崔雪麗

(利津縣政務(wù)服務(wù)中心，山東 東營(yíng) 257400)

1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的含義及特征

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)是為了同社會(huì)發(fā)展的科技化、迅速化相匹配，在瞬息萬變的今天，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)社會(huì)條件變化和經(jīng)濟(jì)智能轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，因此提高經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平、提升管理理念和管理方法、建立健全與社會(huì)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理體系和管理模式，縮小國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理模式同國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理模式之間的差距是時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。只有制定并良性執(zhí)行健康先進(jìn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，才能夠提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，提升經(jīng)濟(jì)管理的廣袤性、綜合性、多樣性，進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益?？傊胱龅浇?jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，首先要明確管理職能的作用。其次是要充分理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式和趨勢(shì)，根據(jù)管理對(duì)象制定并完善相應(yīng)的管理規(guī)則。最后是由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化迅速，相應(yīng)的管理手段必須靈活多樣，才能實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心的動(dòng)態(tài)管理體系。

1.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵

要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，首先要提升經(jīng)濟(jì)管理思想水平，提升管理職能所屬者的整局觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀，保證政府和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)者在不過分干預(yù)市場(chǎng)機(jī)制的前提下提高市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)水平，將管理理念同社會(huì)發(fā)展相匹配，不再一味地追求穩(wěn)健，要能根據(jù)市場(chǎng)變化承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，給予市場(chǎng)足夠的發(fā)展空間?？茖W(xué)發(fā)展觀下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是健康的、充滿活力的。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，既能看見其中機(jī)遇挑戰(zhàn)，也能防范隱藏的威脅缺點(diǎn)，這就需要經(jīng)濟(jì)管理核心思想到管理原則再到調(diào)節(jié)方式等多個(gè)層次實(shí)現(xiàn)更新迭代，將得到的管理方法方式科學(xué)化、實(shí)踐化，進(jìn)而從實(shí)施過程中找到管理漏洞，不斷進(jìn)步，將宏觀主義調(diào)控和微觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)的鏈接，大膽創(chuàng)新，不斷嘗試，無論是在新興市場(chǎng)內(nèi)還是在傳統(tǒng)市場(chǎng)內(nèi)，都積極利用科學(xué)管理模式和高級(jí)管理人才，通過豐富自身作用來提升市場(chǎng)效益。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的另一重要途徑就是促進(jìn)“平民英雄”的誕生。世界的多元化正在改變傳統(tǒng)的國(guó)際秩序，國(guó)家與國(guó)家、地區(qū)與地區(qū)、行業(yè)與行業(yè)乃至企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通變得更加順暢和簡(jiǎn)單，只要能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)計(jì)算和信息處理技術(shù)，每一個(gè)普通人都能夠獲取其以往難以涉獵的行業(yè)領(lǐng)域信息，行業(yè)之間的滲透融合越發(fā)明顯，帶來的創(chuàng)意和方案也層出不窮。市場(chǎng)供求管理機(jī)制的最優(yōu)運(yùn)用就是通過提供供給來激發(fā)以往沒有的需求，只有這樣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能夠一直保持活躍的狀態(tài)。因此，經(jīng)濟(jì)管理者必須將管理權(quán)限下放，給予企業(yè)和員工更多的創(chuàng)造空間，尤其是一些對(duì)各行業(yè)多有了解和興趣的年輕人，往往能夠突破傳統(tǒng)的職業(yè)思想，提出與眾不同的創(chuàng)新建議，為企業(yè)乃至行業(yè)提供新的動(dòng)力和生機(jī)。

除了在管理觀念上和管理范圍上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)控模式也應(yīng)該進(jìn)行更新改革。將各學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)和科技成果通過融合升級(jí)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，比如與供應(yīng)鏈智慧物流有關(guān)的技術(shù)和收集到的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，只要通過合理的分析利用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理來說就是一項(xiàng)很好的技術(shù)手段。另外，現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)中對(duì)自動(dòng)化管理和自動(dòng)化生產(chǎn)的運(yùn)用已經(jīng)相對(duì)普及，通過自動(dòng)化信息設(shè)備獲得的相關(guān)信息和生產(chǎn)線調(diào)整日志等生產(chǎn)內(nèi)容以及存貨管理內(nèi)容都能夠很好地幫助管理者實(shí)現(xiàn)對(duì)其內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)控的組織協(xié)調(diào)能力。

