，一個大步跨越的構(gòu)想浮出劉家文的腦海。

《孫子兵法》云：“兵者，國之大事?！彪S著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，劉家文越來越深刻地認識到：盡己所能參與國防建設(shè)，是一個企業(yè)家的責任?！胺灿帽?，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬......”當今戰(zhàn)爭雖不可與古代同日而語，但也能從兵法中領(lǐng)悟到先進充足的戰(zhàn)略物資在當代戰(zhàn)爭中的極端重要性?！凹尤雵窠?jīng)濟動員中心，為軍隊生產(chǎn)先進優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)備物資，既能體現(xiàn)社會擔當，也能帶動企業(yè)的健康發(fā)展?！被诖讼?，劉家文成立了山東普陽新材料科技有限公司，主要從事高新材料的研發(fā)與生產(chǎn)。其中與山東大學聯(lián)合研制的某項目，擁有多方面的技術(shù)優(yōu)勢，已經(jīng)通過國家有關(guān)機構(gòu)的檢測認證，目前產(chǎn)品在研制與推廣過程中。與天諾光電股份有限公司聯(lián)合成立了某軍用材料研制生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力可達到6萬余套。

目前特種陶瓷在國內(nèi)還沒有成熟的可替代產(chǎn)品，市場一直被國外陶瓷行業(yè)巨頭所壟斷，存在價格高昂、供貨不穩(wěn)定、附加條款多以及國內(nèi)客戶沒有議價權(quán)等問題。2020年底，公司與泰安恒源兵器有限公司組建了恒普兵器有限公司，共同研制開發(fā)可替代進口的特種陶瓷及陶瓷防彈插板和防彈車體項目。經(jīng)過一年多的研制，目前已經(jīng)有五款民品特種陶瓷產(chǎn)品得到用戶認可，兩款產(chǎn)品已經(jīng)進入小批量生產(chǎn)，防彈產(chǎn)品也在緊鑼密鼓實驗中。該生產(chǎn)是從原材到燒制到成品全過程的自主研發(fā)，具有質(zhì)量輕、強度高、耐磨損、耐酸堿性等特性，打破了國外市場壟斷，同時推動了特種陶瓷在軍工項目及其他重要領(lǐng)域的發(fā)展。公司計劃下一步成立特種陶瓷研究所，專注于該項事業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)，為國防領(lǐng)域做出自己的貢獻，以實現(xiàn)核心產(chǎn)品由民用領(lǐng)域向軍用領(lǐng)域應用的跨越式發(fā)展。

反哺社會文化為重

劉家文說，歷史是一個城市的根，文化是一個城市的魂。作為一個企業(yè)，不僅重視加強企業(yè)文化建設(shè)，還必須為社會的文化建設(shè)事業(yè)做出應有的貢獻，這是企業(yè)家應盡的社會責任。萊蕪歷史悠久、文化厚重，經(jīng)濟社會發(fā)展、人民對新生活的向往，持續(xù)增大了對文化發(fā)展的需求，企業(yè)有責任在公益文化建設(shè)上找到自己的位置，體現(xiàn)應有的擔當。為探究嬴牟歷史文化，普陽集團為山東嬴牟歷史文化研究中心和萊蕪嬴秦文化研究院的創(chuàng)建籌資200多萬元，并為其免費提供了辦公場所、辦公設(shè)施，配備了專職工作人員。2011年召開的“首屆中國（萊蕪）嬴歷史文化學術(shù)研討會”，充分肯定了山東嬴牟歷史文化研究中心和萊蕪嬴秦文化研究院多年來取得的一系列研究成果，嬴秦源于東方、源于萊蕪，萊蕪為“伯益第一封地、秦皇第一祖里”的研究成果，使萊蕪的歷史比早前各類史書記載的時間向前推進了近1400年?！安娣獾?，嬴秦始源地”已經(jīng)成為萊蕪的一張文化名片。劉家文及普陽集團在這個過程中發(fā)揮了極其重要的作用。

