法學(xué) 2023年第11期 王倩：《論“網(wǎng)約工”勞動(dòng)權(quán)益的數(shù)據(jù)法保護(hù)路徑》“網(wǎng)約工”由于身份屬性多元不能全部被認(rèn)定為勞動(dòng)者，現(xiàn)有的勞動(dòng)法機(jī)制無法完全解決平臺(tái)用工中算法管理和數(shù)據(jù)處理帶來的新問題，所以需要另辟蹊徑，探索通過數(shù)據(jù)法保護(hù)其勞動(dòng)權(quán)益。為了保障算法透明，設(shè)置平臺(tái)算法信息披露義務(wù)有其必要性。預(yù)防算法壓榨則需將“網(wǎng)約工”的勞動(dòng)權(quán)益保障作為算法的核心指標(biāo)，并提供工作條件影響評(píng)估等制度支持。而應(yīng)對(duì)算法歧視，不僅要從算法設(shè)計(jì)入手，避免對(duì)“網(wǎng)約工”的透視，還需要有對(duì)重大決策的人工干預(yù)和審查機(jī)制。平臺(tái)用工的整個(gè)過程伴隨著各種“網(wǎng)約工”個(gè)人信息的處理行為，“網(wǎng)約工”可通過主張各項(xiàng)數(shù)據(jù)權(quán)，包括就“黑箱”行使知情權(quán)和算法解釋權(quán)、就違法差評(píng)行使刪除權(quán)、就用戶評(píng)價(jià)行使可攜帶權(quán)、就證據(jù)材料行使查閱復(fù)制權(quán)，依法與平臺(tái)抗衡。

蘭州學(xué)刊 2023年第9期 汪然、楊玲：《工會(huì)參與對(duì)農(nóng)民工城市居留意愿的影響效應(yīng)研究》基于就業(yè)能力理論和3—D福祉理論，文章使用全國(guó)流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)查數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了工會(huì)參與對(duì)農(nóng)民工城市居留意愿的影響及其作用機(jī)制。結(jié)果表明，工會(huì)參與對(duì)農(nóng)民工城市居留意愿有顯著正向影響，在使用傾向得分匹配法和工具變量法糾正模型可能存在的選擇偏差和內(nèi)生性困擾后，結(jié)論依然穩(wěn)健。異質(zhì)性分析表明，工會(huì)參與對(duì)從事建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)工作、受雇于非國(guó)有單位的第一代男性農(nóng)民工城市居留意愿的促進(jìn)效應(yīng)更明顯。從影響機(jī)制來看，在農(nóng)民工工會(huì)參與和城市居留意愿的關(guān)系中，物質(zhì)福祉(就業(yè)質(zhì)量)、主觀福祉(生活滿意度)、關(guān)系福祉(社會(huì)交往)分別能夠解釋其中的22.28%、1.21%、4.09%，這意味著農(nóng)民工對(duì)物質(zhì)福祉的需求遠(yuǎn)大于主觀福祉和關(guān)系福祉需求。

社會(huì)學(xué)研究 2023年第5期 崔巖、黃永亮：《就業(yè)技能與職業(yè)分化——農(nóng)民工就業(yè)質(zhì)量的差異及其社會(huì)后果》本文重點(diǎn)討論我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下農(nóng)民工就業(yè)質(zhì)量高度異質(zhì)性背后的影響因素。分析發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民工就業(yè)質(zhì)量的高度分化可以從農(nóng)民工勞動(dòng)技能的結(jié)構(gòu)性變化、行業(yè)間技能偏向型技術(shù)進(jìn)步的差異化特征、新職業(yè)新業(yè)態(tài)所帶來的職業(yè)高度分化等角度予以解釋。在行業(yè)技術(shù)升級(jí)和新職業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的背景下，有效提高中低技能農(nóng)民工的就業(yè)質(zhì)量，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)在新階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和持續(xù)擴(kuò)大中等收入群體具有重要意義。

社會(huì)發(fā)展研究 2023年第3期 孟泉：《工會(huì)效能與勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建：基于工會(huì)主席能動(dòng)性的探討》以往研究對(duì)工會(huì)效能提升如何影響和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的討論尚不足。本文聚焦工會(huì)主席這一主體，基于對(duì)T區(qū)模范企業(yè)工會(huì)主席及相關(guān)人員的深度訪談，梳理了激發(fā)工會(huì)主席的主體能動(dòng)性的機(jī)制。透過解答工會(huì)主席能動(dòng)性何以持續(xù)的問題，可以看到，工會(huì)效能的提升是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。具體而言，恰當(dāng)?shù)?、靈活的工會(huì)工作方法可以讓工會(huì)主席成為企業(yè)能人，并且有效地激發(fā)工會(huì)主席的能動(dòng)性，即通過貢獻(xiàn)價(jià)值、互助群體和榮譽(yù)激勵(lì)來塑造其認(rèn)同。當(dāng)然，行業(yè)的變化、上級(jí)工會(huì)的支持力度和企業(yè)組織變革等因素也會(huì)制約其能動(dòng)性的發(fā)揮，繼而影響工會(huì)效能提升的效果。