1.2 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特征

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)背景下，一直保持著較高的發(fā)展水平和進(jìn)步水平。所以相關(guān)的管理者必須時(shí)刻保持進(jìn)步和學(xué)習(xí)，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展周期中的良性循環(huán)階段有效延長(zhǎng)，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、政府扶持制度、國(guó)際經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向、企業(yè)生產(chǎn)條件和經(jīng)濟(jì)管理手段進(jìn)行綜合考量，以此提升經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平，打造具有主觀能動(dòng)性、廣闊發(fā)展空間以及科學(xué)自動(dòng)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系。

(1)主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造性。經(jīng)濟(jì)管理的核心就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目標(biāo)成果，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理首先要將管理職能提升到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生之前，即在事前就進(jìn)行分析謀劃，對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況逐一進(jìn)行排查和預(yù)防，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前景進(jìn)行分析，但是需要注意的是，前瞻性謀劃不是一棍子打死，要對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)造項(xiàng)目適當(dāng)放寬政策，根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，對(duì)于成本較低、可能性較大的項(xiàng)目可以選擇簡(jiǎn)易的管理手段和自由的管理制度。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用在于對(duì)資源進(jìn)行開發(fā)和配置，而現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理手段的作用就是提升資源開發(fā)的可能性、提高資源分配的優(yōu)化程度。

(2)發(fā)展空間拓寬。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理作用層面較為狹窄，尤其是在市場(chǎng)方面和生產(chǎn)方面，更多的是起到了統(tǒng)計(jì)分析的作用，而非調(diào)節(jié)引導(dǎo)的主導(dǎo)作用?，F(xiàn)代化的管理手段則將經(jīng)濟(jì)管理滲透到了企業(yè)的各個(gè)部門，實(shí)現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)分析的聯(lián)動(dòng)。管理人員的工作內(nèi)容不再拘泥于數(shù)據(jù)分析，而是將市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和戰(zhàn)略規(guī)劃都結(jié)合起來，幫助企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)在行業(yè)中所處的地位、在社會(huì)分工中所處的處境以及以后的發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)全方位的了解，拓寬經(jīng)濟(jì)管理的作用范圍。

(3)科學(xué)自動(dòng)性。現(xiàn)代化的管理將人力資源從基礎(chǔ)工作中解放出來，更多地用于敏感分析和市場(chǎng)分析層面。通過利用現(xiàn)已成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及數(shù)據(jù)處理技術(shù)和信息收集技術(shù)，經(jīng)濟(jì)管理者能夠快速得到其關(guān)注的各類數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情況，這為快速作出應(yīng)對(duì)方案提供了極大的便利條件。然而市場(chǎng)不絕對(duì)是由理性人組成的，經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和社會(huì)變化息息相關(guān)，這些才更是經(jīng)濟(jì)管理者投入精力的主要部分。在信息技術(shù)的加持下，經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性得到有效提升，再通過人力資源進(jìn)行社會(huì)化分析，合理優(yōu)化，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持下提出有效的管理建議和管理手段，將能引導(dǎo)企業(yè)向更加高效、更加主流的市場(chǎng)定位前進(jìn)，同時(shí)還能夠避免資源的不必要浪費(fèi)，保證企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。

2 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中存在的問題

2.1 信息化水平不足

針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理工作來說，企業(yè)需要完成信息化建設(shè)，并且更好地使用信息化技術(shù)提升工作效率，滿足企業(yè)能力的提升要求。依靠信息技術(shù)能夠使資料的獲得更加便捷與完善，整個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)保證資料正確性。對(duì)于信息處理方面，現(xiàn)代化的手段是提升企業(yè)信息處理速度的關(guān)鍵所在，同時(shí)企業(yè)工作人員效率會(huì)提升，但是當(dāng)前的信息化建設(shè)還不夠完善，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化受到了一定程度的制約，直接影響了信息獲取和處理的效率及管理的現(xiàn)代化水平。