心里總是裝著“那群人”

采訪中劉家文談道，員工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)最大的財富。只有充分激發(fā)員工的主人翁意識，才能增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。他舉例說，日本的稻盛和夫27歲就開辦京瓷，52歲開辦日本第二大通信公司，兩家公司都是世界500強企業(yè)，而且在78歲時，又臨危受命拯救要破產(chǎn)的日航，僅僅一年多就將日航重歸世界500強，因而享有日本“經(jīng)營之圣”的美譽。在企業(yè)經(jīng)營管理上，稻盛和夫始終堅持一點，那就是將員工放在第一位。他說：“公司的根本是為員工謀幸福。雖說股份公司的目標是提高股東的股本價值，但從京瓷公司開始到第二電信公司，我的目標一直就是為全體員工謀求物質(zhì)與精神的幸福。我一直認為，只有員工們體會到幸福才能快樂工作，這樣公司才能發(fā)展，股東們的股票也會隨之升值?！眲⒓椅囊彩沁@樣的企業(yè)家，心里總是想著員工，把溫暖送到他們身邊，是他一直倡導的“情感工程”。每年的元旦春節(jié)，公司都積極開展送溫暖活動，對困難職工進行走訪慰問；對考入大中專學校的特困職工子女及時給予資助，確保他們都順利跨入大學校門。積極組織開展“獻愛心”活動，對生病住院的職工，劉家文都派人上門慰問，對重點病人公司領(lǐng)導親自看望；對職工直系親屬去世，公司也都派人送去悼念品和補助金，讓職工切實感受到了公司大家庭的溫暖。

為富念貧，為富思仁。劉家文認為，作為一名企業(yè)負責人不能把錢看得太重，要力所能及地給予需要幫助的人以幫助，這是一個企業(yè)家最起碼的覺悟和意識。劉家文小時候家里窮，上不起學，這讓他在工作中走了不少的彎路，“絕不能讓我們下一代因家庭貧困而輟學！”從最早的“春蕾行動”到現(xiàn)在，他先后資助貧困學生30多名。同時，還與數(shù)名家庭困難的學生結(jié)成對子，資助他們完成全部學業(yè)。如今，他所資助的學生有的在清華大學等著名高校深造，有的已經(jīng)走上了工作崗位并成為本單位的頂梁柱。

采訪中劉家文感慨地說：“一個人的力量是有限的，但只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間?！眲⒓椅膶⑦@種思想融入到企業(yè)文化之中，逐漸形成了普陽的“慈善文化品牌”。呂花園社區(qū)的呂慎杰是一名殘疾人，家境非常困難。得知這一情況后，公司給他安排了合適的工作崗位，并為他捐款3萬多元治病。南下冶煤礦職工黃加清不幸遭遇車禍，劉家文帶頭為他捐款，募集到資金7000多元，解了他的燃眉之急；普陽鐵礦職工陳吉敬下班途中摔傷，劉家文和他的團隊為他募集資金20000余元，為他送上了雪中之炭。公司一名職工患尿毒癥，公司全體干部職工為他捐款10萬多元，幫助他成功進行了換腎手術(shù)。劉家文認為，作為中國的企業(yè)家，必須學會與社會共享成功。在推動企業(yè)發(fā)展的同時，竭盡所能奉獻社會，成為普陽集團水到渠成的必然選擇。在他的帶動下，公司全體干部職工積極參與抗震救災、慈心一日捐、扶危濟困、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民工救助、無償獻血等系列慈善公益活動。近三年，公司共慰問社會貧困人員500多人次，捐慰問金60多萬元。

普陽集團的一次次善舉，贏得了社會的掌聲和上級有關(guān)部門的高度認可，集團公司獲得“2011年度山東省優(yōu)秀企業(yè)公民”“山東省民營公益之星”等系列榮譽稱號。

代言就要代到“家”

