□ 張欽國

全國、全省組織工作會(huì)議相繼召開，明確提出要在貫徹落實(shí)黨的二十大戰(zhàn)略部署中把準(zhǔn)組織工作定位，在推進(jìn)黨的事業(yè)中充分發(fā)揮職能作用。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，組織部門應(yīng)緊扣新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展要求，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能、發(fā)展優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，用實(shí)際行動(dòng)奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展“組工答卷”。

立足組織職能，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)工作。汶上縣堅(jiān)持將組織工作向發(fā)展聚焦、為產(chǎn)業(yè)賦能，積極整合黨員、干部、人才資源，進(jìn)一步厚植發(fā)展基礎(chǔ)。一是突出干部在一線建功。精選素質(zhì)高、本領(lǐng)強(qiáng)、潛力大的107 名干部，到京赴省爭政策、爭資金，到北京、上海、深圳等大城市蹲點(diǎn)招商，到駐村幫扶、助企攀登一線鍛煉，建立跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)先為表現(xiàn)優(yōu)秀的71 名干部晉升職務(wù)、職級，推動(dòng)35個(gè)500 萬元以上攀登項(xiàng)目開工建設(shè)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題48 項(xiàng)。二是突出黨建為發(fā)展聚能。深化“黨建+專班”模式，成立紡織服裝、高端裝備、綠色化工3 個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨委，常態(tài)化舉辦“政企圓桌會(huì)”“產(chǎn)業(yè)微論壇”等活動(dòng)，以組織鏈聚合產(chǎn)業(yè)資源鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。三是突出人才向產(chǎn)業(yè)聚集。探索“項(xiàng)目+人才”共引聯(lián)育模式，連續(xù)2 年舉辦“贏在汶上”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

凝聚組織力量，主動(dòng)融入社會(huì)治理。治國安邦，重在基層。汶上縣聚焦夯實(shí)基層治理底盤，以黨建引領(lǐng)聚資源、抓關(guān)鍵。一是堅(jiān)持“多元共治”。圍繞“黨委統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)同治理”目標(biāo)，構(gòu)建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”縱向到底、橫向到邊工作體系，全方位打造社區(qū)黨建聯(lián)建綜合體，持續(xù)做優(yōu)做實(shí)黨的工作覆蓋。二是深化“紅色物業(yè)”。探索“國企領(lǐng)辦紅色物業(yè)”模式，制定《汶上縣“紅色物業(yè)”建設(shè)提質(zhì)賦能攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，牽頭將52 個(gè)老舊小區(qū)全部“兜底”打包給國企管理，將群眾滿意度與物業(yè)黨組織評星定級掛鉤，物業(yè)類訴求同比下降23%。三是打造“紅色陣地”。實(shí)施小區(qū)“紅帆驛站”規(guī)范建設(shè)“攻堅(jiān)月”行動(dòng)，完成122 個(gè)社區(qū)“紅帆驛站”提檔升級，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

發(fā)揮組織優(yōu)勢，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興。作為組織部門，必須統(tǒng)籌發(fā)展資源，精心做好鄉(xiāng)村“土特產(chǎn)”文章，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施保駕護(hù)航。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。開展鄉(xiāng)村振興“大調(diào)研”，細(xì)化12 條硬核舉措，完善361 個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)增收規(guī)劃，分類確定“揭榜領(lǐng)題”項(xiàng)目865 個(gè)。健全完善“整鄉(xiāng)覆蓋”下派幫扶機(jī)制，選派187 名第一書記到村任職，整合鄉(xiāng)村振興、第一書記等幫扶資金5600 余萬元。二是增強(qiáng)帶富本領(lǐng)。構(gòu)建“1+15+N”黨員教育陣地體系，深化“七點(diǎn)夜?！迸嘤?xùn)品牌，實(shí)行“課堂+基地”培訓(xùn)模式，提檔升級10 個(gè)黨員教育現(xiàn)場教學(xué)基地，開展專題培訓(xùn)班84 次，全覆蓋輪訓(xùn)農(nóng)村黨員干部2 萬余人次。三是強(qiáng)化要素支撐。實(shí)施“百企聯(lián)百村”行動(dòng)，推動(dòng)87 家企業(yè)與114 個(gè)行政村聯(lián)建共建、融合發(fā)展。

夯實(shí)組織保障，主動(dòng)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是樹立干事導(dǎo)向。開展干部工作“大調(diào)研”，精準(zhǔn)識別優(yōu)秀科級干部235 人、表現(xiàn)較弱科級干部62 人，通報(bào)先進(jìn)集體13 個(gè)、負(fù)面6 個(gè)。二是優(yōu)化干事環(huán)境。開展談心談話全覆蓋活動(dòng)，自上而下掌握干部思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)黨員干部實(shí)事求是反映問題、提出意見建議，累計(jì)談話5000 余人次。三是強(qiáng)化干事保障。縣財(cái)政將基層黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)整到1.78 億元，在全市率先提高村干部待遇標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)做法被全市發(fā)文推廣。