2.2 管理人員的專業(yè)能力較弱

在開展管理工作過程中，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的理解層面看，人員普遍缺乏自身專業(yè)知識(shí)水平，并且較多管理人員有著學(xué)習(xí)意識(shí)不足的情況。這樣一來直接造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化得不到有效的落實(shí)，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)造成實(shí)際管理工作當(dāng)中很難及時(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理理念，而管理人員的專業(yè)能力較弱，現(xiàn)代化的理念無法落實(shí)，最終會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程產(chǎn)生阻礙。

2.3 經(jīng)濟(jì)管理體制有待完善

經(jīng)濟(jì)管理需要從根本上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化開展和建設(shè)，具體的開展過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個(gè)完整、科學(xué)和健全的經(jīng)濟(jì)管理體制。但是在企業(yè)發(fā)展過程中，各種經(jīng)濟(jì)管理體制在開展過程中還存在一定的問題，使得經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展不能夠全面地推進(jìn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方法是企業(yè)生存的根本所在，如果企業(yè)的管理不能夠得到有效落實(shí)，最終會(huì)直接影響其經(jīng)濟(jì)效益。所以在建設(shè)過程中，經(jīng)濟(jì)管理涉及企業(yè)的各個(gè)方面，如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，最終都會(huì)影響經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)。由于各種問題的存在，會(huì)直接造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化步伐大幅度減緩。

3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效途徑

3.1 構(gòu)建完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制

現(xiàn)代公司的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)有效著眼于治理體系的發(fā)展進(jìn)程，更卓有成效地對(duì)經(jīng)濟(jì)加以調(diào)控。運(yùn)用以下三個(gè)層面，將之作為起點(diǎn)，實(shí)際的治理工作能夠讓最新的治理體系效率更高。第一，訂立同財(cái)務(wù)管理有關(guān)的決策，這對(duì)于推進(jìn)治理工作極為關(guān)鍵。與財(cái)務(wù)管理舉措有關(guān)的目的和計(jì)劃勢(shì)必要在每個(gè)級(jí)別上執(zhí)行。這代表著決策水平在財(cái)務(wù)管理的主導(dǎo)方向上起著關(guān)鍵性的特殊功用，它側(cè)重于經(jīng)濟(jì)管理方面的決議，并在這一進(jìn)程之內(nèi)更為科學(xué)合理地安排業(yè)務(wù)的實(shí)際操作和推進(jìn)情況。第二，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的審查和創(chuàng)建。在經(jīng)濟(jì)管理過程中，數(shù)據(jù)層的目標(biāo)旨在通過觀察和評(píng)價(jià)企業(yè)做出的有關(guān)決策來對(duì)其價(jià)值大小進(jìn)行評(píng)定。倘若同行政效果有所關(guān)聯(lián)的時(shí)候，數(shù)據(jù)層起著非常關(guān)鍵的功用。第三，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行層級(jí)。就高級(jí)管理人員而言，他們的職責(zé)關(guān)鍵在于執(zhí)行審計(jì)所批準(zhǔn)的管理方案，而管理團(tuán)隊(duì)策略的落實(shí)直接對(duì)財(cái)務(wù)管理的有效特性有著重要影響。所以，還應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)執(zhí)行層級(jí)落實(shí)管理工作的承擔(dān)?？梢詣?chuàng)造一個(gè)現(xiàn)代化體制，讓財(cái)務(wù)管理更為一體化和體系化，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。

3.2 合理應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)及方法

在現(xiàn)代社會(huì)迅速發(fā)展過程之中，多種多樣的高新科學(xué)技藝同樣被普遍應(yīng)用其間。通信、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體科技被廣泛地應(yīng)用，運(yùn)用這樣的科技能夠更好地落實(shí)現(xiàn)代化管理工作。第一，通過數(shù)字處理可以使更為科學(xué)有效的信息解決得以實(shí)現(xiàn)，能夠卓有成效地利用信息科技獲得有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理方面的信息和有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理詳細(xì)的數(shù)據(jù)。所以，數(shù)據(jù)處理的品質(zhì)非常有效果。一方面而言，財(cái)務(wù)管理中能夠運(yùn)用通信和萬維網(wǎng)來提升數(shù)據(jù)對(duì)試驗(yàn)的作用；另一方面而言，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和治理能夠起到更好的效果，對(duì)于揭示時(shí)間和空間之間的間隔卓有成效，并且能夠改善治理水平。所以，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)治理層面借力，使其有更為鮮明的現(xiàn)代化特性，能夠更加完善地落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。