人民代表，代表人民。作為濟南市人大代表的劉家文，把人民大眾的事像家事那樣來認真對待。為了不負人民群眾的信任和期望，他從繁重的工作中擠出時間下基層、聽民聲，及時了解群眾所想、所需、所盼，將群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題及時反映給黨委政府。剛當選代表那年，許多群眾反映“摩的”問題：“摩的”滿街飛跑，交通秩序混亂，交通隱患與日俱增；噪聲擾民、尾氣排放量大，環(huán)境污染嚴重；影響市容，有礙觀瞻……他在人代會上提出的《關(guān)于取消城市“摩的”的建議》，當時萊蕪市委市政府高度重視，以兩辦名義印發(fā)了《關(guān)于整頓和規(guī)范出租客運市場秩序的意見》，全市集中開展了出租客運市場專項治理整頓，“摩的”立即退出了市場，“轎的”增加到1600余輛，交通秩序、環(huán)境面貌得以改善，城市形象大為改觀，為文明城市創(chuàng)建掃去了一個不小的障礙。菜籃子問題事關(guān)每家每戶，是關(guān)注群眾最廣的問題。劉家文在走訪調(diào)查中得知，許多屠宰戶只圖一己之利，大賣注水肉。這影響到人民群眾健康，損害了廣大人民群眾利益。經(jīng)過詳細的走訪調(diào)查，劉家文根據(jù)群眾呼聲提出了《關(guān)于解決注水肉問題的建議》，有關(guān)部門加大了對注水肉的監(jiān)管力度，實行了定點屠宰，保證了人民群眾的健康。治理“臟、亂、差”是萊蕪新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)節(jié)點，由于生活習慣和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，“臟、亂、差”現(xiàn)象是農(nóng)村令人頭疼的普遍問題。垃圾隨處扔，蚊蠅到處飛，不僅影響了村容村貌，也影響了廣大村民的健康。劉家文提出的《關(guān)于農(nóng)村垃圾集中處理的建議》，同樣受到高度重視，政府部門在各村修建了垃圾集中處理池，使農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象得到改觀，推動了萊蕪的新農(nóng)村建設(shè)步伐。

原萊蕪市并入濟南市后，作為市人大代表，劉家文感覺為人民群眾代言的平臺更高、更大了，自信心也更足了。在深入基層調(diào)研的過程中他了解到，鋼城區(qū)、萊蕪區(qū)無序移栽景松的現(xiàn)象非常嚴重，不但損毀了大量農(nóng)田，且這些景松大部分在水源地，松農(nóng)無節(jié)制地噴灑劇毒農(nóng)藥，嚴重危害群眾生命健康。對此，他在市第十七屆人大第一次會議上提出了《關(guān)于整治萊蕪、鋼城水源地非法移栽景松、破壞生態(tài)環(huán)境的建議》，市委市政府高度重視，責成有關(guān)部門進行治理，從而保證了水源質(zhì)量，制止了農(nóng)田流失。

吳伯簫是享譽海內(nèi)外的散文家、教育家，其故居位于萊蕪區(qū)，系市級重點文物保護單位。但由于保護不善，出現(xiàn)了破敗不堪、幾近坍塌的狀況。為此，劉家文在2020年的市十七屆人大二次會議上，提交了《關(guān)于修繕保護散文家、教育家吳伯簫故居的提案》，市人大高度重視，副主任譚延偉親臨現(xiàn)場調(diào)研，及時采取了保護修繕措施，保住了這一有著重大文化價值的名人故居。

多年來，劉家文積極參加市人大常委會組織的人大代表視察、執(zhí)法檢查、行風評議等活動。在集中視察過程中，他提出的《加大對中小企業(yè)的扶持力度》《規(guī)范城市廣告牌》《關(guān)于加強萊蕪、鋼城東部山區(qū)水源地保護》《關(guān)于建設(shè)中小學教學質(zhì)量大數(shù)據(jù)的建議》等提案，市委、市政府都責成有關(guān)部門逐一落實。劉家文深有體會地說，通過實際鍛煉，自己的參政議政能力得到很大提高，起到了一名人大代表應有的作用。