文/岳巧如 常州市投資評審效能中心

國務(wù)院國資委于2022年3月2日發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，明確制定了企業(yè)新時代財務(wù)建設(shè)總規(guī)劃，將數(shù)字化、智能化嵌入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財務(wù)管理全過程，促進(jìn)財務(wù)管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合。

在技術(shù)賦能的驅(qū)動下，立足于會計改革與產(chǎn)業(yè)變革的全局高度，深化人工智能技術(shù)與財務(wù)管理工作的融合創(chuàng)新，有助于優(yōu)化財務(wù)管理模式，使財務(wù)管理智能化逐漸成為財務(wù)管理變革的新機(jī)遇和新趨勢。

財務(wù)管理智能化發(fā)展目標(biāo)

財務(wù)管理智能化，作為新型財務(wù)管理理論和財務(wù)轉(zhuǎn)型理念，通過深度融合財務(wù)管理與智能技術(shù)，以價值管理為核心實現(xiàn)財務(wù)全流程的智能化，進(jìn)而深化業(yè)財融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。隨著政府會計制度改革的持續(xù)深化，財務(wù)管理智能化主要有以下發(fā)展目標(biāo)：

第一，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化是實現(xiàn)財務(wù)管理智能化的首要前提。數(shù)據(jù)是新型生產(chǎn)力要素，通過加強(qiáng)財務(wù)管理數(shù)字體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程，從手工業(yè)務(wù)記賬向電子記賬轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化、數(shù)據(jù)化，以及業(yè)財信息聚合、交互、共享，這對于促進(jìn)企業(yè)財一體化管理，提高財務(wù)管理效率有著重要的現(xiàn)實意義。

第二，數(shù)字共享化。財務(wù)共享是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代實現(xiàn)財務(wù)管理數(shù)字化、智能化的起點。智能技術(shù)與財務(wù)管理的融合發(fā)展，為深化現(xiàn)代財政制度改革升級、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供新的動力。依托業(yè)財融合一體化管理體系和財務(wù)共享平臺，實現(xiàn)業(yè)財?shù)募晒芾恚瑫r通過對財務(wù)管理工作中生成的信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分類、加工分析，實現(xiàn)財務(wù)管理的價值創(chuàng)造，切實提升財務(wù)管理信息化水平和財務(wù)共享管理水平，是企業(yè)財務(wù)人員必須盡快掌握的基本能力。

第三，共享平臺化。智能化財務(wù)管理平臺化建設(shè)是實現(xiàn)財務(wù)共享的基礎(chǔ)，在政府會計制度改革的作用下，通過建設(shè)財務(wù)管理平臺信息系統(tǒng)，充分挖掘數(shù)據(jù)要素的價值，有效整合各業(yè)務(wù)部門平臺資源，對財務(wù)報賬、核算、管理流程進(jìn)行優(yōu)化，有助于實現(xiàn)財務(wù)管理智能化自主預(yù)測與決策的一體化，加強(qiáng)了財務(wù)管理和信息共享服務(wù)職能，構(gòu)建會計發(fā)展新格局，從而滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的需求。

第四，平臺場景化。財務(wù)管理智能化是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢。依托“大智移云物區(qū)”等先進(jìn)技術(shù)，在財務(wù)共享的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用與共享驅(qū)動的場景化，使應(yīng)用場景涵蓋體現(xiàn)智能化財務(wù)管理全業(yè)務(wù)流程。

第五，信息可視化。可視化管理是財務(wù)管理智能化的云端體現(xiàn)。在財務(wù)管理過程中應(yīng)用可視化原理技術(shù)，將抽象的財務(wù)數(shù)據(jù)以模塊化的圖形或圖像語言形式呈現(xiàn)，強(qiáng)化財務(wù)管理信息與數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)效果，推動智能技術(shù)與財務(wù)管理全過程的融合，對票據(jù)進(jìn)行自助式動態(tài)掃描，實現(xiàn)財務(wù)報銷處理審批過程中生成的各項管理數(shù)據(jù)的可視化，通過多維數(shù)據(jù)分析，為管理者和決策者而提供多角度的管理和決策依據(jù)。

第六，數(shù)據(jù)模型化。財務(wù)管理智能化是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級變革趨勢的必然結(jié)果。在財務(wù)管理過程中，通過借助信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等，分析、整合財務(wù)管理信息和數(shù)據(jù)，賦能財務(wù)管理智能化、信息化，展示財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)系與結(jié)構(gòu)，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，構(gòu)建多維度的數(shù)據(jù)透視圖，強(qiáng)化財務(wù)管理智能化的決策意識。

財務(wù)管理智能化的必由之路

構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，是新時代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。在此背景下，以智能技術(shù)賦能財務(wù)管理，推動財務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型、深化智能技術(shù)與財務(wù)管理領(lǐng)域的融合，是加快推進(jìn)現(xiàn)代財政制度改革的新機(jī)遇，也是提高財務(wù)管理工作質(zhì)效的新方向。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，如何有效結(jié)合智能技術(shù)與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型理念，探尋財務(wù)管理智能化發(fā)展路徑具有積極的現(xiàn)實意義。

