@森森：媽總，我性格比較“嬌氣”、情緒化，比如因?yàn)槭倬痛虿黄鹁窆ぷ鳎蛘咭驗(yàn)樽约菏桥?，就推掉好多活兒。學(xué)生時(shí)代，我覺(jué)得“男士讓著女士”沒(méi)什么，但在職場(chǎng)中，我越發(fā)覺(jué)得這樣的想法行不通，怎么辦？

媽總：你已經(jīng)意識(shí)到了，職場(chǎng)和學(xué)校的“法則”有很大差別，一個(gè)嬌氣的小女孩，在同學(xué)的眼里可能是“可愛(ài)”；一個(gè)嬌氣的同事，在同事們那里可能只會(huì)得到“耍小聰明、拖后腿”的評(píng)價(jià)。

一個(gè)受歡迎的職場(chǎng)女性，能讓領(lǐng)導(dǎo)重視、平級(jí)欣賞、下屬追隨、客戶喜歡，絕不是強(qiáng)調(diào)“女性身份”，從而主動(dòng)獲取差異化對(duì)待。如果你想改變，建議從以下三方面著手：

首先，保持情緒穩(wěn)定，不把生活的感受帶入工作中。無(wú)論你的生活或情感是喜是悲，身在職場(chǎng)就應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，不能讓工作狀態(tài)跟著感情狀態(tài)走，否則很容易出現(xiàn)紕漏。在和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，就事論事，不要隨便耍脾氣、使性子。

其次，管住嘴，只談工作，不談人情是非。在復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境中，一定要管得住嘴，謹(jǐn)言慎行是永恒不變的職場(chǎng)規(guī)則。懂得“閉嘴”，才更容易得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好感和信任。

最后，承擔(dān)責(zé)任，不給自己找特權(quán)。類似“下午我得給孩子開家長(zhǎng)會(huì)，這個(gè)活兒就拜托你了”的“女性特權(quán)”做法，其實(shí)很讓同事反感。身在職場(chǎng)，彼此便是獨(dú)立平等的個(gè)體，同事沒(méi)義務(wù)為你的私事“埋單”。即使同事體諒，主動(dòng)客套，也要盡量拒絕，不給對(duì)方添麻煩，才能獲得更好的提升和口碑。

@洋媽：媽總，我是職場(chǎng)媽媽，最近休完產(chǎn)假返回崗位，工作起來(lái)感覺(jué)很費(fèi)力，因?yàn)樾实瓦€被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)了，滿身疲憊回到家，看到婆婆沒(méi)把孩子帶好，心更累了。我該怎樣調(diào)整自己呢？

媽總：你重返職場(chǎng)，但是比以前多了一個(gè)“育兒”的職能，可以說(shuō)是“工作內(nèi)容”加碼，很多女性都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)不適應(yīng)的過(guò)程。我作為一個(gè)媽媽，給這個(gè)階段的女性的建議就是：以育兒的心態(tài)來(lái)工作，以工作的心態(tài)來(lái)育兒。

以育兒的心態(tài)來(lái)工作，這個(gè)“兒”是你自己。職場(chǎng)女性在剛工作的時(shí)候大都好學(xué)努力，但在生兒育女之后情況分化嚴(yán)重，大部分女性嚴(yán)重掉隊(duì)，只知道督促孩子學(xué)習(xí)進(jìn)步，對(duì)自己無(wú)限放縱——在辦公室里坐8個(gè)小時(shí)，寧可想等下給孩子去買點(diǎn)什么吃的，也不愿意花30分鐘學(xué)學(xué)怎么寫一個(gè)簡(jiǎn)單的新程序。職場(chǎng)中有太多這樣的年輕媽媽，拖垮她們的其實(shí)并不是家庭或者孩子，而是自己思想的惰性，保持終身學(xué)習(xí)一定不會(huì)出錯(cuò)。

以工作的心態(tài)來(lái)育兒，就是拿出工作中的冷靜理智和科學(xué)化管理來(lái)育兒。很多年輕媽媽母愛(ài)爆棚，有關(guān)孩子的事情，事無(wú)巨細(xì)都要親力親為，把育兒的“權(quán)力”下放，在養(yǎng)育的過(guò)程中“抓大放小”，才不會(huì)讓自己心力交瘁。

如果你有職場(chǎng)上的小困擾要問(wèn)“媽總”，發(fā)送問(wèn)題到851277651@qq.com，也許豁然開朗！

葉娟：巨子生物執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁，知名企管專家，像“媽媽”一樣樂(lè)于為職場(chǎng)人答疑解惑，被大家親切地稱為“媽總”。