3.3 加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程之內(nèi)，經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成是十分關(guān)鍵的資源要素，也是企業(yè)能夠獲得成功的重要標(biāo)志。人才培養(yǎng)過程中要堅(jiān)持以自主培訓(xùn)和好中選優(yōu)為主的原則，同時(shí)適時(shí)、適當(dāng)引進(jìn)成熟性人才。為了讓專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)將這一點(diǎn)落實(shí)到位，亟須從兩個(gè)層面入手：第一，激勵(lì)專業(yè)想法的創(chuàng)造和革新。創(chuàng)立專業(yè)理論的關(guān)鍵目的在于讓管理工作人員有著提升品質(zhì)和工作實(shí)際水平的能力，進(jìn)而讓工作人員能夠?qū)嶋H并且有效率地利用其專業(yè)層面上的知識(shí)來處理活動(dòng)同經(jīng)濟(jì)管理方面的情況。為了提升人事治理的規(guī)范性，讓經(jīng)濟(jì)管理更為科學(xué)合理與規(guī)范化，能夠更為有效地釋放經(jīng)濟(jì)管理之中的各種職能。第二，對(duì)工作人員進(jìn)行操作和流程層面的教育。教育培訓(xùn)的目的在于使得管理人員可以在落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)提升自身的實(shí)際水平，并采取編寫流程的方式來提升利益相關(guān)者的運(yùn)作成效和靈活程度。所以，能夠非常明顯地提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平。對(duì)前兩個(gè)范疇內(nèi)的管理人才加以培訓(xùn)能夠提升其強(qiáng)大的品質(zhì)和水平，并讓經(jīng)濟(jì)同經(jīng)濟(jì)管理工作的改動(dòng)提升更加有效。

4 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

4.1 經(jīng)濟(jì)管理注重人本化管理

在經(jīng)濟(jì)管理中,最為關(guān)鍵的是要輔助人們將自己所要承擔(dān)的義務(wù)履行到位。在一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的推進(jìn)之內(nèi),人們都同這一主題有著密切關(guān)系。他們的主觀能動(dòng)特性、熱情和創(chuàng)造水平對(duì)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有著直接作用。在這樣的情形之下,應(yīng)將經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的發(fā)展同以人為本的領(lǐng)導(dǎo)觀念深入融合,并在實(shí)際操作之中主動(dòng)應(yīng)用這一領(lǐng)導(dǎo)觀念。所以,可以開發(fā)出更為科學(xué)以及合適的治理體系和方法。除此之外,將來的經(jīng)濟(jì)管理同樣亟須改進(jìn),從而能夠強(qiáng)化對(duì)工作人員的培訓(xùn),保障有效地提升工作人員的技能和實(shí)力,進(jìn)而卓有成效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 經(jīng)濟(jì)管理更注重結(jié)合管理文化

在經(jīng)濟(jì)管理逐漸推進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)程之內(nèi),企業(yè)管理伴隨著可持續(xù)化的社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)逐步構(gòu)建成為企業(yè)文化與外在形態(tài)。公司文化和經(jīng)濟(jì)管理亟須有效的企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)之進(jìn)行整合。出色的價(jià)值和發(fā)展觀念使基礎(chǔ)性項(xiàng)目得以靈動(dòng)推進(jìn),使得企業(yè)獲得了更為優(yōu)越的發(fā)展前景,進(jìn)而將更好的管理成效落實(shí)到位并提升了商業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的時(shí)候，管理能夠?qū)?jīng)濟(jì)以及行政管理加以補(bǔ)充完善。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)度的加快，產(chǎn)生了非常多的有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的方式，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理法律和發(fā)展經(jīng)濟(jì)治理的新趨向已然變?yōu)楂@得公司治理的絕佳性的手段?，F(xiàn)代信息科技和領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)觀念已然構(gòu)建成了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的整體性態(tài)勢(shì)。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體系并且規(guī)制歸整優(yōu)秀的業(yè)務(wù)資源，是提高業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益同業(yè)務(wù)效率的重要所在。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化要求，這些內(nèi)容也是極其重要的，同時(shí)也更為符合現(xiàn)代化的發(fā)展要求。