第一，堅持創(chuàng)新提升財務(wù)管理智能化發(fā)展的驅(qū)動力。提高財務(wù)管理創(chuàng)新能力，有助于降低財務(wù)管理成本。財務(wù)管理智能化發(fā)展轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是以智能技術(shù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)財務(wù)管理的升級。在政府會計制度改革的背景下，要運用智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，融入大數(shù)據(jù)分析思維，對財務(wù)管理信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合與有效篩選，這是一項需要規(guī)范，系統(tǒng)推進(jìn)的工作。在此基礎(chǔ)上，深化財務(wù)共享共生建設(shè)，為財務(wù)管理的智能化變革提供信息支撐，推動財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、財務(wù)信息智能化，最大程度地發(fā)揮管理會計的功能，才能實現(xiàn)財務(wù)管理和決策的科學(xué)化和合理化，增強(qiáng)財務(wù)管理智能化發(fā)展轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。

第二，通過協(xié)調(diào)推動財務(wù)管理智能化發(fā)展。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、增效發(fā)展是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革升級的關(guān)鍵，要通過強(qiáng)調(diào)協(xié)同發(fā)展，重構(gòu)政府財務(wù)管理架構(gòu)，促進(jìn)綠色會計、環(huán)境會計的推廣發(fā)展，提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)與政府財務(wù)管理核算體系的適應(yīng)性，創(chuàng)新會計核算模式，推動政府職能的不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展，促進(jìn)業(yè)財深度融合。同時， 要在財務(wù)管理工作中運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)財務(wù)資金的合理配置，通過構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的會計體系將智能技術(shù)滲透于政府財務(wù)管理和業(yè)務(wù)開展的全過程。此外，在財務(wù)管理智能化建設(shè)的過程中，財務(wù)管理主體還應(yīng)充分考慮環(huán)境、社會等多種因素的作用，掌握新時代背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運行規(guī)律，推動政府財務(wù)管理與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。

第三，通過深化業(yè)財融合提高財務(wù)管理智能化建設(shè)的發(fā)展品質(zhì)。業(yè)財融合是實現(xiàn)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效途徑。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理智能化建設(shè)，是基于業(yè)財融合思維方式，通過運用智能技術(shù)與云端思維，以財務(wù)管理智能化平臺為載體，實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的聚類分割，強(qiáng)化采取數(shù)據(jù)的管理和預(yù)測，提高財務(wù)資源的利用效率。

傳統(tǒng)財務(wù)管理側(cè)重財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理的分析，忽視業(yè)財融合以及財務(wù)管理的風(fēng)險管控，難以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展和政府會計制度改革的新趨勢。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代和政府會計改革背景下，政府財務(wù)管理主體應(yīng)通過智能技術(shù)在財務(wù)管理全過程的廣泛應(yīng)用，科學(xué)有效分析政府財務(wù)和業(yè)務(wù)管理的特征與發(fā)展趨勢，規(guī)范成本效益的分析和成本費用的預(yù)算，為政府業(yè)務(wù)部分提供有利的決策依據(jù)，將財務(wù)管理過程和業(yè)務(wù)管控過程有機(jī)地結(jié)合起來。這些優(yōu)化措施，有助于完善業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)財融合智能化、一體化建設(shè)，也有利于提高智能化財務(wù)管理的決策支持能力，實現(xiàn)對財務(wù)業(yè)務(wù)過程的自動化分析與處理，加速會計改革，推動智能財務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

第四，堅持以數(shù)字化管理為核心，對財務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化分配，實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算全生命周期管理。運用智能技術(shù)，對財務(wù)管理信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納、聯(lián)動分析，是順應(yīng)政府會計制度改革、全面推進(jìn)預(yù)算管理一體化建設(shè)的需要，同時也是強(qiáng)化對財務(wù)管理全過程的全面控制的必然要求。

一是要及時更新財務(wù)管理核算體系，推行無紙化財務(wù)報銷模式，實現(xiàn)線上實時的數(shù)字化數(shù)據(jù)采集，以信息化手段推進(jìn)財務(wù)管理智能化、現(xiàn)代化進(jìn)程。

二是支持不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，打破財務(wù)管理的信息孤島，實現(xiàn)不同系統(tǒng)間的財務(wù)和業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享，從而整合政府財務(wù)資源。

三是將財務(wù)管理預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算報告、政府采購、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)全面納入預(yù)算管理體系中，建立適用范圍一致，分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)各級部門之間預(yù)算管理業(yè)務(wù)的有效銜接。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)管理智能化建設(shè)是推動財務(wù)管理工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新趨勢。財務(wù)管理工作者應(yīng)順應(yīng)時代的發(fā)展，找準(zhǔn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，緊隨財務(wù)管理的發(fā)展態(tài)勢，及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思維，借助信息時代的科技優(yōu)勢，建立健全財務(wù)共享機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作的有效融合，促進(jìn)財務(wù)管理工作全面改革，實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化、智能化，優(yōu)化財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，為新經(jīng)濟(jì)生態(tài)下促進(jìn)政府財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變提供明確的指引。